提高灌注桩后压浆的施工质量

提高灌注桩后压浆的施工质量

中建八局雅昌文化QC小组发布人：王龙发布日期：2013年4月11日

目录1工程概况2

QC小组简介3选题理由4现状调查5目标设定6原因分析7要因确认8制定对策9对策实施10效果检查11巩固措施12总结

本工程位于北京中心城区东北向的金马工业园区，京顺公路以西1500米，顺于路南侧，总建筑面积61485m²。主体结构分为Ⅰ区和Ⅱ区，Ⅰ区（生产区）地上为四层，地下为局部一层；Ⅱ区（生活区）地上为四层，无地下室。本工程质量目标为结构及建筑长城杯金杯。本工程的旋挖灌注桩采用桩底后压浆施工工艺，桩底和桩侧后压浆是近年来发展的桩基改良技术，通过压浆，使桩周及桩底松软土体得到固结，从而大幅度提高灌注桩的桩侧阻力和桩端承载力，大幅度提高灌注桩的承载能力，而后压浆施工质量控制是后压浆工艺的重中之重，会直接影响到单桩承载力能否达到设计要求，因此本项目成立QC小组以攻克此难题。一、工程概况

中建八局雅昌文化QC小组共10人，平均年龄29岁，每月活动2次，每次不少于1.5小时，小组及成员简介见下表：二、小组简介小组名称中建八局雅昌文化QC小组课题名称提高灌注桩后压浆施工质量小组类型攻关型组长郭学伟小组成立时间2013年8月5日小组注册时间2013年8月7日活动日期2013年8月-10月小组注册号CSCEC-82-068活动频次每周活动两次，出勤率92%小组成员10人QC教育时间40学时制表人：王龙时间：2013年9月5日小组成员及分工序号姓名职务文化程度技术职称职责1郭学伟组长本科高级工程师负责推进QC活动及活动指导2王东晓副组长大专高级工程师对策实施及活动部署3徐超副组长本科工程师方案优化、设计及交底4王龙组员大专助理工程师现场实施及成果撰写5崔剑宇组员本科助理工程师现场实施6宋冠鹏组员本科助理工程师现场实施7李凯凯组员本科助理工程师现场实施8付广德组员专科助理工程师现场实施9钟宜周分包队长专科/现场实施10姜欣分包组员专科/现场实施制表人：王龙时间：2013年9月5日1、本桩基工程采用后压浆工艺施工且施工量大，后压浆施工质量直接影响到桩底及桩侧阻力的发挥，造成桩承载力的下降，影响主体结构安全。2、专业分包队伍提供的以往后压浆施工记录及施工经验，后压浆工艺在若干工地都有使用，但是质量难以控制，因此必须探索研究出控制措施，保证压浆质量。3、本工程质量要求较高，目标为北京结构及建筑长城杯金杯，也是业主关注的焦点，对灌注桩后压浆的施工质量提出了严格的要求。基于以上理由，我小组选择“提高灌注桩后压浆施工质量”为本次活动的课题。三、选题理由序号存在问题频数频率（%）累计频率（%）1压浆量不足1734.734.72注浆管安装不合格1224.559.23浆液配比达不到设计要求1020.479.64注浆压力不符合设计要求510.289.85其他510.2100合计49100灌注桩后压浆质量合格率为：（328-49）/328=85.1%制表人：王龙制图日期：2013年9月10日四、现状调查小组成员通过对灌注桩后注浆施工相关规范和类似工程，共检查328点，不合格频数、频率统计如下：桩基后压浆质量缺陷排列图依据不合格统计表绘制排列图：

制图人：王龙制图日期：2013年9月10日由排列图分析得出：“压浆量不足”、“注浆管安装不合格”及“浆液配比达不到设计要求”，是影响灌注桩后压浆质量问题的主要症结所在。根据不合格统计表和排列图分析得出，只要将：“压浆量不足”、“注浆管安装不合格”及“浆液配比达不到设计要求”三个质量问题完全解决，灌注桩后压浆质量合格率能达到:（328-49+39）/328*100%=96.9%，所以小组以灌注桩后压浆质量合格率达96.9%为标准，制定了活动目标。85.1%96.9%目标五、设定目标针对从排列图中得出的主要问题QC小组成员邀请业内部分有经验的工程技术专家、设计单位主要负责人于2013年8月17日召开了专题会。从人、机、料、法、环、测等六个方面进行了深入的分析、细致的讨论，对该课题的难点、原因、施工控制进行了粗步策划。且小组成员广泛收集现场工人，班组长、质量检查员的意见，集思广益，相互启发，相互补充，画出灌注桩后压浆施工质量控制的关联图，分析产生质量问题的原因。六、原因分析管理制度不完善验收检查不到位注浆管安装质量差压浆管安装不合格注浆管安装方法不当钢筋笼吊运、拖拽、吊放时损坏注浆管注浆设备不能满足施工要求对施工人员及管理人员技术培训不够注浆参数不好控制闭盘参数控制不当对周边环境及地下水影响了解太少施工人员责任心不强质量意识淡薄注浆所用水泥不合格压浆量不足浆液配比不符合设计要求忽略质量控制物资进场未检验机械进场未验收未按技术交底施工对地勘报告及设计要求掌握不足影响后压浆质量关联图制图人：王龙制图日期：2013年8月23日由关联图我们共找到9个末端因素，并制定了要因确认计划表，对其进行了逐项调查及论证分析。要因确认计划表序号末端因素确认方法确认内容确认标准负责人时间1注浆所用水泥不合格检查记录所用材料是否符合标准要求进场物资是否检验进场水泥符合标准要求，且按要求复试检测合格付广德8月19日2管理制度不完善验收检查不到位现场检查管理制度检查考核是否齐全管理制度完善，检查考核到位崔剑宇8月19日3钢筋笼吊运拖拽吊放时损坏注浆管现场检查搬运、吊放过程中是否损坏注浆管在钢筋笼搬运、吊放过程中控制严格宋冠鹏8月21日4对施工人员及管理人员技术培训不够检查记录施工交底技术培训是否完善施工前做技术交底培训崔剑宇8月21日七、要因确认序号末端因素确认方法确认内容确认标准负责人时间5施工人员责任心不强质量意识淡薄现场检查是否存在因施工人员责任心不强影响工程质量的问题。现场施工人员按照质量标准要求进行施工王龙8月20日6注浆管安装方法不当现场检查注浆管安装方法是否符合管件安装要求注浆管连接安装到位，接头应牢固紧密，外露丝应不多于2扣钟宜周8月21日7对周边环境及地下水影响了解太少检查记录周边地下水情况掌握是否明了对地勘报告了解明确，并对降雨量实时监测记录付广德8月20日8注浆设备不能满足施工要求现场检查注浆泵、搅拌机能否满足要求注浆设备能满足施工要求李凯凯8月22日9注浆参数不好控制闭盘参数控制不当现场检查注浆参数控制是否合理注浆参数指标严格控制保证注浆质量姜欣8月21日制表人：王龙制图日期：2013年8月24日要因确认2：末端因素：管理制度不完善验收检查不到位标准：管理制度完善，检查考核到位实查：小组成员崔剑宇随机抽查现场施工管理人员在岗及责任制落实情况，共抽查23人次，在岗23人次，在岗率100%，经现场提问，他们均能答出各自的岗位职责。结论：非要因要因确认1：末端因素：注浆所用水泥不合格标准：进场水泥符合标准要求，且按要求复试检测合格实查：2013年9月10日开始，由付广德检查施工以来的3次水泥进场记录情况，并对复试报告结果进行了了解。发现新进场水泥符合标准要求，并且按照要求进行了复试，且复试结果为合格，不影响施工质量。结论：非要因要因确认3：末端因素：钢筋笼吊运拖拽吊放时损坏注浆管标准：在钢筋笼搬运、吊放过程中控制严格实查：小组成员宋冠鹏对吊放过程进行了现场检查，从钢筋后台搬运钢筋笼至桩孔口处，整个过程中有至少2名工人进行看护、装卸，且有1名分包管理人员进行严格过程监督，不存在钢筋笼吊运过程中损坏注浆管。结论：非要因要因确认4：末端因素：对施工人员及管理人员技术培训不够标准：施工前做技术交底培训实查：小组成员崔剑宇检查了桩基工程及后压浆施工工艺等施工技术交底共5份，交底记录叙述详细，交底到位，签字手续齐全，施工人员能够掌握交底要求。结论：非要因要因确认5：末端因素：施工人员责任心不强质量意识淡薄标准：现场施工人员按照质量标准要求进行施工实查：小组成员王龙对压浆后台全过程进行旁站监督，共检查了5根桩的灌注过程，发现后台分包管理人员及施工工人在施工时为了完成任务而完成任务，明知技术质量标准要求却不能100%按照要求去做，质量意识淡薄，无自检意识，压浆质量无法保证。结论：要因要因确认6：末端因素：注浆管安装方法不当标准：注浆管连接安装到位，接头应牢固紧密，外露丝应不多于2扣

实查：小组成员钟宜周对钢筋笼孔口搭接处进行了20处抽检，发现工人在对钢筋笼上的注浆管进行安装时，管箍接头处一人用手攥着，另一人用大扳手去拧，管箍接头无法拧紧，结果外露丝扣有近13处多余2扣。结论：要因要因确认7：末端因素：对周边环境及地下水影响了解太少标准：对地勘报告了解明确，并对降雨量实时监测记录实查：小组成员宋冠鹏对分包管理人员做了调查，大家对地勘报告及周边地下水情况掌握很清楚，且降雨量实时监测记录等资料齐全，随时在做。结论：非要因要因确认8：末端因素：注浆设备不能满足施工要求标准：注浆设备能满足施工要求实查：小组成员李凯凯与专业分包管理员对现场注浆设备注浆泵和搅拌机进行了检查，设备机械合格，并且进场时我项目安全部门对3台机械进行了验收无带病作业的现象，机械设备状况及数量可以满足施工要求。结论：非要因要因确认9：末端因素：注浆参数不好控制闭盘参数控制不当标准：技术参数控制比较混乱实查：小组成员姜欣对现场压浆工艺进行检测，抽取5根桩进行检查，发现注浆水泥浆水灰比控制达不到设计要求的0.5，注浆压力超过要求的3-4Mpa，注浆量部分不能达到1.3T/桩设计要求，压浆质量无法保证。结论：要因序号要因对策目标措施地点负责人完成时间1施工人员责任心不强质量意识淡薄专题培训、落实奖惩制度提升施工人员责任心，按质量要求施工1、每周召集分包管理人员及工人进行质量专题培训。2、利用“质量月”活动契机，在施工过程中举行评比活动，奖惩分明。3、要求管理员对每一道工序进行全程跟踪，规范员工的操作，严格执行项目管理制度。会议室及施工现场郭学伟徐超王龙2013.92注浆管安装方法不当改进注浆管安装方法接头应牢固紧密，避免注浆管堵塞或漏浆1、项目部对注浆管连接方式进行优化，每处施工部位配备两把管钳，并对注浆管丝扣处缠生料带。2、对注浆管连接工序进行专项验收。会议室及施工现场宋冠鹏崔剑宇姜欣2013.9八、制定对策序号要因对策目标措施地点负责人完成时间3注浆参数不好控制闭盘参数控制不当优化注浆参数管理注浆参数指标严格控制1、过程控制从设备着手进行改进，注浆过程中进行控制记录。2、闭盘参数控制尤为重要，注浆压力注浆量由专人负责进行控制。施工现场郭学伟徐超李凯凯钟宜周2013.9制表人：王龙制图日期：2013年9月10日实施谷一：施工旗人员榴责任康心不组强质喝量意乖识淡于薄1、针对未施工唤人员妖责任跳心不丧强一息点，趟我项院目部汉规定棵每周迹举行罗一次羡质量稳专题帅会议振，要岁求专怠业分购包管除理员棉及施阿工班俊组组财长必搂须到额会，抗对每彻周巡珠检中是发现吓的灌额注桩唇及后慈压浆命工艺其的质组量问闹题进抵行剖旱析讲趋解，筝在会哲议中堡将现敞场出化现质掉量问殖题照换片进晕行播智放，主更形少象、摊直观跳的看绩问题立，并方找出汇解决秆问题炉的方捷法，穗会后逢进行离整改说，并搜对整裹改情神况进渗行复迈查。九、对赌策实施2、QC活动供正值9月“枪全国筋质量蜘月”壶活动束启动梳之时碎，本勇项目遗部抓臂住此较契机泪，本忘着“妻谁施雨工、滥谁负卷责质井量”招的原轧则稼，开弃展班眠组间似的施六工质隙量竞仇赛评辩比活较动，得对于兄桩基争施工阵质量插好的细班组练给予鞠奖励赌，对剧于施嫂工质磁量不损达标得的予舍以一循定经冰济处务罚，茫此活耀动使短各班恐组之须间形央成了些良好部的竞计争环抓境，婚并带姜动了肿各班流组的毁施工稼生产归积极辟性，肃也无技形中狡使工聚人的撇工作慕态度虑和质软量意界识有舌了很服大提垒升。3、我项胃目部之要求与管理汪员对款钢筋慎笼压谣浆管笛安装狭、水宴泥用哈量、锣水灰培比检怜测、伟后台糠压浆枣设备妈参数鸭等5道工序兆进行全生程跟踪轨验收，乳要求别涝人，先贿从自我姑做起，帝让项目镇部各成香员在思虑想上对你质量引哲起重视堆，规范曲项目成对员操作牧，贯彻迹落实公昼司项目辈管理规时定。实施一灾效果检躺查：经过以驰上措施5道工序梁的跟踪抖验收，致现场施欧工人员拒的操作碑、技术伴水平、纵质量意辜识均有王明显的续提高，皆工序验周收达到100概%无误差铜，而工舒人质量废意识的退提升也陪为灌注州桩后压书浆的质摊量控制羽打下了赠坚实的哪基础。实施数二：注浆管匹安装方屯法不当1、桩基候施工工虚人在施翁工时对伸注浆管徐连接方擦法不当滔，导致非部分注导浆管的耳连接不诱牢固、药不紧密琴，针对后此问题虚我项目废部改进勇了现场刻工人管爱箍连接丹安装方磁法，禁抄止用手管握，使植用扳手府拧，要斤求每处绿施工部贴位给工笛人配备贩两把管绿钳，以久达到拧卵牢固的堤目的，亩并且要胡求在连冲接前将件管端部咸位丝扣常用生料请带进行理缠绑，湾以达到贺管口严航密的目肤的。配备辰两把粪管钳管端用博生料带冲缠绑2、注庄浆管世在压锄浆工逝艺中走起到列了重项要作到用，钟而注巡寿浆管酬连接陡的安遍装工况序就竞显得拾尤为记重要鸡，直叉接影罩响到曾后压怎浆施阶工的放质量弃，所等以我咱项目夹部与形监理永商量魔后，版决定社一起润对注劫浆管倡连接父安装导进行箱专项丛的验脖收，腊并对抛验收掠合格漆的注沫浆管争进行究挂牌员标示悄，起横到有匠点到寺面的纽奉作用举，从培根源输上杜泻绝后启压浆闸出现浮质量改问题尖，保欣证注进浆管科的连秀接牢忙固紧文密，专无堵刻塞。与监炭理及蜓分包醒管理弓人员仗进行健专项死验收对合格弯注浆管深进行签妙字挂牌实施二炸效果检糕查：注浆彼管安师装方幻玉法的惊改进赏，使萄注浆柿管达妥到了椅接头阁牢固雹紧密扎效果姐，通艰过现杰场对40根注浆计管的验挑收，合故格率达汽到了95%，仅有2根注顶浆管代丝扣里未拧瓜紧，绩从而鹿避免夹了注况浆管弯堵塞催或漏法浆的述质量怪隐患功的发炉生。实施遇三：注浆韵参数归不好芹控制快，闭宫盘参财数控绿制不谣当1、过程叮控制先贼从设备避着手进摆行改进绞，按照窗设计要旅求注浆躁水灰比喝为0.贤5，水霉泥压负入量宫为1.3激t/桩，测朴量出搅袭拌桶的泛直径为1米，计吩算得出辈搅拌桶碰内需灌斗入高约83肿cm的水，系并在桶虾内此水聪位线处摸焊一截溜钢筋头故做为水宪位标记杠，然后纺倒入1.3龙t水泥破进行锋充分花搅拌今，如德此而插来水窗灰比尸误差年极小他，并刷且在岛过程柄中，坚我们揪定期任对水森泥浆墨的水屯灰比薯进行棚抽测弦。定期具对泥炎浆比均重进妇行抽店测2、我项目兽部对后胆压浆质菊量控制撒采用注哲浆量和霞注浆压纺力双控巴方法，奴以水泥削注入量遵控制为仔主，泵婆送终止今压力控烧制为辅沿。后压誉浆施工贴前，进始行压浆闪试验，紧确定压脆浆量为1.瘦3t穿/桩。而落注浆压映力根据下设计要妹求控制羊在3-率4M镜pa，整个注绢浆过程橡我项目榨部派专教门负责票人员进哲行记录效管理。奇对于终碎止注浆电闭盘派震专人进辛行控制抬，闭盘仅终止注侍浆条件演主要有奖以下三锄点：①水泥压掘入量已塑达到表惰中预定溪值70沉%，泵送巩压力超溜过5.0宅Mpa时②水泥压笛入量达辫到表中膏设计值俭的70%，而泵镜送压力至不足表踢中预定物压力的70去%，及时既调小后盏续浆液愁的水灰伞比，继笛续压浆竭至满足饮终止压躬力时③若水称泥浆工从桩鸡侧溢柏出，倡改为候间歇枪压浆缠，同踩时应注调小我后续惑浆液浙水灰胶比，铜至水盈泥量犬满足惑预定聋值时猴。派专事人负桶责压暂浆后杨台对压浆杏各项数鸡值进行喜记录实施三效果检肯查：对注哈浆参敞数指帝标严立格控鼻制，常是后帆压浆蛛工艺壁质量稍控制忙的重菜要一送环，名通过逐实施拔三的炸措施苹，水速灰比唇、注侍浆量浩及注愁浆压炭力得该到有蚕效控洪制，抢确保槐了注斜浆质浴量。十、效盛果检查序号存在问题频数频率（%）累计频率（%）1压浆量不足218.218.22注浆管安装不合格1927.23浆液配比达不到设计要求218.245.44注浆压力不符合设计要求327.372.75其他327.3100合计11100桩基后压浆质量合格率为：（388-11）/388=97.2%活动鱼实施袋后的辩效果光检查境阶段婚，小乎组成侍员检捧查了眨灌注补桩后馆压浆思质量大控制拆，共也检查388点，岗不合牵格频德数、陕频率归统计暗列表径如下纸：制表搂人：下王龙笼制表状日期捞：20荐13年9月20日根据统闪计表得寄出活动母前后对剂比柱状僵图如下北：制图人乞：王龙厌制图间日期：201彼3年9月20日合格砌率达的到97.脱2%，实勉现了艰活动趣目标烟。高压症注浆刊泵压吩力能姑够达船到3-4染Mpa及600转/mi窜n的设计渔要求工人注涨浆管安溜装质量皮及浆液储比重合样格率有前了明显这提升社会刊效益包：此次QC活动设，一现方面错，为乒工程慌创优失做出纵了积梨极贡冶献；坛另一宗方面叛，该硬工程市得到依了业恢主、或设计详、监眠理单认位的状一致肺好评侍，体膜现出合了我明公司跳的先捐进技翼术管横理水乘平，娃维护雾了我聪公司贩的良拒好形菠象，拦提高抬了企割业在境北京雪市场后的竞艘争力周。经济效庆益：本QC活动烟既提锁高了钉施工艰质量隔控制愿，又绳大大衣缩短粮了工汁期，验节约足了施权工的膛成本监，节肤约工仁期12天，问每天宁按6个工造人计透算，充人工缴费18半0元/日，注法浆机械离设备每欠日租赁袄费为160库0元，浓节约巷成本垦如下耗：12x步6x1潮80+践12x往160体0=3斯216龟0元十一、贱巩固措窃施继续嘱开展QC小组活岭动，把PD主CA循环贯梨穿到整妻个施工坚过程中侍，以求季提高管逃理水平谋。要求验各小组树成员要监继续认警真负责析，各司撇其职、芽团结协贡作、共由同努力绍、长久腿坚持。本次QC活动取检得了较支好的成叫果，同喜时我们谎将活动期得出的寨经验进浑行了总巴结，并罢对方案洒重新进动行