一级建造师之一建建设工程项目管理通关提分题型及完整答案

一级建造师之一建建设工程项目管理通关提分题型及完整答案

单选题（共100题）1、撤销认证的企业（）后可重新提出认证申请。A.3个月B.6个月C.1年D.2年【答案】C2、关于总时差为TF与自由时差为FF，下列各项的关系式中一定成立的是（）。A.TF=FFB.TF>FFC.TFD.TF≥FF【答案】D3、2010年3月20日，某施工单位因违反施工程序，导致一座18层在建楼房倒塌，致使4名工人死亡，直接经济损失达6000余万元人民币，根据相关规定，该事件属于（）事故。A.特别重大B.重大C.较大D.一般【答案】B4、下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是()。A.进行项目目标的分析和再论证B.编制项目实施期合同结构总体方案C.确立项目实施期管理总体方案D.确定关键技术分析和论证【答案】A5、施工安全控制的程序中，“编制项目安全技术措施计划”以后所要进行的步骤是（）。A.确定项目的安全目标B.持续改进C.安全技术措施计划的落实和实施D.安全技术措施计划的验证【答案】C6、建设工程项目策划旨在为项目建设的（）和实施增值。A.设计B.决策C.控制D.策划【答案】B7、关于虚工作的说法，正确的是（）。(2015真题)A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.双代号时标网络计划中虚工作用波形表示【答案】C8、项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）A.工程预算B.工程支付款C.工程决算D.项目估算【答案】A9、关于施工质量计划的说法，正确的是（）。A.施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划B.施工质量计划中包括施工技术方案C.施工质量计划一经审核批准后不得修改D.施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核【答案】B10、建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指（）的管理。A.工程质量和工作质量B.决策过程和实施过程C.管理岗位和工作岗位D.全方位和全流程【答案】A11、建筑施工企业项目经理是受企业（）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A.董事会B.股东C.股东代表大会D.法定代表人【答案】D12、对建设工程项目信息进行综合分类（即按多维进行分类），第三维是指（）。A.项目管理工作的任务B.项目的分解结构C.项目信息的内容D.项目实施的工作过程【答案】A13、已知工程F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4d和5d，则F工作的总时差为()d。A.0B.5C.7D.9【答案】C14、对难以控制的风险，向保险公司投保是（）的一种措施。A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险转移【答案】D15、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定5月份的计划工作量为2400立方米，计划单价是12元／立方米；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2100立方米，实际单价为15元／立方米。则该工程的成本偏差(CV)和费用绩效指数(CP1)分别为()。A.0.63万元；1.25B.-0.63万元;0.8C.-0.36万元；0.875D.0.63万元;0.80【答案】B16、建设工程职业健康安全与环境管理要求，下列正确的是（）。A.建设工程在总分包模式下，总包与分包分别对各自施工现场安全负责B.施工企业安全生产的第一负责人是项目经理C.申领施工许可证时，由施工单位提供建设工程有关安全施工措施的资料D.项目竣工后，由建设单位向相关环境保护行政主管部门申请对环保设施进行竣工验收【答案】D17、项目人力资源管理的目的是（）。2014A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性【答案】D18、对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。A.供货方的项目管理B.施工方的项目管理C.业主方的项目管理D.设计方的项目管理【答案】C19、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（）。A.与分包单位的合同关系相同B.对分包单位的付款方式相同C.业主对分包单位的选择和认可权限相同D.对分包单位的管理责任和服务相同【答案】D20、（2020年真题）为减少环境因素对施工质量的不利影响，施工企业主要采取（）方法。A.风险控制B.动态控制C.跟踪管理D.静态控制【答案】A21、下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（）。A.确定风险因素B.编制项目风险识别报告C.确定各种风险的风险量和风险等级D.对风险进行监控【答案】C22、建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（）。A.组织内部职能分工B.设计与施工单位间的责任划分C.质量控制协调制度D.质量管理的资源配置【答案】A23、建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，这是建立建设工程项目质量控制体系时（）原则的体现。A.目标分解B.质量责任制C.系统有效性D.分层次规划【答案】D24、采用工程施工总承包管理模式，分包方的成本目标是()确定的。A.施工企业内部自行B.业主方C.施工总承包管理方D.监理方【答案】A25、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。2014A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期【答案】B26、在人口稠密地区进行强噪声作业时，一般停止作业的时间为（）A.晚8：00至日早8：00B.晚9：00至次日早7：00C.晚10：00至次日早7：00D.晚10：00至次日早6：00【答案】D27、通过资格预审的申请人少于（）个的，应当重新进行资格预审。A.3B.4C.5D.6【答案】A28、根据《建设工程监理规范》GB／T50319－2013，属于施工阶段监理工作任务的是（）。A.审核分包单位资质条件B.参与设计单位向施工单位的设计交底C.检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况D.检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件【答案】D29、关于合规性评价的表述，正确的是（）。A.合规性评价分公司级、项目组级评价和班组级评价B.公司级评价每年进行一次C.项目组级评价，由企业管理者组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价D.当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于2次【答案】B30、关于线性组织结构的说法，错误的是()。A.组织中,上下级呈现直线的权责关系B.组织中,每个人只接受一个直接上级的指示C.结构简单,权责分明,次序井然D.分工合理,对主管的知识面及能力要求不高【答案】D31、以下关于建设工程项目质量控制体系的性质、特点的说法正确的是（）。A.项目质量控制体系是施工方企业的质量管理体系或质量保证体系的一部分B.项目质量控制体系涉及项目实施过程中所有的质量责任主体C.由施工方负责建设工程项目质量控制体系的建立和运行，实施质量目标控制D.项目质量控制体系的有效性应进行第三方认证【答案】B32、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是()。A.矛盾关系B.对立关系C.统一关系D.对立的统一关系【答案】D33、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于重大事故的是（）。A.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元B.36人死亡，50人重伤，直接经济损失6000万元C.2人死亡，100人重伤，直接经济损失1.2亿元D.12人死亡，直接经济损失960万元【答案】D34、关于建造师和项目经理的说法，正确的是（）。A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任C.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案】B35、安全预警信号采用橙色时表示的安全状况是()。A.安全状况特别严重B.受到事故的严重威胁C.处于事故的上升阶段D.生产活动处于正常状态【答案】B36、下列不属于项目管理规划大纲编制依据的是（）。A.项目管理实施规划大纲B.类似项目经验资料、实施条件调查资料C.相关法律法规和标准D.项目文件【答案】A37、施工项目成本核算的程序中，将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本后需进行的工作是（）。A.对所发生的费用进行审核，确定应计入成本的费用和期间费用B.将应计入工程成本的各项费用，区分计入本月或其他月份的工程成本C.将已完工程成本转入工程结算成本D.对未完工程进行盘点，确定本期已完工程实际成本【答案】D38、下列不属于质量监控主体的是（）。A.建设单位B.项目监理机构C.政府的工程质量监督部门D.施工单位【答案】D39、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同。A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.成本加奖金D.最大成本加费用【答案】D40、建设项目供货进度计划应包括的供货环节是（）。A.采购、制造、安装B.采购、制造、运输C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储【答案】B41、项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的（）提供服务。A.技术更新B.档案管理C.信息管理D.建设增值【答案】D42、项目质量控制体系运行的核心机制是（）。A.约束机制B.反馈机制C.持续改进机制D.动力机制【答案】D43、施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是()。（2012）A.分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款B.承包商收到业主工程款之后C.业主向承包人支付工程款之前14天D.业主向承包人支付工程款之前7天【答案】B44、监理工作的独立性，指的是它的不依附性，它在组织上和经济上不能依附于监理工作的（），否则它就不可能自主地履行其义务。A.对象B.伙伴C.领导D.准则【答案】A45、开展（）质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位在实现质量总目标过程中的作用。A.全面B.全方位C.全员参与D.全过程【答案】C46、一个建设项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的整理，必须对项目的信息进行（）。A.编码B.归类C.汇总D.分解【答案】A47、下列不属于八项质量管理原则的是（）。A.领导的作用B.与供方互利的关系C.先进的管理模式D.以顾客为关注焦点【答案】C48、建设工程项目的质量验收，主要是指工程施工质量的验收。施工质量验收包括施工过程的质量验收和（）两个部分。A.工程项目竣工质量验收B.单位工程竣工质量验收C.分部工程竣工质量验收D.检验批竣工质量验收【答案】A49、当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械，其费用索赔通常按照()进行计算。（2013）A.台班折日费B.台班费C.设备使用费D.进自场费用【答案】A50、可索赔延误和不可索赔延误是按照（）划分的。A.工期延误原因B.索赔要求和结果C.延误工作在工程网络计划的线路D.延误事件之间的关联性【答案】B51、关于采用DAB方式解决争端的优点表述，错误的是（）。A.DAB委员公正性、中立性的规定通常情况下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见B.周期短，可以及时解决争议C.DAB的费用较低D.DAB提出的裁决具有终局性【答案】D52、在双代号网络计划中，如果其计划工期与计算工期相等，且工作i-j的完成节点在关键线路上，则工作i-j的自由时差（）。A.等于零B.小于零C.小于其相应的总时差D.等于其相应的总时差【答案】D53、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（）。A.I级预警表示生产活动处于正常状态B.IV级预警一般用蓝色表示C.II级预警表示处于事故的上升阶段D.III级预警表示受到事故的严重威胁【答案】B54、项目管理机构对竣工工程成本核算的目的是()。A.考核项目管理绩效B.寻求进一步降低成本的途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差的原因【答案】A55、根据《建设工程安全生产管理条例》，下列分部分项工程中，无需组织专家进行施工方案论证的是()。A.深基坑工程B.地下暗挖工程C.脚手架工程D.高大模板工程【答案】C56、施工方作为项目建设的一个参与者，其项目管理的目标包括（）。A.施工的进度目标B.项目的功能目标C.项目的投资目标D.项目的使用目标【答案】A57、建设工程项目质量的影响因素中，有可控因素，有不可控因素;这些因素对项目质量的影响存在不确定性，这就形成了建设工程项目的()A.质量风险B.质量评估C.风险识别D.风险评价【答案】A58、一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（）与分包单位签约。2018真题A.??施工总承包管理单位B.??施工总承包单位C.??项目咨询单位D.A、施工总承包管理单位B、施工总承包单位C、项目咨询单位D、业主【答案】D59、某施工项目管理为赶工期，放松施工质量标准，片面追求施工进度，由此造成的质量事故属于（）事故。A.指导责任B.操作责任C.一般责任D.控制责任【答案】A60、某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层，砌筑砖基础三项工作，分三个施工段组织流水施工，每项工作均由一个专业班组施工，各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天，混凝土垫层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下，完成该基础施工的工期是()天A.8B.12C.18D.22【答案】C61、影响建设工程项目质量的（），主要表现在建设法律法规的健全程度及其执法力度方面。A.人的因素B.管理因素C.技术因素D.社会因素【答案】D62、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）。2017A.明确各项管理工作的流程B.详细分解项目实施各阶段的工作C.落实各工作部门的具体人员D.检查各项管理工作的执行情况【答案】B63、承包商提出的工程变更，应该交与（）审查并批准。A.业主方B.工程师C.发包人D.政府主管部门【答案】B64、某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（）的任务。A.业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方【答案】B65、《建设工程安全生产管理条例》第三十五条规定：“施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起三十日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。（）应当置于或者附着于该设备的显著位置。A.安全标志B.使用说明C.登记标志D.设备标牌【答案】C66、在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行（）合同。A.固定单价B.变动总价C.变动单价D.固定总价【答案】D67、建设工程项目开工前的质量监督内容不包括（）。A.检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况B.审查施工组织设计C.检查的结果记录保存D.检查工程实体质量【答案】D68、环境管理体系的运行模式由（）组成。A.策划、比较、检查、纠偏和改进B.策划、支持与运行、绩效评价和改进C.策划、实施、支持与运行和纠偏D.计划、比较、绩效评价和改进【答案】B69、某工程项目经理组织有关人员对施工成本管理目标进行了风险分析，并制定了防范对策。其措施属于施工成本管理措施中的()。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施【答案】B70、在项目实施过程中，项目目标的动态控制首先应进行的工作是()。A.收集数据，为项目控制提供参考值B.进行项目目标的计划值和实际值的比较C.将项目的目标进行分解，确定目标控制的计划值D.收集项目目标的实际值【答案】C71、编制项目管理目标责任书应依据的资料不包括（）。A.组织的管理制度项目合同文件B.项目招标文件C.项目管理规划大纲D.组织的经营方针和目标【答案】B72、工程建设过程中，对施工场界范围内的污染防治属于（）。A.现场文明施工问题B.环境保护问题C.职业健康安全问题D.安全生产问题【答案】C73、在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或待运的产品，其交货期限一般以（）的日期为准。A.需方收货戳记B.承运单位签发C.供方向承运单位提出申请D.货物送达交货地点【答案】B74、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务不包括()。A.施工进度控制B.施工安全管理C.施工质量控制D.施工投资控制【答案】D75、关于建筑工程项目经理，下列说法不正确的是（）。A.项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.施工企业项目经理所承担的管理任务都依靠所在的项目经理部的管理人员来完成C.项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益D.企业是工程管理的一个大系统，项目经理部则是其中的一个子系统【答案】B76、下列不属于混凝土结构加固方法的是（）。A.增加截面加固法B.粘钢加固法C.嵌缝密闭法D.预应力加固法【答案】C77、编制施工组织总设计时，确定了施工的总体部署之后应进行的工作是（）。A.拟订施工方案B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划【答案】A78、下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法【答案】A79、要求发包人补偿费用损失，调整合同价格的索赔是（）。A.工期索赔B.费用索赔C.道义索赔D.总索赔【答案】B80、下列选项中，属于项目设计准备阶段主要工作的是（）。A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.初步设计D.编制设计任务书【答案】D81、关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是()。A.建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续，不得使用零散工B.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理.作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报C.劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查D.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同【答案】D82、下列项目质量控制体系中，属于质量控制体系第二层次的是（）。A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系D.施工设备安装单位建立的现场质量控制体系【答案】C83、下列选项中，不属于国际上业主方项目管理方式的是()。A.业主方自行项目管理B.业主方委托施工单位管理C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理【答案】B84、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，不正确的是()。A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务【答案】D85、根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面管理。A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程建设所需的材料、设备D.工程质量和工作质量【答案】D86、控制项目目标的措施中，最重要的措施是()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】A87、国际上施工企业项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目（）。A.进度的控制和组织协调B.目标的控制和班组协调C.信息的控制和施工协调D.目标的控制和组织协调【答案】D88、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（）。A.进度计划系统的结构分析B.调查研究和收集资料C.项目的工作编码D.编制各层进度计划【答案】A89、关于成本管理程序，下列排序正确的是（）。A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧B.②-①-③-④-⑤-⑥-⑧-⑦C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧【答案】B90、根据《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001-2011，下列职业健康安全管理体系要素中，属于策划部分内容的是（）。A.执业健康安全方针B.资源、作用、职责、责任和权限C.法律法规和其他要求D.绩效测量和监视【答案】C91、下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是（）。A.文件控制B.运行控制C.应急准备和响应D.记录控制【答案】B92、某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动，其可能受到的处罚是（）。A.暂停注册执业资格1年B.撤销建造师资格证书C.处以5万元罚款D.计入建造师执业信用档案【答案】D93、关于住宅工程分户验收的说法，正确的是（）。2017A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行B.《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户C.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收【答案】B94、工程项目质量是指通过项目实施形成的（）的质量。A.工程服务B.工程产品C.工程结果D.工程实体【答案】D95、某工程网络计划中，工作A的最早完成时间为第15天，工作A有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第16天、第18天和第19天，最迟开始时间分别为第21天、第18天和第20天，则工作A的自由时差和总时差分别为（）天。A.0；3B.1；3C.1；5D.4；6【答案】B96、某工程某月计划完成工程桩100根，计划单价为1．3万元／根，实际完成工程桩110根，实际单价为1．4万元／根，则费用偏差(CV)为（）万元。A.11B.13C.-13D.-11【答案】D97、项目竣工后，建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请，对环保设施进行竣工验收。环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起（）日内完成验收。A.14B.15C.28D.30【答案】D98、安全生产管理制度中，（）的目的是防止和减少生产安全事故。A.安全检查制度B.“三同时”制度C.安全生产许可证制度D.安全预评价制度【答案】C99、月（季）度成本分析时，通过()的对比，可以预测实现项目成本目标的前景。A.实际成本与预算成本B.实际成本与目标成本C.累计实际成本与累计预算成本D.主要技术经济指标的实际与目标【答案】C100、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。A.论证进度目标是否合理B.制定进度控制措施C.论证进度目标实现的经济性D.确定调整进度目标的方法【答案】A多选题（共40题）1、关于分项工程质量验收合格应符合的规定，表述正确的有（）。A.所含检验批的质量均应验收合格B.所含检验批的质量验收记录应完整C.具有完整的施工操作依据、质量检查记录D.主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格E.观感质量验收应符合要求【答案】AB2、下列工程项目成本管理的措施中，属于技术措施的有（）。A.编制成本控制工作计划B.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策C.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案D.确定最合适的施工机械使用方案E.结合施工组织设计，降低材料的库存成本【答案】CD3、施工方项目管理规划的内容一般包括()。A.质量控制的方法和手段B.进度控制的方法和手段C.投资控制的的方法和手段D.安全管理的策略E.风险管理的策略【答案】ABCD4、监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取()等形式对建设工程实施监理。A.旁站B.抽查C.巡视D.平行检验E.见证取样【答案】ACD5、关于单价合同的说法，正确的有（）。A.投标报价单中总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价B.对于投标书中出现明显的数字计算错误，业主有权利先作修改再评标C.采用单价合同时，业主和承包人都不担心存在工程量方面的风险D.采用变动单价合同时，承包人的风险相对较小E.采用固定单价合同时，业主招标准备时间较长【答案】ABCD6、对建设周期一年半以上的工程项目，采用变动总价合同时，应考虑引起价格变化的因素有（）。A.材料费的上涨B.人工工资的上涨C.银行利率的调整D.国家政策改变引起的工程费用上涨E.设计变更引起的费用变化【答案】ABD7、在建工程项目的全寿命周期中，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义，具体包括（）。A.确定项目实施的组织B.确定建设任务和建设原则C.确定和落实项目的施工单位D.确定和落实建设资金E.确定项目的投资目标、进度目标、质量目标等【答案】ABD8、关于施工组织设计的编制与审批，下列说法正确的有（）。A.施工组织设计应由项目负责人主持编制B.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批C.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批D.普通工程的施工方案应由项目技术负责人审批E.对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程需编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经建设单位技术负责人签字后实施【答案】ACD9、支付担保通常采用的担保形式包括()。A.银行保函B.履约保证金C.担保公司担保D.银行汇票E.现金支票【答案】ABC10、FIDIC出版的新合同条件包括（）。A.施工合同条件B.永久设备和设计-建造合同条件C.EPC交钥匙项目合同条件D.简明合同格式E.BOT合同条件【答案】ABCD11、下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有（）。A.人身安全控制计划B.工作流程组织C.引起火灾和爆炸的因素D.任务分工和管理职能分工E.设计人员和监理工程师的能力【答案】BD12、（2019年真题）施工质量管理的PDCA循环中，检查C（check）包括（）。A.监理单位的平行检查B.作业者的自检C.作业者的互检D.政府部门的监督检查E.专职管理者的专检【答案】BC13、项目风险管理过程中,风险识别工作包括（）。A.分析风险因素发生的概率B.确定风险因素C.编制项目风险识别报告D.分析各风险的损失量E.收集与项目风险有关的信息【答案】BC14、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326－2006），项目管理规划大纲的编制依据包括（）。A.项目可行性研究报告B.相关市场与环境信息C.设计文件、标准、规范D.招标文件及有关合同文件E.项目建议书【答案】ABCD15、项目的政府主管部门和各参与单位编码（组织编码）包括（）。A.项目经理B.金融机构C.主设计师D.工程咨询单位E.物业管理单位【答案】BD16、施工合同签订后，承包人应对施工合同进行跟踪，跟踪的对象包括（）等。A.业主的工作B.工程师的工作C.设计人的工作D.承包人的任务E.工程分包人的工作【答案】ABD17、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有()。（2012）A.调整项目管理工作流程组织B.调整进度控制的方法和手段C.改进施工方法D.选择高效的施工机具E.调整项目管理任务分工【答案】CD18、编制工程建设监理规划的依据有()。A.建设工程的相关法律.法规及项目审批文件；B.与建设工程项目有关的标准.设计文件和技术资料；C.监理大纲.委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件：D.施工组织设计；E.监理工作的方法和措施。【答案】ABC19、可以为施工成本形成过程和影响成本升降因素进行分析而提供资料（依据）的主要有（）。A.财务核算B.经济核算C.会计核算D.业务核算E.统计核算【答案】CD20、关于施工企业项目经理的表述，正确的有（）。A.在全面实施建造师执业资格制度后无需再坚持落实项目经理岗位责任制B.项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位C.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作E.项目经理不是一个管理岗位，而是一个技术岗位【答案】BCD21、建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。（2012）A.项目实施的总体部署B.项目结构分析C.总进度规划D.确定里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条件【答案】ACD22、下列施工成本管理措施中属于技术措施的是：（）。A.确定合理的工作流程B.进行技术经济分析C.确定最佳的施工方案D.加强施工任务单管理E.及时结算工程款【答案】BC23、按照我国相关规定，监理工程师具有的权利包括（）。A.选择工程总承包人的认可权B.实际竣工日期的签认权C.要求设计单位改正设计错误的权利D.工程结算的否决权E.征得委托人同意，有权发布停工令【答案】BD24、政府在对工程建设各参与方行使建设工程质量监督职能时，需要对()的质量行为进行监督。A.建设单位B.造价咨询单位C.监理单位D.设计单位E.建筑管理站【答案】ACD25、关于管理职能分工的说法，正确的有()。（2012）A.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表B.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能C.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变【答案】AD26、根据《建设工程安全生产管理条例》，应组织专家进行专项施工方案论证的工程有（）。A.起重吊装工程B.脚手架工程C.拆除、爆破工程D.深基坑工程E.高大模板工程【答案】D27、下列信息编码中，属于项目实施的工作项编码的是()。A.招投标工作项B.施工和准备安装工作项C.项目的进度项编码D.设计阶段工作项E.