2023年派出所所长工作心得身先士卒

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身先士卒之派出所所长工作心得

无论是什么样的官职，一旦有人在你的管理之下，必需身先士卒，这样才不负上级的责任，而作为派出所的最高领导，更是要以肯定的热忱来引导他人。

担当所长17年，我多次立功受奖，荣获了"全国优秀人民'等多项荣誉称号，派出所也荣获过"辽宁省人民满足标兵单位'等多项荣誉称号。17年的派出所所长工作使我体会到：当好派出所所长，不仅要有高度的事业心和较高的政治、业务素养，而且必需擅长组织全所民警克服工作中遇到的各种困难。下面我重点汇报我是怎样和全所同志一起解决"考核名次难上、各种关系难处、基层队伍难带'的问题。

派出所在分局考核中夺取好名次，的确是件"难'事。但只要全所民警真心付出，充分利用群众这支无限的"警力'，把好"跑、冒、滴、漏'关，就能把"难'转化成"不难'。

街道以前只是一个偏僻落后的沿海小渔村，叫鲇鱼湾。70年月后，这里先后建起了和大窑湾港，当地经济随之活跃起来，治安状况日趋简单。虽然派出所是个只有6名民警的小所，但我们所连续多年业务考核取得金州分局第一的优异成果，主要靠以下几方面：

一是靠全体民警的辛勤付出。要想精彩完成指标，说白了也没什么窍门。俗话说的好，"天道酬勤'，"一分耕耘一分收获'。工作中我长期坚持以所为家，在我的影响下，民警们也都甘愿吃苦耐劳，动脑找活干。为了多破案，多抓现行，我们不仅把眼睛盯住这块地盘，我还常常带领民警到辖区边缘巡逻堵截、蹲坑守侯，常常早晨拖着疲乏的身子回到所里，搽把脸，吃口饭，白天荏苒坚持正常工作。变"等客'为"请客'，变被动为主动，大大增加了工作成果，保证了打处指标的超额完成。

其次是我们派出所人少，要想搞好考核工作，我们没有只靠所里6名民警，而是充分发动辖区群众，使广阔群众乐观参加到辖区治安防范上。地区发案少，但群众给我们供应的线索多。依据统计，近几年所破获的各类刑事案件，群众主动供应破案线索或抓获现行的高大批75%。在辖区，我还组建了一支10人的军警民联防队，协作交通、通讯工具以及枪支警械。近几年来，这支队伍共抓获各类违法犯罪分子310余名。

再就是严格执法，杜绝"跑、冒、滴、漏'也是考核取得好成果的重要环节。有一次，鲇鱼湾村有位干部的两个外甥先后因有意毁坏公共财物和殴打他人被抓了进来。有位街道头面人物对我说："老赵，你可别忘了本啊，谁在你们资金严峻困难时候赐予慷慨支持，还不是吗?看在面子上，照看一下算了'。的确，在我刚到之初，鲇鱼湾村为派出所建设解决了许多困难，对派出所的确有恩，有恩必报是做人的本质，但拿原则去报"恩'，我做不到。假如这回照看了，下回确定还会有人找，假如我依法处理了，别人知道我们关系好都不给面子，以后再来说情的就会大大削减。

扎扎实实的工作，换来了扎扎实实的成果，我们每年都超额完成各项业务指标。仅**年，我们现行案件超额完成56起;移送起诉超额完成6人;劳动教养超额完成7人;收容教育超额完成5人;市级督捕逃犯超额完成4人;遣送外口超额完成161人。在全所民警和辖区广阔群众的共同努力下，十几年来，所各项业务工作都在金州分局名列前茅，工作综合考评连续12年稳居第一。

人非草木，孰能无情?面对老领导、老同学、老战友，我也明白一个理，那就是"交一个就交一串，得罪一个就伤一片'。面对这些"关系'，要想真正作到秉公执法，让群众满足，的确是一个难迈的"坎'。但只要把住"执法网'和"人情网'不开口，就能迈出这道"坎'。

一是"执法网'这个口子坚决不能开。劳服公司经理李某，是我一个战壕滚打出来的战友。有回李某两个伴侣因赌博被抓，李某当即拍着胸脯夸下海口："没问题，我给振金挂个电话保证放人，过后再给他打点打点，弄俩钱花'。李某电话里跟我说，"不就是玩两把吗，最多也就是个拘留，没什么大事，你就给个面子放了吧。'我说："老李呀，虽然事不大，但这是原则问题，我要是给你这个面子，你就是故意不想叫我干了'。我的确得罪了一些领导、亲戚、同学和战友，也有一些老板说我整景。说句心里话，我也知道有些事变通一下，确定会有些好处。但是，廉价没有白沾的，好处没有白捞的，砸饭碗的廉价咱不千万不能沾，扒警服的好处咱坚决不能捞。

二是"人情网'这个口子坚决不能开。面对亲人，我从没有利用手中权力照看他们。我家中只有兄弟二人，98年初，弟弟下了岗，生活没了着落。有一天，母亲把我叫回家，对我说："振金啊，你当这么多年派出所所长，妈可没求过你对他说："你当这么多年派出所所长，妈可没求过你什么事，也知道你简单，可这回你弟弟下岗了，你怎么也得帮忙找个活干。'母亲的一番话叫我思考了很长时间，觉得左右犯难。的某厂厂长得知此事后，便以年薪3万主动聘请我弟弟去担当保卫科长。我开头感觉挺好，即为弟弟解决了工作，工资收入又很可观。但认真一想，你说人家凭什么给我弟弟那么高的工资，反过来将来有什么事找我，我怎么办。经过激烈的思想斗争后，还是打算不让弟弟去了，便亲口对弟弟说："那么多下岗职工，人家为什么非聘你当保卫科长，还不是由于我是派出所所长吗?那3万块钱名义上是给你的，实际还不是冲我这个所长来的吗?'就这样，好说歹说最终劝说了弟弟放弃了这个想法。对于此事，弟弟不理解，母亲也不理解。但我想，我在别的方面可以关心弟弟，这种影响我声誉的事坚决不答应。面对这些实际问题，我不得不一次次地向亲人和伴侣道一声"对不住了'。

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三是对于社会上的弱势群体，我细心编织一个"爱护网'，真正维护他们的合法权益。去年，两名外地民工被当地三名青年殴打致伤。这俩民工怕案子不处理，特地送来两条烟。当我拒收礼品后，他们脑袋耷拉着，心想确定没戏了。结果不到一个月，当我通知他俩前来接受经济赔偿并告知那三名青年已被拘留时，他们感动的连说，"真没想到，警察这么仔细负责'。

作为所长，我经常感叹：现在的民警难管，队伍难带。要想真正做到从严治警，管理好队伍，也不是简单的事。但只要严于律己，领先垂范，用真情关怀民警，用制度规范民警，管理好队伍也就不难了。

首先严格要求自己，尽量做到各项工作干在前，危急时刻冲在前，廉洁自律做在前，关怀民警想在前，到处做民警的带头人。98年夏天，有个自称"老大'的流氓恶棍王某正在商店门前闹事，围了许多老百姓，他竟用斧头砍破自己的额、胳膊、胸部等处施展淫威，并对赶来的警察傲慢叫嚣："谁敢上，谁上来我就砍死谁。'怎么办，上，可能被凶残的歹徒砍伤，退，上百名群众都在看着我，民警也在看着我。这时我毫不迟疑地选择了"上'。我一边喝令王某防下凶器，一边快速冲上前去，趁他一个趔趄，顺势将他放倒在地，夺下斧头，将其制服。

二是结合派出所实际，建立了《队伍建设规章制度》230条，长期坚持实行军事化、正规化管理。在所，内务管理整齐划一，被褥叠放都是豆腐块，牙具毛巾统一，位置固定。整个所内找不到扑克、麻将。有人可能说我管得太严了，我认为：这样做不是搞形式，而是为培育民警一种良好作风和团队精神，使民警真正熟悉到"所衰我耻，所兴我荣'的深刻内涵。试想，假如民警成天生活在一个又脏又乱、又破又差的办公环境里，工作热忱会高吗。事实证明，一个真正管理严格的队伍是出政绩的。几年来，我们派出所民警不仅养成了雷厉风行、能征善战的良好作风，而且多次立功受奖，获得多种荣誉称号，并先后有5名同志走上了基层领导岗位。

三是从严治警的同时，我没忘了从优待警。所长也是家长，民警也会有困难和疾苦。民警小吕因家庭困难买不起房子而迟迟不能结婚。我听说后，几经周折为其从某单位暂借了一套住房，最终操办了婚事。我不仅以严带兵，更注意以廉带兵。凡是工作时间，我从来没舍得脱下这身警服，由于警服是我行使人民警察职责的标志，同时也是接受群众监督的符