2023年《细节决定成败》细节管理

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管理是一种哲学，也作为一种艺术被世人研讨和研磨。随着《细节打算成败》一书问世，人们对细节管理的熟悉越加深刻。在学校的管理工作中，精细化管理尤显重要，它慢慢成为一种管理的时尚。

细节管理是一种更人文化的管理。精细化管理要求管理者增加服务的意识，对工作增加精益求精的意识。曾经，学校新建了一个多功能会议室，每星期一全体老师集中开会。一开头，大家根据到达的先后挨次就座，而且习惯于从后排坐起，晚来的人只能在大庭广众下坐到第一排来，因此不免有些难为情。后来领导也觉得这样不便利统计各办公室的参会人数，所以就调整为以办公室为单位划分区域，每个桌子上还贴上姓名对号入座。这样不仅简单把握开会报到状况，各个办公室的会风会纪也一目了然。

受此启发，此后学校对老师进行表扬时，都用红纸张贴表扬榜，让表扬准时到位;而批判则采纳含蓄手法，或用手机短信温馨提示，或通过个别谈话进行沟通。其实，学校实行精细化管理还大有文章可作：各班级教室的支配，办公室人员搭配，各种宣扬橱窗的摆放等，都可以进行改革。或许一个小小的改革举措，就可便利师生，便利家长，使学校领导胜利地履行师生服务者的角色。

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细节管理是一种更才智化的管理。曾经，由于学校平安事故频发，上级每天都有新文件，都有状况通报，学校也加强领导检查，支配老师值班，增加了会议次数，加强对同学的教育。全校上下为此花费的精力许多，效果却并不抱负。有些同学明明放学时由老师护送至校门口，观察他往家走了，可他却在外面游玩，让家长担忧，也增加了家校冲突。针对这些状况，学校一方面利用家长会对同学家进步行平安学问讲座，要求他们协作学校抓好这项工作，另一方面采纳现代化管理工具，实行才智管理。学校为每位同学定做了智能卡，同学上学放学一刷卡，家长的手机立刻有信息反馈，知道孩子已平安到校或何时离开学校。这些细节管理，有效地加强了学校平安工作，提高了管理成效。

细节管理也是一种彰显特色的管理。老子说：天下难事，必做于易;天下大事，必做于细。小小的一个细节，有时候也彰显了学校的特色。每学期学校都要开家长会，可家长不会一同进校，在会议开头之前，老师也不行能与每个家进步行个别沟通，这就带来了一个问题：部分家长先到校后做什么?我校的做法是，让家长观赏孩子的欢乐成长袋。每间教室里都有孩子的欢乐成果袋，家长先来了可以细细地检阅孩子的成长成果，在观赏中发觉孩子的优点。慢慢地，欢乐成果袋成为我校改革孩子评价的一个有效举措，成为学校的赏识文化特色。"让每个孩子追求胜利'成为我们的育人理念，学校的声誉越来越好，办学特色越来越明显。

"海不择细流，故能成其大;山不拒细壤，方能就其高'。让我们关注管理的每一个细节，使管理更人文化、更才智化、更特色化，让校内不仅成为环境美丽的"自然乐园'，而且成为师生关系和谐融洽，人人崇尚真、善、美、特的"人文乐园'和"精神家园'。

篇2:读《细节打算成败》心得

炎炎夏日，倦意犹生。但今日上午我从团委借来了一本名为《细节打算成败》的书，多日没有闻到书香的我午饭过后并无睡意，赶忙翻开一览，片刻我就被书中的案列吸引了，心身顿觉凉快了很多。合上此书，我感慨良多。

《细节打算成败》这本书提倡注意细节,把小事做细,转变心浮气躁,浅尝辄止的毛病,乃是当今社会的一种迫切需求。提出细节是打算全局成败的关键,并为怎样将细节作实,提出了新的思路。"中国人从不缺乏勤劳，从不缺乏才智，但我们最缺的是做细节的精神'，汪中求的这一句话可谓一针见血。书中所举证的每一个案例都耐人寻味，不仅在企业管理和经营方面特别具有指导意义，而且对人生之路有着深刻启迪。记得五年前的高考中,我因自己对细节的不重视,英语答题卡填错,最终前功尽弃，回想起来就一时疏忽转变了我的人生。"成也细节败也细节'，给我最大的启迪就是做人、做事、搞管理都必需一丝不苟，以科学、规范、严谨、仔细的态度把握工作的每一个环节，日积月累必有大成。

然而如何把小事做细、做透并且做好并不是一件简单的事。俗话说:"说起来简单做起来难'，特殊是我们始终如一、持之以恒地做好每一件事更难，由于太多的人总不屑一顾于小事和事情的细节，而往往不拘小节，马马虎虎。然而即使是极为简单，极不起眼的小事也得有人去做。正如汪中求先生在书中所说的："芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数状况总还只能做一些详细的事、琐碎的事、单调的事，或许过于平淡，或许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事的不行缺少的基础。'随着经济的进展，专业化程度越来越高，社会分工越来越细，也要求人们做事更加仔细、精细。老子曾说："天下难事，必做于易;天下大事，必做于细'，今日，在激烈的市场竞争中，企业要想始终立于不败之地，必定要注意细节管理。细节是提高单位管理水平和效率的法宝。目前，我们厂推行"5S'管理和"五禁'，正是在细节管理下功夫而作出的举措，我们每一位员工都要扎扎实实地遵守，由于这可以关心我们养成良好的习惯和促进企业生产效益的提高。反思书中所提到的我国曾一度红火的企业的教训，我们应当从思想上意识到细节的重要性，不必盲目夸大自我，心浮气燥，不必一味地好大喜功，凡事都要从小做起，从个人做起，从与一个团队的合作开头，认仔细真的做一些小事。"一屋不扫，何以扫天下'，这样才能培育出良好的个人素养，形成一个优良的团队，一个更具生命力的企业。

当今社会是一个共性张扬的时代，面对布满变数并且竞争非常激烈的世界，每个人都在追求进展与胜利，甚至是一夜成名或一夜暴富，然千里之行、始于足下，不积跬步，无以致千里。尤其是青年人，常有浮躁的心态，所以想成就一番事业，必需从简洁的事情做起，从微小之处入手。一心渴望宏大、追求宏大，宏大却了无踪影;甘于平淡，仔细做好每个细节，宏大却不期而至。这也就是细节的魅力。一个人的价值不是以数量而是以他的深度来衡量的，胜利者的共同特点，就是能做小事情，能够抓住生活中的一些细节。从大处着手，从小事做起，拒绝浮躁，就是要"做事不贪大，做人不计小'。因此,在实际工作中,对于单位制定的各项规章制度、工作方案,我们都应当从细节入手,既要仔细,又要专心地去落实。由于"仔细做事只能把事情做对,专心做事才能把事情做好'。差错发生在细节,胜利取决于系统。所谓胜利,就是在平凡中做出不平凡的坚持。

一本好书是我的良师益友，一个好榜样是我们事业进展的领航灯。胜利企业家的名言、生动的实例让我把自己一年来的工作细细梳理，仔细思索并认清了自我，它们教会我克服浮躁，专心去做好正在从事或将要面临的每项工作。其实我们每个人也只有让每个细节都尽善尽美，我们的人生才会绚烂辉煌。

篇3:读了《细节打算成败》心得

中国道家创始人老子有句名言："天下大事必作于细，天下难事必作于易'。意思是作大事必需从小事开头，天下的难事必定从简单的作起。以下心得体会范文《细节打算成败心得范文》由吧读书心得频道为您细心供应，欢迎大家扫瞄阅读。

近日，读了《细节打算成败》这本书，感受良多，受益匪浅。该书强调了不论做什么工作，都要重视小事、关注细节，只有把小事做细、做透，才能取得更大的胜利。我认为，汪中求的理念和观点对指导我们的日常工作具有很大的作用。在我们的日常工作中，无论是办公室人员还是收费人员，都离不开细节，细节是胜利的基础。现结合我们的工作实际，对汪先生提到的几点，谈谈我的看法。

慎用"可能'、"也许'、"也行'、"似乎'等模糊词。《细节打算成败》中提到，周总理在一次涉外宴会中问工作人员："今晚的点心是什么馅?'一位工作人员答道："也许是三鲜馅吧。'周总理立刻追问："什么叫也许?毕竟是，还是不是?客人中假如有人对海鲜过敏，出了问题谁负责?'在实际工作中，许多人喜爱用这类模糊词，这给人一种做事不仔细、不严谨的感觉，有些时候，可能让人无所适从。记得有一次，领导问我某项工作怎么样，我给领导的回答是："似乎是'，领导立刻严峻地批判到："什么似乎是，是就是，不是就不是!'后来想想，领导怎么能依据我的"似乎是'来做决策!那次的批判，使我终生受益。所以，在我们的日常工作中，应当慎用"可能'、"也许'、"也行'、"似乎'等等模糊词，提高工作的严谨性。

已经做完的事，自己检查认定完全没有错误再上报。办公室工作人员，常常需要上报各式各样的材料，如方案总结、阅历沟通材料、发文等。我每次在上报之前都会先呈给所领导批改，但每次领导给我批改检查出来的问题都是一些细节方面的问题，如错别字、格式等。这便是不注意细节，马虎大意所导致的。我想，这类问题不仅仅存在于我个人之中，而是存在于多数人之中。部分人在一些上报的材料中甚至消失"我局'、"我县'、"我厅'等等之类的词，很明显，在写文章之前借用了其他地方的一些材料，但在修改时却过于马虎大意、没有认真检查，从而导致这类问题的消失。所以，作为办公室工作人员，做完了一件事之后，肯定要自行仔细检查，确保无误。

不要满意于"差不多'，争取做到尽善尽美。在实际工作中，许多人总是觉得"差不多'就行了，但"差不多'是差多少呢?1%的错误将会导致100%的失败。从大处说，建筑一座大厦，每增加一厘米的倾斜，都可能导致大厦的倾覆。从