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文档简介

/燃气有限公司设备管理办法1.0起草目的为了规范燃气有限公司设备管理的流程，提高设备安全可靠性，避免因管理不当，导致设备损坏或人员伤亡的情况产生，制定本管理办法。2.0适用范围本管理办法适用于燃气有限公司下所有设备管理，包括但不限于生产设施、生产工具及设备等。3.0管理职责3.1公司经理公司经理是设备管理的主要责任人，应当制定公司设备管理方案，并落实到各个部门。同时，还需要确定具体的设备检测标准、管理流程和管理人员。3.2设备管理员设备管理员是设备管理的具体责任人，主要职责包括：设备保管和日常维护；设备保修和维修；设备出入库存档管理；对设备定期进行检修和检验；设备操作人员的管理和培训。3.3设备操作人员设备操作人员直接使用设备，需要按照设备管理方案的要求进行操作，对设备的正常运转负责。3.4检验部门检验部门担负检验设备是否符合标准的职责，对设备进行检测工作。若发现设备出现质量问题，及时通知设备管理员和相关生产部门对设备进行维修或更换。4.0管理制度4.1设备台账管理制度设备台账是燃气公司设备管理工作的重要组成部分，具体管理制度如下：进库管理：进库设备必须写明品名、型号、数量、生产厂家等信息，并建立相应的档案。出库管理：设备出库之前必须先进行审核，并经过设备管理员的同意后方可出库，出库设备必须填写相应的出库单据，并将其定期报送给公司经理。招标管理：燃气公司对设备的招标形式必须采用公开竞标的方式，以保证设备的质量和价格的公平合理，同时建立相应的购买档案并进行备案。经费管理：设备经费必须先经过审核后方可购买或更换设备，并建立相应经费台账以进行监督。4.2设备保养管理制度设备保养是设备管理重要环节，具体实施要求如下：定时保养：根据设备使用情况制定保养计划，定期进行设备保养工作，防止设备因长期使用而出现老化现象。日常保养：设备管理员应进行日常设备保养工作，及时处理设备潜在问题，确保设备的运行状态良好。设备保养档案：建立设备保养档案，对保养过程进行记录，并定期进行检查和更新。4.3设备检测管理制度设备检测是保证设备正常运转的重要环节，具体实施要求如下：检验频率：根据设备的使用年限或者重要指标，制定检验周期，并建立检验档案。检验内容：对设备进行必要检验，包括设备常规检测、性能检验、异常情况预警等环节，建立相应的记录档案。如若发现问题，应及时报告设备管理员进行处理。5.0总结通过本管理办法的制定，燃气有限公司建立了一套完整的设

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