医院总结-行风检查-原创ppt

医院总结-行风检查-原创ppt第一页，共29页。热烈欢迎省卫生厅领导莅临我院指导工作第二页，共29页。建立健全工作机制，努力推进从源头防腐工作扎实开展党性党风党纪学习教育，提高党员干部思想素质积极规范各项权力运行，加强监督坚持院务公开工作深入开展治理商业贿赂工作进一步加强医德医风建设认真做好投诉处理贯彻落实防止领导利益冲突规定目录020401医院基本情况第一章目录医院纪检监察纠风的工作情况汇报第二章第三页，共29页。xxxxxxxxxxxxxxx第四页，共29页。医院擅长中、老年病的预防、防治、护理、康复。

占地15亩总职工531人卫技人员387人高级职称59人中级职称95人第五页，共29页。4518人次4164人次出院入院手术总收入约1.7亿门诊量47.2万人次4709台次手术第六页，共29页。全国教科文卫体“模范职工之家”

省级“模范职工之家”第十一届福建省级文明单位“平安医院”福建省红十字人道荣誉奖全省院务公开示范单位省直机关第九届、第十届文明单位省直机关“五四红旗团委”厅直单位先进基层党组织和“创先争优”先进集体;厅直属单位离退休干部工作先进单位等称号。全院现有1个全国级“巾帼文明岗”，2个省级“巾帼文明岗”和省级“青年文明号”，2个省直级“巾帼文明岗”，3个省直级“青年文明号”。第七页，共29页。医院纪检监察纠风的工作情况第八页，共29页。院党委领导坚持把纪检监察纠风工作与医疗管理工作、党建工作紧密结合，将纪检监察纠风工作贯穿到医院的日常管理之中，做到年初有计划，年中有检查，年末有总结。医院专门成立了纠纷工作领导小组以便治理商业贿赂工作、廉政风险防控工作、惩治和预防腐败体系工作等领导小组。采取主要领导负总责，分管领导具体抓，形成各部门互相配合、齐抓共管的良好工作局面。每年初与科室签定了安全责任书。1.领导重视第九页，共29页。健全制度12人具有体力，体力是企业组织生产劳动的必备要素，是企业存在的必要条件，体力是人力的工具特性。人具有脑力，脑力是企业发展的充分条件。脑力可以使人调用其他各种资源、优化资源结构、利用其他资源创造价值，脑力是人力的智力特性。正是因为人力同时具备两方面的特性，使得它比资金资源更有重要性，所以称人力资源是企业的第一资源是当之无愧的。概括起来说，人力资源的价值来源于两个方面，即手和脑

《固定资产管理控制程序》《药品采购供应制度》

《修缮工程采购控制程序》《后勤物资及委托服务采购控制程序》

《医疗设备、耗材采购控制程序》《关于医院信息用户管理规定》

《医德医风奖惩规定》……（22个工作制度和监管制度）2.健全制度制定：《关于调整领导班子成员实行党风廉政建设责任制的责任范围及主要任务分工的通知》《xx医院“三重一大”事项集体决策实施细则》《中共xx医院委员会建立健全惩治和预防腐败体系2008～2012年工作规划》重新修订：《xx医院职权目录》《xx医院职权流程图》第十页，共29页。1.坚持学习教育制度党委中心组学习支部和科室月学习党的十八大报告《新党章》中央的“八项规定、六个禁止”习近平同志在十八届中央纪委二次全会上的讲话《中共省委办公厅省人民政府办公厅关于认真贯彻落实习近平同志关于厉行勤俭节约反对铺张浪费重要批示精神的通知》第十一页，共29页。全院开展“医疗卫生职业精神大讨论活动”。组织学习卫生部部长陈竺在2012年全国卫生工作会议及卫生部党组书记张茅在北京召开的医疗卫生职业精神座谈会上的讲话。2.加大职业道德教育力度1走进西藏——我的中国梦2君子之道3纵横捭阖，看群众的历史作用“仁者铸魂”医疗卫生职业精神演讲比赛“学厦航，作表率，打造优质服务软环境”医疗服务礼仪培训“杏林春暖”医疗职业精神摄影书画展。照片照片照片第十二页，共29页。一是把医德教育作为岗前培训的重要内容，组织新职工收看“医德医风警示录”、“警钟长鸣”等录像片二是为医务人员购买“医疗机构从业人员行为规范手册”人手一册，并组织学习与测试三是组织观看“向十八大献礼”的反腐倡廉影片《忠诚与背叛》

治理医药购销领域商业贿赂法制宣传片《防患未然》及《政风行风热线》电视节目

参观“信仰的力量—福建博物院藏廉政文物专题展”和闽侯昙石山廉政文化建设展览3.加强警示教育力度照片第十三页，共29页。③组织投票推荐先进人物开展全国“创先争优”优秀共产党员和“我推荐，我评议身边好人”、“道德模范人”等投票评选活动。詹红荔、郑伯武、谢华安、郑聪明。4.宣传典型，弘扬正气①发挥先进典型的示范作用召开“七·一”和年终表彰大会，表彰来自医院各个岗位优秀共产党员及先进工作者。②大力宣传全省医德标兵等先进事迹在全院深入开展学习蓝云、吴孟超、孟卫平、王耀东、张丽莉、吴斌、高铁成等先进人物活动；观看《南平红荔》。弘扬正气第十四页，共29页。坚决把党风廉政建设作为党的建设的重要内容，纳入院领导班子、领导干部目标管理之一。认真贯彻执行“四大纪律、八项要求”及《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》1.加强党内监督第十五页，共29页。坚决贯彻执行党的民主集中制原则，实行集体领导下的个人分工负责制，按照“民主集中、集体领导、个别酝酿、会议决定”的要求，凡涉及重大决策、干部任免、重大基建项目及大额度资金使用等“三重一大”问题，都经过集体讨论，做出决定，没有搞临时动议。2.“三重一大”监督第十六页，共29页。3.加强人事任免监督廉政建设《公开选拔护理部副主任的竞聘方案》《关于护士长及助理岗位实行公开竞聘的实施办法》重点岗位定期轮岗第十七页，共29页。4.加强对重点领域和关键环节的监督坚持招标采购制度坚持药品、医用耗材、医疗设备、基建修缮等招标采购制度，严格按照上级招标采购程序，院纪委、审计等部门参与监督。制定方案制定《医用耗材及检验试剂确标工作方案》，在院纪检、审计、财务的监督下进行随机抽取各类专家进行网上确标工作。防范漏洞为防范医院在医疗设备、信息设备、基建修缮等采购中招标中可能出现的漏洞，2009年起，每年对医疗设备、信息设备、基建修缮等项目的招标公司进行重新遴选。严厉打击对存在不合理用药的品种采取暂停用药、限制用量、取消采购等措施处理。对于新申购以及特殊药品的使用严格按照有关规定，提交院药事委员会讨论决定。第十八页，共29页。公开形式院局域网院外网站院务公开栏院周会公开类目药品医疗服务价格职称评聘干部任职评先评优设备购置采购设备物品招标医疗管理制度行风建设情况公开共184项制定了《院务公开实施意见》《xx医院关于贯彻省卫生厅<关于进一步完善院务公开和公共卫生事业单位办事公开工作的意见>的通知》修订xx医院信息公开登记表。第十九页，共29页。1.开展自查自纠工作。92名医务人员主动向上缴款物专项账户交纳了回扣金额48090元。2.从制度入手，健全长效机制。

印发了《关于开展医药购销领域不正当行为自查自纠工作的实施意见》

《xx医院关于2009年公共资源市场化配置工作的实施意见》

《开展侵犯群众和企业利益专项治理工作实施方案的通知》

《关于接受社会资助参加或举办各种活动管理的通知》3.制定了《党风廉政建设和反腐纠风工作任务及分工实施意见》4.认真贯彻落实卫生部及卫生厅《关于加强医院信息系统管理的通知》

《关于建立医药购销领域商业贿赂不良记录的规定》等20个长效机制建设的配套文件的工作要求。

对医院用药量异常的的医药公司代表进行了告诫谈话。第二十页，共29页。门诊、出院病人做问卷调查电话回访召开住院病人座谈会社会监督员座谈会…………1.以患者满意度作为评价医疗服务的标准每年制定《开展民主评议行风工作方案》。分析

梳理

落实整改满意率92.8%第二十一页，共29页。在门诊大厅设有计算机触摸显示屏查询系统，公开医疗收费项目、标准和药品价格，医保费用，广泛接受患者和群众的监督。坚持提供门诊收费和住院收费一日清单，做到合理收费，病人明明白白消费。2.提高医疗收费透明度第二十二页，共29页。做到“四个合理”（即：合理检查、合理治疗、合理用药、合理收费）每月通报用药量前10位药品和医生名单，每月门诊和住院医师平均处方费用、药占比例以及门诊、住院病人医药费用情况。3.严格控制医药费用增长第二十三页，共29页。制定《职业道德奖惩规定实施细则》认真做好干部职工医德医风考评登记，并严格按照考评标准进行加、减分，为年度医德医风考评提供准确的依据，有效建立了医务人员的激励与约束机制。表扬信23封，锦旗14面，匾5面，退红包101人次，金额38400元。4.不断完善医务人员医德考核实施办法照片照片第二十四页，共29页。以开展创建“无红包医院”、“三改两推一评议”、“三好一满意”等多种形式的优质服务活动为载体，努力改善就诊环境、服务流程、医疗服务质量和服务态度。2009年起，我院连续多年在省卫生厅开展的委托第三方对医疗机构问卷调查的综合满意率一直居全省医疗单位前茅的好成绩，特别是在2012年，我院问卷调查综合满意率评比第一名。5.多种载体提升患者就医体验第二十五页，共29页。345261两极分化严重，一些著名企业已实施人力资源战略管理，而中小企业的人力资源管理依然停留在传统人事管理水平上。人力资源管理人员专业程度不高或缺乏经验，大多数企业没有配备专职人力资源管理人员，甚至依然是按照传统人事管理模式进行操作。缺乏清晰的人力资源战略及规划。未建立基于人才价值本位的选拔与用人机制，人才缺乏或流失严重。信息技术在未得到充分利用，人力部门仍忙于日常事务。未深入人力资源管理本质领域，只是在一些操作层面徘徊，未能发挥人力资源管理真正巨大的作用价值。制定了《关于做好病人及相关人员投诉处理工作的实施意见》。医院成立了医患纠纷应急处置领导小组，设立办公室，信访投诉组（挂靠党办纪检工作），对群众来信来访一律按《信访条例》进行处理。今年接到患者投诉15次，处理15次。第二十六页，共29页。分管人事的是副老总，老总亲自过问人事工作人事工作预算、投资增加派能力强的人管理人事部门，发言权增大重视培训人力资源管理部取代人事部新的观念被接受：“以人为本”、“人本管理”、“人是企业最宝贵的财富”、“有了一流的人，就会有一流的企业”等2012年，根据《关于卫生系统领导干部防止利益冲突的若干规定》，认真做好全院52名班子成员和中层干部个人重大事项报告和领导干部配偶、子女从业情况申报登记等工作;2013年，根据《福建省卫生厅关于开展会员卡专项清退活动的通知》，认真做好全院52名班子成员和中层干部会员卡专项清退活动。几年来，医院没有发现违法违纪行为。第二