例二期培训总结

1第二期培训班总结威高集团管理学院双飞计划●企业管理者的人才管理目录培训概述课程介绍学员收获转化跟踪评优颁奖精彩花絮全家福感谢培训概述9月15日至17日，来自集团财务系列的31位干部与HR干部齐聚威高管理学院初村校址，参加《双飞计划--企业管理者的人才管理》第二期培训班（财务专班）。双飞计划是2014年度集团重点项目，参加者是全集团中高层管理干部，其目的在于提升公司人才管理水平，并使业务部门和HR紧密配合，提高人才管理效率，支持“打造中国一流的管理团队”的宏伟目标！管理学院刘锋副院长与大家分享了组织发展阶段和培训发展成熟度模型，为本次培训做了铺垫；本次培训的主讲老师——郜军老师带领大家认识了人力资源管理的内涵，传授了人才选拔、绩效管理以及员工激励三个关键模块的方法及工具，使参训管理者明晰了业务部门和HR部门在人才管理中的职责定位、提升了人才管理的必备技能；中国人民大学的刘宁老师主持了欢乐轻松的“画像集市”活动，用引导和画图的方式，让业务管理者和HR管理者加深了彼此的认知、共建了人才管理的愿景。本次培训中，参训管理者分享了上百条对课程的感想与收获，现场气氛热烈、培训反响积极。后续，管理学院和参训管理者还将通过持续的跟进动作，使本次的培训内容得以强化并产生绩效。按照双飞计划的规划，集团全体中高层管理者都会分批参加到此培养计划中，通过建立共识、提升技能，各级业务管理者将与HR携手，为打造“四个一流”而共同奋斗！3课程介绍1/24来自中国人民大学的郜军老师讲授了四个模块的内容：人力资源管理的基本内涵人才选拔的基本方法和工具绩效管理的基本方法和辅导技巧员工激励的有效方法郜老师有着二十余年的企业管理经验，授课逻辑严密、内容丰富、案例详实，获得参训管理者的赞誉！郜军老师授课课程介绍2/25来自中国人民大学的刘宁老师带领大家进行了“画像集市”活动，大家通过画笔和语言表达了业务管理者和HR如何互动和实现双赢。刘宁老师主持“图像集市”学员收获1/267学员收获2/2转化跟踪1、为你或你部门中任何一个岗位撰写或修订《职位说明书》2、制定一个你能在工作中应用的面试流程及必要的面试内容3、为你或你部门中任一岗位设定KPI指标4、对你工作中的任一流程进行优化，提出优化方案5、对你部门的一名员工进行绩效面谈，设计出具体的步骤和方法6、选取适合制作成工作提示卡片的课程内容8双飞培训班内容丰富，真正掌握还需多加练习。为推动学以致用，每位学员将结合本职工作选取一个主题作为训后作业，可选主题为：评优颁奖9优秀学员(自左至右）刘秀芹姜丽静李新艳段薇姜志红徐通优秀小组(自左至右）姜志红李英姿丛素娜苗琦徐飞陈柔姿精彩花絮1/210积极发言研讨发表群策群力课间操11精彩花絮2/2全家福12《双飞计划●企业管理者的人才管理》第二期培训班合影留念

多位管理者在课程研发环节给予了倾力协助，特此感谢：

张华威总裁陈林副总裁

丁进霞于世坤马海涛王炳强王翠娜丛树建丛容白刚刘长友刘锋张松陈颖陈旭陈寿松陈柔姿段炜旻钱永强廉雪飞鞠传贵（按姓氏笔画排名）感谢各位参训干部及上级领导给予的理解与支持！

感谢