2023年财务工作计划与安排 行政单位财务工作计划(5篇)

Word版本，下载可自由编辑年财务工作计划与安排行政单位财务工作计划(5篇)制定方案前，要分析讨论工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上举行的，是依据什么来制定这个方案的。怎样写方案才更能起到其作用呢？方案应当怎么制定呢？下面是收拾的个人今后的方案范文，欢迎阅读共享，希翼对大家有所协助。

财务工作方案与支配行政单位财务工作方案篇一

财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理、兑现审计工作。

1、严格执行集团公司的规则制度。对本部门工作负责，制定并落实部门工作方案。

2、负责编制并上报分公司年度财务收支方案和月资金收支方案；编制并上报分公司机关费用指标方案，根据集团公司审批结果，举行控制和管理。

3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。

4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理。协作项目部工程价款回收工作。

5、负责分公司固定资产的管理，按规定计提折旧费。

6、组织各项目开展增收节支活动。搞好会计核算、项目核算和成本分析，降低工程成本，降低费用支出，并会同相关部门建立工程项目经济档案。

7、负责对项目经理部实施审计监督。负责分公司的财务电算化管理。

8、负责“卓越绩效体系”的财务科各种资料的预备及复验工作。

9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。

10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作。

11、负责上报分公司年度财务收支方案和月资金收支方案；编制并上报分公司机关费用指标方案，根据集团公司审批结果，举行控制和管理。编制分公司年度财务收支报表。

12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。

13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责，对会计软件的运行举行日常维护，保证计算机软件及硬件的财产平安。

14、对项目经理部经营管理制度和内部控制制度是否健全，运行机制是否正常举行监督。对项目经理部实施财务审计、承包及兑现审计。

为了强化财务管理，规范经济行为，杜绝工程成本的各项潜亏因素的存在，保证分公司健康持续的进展，要求各级领导及财务人员在支付各种款项时，帐面有欠款的可以支付，否则坚定不予支付。假如双方签定合同商定有预付款的可以预付，但预付款项不得超过合同限定数额。要求郑重执行，若有违背行为追究当事人和领导责任。

在付款的同时严格审查收款签字人是否与财务帐面、合同签字人全都，否则坚定拒付，实属状况特别，但必需办理本人托付证实书、托付人和受托人的身份证复印件并同时附在付款凭证后面。托付证实书假如双方是企业单位的必需有双方企业单位盖章后有效，假如是个人的必需有双方当事人签字并同时按手印和双方的身份证复印件附后有效。事后避开经济纠纷。

1、建立完美专项基金台账：职工公积金、职工养老统筹、职工医疗保险、职工失业保险台帐。

2、应收帐款科目要举行帐龄分析，帐龄达到三年以上为不良资产，结算是否准时，债权人的债权期限为两年。债务人是否存在，单位是否注销，诉讼期限是否超过两年，债务人是否足额给款。预期债务是否有证实，证实超保权期限是否。预期不能收回的“应收帐款”全额提取坏帐。

3、坏帐预备金的预提办法，是以“应收帐款”和“其他应收款”的年终“借方”期末余额按比例提取，同时也可以按单个分析计提，但是必需在财政局备案并批准。

财务工作方案与支配行政单位财务工作方案篇二

搞好会计核算是做好小学财务工作的基础,因此,必需在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提升会计核算的水平。

我们将在20xx年制度建设的基础上，进一步制定和完美一些校园财务规则制度，诸如：《清华高校非贸易非经营性外汇财务管理方法》、《清华高校二级核算单位会计工作制度》等，使会计工作有一个越发完美的制度环境。

我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用；进一步加强财务处网页建设，做好财务信息的日常发布工作，便利老师查询，提升办公效率；完美内部报表制度，开发财务分析系统，为决策提供科学依据。

从财务角度仔细总结20xx年后勤改革的阅历，修订和完美后勤单位的经济管理方法，使其在自我进展的轨道上实现良性循环；设立后勤专管员了解后勤财务情况，协助主管校进步行后勤理财；扩大后勤改革的范围，制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理方法，协作后勤部门把后勤改革推向深化。

2xxx年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程浮现的问题对会计人员举行业务培训。结合20xx年的决算和总复核中发觉的问题，有针对地对一些重点科目举行讲解。

2xxx年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。

做好211工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作。把握985经费的使用方案(规划),加强平日管理、检查、分析和控制工作。

对全部的会计档案举行收拾、清查和分类,开发票据管理软件,加强票据的管理和监督。

在工资实现一级核算之后，完成助学金一级核算的动员、说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作,实现助学金的银行代发,从而提升助学金管理的运行效率。

进一步加强安全互助基金的管理,落实财务处、校医院和工会三方面的责任,建立科学、现代化的安全互助基金管理体系。

恢复结算中心对公(主要指后勤资金)部分核算业务;协作校内卡工程,讨论落实校内卡小钱包结算功能计划;讨论资金增值计划及方式;参加全国结算中心工作的讨论;在总结20xx年同学学费收取工作的基础上,进一步做好2xxx年的收费工作。

根据教导部、财政部的要求，总结大口径预算工作的逻辑，提升预算工作的预见性、民主性和科学性，做好小学部门预算的编制和落实工作。在试点的基础上，探究院系等基层单位预算管理的逻辑，增进资源配置优化和基层管理水平的提升。

鉴于天财财务软件适于规模化、分工流水作业的特点,2xxx年将着力讨论办公地点比较近的院一级财务的实质性合并工作,合理调配校园资源,实现资源分享,为进一步实现财务分区办公服务和会计人员委派制打好基础。

财务工作方案与支配行政单位财务工作方案篇三

进过上半年的努力，酒店的生意越来越好，面向即将到来的下半年，我将对酒店财务的`下半年工作方案如下：

一、仔细组织本部门员工乐观参与酒店各阶段的主题培训，乐观参加其他部门的培训和学习，

二、组织好每周一下午后台财务人员的集中学习和每月至少一次的收银员集中学习，学业务，学政策，使财务人员工作方案落实详细，并在学习中总结成果，找差距。

三、开展技能比武，今年我们将开展珠算竞赛、收银结帐速度竞赛、点钞竞赛、一般话竞赛等一系列技能比武。

一、搞好资金的收集和运用，确保资金平安完整。重点抓外结、抓清欠，加速资金回笼，*确保外结资金回笼率为95%以上。

二、严格遵守会计制度，严格按《会计法》举行核算，严格做好收银稽核工作，按月准时编制好各类报表，搞好月度分析。

四、主动做好各部门间的协调工作，做到遇事有商议 ，有事不推诿。

五、乐观搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系，力争他们对酒店的最大支持。

一、在酒店财务工作方案中更严明一条：郑重财经纪律，坚持一支笔审批制度，加强成本费用控制，不断完美各项管理制度，做到大支出有方案，小开支有控制。

二、在尽量满足经营需求的状况下，降低囫囵酒店的存货量。目前，酒店存货达xx万元之高，其中有近二十多万元是酒店开业以来的积压工程配件和供货商赠送的酒水，针对这一现状，我们从四个方面着手。

第一，我们仔细举行物品清理、分类，在半年内与工程部、选购部一起，实行充分通过或退货或变价处理的方式，共同处理好仓库的积压。

其次，我们按照酒店的经营需要，测算库存物资的最低库存限额，让我们的仓管人员有规可循。第三，我们的仓管人员在日常工作中一定做到勤清理、勤申报，严格控制，确保酒店存货最低限额存量。第四，我们严格遵守和完美货物出入库手续和仓储保管制度。每月月末对畅销商品和滞销商品有书面说明，仔细分析，提出合理建议。总之为削减资金占用，为削减利息支出，为保障前台经营的需要做新我们的仓管工作。

三、我们准时把握囫囵酒店的成本费用状况，对各部门原料及物料等耗用状况定期举行分析。今年着重做好餐饮部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重点分析和专项分析，并将分析状况准时反馈到各部门及价格委员会，为酒店价格委员会提供真切的成本分析和价格信息，从而准时调节进货价格，削减成本费用支出，为酒店囫囵物耗成本下降x%准时提供精确     、真切的财务依据和分析资料。

财务工作方案与支配行政单位财务工作方案篇四

按照我乡的详细状况，严格执行财务法律、规矩，加强财务管理，举行实度调控,勤俭节省，科学合理使用资金，改善办学条件，使之达到新的办学标准，为小学的教导教学提供良好的物质保障。

财务管理力求科学化，核算规范化，费用控制合理化，强化监督度，细化工作，低调做人，高调做事。切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司进展的步子。

1、精确     做好小学年度预算和收支方案，并严格执行。全面做好年终的决算工作，为小学教导决策提供牢靠的数据。

2、加强过程管理，准时统计小学经费使用状况，做到底码清晰，信息精确     ，为领导合理使用资金提供依据。年底向广阔教职工汇报资金使用状况，加强财务监督。

3、乐观参与财会继续教导的培训工作，提升业务水平，做好财务年审、换证工作。

4、做好“两免一补”工作。

5、建立健全小学固定资产管理制度,做好固定资产的记下和检查工作。新购物准时上帐，做到帐帐相符，帐实相符，年终仔细完成清产核资工作。

1、抓好队伍建设，提升业务素养，为各项工作的开展提供牢靠保障。

2、结合新的办学标准，提升各小学后勤管理水平。

3、谦虚听取建议，提升各校后勤人员的服务意识和服务质量。

4、组织后勤人员学习文化学问，丰盛头脑；制造机会，走入课堂，了解现代教导教学，更快地提升服务水平和服务技能。

1、协作小学搞好人防、技防、物防工作。

2、协作小学搞好同学的教导工作。

3、完成各项暂时性和方案外工作。

做好20xx年度财务总结和年中决算。

一月

1、做好20xx年度财务工作总结

2、做好20xx年度财务决算结转

二月

1、检查开学状况

2、制定财务工作方案。

3、完成20xx年经费预算编制

三月

1、协作物价局做好收费检查

2、春季义务教导免费教科书统计上报

3、建立小学财会人员档案

4、固定资产检查

四月

1、寄宿生生活补助发放

2、学习财务管理方法

五月

1、校舍平安检查

2、乐观参与报账员培训

六月

1、建立健全小学固定资产管理制度

2、账外欠款清查统计

七月

1、乐观参与报账员培训。

2、做好上半年财务小结。

3、做好上半年绩效嘉奖工资发放工作。

八月

1、听取各校校长报账员对财务工作看法、建议。

2、做好小学报帐员暑期培训

九月

1、寄宿生生活补助发放

2、秋期经费分割给各小学。

十月

1、分配取暖费

2、协作教导局做好义务教导经费执行状况的检查

十一月

1、乐观参与报账员培训

2、固定资产检查

十二月

1、编制财务决算年报2、财务工作总结3、账外欠款清查统计

财务工作方案与支配行政单位财务工作方案篇五

1、筹集资本本社总资本300万元，是利用集资实现的：

现任总经理田xx出资80万元,其余7人每人出资30万元。本社主要分4个部门:财务部、财务部、公关部、人力资源部。因为旅行社刚成立，所以对于各社的资本需要量只能是初步的预测。

在预测之后，对各社资本的分配是：财务部因为要新产品开发、市场调研发及宣扬和做企划计划支配了36万元的资金，公关部与上游企业和地接社联系支配了20万元，人力资源部15万元，另外还有20万元用于购车，再就是房屋的一年租金一次交清2万元和各种资料以及设备等的采集共用了30万元。余下的77万元留存财务部作后备资金发及发工资之用，此外，还有100万元上交庄旅游局作国际旅行社的保证金。至于预算方面，初步是：到年末达到净收入180万元。

2、资本运用。这就需要各部门合理运用所规划的资金做好份内的工作。财务部：新产品开发、市场调研及广告宣扬和做企划计划;公关部：与上游企业和地接社联系;人力资源部：聘请和培训新员工;就财务部而言就是对社内部的资料、设备、杂物等举行配置，以及到月末年末分发工资、奖金，对于工资的支配是：总经理1800元每月，各部门经理1500元每月，业务员1200元每月。奖金是成本节省奖和销售冠军奖均为xx元。

3、股利分配这主要是财务部要帮助董事会处理好股利分配问题。我们现在的初步方案是到年终除总经理得到年总利润的10%的红利外，余下7人每人5%，剩下的利润就留作上交税金、购买设备资金和公积金。

4、保管对旅行社货币的收支以及其他财务方面的交易活动举行管理：每次销售产品后的收入上交财务部，企业运行过程中的费用均需开示发票到财务部报账。对旅行社来说，团队的收入有两种状况。一是：现收;二是：应收账款。对于这两者，应收款是管理的重点，即收现率应是一个重要的指标。但应收账款不仅会占用公司的资金，而且，也会产生坏账的风险。这就需要公司制定相应的信用制度，来规避风险。同时，应按照旅行社的行业特点，挂账就应严格审查挂账的依据，防止业务员的暗箱操作。固然，实行一定信用策略，也是企业参加竞争的须要手段。同时，应严格遵守收支两条线的原则，禁止业务员不利用财务部门直接从收入中支取成本。

5、信用和收款财务