2023年建筑工程-二级建造师-建设工程施工管理（官方）考试历年真题甄选版带答案版

2023年建筑工程-二级建造师-建设工程施工管理（官方）考试历年真题甄选版带答案（图片大小可自由调整）题型一二三四五六七总分得分一.单选题(共30题)1.50.按照《建筑工程施工劳务分包合同(示范文本)》,下列由劳务报酬最终支付程序规定的表述中,正确的是()

A、全部工作完成,经工程承包人确认后7天内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料

B、全部工作完成,经承包人认可后28天内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料

C、工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后28天内进行核实,给予确认或者提出修改意见

D、工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款

答案：D

解析：解析:2021教材P248页1.全部工作完成,经工程承包人认可后14天内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料,双方按照本合同约定的计价方式,进行劳务报酬的最终支付。2工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实,给予确认或者提出修改意见。工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。3劳务分包人和工程承包人对劳务报酬结算价款发生争议时,按合同约定处理。2.43.案卷封面档号由()填写。

A、建设单位

B、档案保管单位

C、监理单位

D、地方城建档案管理部门

答案：B

解析：解析:2021教材P291页档号应由分类号、项目号和案卷号组成,档号由档案保管单位填写。3.74.建筑施工企业的三级安全教育是指()。

A、公司层教育、项目部教育、作业班组教育

B、进场教育、作业前教育、上岗教育

C、最高领导教育、项目经理教育、班组长教育

D、最高领导教育、生产负责人教育、项目经理教育

答案：A

解析：解析:2021教材P197页新员工上岗前的三级安全教育,通常是指进厂、进车间、进班组三级,对建设工程来说,具体指企业(公司)、项目或工区、工程处、施工队)、班组三级。4.40.施工单位应当在工程竣工验收前,将形成的有关工程档案向()归档。

A、监理单位

B、建设单位

C、城建档案管理机构

D、质量监督机构

答案：B

解析：解析:2021教材P293页,施工单位应当在工程竣工验收前,将形成的有关工程档案向建设单位归档。5.1.关于施工项目经理,说法正确的是()。

A、施工项目经理的任务就是项目管理

B、施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同

C、施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任

D、施工项目经理是一种专业执业资格

答案：B

解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工项目经理的任务。【选项分析】施工项目经理的任务就是项目管理说法错误,应为:项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面。施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任说法错误,应为:项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任,企业将追究的主要是其经济责任。但是,如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失,企业也有可能追究其法律责任。施工项目经理是一种专业执业资格说法错误,应为:建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称,应注意这两个概念的区别和关系。施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同说法正确,施工项目经理是施工企业中项目负责人工作岗位,在这个岗位的人的权限应由企业法定代表人授权。因此,企业不同授权也不可能完全相同。6.82.关于国际上施工企业项目经理的说法,不正确的是()。

A、项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人

B、项目经理是一个组织系统中的管理者

C、项目经理是否有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定

D、项目经理的任务仅限于主持项目管理工作

答案：A

解析：解析:2021教材P32页项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,但它并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人;他是一个组织系统中的管理者,至于是否有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定;他的任务仅限于主持项目管理工作。7.28.施工现场的“五牌一图”,是指工程概况牌、安全生产制度牌、文明施工制度牌、环境保护制度牌、消防保卫制度牌和()。

A、施工进度横道图

B、施工现场总平面图

C、工程项目效果图

D、施工组织机构图

答案：B

解析：解析:2021教材P214页“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任牌)、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。8.52.施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据不包括()。

A、项目合同文件

B、组织的管理制度

C、施工企业投标文件

D、组织的经营方针和目标

答案：C

解析：解析:2021教材P34页施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据有:项目合同文件;组织的管理制度;项目管理规划大纲;组织的经营方针和目标;项目特点和实施条件与环境9.1.下面关于施工企业项目经理的说法正确的是()。

A、未经发包人书面同意,承包人不得擅自更换项目经理

B、发包人有权更换承包人的项目经理

C、承包人更换项目经理不需要征得发包人同意

D、发包人有权指定承包人的项目经理

答案：A

解析：解析:【内容考查】本题考查的是《建设工程施工合同(示范文本)》中涉及项目经理条款。【选项分析】未经发包人书面同意,承包人不得擅自更换项目经理说法正确;发包人有权更换承包人的项目经理说法错误,应为“有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,”若承包人有正当理由也是可以不更换的;承包人更换项目经理不需要征得发包人同意说法错误,应为:承包人更换项目经理需要征得发包人同意;发包人有权指定承包人的项目经理说法错误,应为:发包人无权指定,只是有权建议更换。10.34.对于固定总价合同的计价方式,承包商为了降低自己在工程量和价格上承担的风险,通常会在合同报价中报较高的()。

A、措施费

B、不可预计风险费

C、单价

D、管理费

答案：B

解析：解析:2021教材P253页合同总价一次包死,固定不变,即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中承包商承担了全部的工作量和价格的风险,因此,承包商在报价时对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做了充分估计,并将其包含在合同价格之中。11.68.实施性施工成本计划应当以()为主要依据编制。

A、预算定额

B、施工定额

C、概算定额

D、估算指标

答案：B

解析：解析:2021教材P102页,实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额,通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。12.78.工程项目一般都投资巨大,一旦发生质量事故,就会造成重大的经济损失,体现了工程项目施工的()。

A、一次性

B、固定性

C、唯一性

D、庞大性

答案：A

解析：解析:2021教材P155页工程项目一般都投资巨大,一旦发生施工质量事故,就会造成重大的经济损失。因此,工程项目施工都应一次成功,不能失败。13.14.根据质量事故产生的原因,属于管理原因引发的质量事故是()。

A、材料检验不严引发的质量事故

B、采用不适宜施工方法引发的质量事故

C、盲目追求利润引发的质量事故

D、对地质情况估计错误引发的质量事故

答案：A

解析：解析:2021教材P175页管理原因引发的质量事故:指管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如,施工单位或监理单位的质量管理体系不完善,检验制度不严密,质量控制不严格,质量管理措施落实不力,检测仪器设备管理不善而失准,材料检验不严等原因引起的质量事故。A正确。BD属于技术原因,C属于社会经济原因。14.9.下列工作中,应以预算定额作为编制依据的是()。

A、编制施工作业计划

B、编制单位估价表

C、建设单位编制年度投资计划

D、结算计件工资

答案：B

解析：解析:2021教材P58页预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的,同时也是编制概算定额的基础。预算定额是编制施工图预算的主要依据,是编制单位估价表、确定工程造价、控制建设工程投资的基础和依据。15.75.在很多的工程实践中采用()对业主方的合同管理和投资控制十分不利。

A、施工总承包

B、分体承包

C、开口招标

D、费率招标

答案：D

解析：解析:2021教材P223页在很多工程实践中,采用的并不是真正的施工总承包,而是所谓的“费率招标”,实质上是开口合同,对业主方的合同管理和投资控制十分不利。在国内的很多工程实践中,业主为了早日开工,在未完成施工图设计的情况下就进行招标选择施工总承包单位,采用所谓的“费率招标”,实质上是开口合同,对业主方的合同管理和投资控制十分不利。16.24.在下列定额中,可反映施工企业生产与组织的技术和管理水平的是()。

A、施工定额

B、预算定额

C、概算定额

D、概算指标

答案：A

解析：解析:2021教材P58页施工定额:施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。施工定额也是编制预算定额的基础。17.9.关于施工总承包方管理任务的说法,正确的是()。

A、施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作

B、施工总承包方只负责所施工部分的施工安全,对业主指定分包商的施工安全全部承担责任

C、施工总承包方不与分包商直接签订施工合同,均由业主方签订

D、施工总承包方应负责施工资源的供应组织

答案：D

解析：解析:2021教材P6页本题考查的是施工总承包方的管理任务。选项A,施工总承包方是要承担施工任务的;选项B,施工总承包对于业主指定的分包商也要承担安全责任;选项C,施工分包合同应当是总包方和分包方签订的,不是和业主签订的。18.63.下列选项中,属于施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是()。

A、项目特点和实施条件与环境

B、项目投标文件

C、项目管理实施目标

D、项目管理规范

答案：A

解析：解析:2021教材P34页施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据有:项目合同文件;组织的管理制度;项目管理规划大纲;组织的经营方针和目标;项目特点和实施条件与环境19.57.为了确保工程质量目标的实现,必须对施工机械设备的质量进行控制,因为施工机械设备()。

A、直接影响工程使用功能的质量

B、是保证工程质量的物质技术基础

C、是工程项目的配套设备

D、难以合理选择并正确使用

答案：B

解析：解析:2021教材P154页,机械的因素:施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要的物质基础,合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。20.46.某项目实施过程中,承包人收到监理人的变更意向书,承包人认为实施该变更有困难,就立即书面通知监理人,说明变更可能对于工程价款和工期带来较大影响,并提交了相关说明和详细依据。后经监理人与承包商协商,确定撤销了原变更意向书,对此,下列表述中正确的是()。

A、承包人不应对变更提出困难和异议

B、经承包人和监理人协商后可以撤销原变更意向书

C、撤销、改变或不改变原变更意向书都应有发包人参与协商

D、承包人对于变更提出的异议不能附加价款或工期要求

答案：C

解析：解析:2021教材P260页“若承包人收到监理人的变更意向书后认为难以实施此项变更,应立即通知监理人,说明原因并附详细依据。监理人与承包人和发包人协商后确定撤销、改变或不改变原变更意向书”和“承包人应在收到变更指示或变更意向书后14天内,向监理人提交变更报价书,报价内容应根据合同约定的估价原则,详细开列变更工作的价格组成及其依据,并附必要的施工方法说明和有关图纸”。21.5.下列关于风险管理的叙述,错误的是()。

A、风险管理是为了达到一个组织的既定目标,而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程

B、风险管理采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关的法规的要求

C、风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作

D、风险管理的工作流程为:风险分析→风险识别→风险控制→风险转移

答案：D

解析：解析:2021教材P39页风险管理正确的工作流程是:风险识别→风险评估→风险响应→风险控制。22.64.建设工程项目总进度纲要的主要内容包括:①项目实施的总体部署;②总进度规划;③各子系统进度规划;④确定里程碑事件的计划进度目标。下列顺序正确的是()。

A、①→②→③→④

B、②→①→③→④

C、③→①→②→④

D、④→①→②→③

答案：A

解析：解析:2021教材P129页总进度纲要的主要内容包括:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。23.86.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),为完成建设工程施工,发生与该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用需要计入()。

A、分部分项工程费

B、措施项目费

C、其他项目费

D、规费

答案：B

解析：解析:2021教材P52页措施项目费是指为完成建设工程施工,发生与该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。24.76.以下对施工合同中总价合同的特点的表述,不正确的是()。

A、业主的风险较大,承包人承担的风险较少

B、评标时易于迅速确定最低报价的投标人

C、发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制

D、必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内

答案：A

解析：解析:2021教材P255页总价合同的特点是:1.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价,可以较早确定或者预测工程成本;2.业主的风险较小,承包人将承担较多的风险;3.评标时易于迅速确定最低报价的投标人;4.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性;5.发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制;6.必须完整而明确地规定承包人的工作;7.必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。25.49.机械设备的控制包括施工机械、各类施工工器具和()的质量控制

A、辅助设备

B、工程设备

C、拟投入使用的设备

D、运输设备

答案：B

解析：解析:2021教材P154页机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。26.63.()是工程项目目标动态控制的核心。

A、目标的逐层分解

B、目标实际数据的收集

C、目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施

D、调整项目目标

答案：C

解析：解析:2021教材P28页项目目标动态控制的核心是,在项目实施过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。27.69.在施工质量缺陷和质量事故处理的基本方法中,()主要是针对危及承载力的质量缺陷的处理。

A、返工处理

B、限制使用

C、加固处理

D、修补处理

答案：C

解析：解析:2021教材P180页,加固处理主要是针对危及承载力的质量缺陷的处理。通过对缺陷的加同处理,使建筑结构恢复或提高承载力,重新满足结构安全性及可靠性的要求,使结构能继续使用或改作其他用途。28.63.关于工程量清单计价下投标价的编制原则,下列说法错误的是()。

A、投标报价由投标人根据《建设工程工程量清单计价规范》强制性规定自主确定

B、投标报价不得低于社会平均工程成本

C、投标人必须按招标工程量清单填报价格

D、投标报价要以招标文件中设定的承发包双方责任划分作为设定投标报价费用项目和费用计算的基础

答案：B

解析：解析:2021教材P70页一共6条:投标报价由投标人自主确定,但必须执行《建设工程工程量清单计价规范》的强制性规定不得低于工程成本投标人必须按招标工程量清单填报价格投标报价要以招标文件中设定的承发包双方责任划分,作为设定投标报价费用项目和费用计算的基础应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件报价计算方法要科学严谨、简明适用选项A应为投标人报价不得低于工程成本29.38.项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具,其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。

A、工作任务分工表

B、工作流程图

C、组织结构图

D、项目结构图

答案：B

解析：解析:2021教材P9页组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素〔各工作部门)之间的指令关系。组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。30.44.施工企业质量管理的核心是()。

A、建立并有效运行质量管理体系

B、建立并有效实施质量管理制度

C、建立并有效执行质量考核标准

D、建立并有效运行质量组织体系

答案：A

解析：解析:2021教材P160页建立完善的质量体系并使之有效运,是企业质量管理的核心,也是贯彻质量管理和质量保证标准的关键。二.多选题(共30题)1.42.以下情形中,需要及时修订应急预案的包括()。

A、施工单位因兼并重组导致隶属关系发生变化

B、生产工艺和技术发生变化

C、应急组织指挥体系发生调整

D、周围环境发生变化,形成新的重大危险源

E、施工单位项目负责人发生变化

答案：ABCD

解析：解析:2021教材P209页有下列情形之一的,应急预案应当及时修订1.施工单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的;2.生产工艺和技术发生变化的;3.周围环境发生变化,形成新的重大危险源的;4.应急组织指挥体系或者职责已经调整的;5.依据法律、法规、规章和标准发生变化的;6.应急预案演练评估报告要求修订的;7.应急预案管理部门要求修订的。E项错误2.106.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF2003—0214),劳务分包人的主要义务有()

A、提供生产、生活临时设施

B、投入足够的人力、物力,保证工期

C、编制物资需用量计划表

D、实现文明施工

E、负责工程测量定位、技术交底、组织图纸会审

答案：BD

解析：解析:2021教材P246页ACE属于工程承包人的主要义务。3.34.为了确保施工进度计划能得以实施,施工方除了编制深度不同的控制性、直接指导项目施工的进度计划以及不同计划周期的计划外,还应编制的计划包括()。

A、劳动力需求计划

B、物资需求计划

C、资金需求计划

D、成本计划

E、质量计划

答案：ABC

解析：解析:2021教材P149页为确保施工进度计划能得以实施,施工方还应编制劳动力需求计划、物资需求计划以及资金需求计划等。4.20.下列对控制性施工进度计划的作用的叙述,正确的有()。

A、论证施工总进度目标

B、对施工总进度目标进行分解,确定里程碑事件的进度目标

C、是编制实施性进度计划的依据

D、是编制与该项目相关的其他各种进度计划的唯一依据

E、是施工进度动态控制的依据

答案：ABCE

解析：解析:2021教材P133页控制性施工进度计划的主要作用如下:1.论证施工总进度目标;2.施工总进度目标的分解,确定里程碑事件的进度目标;3.是编制实施性进度计划的依据;4.是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据;5.是施工进度动态控制的依据。5.16.影响建设工程项目质量的社会环境因素,主要有()。

A、建设法律法规的健全程度及其执行力度

B、建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念

C、政府的工程质量监督及行业管理成熟程度

D、建设项目所在地水文地质条件及施工现场的作业环境

E、建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的的高低

答案：ABCE

解析：解析:2021教材P154页施工现场自然环境因素:主要指工程地质、水文、气象条件和周边建筑、地下障碍物以及其他不可抗力等对施工质量的影响因素。D错误。6.143.关于线性组织结构模式的描述中,正确的有()。

A、指令路径较短

B、指令源是唯一的

C、不能跨部门下达指令

D、只适用于大型工程项目

E、允许越级指挥

答案：BC

解析：解析:2021教材P14页在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。7.93.按照成本组成,施工成本可分为若干组成内容,下列属于施工成本组成的是()

A、人工费

B、施工机械使用费

C、企业管理费

D、规费

E、材料费

答案：ABCE

解析：解析:2021教材P106页施工成本计划的编制方法施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费等,编制按施工成本组成分解的施工成本计划。8.50.关于成本分析的比率法的说法,正确的有()。

A、比率法的特点是先把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系

B、产值和工资是两个不同的概念,用产值工资率指标来考核人工费的支出,可以很好地分析人工成本

C、通过预算成本、目标成本和降低成本的比例关系,可以找到成本降低的途径

D、动态比率分析,通常采用基期指数和环比指数来计算分析

E、通过将实际指标与目标指标对比分析,可以找到影响目标完成的积极和消极因素

答案：ABD

解析：解析:2021教材P121页比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法,它的基本特点是:先把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系,A正确;产值和工资是两个不同的概念,但他们的关系又是投人与产出的关系,在一般情况下,都希望以最少的工资支出完成最大的产值,因此,用产值工资率指标来考核人工费的支出水平,就很能说明问题,B正确;动态比率的计算,通常采用基期指数和环比指数两种方法,D正确;同时也可看出量、本、利的比例关系(即预算成本、实际成本和降低成本的比例关系),从而为寻求降低成本的途径指明方向,C错误;E说的是比较法。9.2.施工组织设计要结合工程对象的实际情况来编制,其基本内容主要包括工程概括和()。

A、项目组织

B、施工部署与施工方案

C、施工进度计划

D、主要技术经济指标

E、施工总平面布置

答案：BCDE

解析：解析:2021教材P24页施工组织设计的基本内容:工程概况,施工部署及施工方案,施工进度计划,施工平面图,主要技术经济指标。10.60.由于建设工程()等因素,导致建设工程安全生产的管理难度很大。

A、规模大

B、周期长

C、参与单位少

D、技术简单

E、环境复杂多变

答案：ABE

解析：解析:2021教材P194页由于建设工程规模大,周期长,参与单位多,技术复杂以及环境复杂多变等因素,导致建设工程安全生产管理的难度很大。11.45.按照定额的编制程序和用途分类,工程建设定额可以分为()。

A、施工定额

B、劳动定额

C、预算定额和概算定额

D、概算指标和投资估算指标

E、补充定额

答案：ACD

解析：解析:2021教材P58页按编制程序和用途分类1.施工定额;2.预算定额;3.概算定额;4.概算指标;5.投资估算指标。12.18.根据《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》GB50652-2011的条文说明对环境影响事故的说明,环境影响事故包括()。

A、施工对邻近既有建(构)筑物、道路、管线或其他设施等的破坏

B、工程建设活动对周边区域的土地与水资源的破坏、对动(植)物的伤害

C、施工发生的空气污染、光电磁辐射、光干扰、噪声及振动等

D、工程建设对直接参与人员及场地周边第三方人员发生的伤害

E、周边环境改变或第三方活动对本工程造成的破坏

答案：ABCE

解析：解析:2021教材P37页环境影响事故包括:①施工对邻近既有建(构)筑物、道路、管线或其他设施等的破坏②工程建设活动对周边区域的土地与水资源的破坏、对动(植)物的伤害;③施工发生的空气污染、光电磁辐射、光干扰、噪声及振动等;④周边环境改变或第三方活动对本工程造成的破坏。13.61.归档文件应为原件,工程文件内容及其深度必须符合国家有关工程()等方面的技术规范、标准和规程,而且必须真实、准确,与工程实践相符合。

A、勘察

B、设计

C、施工

D、监理

E、验收

答案：ABCD

解析：解析:2021教材P292页,工程文件内容及其深度必须符合国家有关工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范、标准和规程。14.28.有关地方人民政府、安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门有()违法行为之一的,对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

A、在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证

B、谎报或者瞒报事故

C、迟报或者漏报事故

D、销毁有关证据、资料

E、事故发生后逃匿的

答案：ABC

解析：解析:2021教材P212页事故报告和调査处理中的违法行为,包括事故发生单位及其有关人员的违法行为,还包括政府、有关部门及有关人员的违法行为,其种类主要有以下几种:

(1)在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证;

(2)谎报或者瞒报事故;

(3)迟报或者漏报事故;

(4)有关地方人民政府、安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门有上述(1)、(3)、(4)、(8)、(10)条违法行为之一的,对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。15.34.政府质量监督机构按照监督方案应对工程项目全过程施工的情况进行不定期检查,其中在()阶段每月安排监督检查。

A、施工准备

B、基础施工

C、设备安装

D、主体结构施工

E、竣工验收

答案：BD

解析：解析:2021教材P183页监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期检查。检查的内容主要是:参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况,工程实体质量和质量控制资料的完成情况,其中对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查。16.62.施工安全检查应根据企业生产的特点,制定检查的项目标准,其主要内容是:查思想、()。

A、查材料

B、查管理

C、查隐患

D、查整改

E、查伤亡事故处理

答案：BCDE

解析：解析:2021教材P200页,安全检查的内容。包括查思想、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理等。17.32.工程项目施工前,施工单位项目经理部应建立质量责任制度、现场管理制度及检验制度,健全质量管理体系,配备施工技术标准,审查()等资料,填写“施工现场质量管理检查记录”。

A、资质证书

B、施工图

C、地质勘察资料

D、施工技术文件

E、施工合同文件

答案：ABCD

解析：解析:2021教材P289页“施工单位项目经理部应建立质量责任制度、现场管理制度及检验制度,健全质量管理体系,配备施工技术标准,审查资质证书、施工图、地质勘察资料和施工技术文件。按规定,在开工前由施工单位现场负责人填写“施工现场质量管理检查记录”,报项目总监理工程师(或建设单位项目负责人)检查,并做出检查结论。”18.127.施工劳务分包合同示范文本中,由工程承包人承担费用的有()。A、涉及劳务分包人自身的手续以外各种证件、批件、规费B、由于劳务分包人自身原因造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款C、劳务分包人所需的生产、生活临时设施D、运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备的保险E、劳务分包人从事危险作业的职工意外伤害保险答案：ACD解析：解析:2021教材P247页根据施工劳务分包合同示范文本,工程承包人负责办理劳务分包人自身的手续以外各种证件、批件、规费,负责向劳务分包人提供生产、生活临时设施,负责对运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备办理保险。而劳务分包人则对由于自身原因造成的损失和罚款负责,并负责为从事危险作业的职工办理意外伤害保险。19.43.下列属于施工成本计划质量指标的有()。

A、设计预算成本计划降低额

B、设计预算成本计划降低率

C、责任目标成本计划降低额

D、责任目标成本计划降低率

E、按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标

答案：BD

解析：解析:2021教材P127页施工成本计划一般情况下有以下三类指标:(1)成本计划的数量指标,如:按子项汇总的工程项目计划总成本指标;按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标;按人工、材料、机械等各主要生产要素计划成本指标。(2)成本计划的质量指标,如施工项目总成本降低率,可采用:设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本;责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额/责任目标总成本(3)成本计划的效益指标,如工程项目成本降低额:设计预算成本计划降低额=设计预算总成本-计划总成本责任目标成本计划降低额=责任目标总成本-计划总成本20.87.伤亡事故按安全事故受伤性质可分为()。

A、电伤、挫伤、割伤、擦伤

B、轻伤、重伤、死亡

C、刺伤、撕脱伤、扭伤

D、物体打击、火灾、机械伤害

E、倒塌压埋伤、冲击伤

答案：ACE

解析：解析:2021教材P210页一、职业健康安全事故的分类和处理2.按照安全事故类别分类根据《企业职工伤亡事故分类标准》中,将事故类别划分为20类,即物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害。21.26.施工成本计划的编制方式有()。

A、按施工成本组成编写

B、按项目组成编写

C、按工程实施阶段编写

D、按工程量清单编写

E、按合同结构编写

答案：ABC

解析：解析:2021教材P107页施工成本计划编制的方式有:按施工成本组成编制施工成本计划、按项目组成编制施工成本计划、按工程进度编制施工成本计划。22.16.某小区工程的项目经理,使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务,应明确的内容包括()。

A、各项工作任务由谁负责

B、各项工作任务由谁决策

C、各项工作任务由谁配合

D、各项工作任务由谁参与

E、各项工作任务由谁筹划

答案：ACD

解析：解析:2021教材P18页二、工作任务分工表在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。23.1.项目竣工验收信息主要包括()等。

A、施工项目质量合格证书

B、施工项目结算

C、单位工程交工质量核定表

D、施工技术资料移交表

E、技术交底资料

答案：ABCD

解析：解析:2021教材P278页,项目竣工验收信息主要包括:施工项目质量合格证书、单位工程交工质量核定表、交工验收证明书、施工技术资料移交表、施工项目结算、回访与保修书。24.61.与网络