2023年经贸大学处级干部离任工作交接管理办法

经贸大学处级干部离任工作交接管理办法工作与生活中常常需要使用到离任,处级,交接,管理方法相关的资讯，这也正越来越成为工作中的必需，为此收集整理了以下经贸高校处级干部离任工作交接管理方法，欢迎借鉴参考，盼望对大家有所关心。

篇1:经贸高校处级干部离任工作交接管理方法

经贸高校处级干部离任工作交接管理方法

为推动领导干部离任交接工作科学化，制度化、规范化、程序化，切实加强对领导干部的监督管理，确保各单位工作持续、有序、顺当开展，结合我校实际状况，制定本方法。

第一条本方法适用于全校处级干部。

其次条处级干部因提拔、调动、沟通、开除、辞职、降职、退休等缘由离任，应根据本方法之规定办理离任交接手续。

第三条处级干部离任工作交接应实事求是、全面完整。

正处级干部的离任工作交接应包括以下内容。

(一)单位、部门状况。主要包括：本单位、部门工作规划和年度方案、主要工作支配及工作进度、部门工作规范和工作制度等基本状况;财务管理分工与要求等状况;正在进行的重大工程项目和重大经济活动;单位、部门的人员基本状况。

(二)岗位状况。主要包括：离任干部正在办理、急需办理的工作状况;离任干部所办理的重要事务的进展程度及重要事务的办理程序。

(三)资产状况。主要包括：本单位、部门经费预算、使用、结余等状况;固定资产清单、各种统计数据、报表等资料;因工作需要用公款购买并由本人在工作中使用、借用或保管的办公设备、物品、图书等。

(四)文件资料。主要包括：本单位、部门工作总结、工作文件、重要请示报告，上级下发的重要文件等文件资料;工作中形成的各项制度、决议、会议记录、经济合同以及离任干部所经手的其他重要文件、资料、档案等。

(五)本单位、部门及离任干部未完成或需要说明的其他遗留问题及事项。

副处级和科级干部的工作交接参照上述内容进行。

第四条工作交接的程序

(一)党委组织部依据党委常委会的工作要求，召开正处级干部离任工作交接会议，对离任工作交接事项提出详细要求。

(二)离任干部按第三条规定的交接内容填写《z对外经贸高校处级干部离任工作交接登记表》(以下简称《交接登记表》)，一式四份。

(三)离任干部整理好与《交接登记表》内容相符合的材料、账册、清单、设备等。

(四)离任干部与接任干部商定时间，由接任干部对离任干部供应的交接内容进行逐项核实。经核实无异议后，由双方共同商定详细交接时间。一般在离任交接工作启动后一周内完成。

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(五)离任干部与接任干部可就交接内容向组织、纪委、监察、审计、人事、财务等职能部门征求看法，上述职能部门负责人可视状况参加监交。

(六)交接手续在离任干部所在单位、部门进行。离任干部就交接内容进行逐项说明，经接任干部认可后，方可办理移交手续。接任干部可以就有关问题提出质疑，离任干部应进行答疑。办理移交手续时，离任干部、接任干部须分别在《交接登记表》上签字。

(七)交接手续完成后，《交接登记表》及相关说明，交接双方各执一份，另两份分别由党委组织部和审计处存档，作为党委组织部对干部进行监督、考察、任用和审计处进行经济责任审计的基础资料。

副处级和科级干部的工作交接应由所在单位主要负责人协调进行。相关人员均应履行交接签字手续并留存备案。

第五条工作交接的纪律

(一)干部在离任、接任过程中，必需严格遵守廉洁自律的有关规定，严禁突击花钱，严禁搞迎来送往等活动。

(二)应落实专人，仔细做好交接的资料整理和其他预备工作，在此基础上进行工作交接。

(三)离任干部应对移交前的各项经济活动及移交资料的精确     性、完整性负责;接任干部应对已接交的相关经济活动及资料档案等负责。

(四)离任干部应照实向接任干部介绍有关状况，供应有关资料、数据。对有意隐瞒实际状况，不照实反映实际问题，对交接工作产生不利影响的，接任干部有权拒绝在《交接登记表》上签字。有关部门在核实事实的基础上，要根据有关规定对相关人员进行批判、教育;情节严峻的，应赐予纪律处分。

第六条接任领导干部对离任领导移交的未了结的工作事项应当负责连续办理，不得推诿扯皮，并担当后续责任。

第七条聘任制干部交接工作，参照本方法执行。

第八条本方法由党委组织部负责解释。

第九条本方法自下发之日起施行。

篇2:信用社同志离任审计报告

依据**县农村信用合作社联合社主任批示的《**省农村信用社主要负责人离任审计建议书》人字(2022)第1号，根据《**省农村信用社主要负责人离任审计暂行方法》的有关内容要求，县联社组成4人审计组，于2022年4月5日至4月10日，对**分社主任***同志进行了离任审计，自2022年6月至****年12月近2年多来的工作业绩，实行问、听、谈、查的方式进行了审计。问：即于2022年3月30日向被审计对象发送了审计调查问卷;听：即于2022年3月30日下午召集审计组全体人员一同听取了***同志的述职报告;谈：即与部分业务人员及该社负责人进行座谈。对该同志述职报告的真实性及工作力量、业务素养等谈自己的看法和评价;查：即对***同志自2022年6月至****年12月期间，所担负的内掌握度管理的履行职责状况，查阅了自2022年6月至****年12月，有关登记簿、会议记录和稽核部门历次对该社的有关内掌握度检查记录等，并将查阅的有关记录底稿、座谈状况与***同志交换了看法。现将审计有关状况报告如下：

审计对象的基本状况及审计范围

***同志的基本状况

***同志，女，19**年5月诞生，汉族，*党员，高中文化程度，助理睬计师专业技术职称;197*年10月参与农村信用社工作，历任**分社出纳员、大社主管会计，于2022年6月被聘任为**分社主任至今。

**信用社基本状况

**信用社现管辖营业部1个，分社3个，共有正式员工25人，其中在岗职工20人，退休职工5人。截止****年12月底，各项存款3878万元，其中活期存款1606万元，定期存款2272万元;各项贷款2805万元，其中不良贷款1877万元，不良率为66.92%;固定资产余额99万元;历年累亏损985万元。

审计范围

本次审计对***同志主管信贷、财务、会计出纳等进行了全面审计，并抽查了**分社、中**分社的有关内掌握度执行状况。

审计组调阅了**分社自2022年6月至****年12月的会议记录、查库登记簿、稽核部门历次检查记录和信贷档案等资料，重点审查了该社的各项经营管理状况。

审计的总体评价

***同志在任职期间，能仔细执行党的路线、方针政策，努力实践"三个代表'的重要思想，始终确立"存款立社'和"效益兴社'的经营理念。在座谈中，同志们全都认为，该同志业务熟识，办事公道，处事稳妥，思路清楚，工作扎实，关怀职工，具有肯定的经营管理力量，是职工信得过的好主任。

一、平安保卫、内控管理方面

任职期间,能准时贯彻传达上级的有关文件精神，常常组织员工学习平安保卫等各项规章制度，确保该社内掌握度得到进一步的落实。一是落实员工常常性演练《平安防范应急预案》，以提高员工应付突发性大事的力量;二是根据平安保卫有关文件要求,落实平安防范责任制，如在每年年初同全体员工签订《平安责任书》，确保了该社平安保卫制度的进一步落实;三是落实好库存现金检查规定，基本能坚持做到每月不少于一次,对辖属各网点重要空白凭证、库存现金检查，以准时发觉问题和解决问题，有效的防范了各类事故案件发生;四是基本能按上级稽核、财务等职能部门在检查中提出的整改看法，落实整改，进一步规范了该社各项业务操作规程。

二、信贷管理方面

作为该社信贷管理第一责任人，基本按《**市农村信用社贷款管理基本方法》有关规定，一方面遵循贷款投放"平安性、流淌性、效益性'的三性原则，明确贷款方向，在贷款投向上坚持为农业、农村和农夫服务宗旨;另一方面乐观抓好不良贷款的清收和保全工作。一是抓好贷款的营销，乐观做好支农贷款投放工作,有效地促进了当地农村经济的进展,受到了当地党政部门的全都好评;二是狠抓不良贷款盘活清收工作，如落实信贷员岗位责任制，列出重点跟踪对象，对钉子户准时起诉，收到肯定的效果;三是乐观协作县"清收工作组'，加强对不良贷款清收力度，初任职时，该社贷款余额2741万元，其中不良贷款余额就占2116万元，不良率为77.2%，2022年底下降为73.26%，****年底下降为70.11%，到****年底下降为66.92%，并呈现逐年下降的良好势头，任期内共净压不良贷款239万元，不良率下降10.28%，逐步优化了该社信贷资产质量，提高了整体经营效益。四是加强资产保全工作的开展，为防范信贷风险的产生，加强了对超诉讼时效贷款清理力度，准时补签了部分合法催收书，从而削减信贷资产损失。

三、存款方面

任职期间,始终确立"存款立社'的经营理念，一是在加强营业窗口服务，做好日常基础工作的同时，乐观带领全社干部职工挖掘储源，以扩大存款市场份额，增加进展后劲。2022年5月底，该社存款只有2837万元，****年底该社存款达到3228万元，到****年底，达到3878万元，任期内全社共净增存款1041万元，增幅36.69%，其中低成本存款增加526万元，从而优化了存款结构，降低经营成本;二是个人吸储成果显著，到****年底，个人吸储额达到78万元，完成个人吸储任务数的433.33%，受到领导的好评。

四、财务管理方面

任职期间,一是在"效益兴社'经营思想的指导下，除抓好存款、贷款管理等工作的同时，乐观做好贷款收息工作，做到应收尽收。2022年底营业总收入76万元，其中5011科目利息收入约占营业总收入的97.2%，****年底营业总收入79万元，利息收入就占营业总收入的98.3%;二是结合农村信用社"勤俭办社'的优良传统，努力做好增收节支工作，特殊注意从小事抓起，如提倡"顺手关灯'、"节省用水'等，通过实行一系列行之有效的管理措施后，该社营业费用开支逐年下降，2022年底营业总支出210万元，到****年底，营业总支出下降为181万元。

五、其他方面

任职期间,对上任领导1994年向**县**镇**村购买土地的遗留问题，始终以乐观的态度，多次主动向该村委历任班子领导主见权利，要求尽快办理有关的土地确权手续，如采纳口头或书面等形式限期要求落实。

审计发觉的主要问题：

一、贷款管理方面

主要是超诉讼时效贷款居高不下和部分信贷档案资料建档不够完善。

二、财务管理方面

主要是执行财务开支不够严格，如2022年6月4日在5321科目列支办公费用600元无凭证附件;2022年8月27日5321科目列支差旅费用500元无附差旅费表和无出差人及证明人签名;2022年9月27日暂付办公费用2000元无审批人签名;****年5月29日5321科目列支差旅费用500元无出差人及证明人签名。

三、内控管理方面

一是查库制度执行不够彻底，如***