中级经济师之中级工商管理模拟资料汇编

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单选题（共100题）1、在企业物流的效率评价指标中，经济效率指的是()的比值。A.销售物流实现利税与销售物流资金占用B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量C.消耗量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量【答案】A2、某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示：A.多元化战略B.横向一体化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略【答案】A3、（2017年真题）某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（）A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】A4、下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是（）。A.修改公司章程B.选举董事监事C.确定分红方案D.减少注册资本【答案】B5、()是公司经营的最大受益人和风险承担者。A.董事长B.股东C.总经理D.一般员工【答案】B6、影响员工绩效的客观因素是（）。A.员工受到的激励环境B.员工的能力C.员工的知识D.员工的工作意愿【答案】A7、2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006～2020年）》明确提出，国家创新体系的主导者是（）。A.政府B.企业C.市场D.社会【答案】A8、生产企业采购管理最基本的目标是()。A.发现有竞争力的供货商B.减少存货投资和货损损失C.确保生产经营的物资需要D.改善企业内外部的工作关系【答案】C9、某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。根据职位评价的结果，该企业共划分了三个薪酬等级，每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第一薪酬等级分为四个薪酬级别，第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元／月，薪酬浮动率为50％。A.8000B.9000C.9500D.10000【答案】B10、某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的普通决议必须至少由（）名董事才能生效。A.5B.6C.8D.10【答案】C11、在我国经国际铁路联运的集装箱货物出口，贸易商须填写（）运单。A.《国际铁路货物联运协定》B.《国际铁路货物运送公约》C.两者均须填写D.两者均无须填写【答案】A12、从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业属于()。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】B13、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。A.单品种大批量生产模式B.单品种小批量生产模式C.推动式精益生产模式D.拉动式精益生产模式【答案】D14、生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，称为（）。A.预期库存B.安全库存C.周转库存D.运输库存【答案】B15、分属不同部门的大企业，以其中实力最雄厚的企业为核心而联合形成企业集团，这种类型的企业集团称为（）。A.托拉斯B.卡特尔C.辛迪加D.康采恩【答案】D16、快递公司可以通过仓库实现对包裹的分拣、配送、捆包和信息处理等，这主要体现了仓储管理的（）功能。A.价格调节B.供需调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工【答案】D17、（2017年真题）某食品公司通过出口直接将国内生产的食品，销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是（）A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式【答案】B18、关于“五力模型”中基本竞争力量的说法，正确的是（）。A.替代品的价格越高，替代品的威胁水平越高B.行业的进入壁垒越高，新进入者的威胁水平越低C.购买者拥有的供应者越多，购买者的谈判能力越弱D.行业中供应者的数量越少，供应者的谈判能力越弱【答案】B19、在（）创新模式中，研究开发是创新构思的主要来源。A.技术推动B.需求拉动C.交互作用D.A—U过程【答案】A20、某企业为了提高服务水平,通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好。该企业的活动体现了电子商务的（）功能。A.广告宣传B.网上订购C.网络调研D.咨询洽谈【答案】C21、下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是（）A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员继续计划法D.管理人员判断法【答案】D22、适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是（）。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时制法【答案】B23、下列关于企业财产权能两次分离说法错误的是（）。A.公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离B.公司财产权能的第一次分离是原始所有权与法人产权相分离C.企业所有权与经营权分离的最高形式是法人产权与经营权的分离D.公司财产权能的第二次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离【答案】D24、关于股份有限公司股东大会的说法，错误的是()。A.股东大会应该每年召开两次年会B.监事会提议召开时，应当在两个月内召开临时股东大会C.股东大会做出普通决议时，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.在公司组织机构中，股东大会居于最高层【答案】A25、（2021年真题）公司产权制度的基础是（）。A.注册资金B.股东的投资额C.原始所有权D.公司法人财产【答案】D26、注册商标的有效期是（）年。A.5B.8C.10D.12【答案】C27、使用市销率法对公司估值的计算方式是（）A.标准市销率X销售费用B.标准市销率X销售成本C.标准市销率X营业利润D.标准市销率X销售收入【答案】D28、压缩销售物流成本的途径不包括（）。A.减少库存点B.包装简易化C.设定最高订货量D.引进集装箱和托盘【答案】C29、（2017年真题）某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是（）A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力【答案】D30、拟定公司管理机构设置方案的职权属于公司的（）。A.监事B.经理C.董事D.股东【答案】B31、某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产，提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是（）。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.产业协调联盟D.营销联盟【答案】A32、（2017年真题）某小型游乐场共有5个游乐项目,每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元,通票定价为120元。这种产品组合定价策略为（）。A.产品线定价B.备选产品定价C.产品束定价D.副产品定价【答案】C33、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2，该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。A.4B.8C.12D.28【答案】A34、战略控制流程的第一个步骤是（）。A.衡量实际绩效B.采取纠偏措施C.制定绩效标准D.审查结果【答案】C35、以下商品或服务中，适合完全电子商务的为（）。A.电脑B.服装C.护肤品D.网络游戏【答案】D36、精益生产模式下，该企业根据客户订单进行生产物流管理，这种企业生产管理模式是（）。A.大批量生产模式B.拉动生产模式C.手工生产模式D.推进式生产模式【答案】B37、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.关键事件法B.管理人员接续计划法C.人员核查法D.马尔可夫模型法【答案】B38、某40英尺干货集装箱内装小五金，尺码为30立方米，重量为34吨，费率为USD20．00W，燃油附加费每运费吨5美元，最低计费吨35吨，则最低运费为（）美元。A.800B.825C.850D.875【答案】D39、国际货运保险的保险理赔程序不包括（）。A.确定损失的近因B.确定责任C.计算保险费D.计算赔偿金额【答案】C40、某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是()。A.民主评议法B.关键事件法C.评级量表法D.行为锚定法【答案】A41、在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段的工作。A.系统设计与开发B.电子商务组织实施C.制定电子商务战略D.选择电子商务策略【答案】B42、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。A.5.50B.5.00C.6.52D.6.12【答案】A43、关于技术推动模式的顺序正确的是（）。A.基础研究—研究开发—应用研究—生产制造—市场销售B.研究开发—基础研究—应用研究—生产制造—市场销售C.基础研究—应用研究—研究开发—生产制造—市场销售D.研究开发—应用研究—基础研究—生产制造—市场销售【答案】C44、构成市场的基本要素是（）.A.购买力B.购买欲望C.需求D.人口【答案】D45、下列关于产品创新与工艺创新关系的表述中，正确的是（）。A.工艺创新是企业创新的核心活动B.产品创新相对系统，工艺创新更为独立C.产品创新、工艺创新相互依赖和交互D.产品创新成本费用与工艺创新成本费用的主要补偿途径是一样的【答案】C46、国际航空货物运输方式中，被称为“桌到桌运输”的是（）。A.班机运输B.包机运输C.集中托运D.航空速递【答案】D47、某生产企业采购的钢材应以（）的方式进行堆码A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛堆【答案】D48、下列产学研联盟模式中，具有迅速直接，合作多以单个项目或成果为主，优势互补明显特点的是()。A.校内产学研合作模式B.双向联合体合作模式C.多向联合体合作模式D.中介协调型合作模式【答案】B49、分销渠道管理的目标中，反映企业经营状况的目标是（）。A.市场占有率B.利润额C.销售增长额D.存货周转率【答案】B50、根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。A.3B.5C.7D.9【答案】B51、某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升，这种产品处于产品生命周期的（）。A.衰退期B.成熟期C.介绍期D.成长期【答案】D52、（2020年真题）某企业为降低营销成本，把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品，采用一种营销组合策略，该企业采用的是（）。A.差异性营销策略B.专业化营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】C53、甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是（）。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债【答案】B54、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员，销售人员和后勤人员共8名，新增人员中，管理人员，销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要后勤服务人员（）人。A.3B.4C.6D.9【答案】C55、下列网络市场调研中，属于网络市场间接调研的是（）。A.网上观察法B.在线问卷法C.网上实验法D.搜索引擎法【答案】D56、当渠道中的某位成员向另一位成员说“你必须按照我说的去做，因为从某种意义讲，你已经同意这样做了”，他运用的是（）。A.奖励战略B.法律战略C.信息交换战略D.请求战略【答案】B57、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.3B.5C.4D.6【答案】C58、G公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.-1—0B.-1—1C.0—1D.1—100【答案】C59、在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客、内部流程、学习与成长、财务等角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是（）。A.标杆超越法B.平衡计分卡C.关键绩效指标法D.目标管理法【答案】B60、产品生命周期由介绍期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段组成。对产品在不同的生命周期阶段，企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法中，错误的是（）。A.在产品生命周期的介绍期阶段，产品要有高度的产品可得性和物流的灵活性B.在产品生命周期的成长阶段，物流活动会变得具有高度的选择性C.在产品生命周期的成熟阶段，增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性D.在产品生命周期的衰退阶段，降低物流风险显得尤为重要【答案】B61、甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元／块。新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A.3B.4C.5D.6【答案】B62、某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于（）。A.渗透定价策略B.备选产品定价策略C.撇脂定价策略D.心理定价策略【答案】A63、某企业高层管理人员认为，“只要产品质量好，就一定有销路”。这种营销观念属于()。A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.整体营销观念【答案】C64、甲公司的债权人A将其持有的对甲公司的债权转换成其对甲公司的股权，在甲公司（）A.留存收益增加B.长期负债增加C.注册资本增加D.长期股权投资增加【答案】C65、（2020年真题）关于战略控制的说法，错误的是（）。A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法C.战略控制过程应从战略计划开始D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点【答案】B66、通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而形成创造性思维的决策方法称为()。A.德尔菲法B.淘汰法C.头脑风暴法D.名义小组法【答案】C67、某企业对销售主管进行绩效考核，在听取两个人述职报告后，由销售部经理，其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是（）。A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法【答案】A68、下列网络市场调研方法中，属于网络市场间接调研的是（）。A.在线问卷法B.网上实验法C.搜索引擎法D.网上观察法【答案】C69、关于“五力模型”中基本竞争力量的说法，正确的是（）。A.替代品的价格越高，替代品的威胁水平越高B.行业的进入壁垒越高，新进入者的威胁水平越低C.购买者拥有的供应者越多，购买者的谈判能力越弱D.行业中供应者的数量越少，供应者的谈判能力越弱【答案】B70、G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.100B.150C.240D.280【答案】D71、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估。类似技术实际交易价格为500A.技术开发合同B.技术转让合同C.技术服务合同D.技术咨询合同【答案】B72、一定数量的在制品储备是保证生产企业（）的必要条件。A.增加资金周转B.降低生产场地占用C.减小运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产【答案】D73、国际货运保险的保险理赔程序不包括（）。A.确定损失的近因B.确定责任C.计算保险费D.计算赔偿金额【答案】C74、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为（）。A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略【答案】A75、关于企业生产物流的说法，错误的是（）。A.企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动B.生产物流的边界始于原材料、外购件的投入，止于成品仓库C.企业生产物流是生产所需物料在空间和时间上的运动过程，是生产系统的静态表现D.企业生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制【答案】C76、（）是某种产品或劳务的现实购买者与潜在购买者需求的总和；亦指具有特定需要和欲望，并具有购买力是这种需要和欲望得到满足的消费者群。A.需求B.购买力C.市场D.顾客【答案】C77、下列市场细分变量中，不属于心理变量的有（）。A.购买时机B.购买动机C.个性D.价值取向【答案】A78、生产计划编制的第一步是（）。A.编制计划草案B.调查研究C.初步提出生产计划指标D.生产计划大纲定稿【答案】B79、仓储管理的主要业务包括入库业务、（）和出库业务。A.保管业务B.安全维护业务C.账务处理业务D.货物装运业务【答案】A80、甲企业将其拥有的技术授权乙企业使用，每年向乙企业收取300万元的技术使用费，这种交易方式属于（）。A.合作生产B.技术服务和咨询C.特许经营D.许可贸易【答案】D81、贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和()。A.自动化B.标准化C.看板管理D.全面质量管理【答案】A82、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选择1家经销商，进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信息，定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定：公司经销商年度销售总额达到8000万元，则额外奖励100万元；年度销售总额低于5000万元，则取消经销商资格。2019年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售该企业产品实现销售总额1亿元，销售利润1000万元。A.便利品B.选购品C.特殊品D.非渴求品【答案】A83、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A.33B.50C.100D.102【答案】C84、某塑料厂制品企业一种原材料的需求量为120000吨，单价为1万元/吨，单次订货费用为4万元，每吨年保管费率为6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.2000B.3000C.4000D.5000【答案】C85、企业为防止大量突发性订货而准备的缓冲库存,属于（）A.风险库存B.周转库存C.安全库存D.经常库存【答案】C86、关于股份有限公司股东大会的说法，错误的是()。A.股东大会应该每年召开两次年会B.监事会提议召开时，应当在两个月内召开临时股东大会C.股东大会做出普通决议时，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.在公司组织机构中，股东大会居于最高层【答案】A87、公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权利的主体是（）。A.股东B.公司C.董事会D.经营层【答案】B88、品牌资产中，（）是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象。A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌忠诚度D.品牌联想度【答案】B89、根据每股利润分析法，当公司实际的息税前盈余大于息税前利润平衡点时，公司宜选择（）筹资方式。A.报酬波动型B.报酬固定型C.报酬递增型D.报酬递减型【答案】B90、某企业生产的A种产品的单位可变成本是10元，固定成本是40万元，预期销售量是50000件，该企业想要获得20%的加成率，那么A种产品安装成本加成定价法，A产品的单价应该是（）。A.21.6B.21C.18D.18.6【答案】A91、某设备组单一生产一种零件，共有20台机器；每台机器一个工作日的有效工作时间是7.5小时，每小时生产12件产品。该设备组一个工作日的生产能力是（）件。A.2150B.1600C.1500D.1800【答案】D92、下列因素中，不会影响固定资产有效工作时间的是（）。A.轮班工作时间B.工作班次C.全年工作日数D.单位时间的产量定额【答案】D93、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划．进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时：某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】B94、某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（）A.产业协调联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产品联盟【答案】D95、某企业生产4种产品,每种产品下各分别有3个、5个、2个、6个品牌,该企业的产品组合长度为（）。A.4B.6C.14D.16【答案】D96、某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为30万元，技术剩余寿命10年。经专家鉴定，该项新技术剩余寿命13年，技术效果比2年前类似交易技术提高20%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（）万元。A.51.48B.33.17C.36.00D.39.60【答案】A97、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入（）A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表止的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】A98、（2020年真题）根据区位主义观念，忽视公司的全球战略目标和总体利益，难以开展跨地区的新产品的研究与开发，符合这种特征的是（）。A.国际业务部B.全球性地区结构C.全球产品结构D.全球职能结构【答案】B99、假定2019年无风险报酬率为3.5%，市场平均报酬率为12.5%。某公司股票的风险系数为1.1，根据资本资产定价模型，则其普通股资本成本率为（）。A.13.4B.14.1C.12.5D.9.9【答案】A100、影响企业生产能力的因素不包括()。A.固定资产的数量B.品牌的价值C.固定资产的工作时间D.固定资产的生产效率【答案】B多选题（共40题）1、根据我国《公司法》规定，董事会的职权有()。A.召集股东会会议B.决定公司合并、分立和解散C.决定公司内部管理机构的设置D.制定公司的基本管理制度E:决定公司的利润分配方案【答案】ACD2、关于公司原始所有权与法人产权的说法，正确的有（）。A.法人产权是一种派生所有权B.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权C.法人产权表现为股权D.原始所有权与法人产权的客体是统一财产E.原始所有权与法人产权反应的的不同经济法律关系【答案】AD3、电子商务系统框架结构中的四个支柱主要包括（）。A.公共政策B.电子支付C.技术标准D.网络安全E.法律规范【答案】ACD4、在大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，品牌资产包括()。A.品牌忠诚度B.品牌满意度C.品牌知名度D.品牌联想度E:品牌整合度【答案】ACD5、市场营销微观环境包括()。A.公众B.竞争者C.自然环境D.文化环境E:顾客【答案】AB6、下列物品可采用回送复用物流系统进行回收的有()。A.废玻璃瓶B.废纸C.金属加工碎屑D.包装箱E:碎废布【答案】AD7、在企业进行市场调研时，通过互联网进行网上访问的缺点主要表现为()。A.获得信息的准确性程度难以判断B.信息反馈不及时C.覆盖面窄，只能对本地区人员进行调查D.样本对象具有局限性E:费用高昂【答案】AD8、关于项目风险的衡量和处理方法，下列说法正确的有（）。A.项目风险的衡量和处理方法有调整现金流量法和调整折现率法B.调整现金流量法是把不确定的现金流量调整为确定的现金流量，然后用无风险报酬率作为折现率计算净现值C.调整折现率法的基本思路是对高风险的项目采用较高的折现率计算净现值D.调整现金流量法中，肯定当量系数的数值在-1～1之间E.调整现金流量法通过使用肯定当量系数可以把远期的不确定的现金流量调整为确定的现金流量【答案】ABC9、题目显示不正常...A.职位等级法B.职位分类法C.关键绩效指标法D.目标管理法E.记点法【答案】AB10、从结构层次的角质看，电子商务系统包括（）。A.产业链层B.网络层C.一般业务服务层D.供应链层E.信息发布（传输）层【答案】BC11、并购的动机包括()。A.谋求管理协同效应B.谋求经营协同效应C.谋求财务协同效应D.实现战略合并E.降低代理成本【答案】ABC12、在有限责任公司和股份有限公司中，经理被授予了部分董事会的职权，经理对董事会负责，行使的职权包括()。A.主持公司的生产经营管理工作B.决定公司管理机构设置方案C.确定公司的基本管理制度D.实施公司年度经营和投资方案E:聘任或解聘副经理、财务负责人【答案】AD13、根据我国劳动合同法，劳动者有过失，企业可以单方解除劳动合同的情形包括()。A.劳动者试用期满后被证明不符合录用条件的B.劳动者被依法追究民事责任的C.劳动者轻微违反用人单位规章制度的D.劳动者严重失职，给用人单位造成重大损害的E:劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位工作造成严重影响的【答案】ABD14、在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现为（）。A.承包经营关系B.信任委托关系C.委托代理关系D.相互制衡关系E.地位相同关系【答案】CD15、下列关于经营决策的流程说法正确的是()A.确定目标阶段是经营决策的前提B.拟定方案是决策的决策C.选定方案阶段是决策的决策D.方案的实施和监督阶段是提高决策水平的重要步骤E.评价阶段是经营决策的最后一个流程。【答案】ACD16、下列因素中，影响设备组生产能力的有（）。A.时间定额B.订单数量C.产量定额D.单位设备有效工作时间E.设备数量【答案】ACD17、按并购的支付方式来划分，企业并购可分为（）。A.承担债务式并购B.现金购买式并购C.股权交易式并购D.善意并购E.整体并购【答案】ABC18、关于原始所有权和法人产权的说法，正确的有（）。A.原始所有权表现为对公司产权的实际控制权B.法人产权表现为股权C.原始所有权和法人产权的客体是同一财产D.原始所有权是对投入资本的终极所有权E.法人产权是一种派生所有权【答案】CD19、下列选项中，属于电子商务引发的企业管理思想变化的有()。A.全球化观念B.快速化观念C.标准化观念D.注重人才观念E.轻量化观念【答案】AC20、在技术创新决策的评估方法中，风险分析主要包括（）。A.概率分析B.回归分析C.敏感性分析D.非概率分析E.盈亏平衡分析【答案】AC21、从研发主体及技术来源看，企业研发常用的模式有（）。A.自主研发B.合作研发C.研发外包D.应用研发E.基础研发【答案】ABC22、与合作研究和委托研发相比，关于自主研发的说法，正确的是()。A.一般需要投入大量的资金B.商品化速度快C.投资回收期短D.失败的风险大E.对企业人员素质要求高【答案】AD23、根据我国公司法，股东基于股东资格而对公司享有的权利有()。A.股份的无条件转让、退出权B.董事、监事的选举权、被选举权C.经理人员的聘任权D.公司股利的分配权E.股东会的出席权、表决权【答案】BD24、企业仓储管理的主要任务有（）。A.仓储设施规划和利用B.合理储备材料C.提高库存量D.保管仓储物资E.确保仓储物资的安全【答案】ABD25、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000方单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.分销渠道为一层渠道B.分销渠道为二层渠道C.渠道商选择策略为独家分销D.渠道商选择策略为选择分销【答案】AC26、世界贸易组织的与贸易有关的《知识产权协定（Trips）》列举的知识产权包括（）。A.商标权B.专利权C.工业设计权D.未披露过的信息专有权E.科学发行权【答案】ABCD27、企业对员工绩效考核的项目主要包括（）。A.工作目标B.工作业绩C.工作职能D.工作能力E.工作态度【答案】BD28、关于市盈率相对盈利增长比率（PEG）法的表述，正确的有（）。A.当PEG等于1时，表明市场赋予这只股票的估值可以充分反映其未来业绩的成长性B.当PEG大于1时，则说明这只股票的价值可能被高估C.当PEG小于1时，则说明市场认为这家公司的业绩成长性会低于市场的预期D.此方法的适应性较广，尤其适应对毛利率稳定的行业进行估值E.此方法的缺点是没有考虑风险、增长、股息支付等重要因素【答案】ABCD29、企业通常用来制定广告预算的方法有()。A.量力而行法B.销售百分比法C.竞争均势法D.目标任务法E.拉引策略【答案】ABCD30、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费