采购精选的年度工作计划范文(1篇)_第1页
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第1页共1页采购精选的年度工作计划范文明年工作对我来说是一个全新的挑战,是公司走向正轨的一年,忙碌的昼夜生产将陆续开展,这意味着采购任务的加剧。生产总归要继续,工作肯定要做好,所以我将明年工作计划做如下规划:一、规范供应商管理,建立合格供应商档案1、初级供应商提供的资料要求(1)公司概况用于了解供应商的基本资料,如创立时间、注册资本、规模、性质、优势等内容,以初步判定是否有合作基矗(2)公司组织机构用于初步了解该供应商的管理体系是否严谨,部门设置是否健全,同时也可看出职能分工是否清晰。(3)产品一览表通过产品一览表,可了解该供应商是否与本企业现需的原材料要求相符,并求证供应商的优势所在。(4)各项品质资质证明如IS09000、3C认证等各种安规认证书的副本,再加复印件,用以确认供应商是否取得相应资格。2、建立供应商评选程序(1)成立评选小组供应商评选,第一步是成立评选小组,对合格厂商的各项资格或条件进行分析及审议。小组的成员可包括采购部门、工程部门、生产部门、品质保证部门、财务部门及工作关系部门等。(2)决定评审项目(3)对供应商进行分析供应商分析是指选择供应商时对许多共同的因素,如价格、品质、供应商信誉、过去与该供应商的交往经验、售后服务等进行考察和评估的整个过程。目前为止合作供应商____余家,大部分已建立良好合作关系,但由于公司采购项目种类较多,而且每个项目需进行比价,目前供应商已不能满足采购需求,明年需抓紧对周边地区供应商的走访,建立合作意向,确保供应商能达到____家以上。使每项采购都有价可询,有价可比,真正做到货比三家,形成一个完整的供应体系。二、进一步做好采购工作通过今年的积累,我已熟悉采购的各项环节,但很多地方需改进。不断加强自身技术积累,做好采购物资质量把关工作,让生产放心使用,规避一些不必要的风险。继续做好采购成本的控制,尽量为公司省好每一分钱,这也是采购员职责所在。同时保留与供应商每一份来往传真及邮件,做好报价单原始数据凭证的分类管理工作,以便以后价格核查和对比。三、明年对自身的要求在日常工作中,我将做到以下几点:1、一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,严格按照部门的各项规章制度办事。2、加强公司内外及各部门之间的联络和沟通,快速的、系统的传递工作信息,保证工作的快速性与准确性。3、继续做好存档工作;准确及时全面的进行各类表单的记录与存档。在提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下几点:1、积极参加公司和领导安排的各类培训,提高自身及相关的工作技能。2、向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。3、通

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