一级建造师之一建建设工程项目管理提分评估复习(附答案)

一级建造师之一建建设工程项目管理提分评估复习(附答案)

单选题（共100题）1、关于施工成本控制的说法，正确的是（）。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】B2、由于业主或监理工程师的原因导致承包商自有施工机械停工，承包商应按（）索赔窝工费。A.设备台班费B.设备台班折旧费C.设备使用费D.设备使用租赁费【答案】B3、根据我国保险制度，工程一切险通常由（）办理。A.承包人B.监理人C.设计人D.项目法人【答案】D4、根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）。（2015）A.工具用具使用费B.职工教育经费C.机械折旧费D.管理人员工资【答案】C5、在成本形成过程中，是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价，属于()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本控制D.施工成本核算【答案】B6、伤亡事故按其后果严重程度分为（）级。A.三B.四C.五D.六【答案】A7、项目目标的动态控制工作程序包括：①确定计划值；②目标分解；③计划值与实际值的比较；④收集实际值；⑤采取纠偏措施（）。A.①—②—③—④—⑤B.①—②—④—③—⑤C.②—①—③—④—⑤D.②—①—④—③—⑤【答案】D8、下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是()。A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法【答案】B9、采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是（）。（2015）A.设计深度不够造成的误差B.工程量计算错误C.工程范围不确定D.漏报计价项目【答案】D10、在网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为（）。A.13天B.8天C.3天D.5天【答案】B11、在项目成本分析的依据中：既可对已经发生的经济活动进行核算，又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（）。A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算【答案】C12、影响建设工程项目质量的（），主要表现在建设法律法规的健全程度及其执法力度方面。A.人的因素B.管理因素C.技术因素D.社会因素【答案】D13、针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是()。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.成本核算【答案】B14、下列各项中.不属于劳务分包合同中承包人义务的是（）。A.编制施工组织设计B.组织编制年、季、月施工计划C.负责工程测量定位D.科学安排作业计划【答案】D15、下列造成施工质量事故原因中属于管理原因的是（）。A.违章作业B.偷工减料C.边勘察边设计边施工D.违反基本建设程序【答案】A16、关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）A.必须对施工项目的所有分部分项工程进行成本分析B.分部分项工程成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较C.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程D.分部分项工程成本分析的实际成本来自施工预算【答案】C17、某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。A.4B.1C.3D.8【答案】A18、质量控制的基本原理是运用全面过程质量管理的思想和动态控制的原理，进行质量的事前预控、事中控制和（）。A.事后控制B.阶段验收C.加强管理D.狠抓落实【答案】A19、关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是（）。A.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施C.单位工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见【答案】C20、已知某工程网络计划的计划工期等于计算工期，且工作的开始节点和结束节点均为关键节点，则该工作（）。A.为关键工作B.总时差等于自由时差C.自由时差为零D.总时差大于自由时差【答案】B21、()是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础A.培训意识和能力B.信息交流C.文件管理D.监测【答案】B22、关于劳务报酬最终支付，承包人收到劳务分包人递交的结算资料后()天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。A.7B.14C.21D.30【答案】B23、根据《建设工程监理规范》，某工程工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经（）审核批准。A.总监理工程师B.业主方技术负责人C.监理单位技术负责人D.监理单位法人代表【答案】C24、某建设工程项目进行竣工验收并验收合格。承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后（）内支付工程竣工结算价款。A.7天B.14天C.15天D.28天【答案】D25、下列选项中，计算机辅助网络计划编制的意义不包括（）。A.有利于工程网络计划实施的控制B.确保工程网络计划计算的准确性C.有利于工程网络计划及时调整D.有利于编制资源需求计划【答案】A26、项目信息门户运行的周期是建设工程项目的（）。A.实施期B.决策期和实施期C.实施期和运营期D.全寿命期【答案】D27、建设工程项目进度控制的主要工作环节不包括（）。A.进度目标的分析和论证B.采取纠偏措施C.调整进度计划D.评审设计方案【答案】D28、城市道路上有一个窨井没有盖，既要设防护栏又要设警示牌，既要设照明灯又要设警示红灯。这主要反映安全事故隐患处理原则中的（）。A.单项隐患综合治理原则B.冗余安全度治理原则C.重点治理原则D.动态治理原则【答案】B29、有环保设施的建设工程项目，建设单位应向审批环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的（）部门申请，对环保设施进行竣工验收。A.建设单位的行业管理B.建设行政主管C.环境保护行政主管D.安全生产监督管理【答案】C30、关于建设工程施工现场环境保护要求的说法，错误的是（）。A.已经建成的设施，其污染物排放超过排放标准的，停产整改B.开发利用自然资源的项目，必须采取措施保护生态环境C.尽量减少建设工程施工中所产生的干扰周围生活环境的噪声D.应采取生态保护措施，有效预防和控制生态破坏【答案】A31、某工程建设项目5000平方米，工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定应该是多少人(）A.3B.2C.1D.4【答案】C32、单代号网络计划中，工作的自由时差和该工作与其紧后工作之间的时间间隔的关系是（）。A.自由时差就等于时间间隔B.自由时差与时间间隔无直接关系C.自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最大值D.自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值【答案】D33、某工地现场文明施工检查时，对生活设施的检查结果如下，其中不符合要求的是（）。A.临时用房采用彩钢板活动房B.临时用房宿舍采用电炉取暖C.临时用房一层设置了厕所D.临时用房宿舍内设置了垃圾桶【答案】B34、工程监理合同属于（）。A.行纪合同B.委托合同C.中介合同D.咨询合同【答案】B35、关于成本计划的说法，错误的是()。A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划，在选派项目经理阶段进行编制B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排【答案】A36、在建设工程项目施工阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括（）。A.办理安全与环保审批手续B.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案C.提出保障施工作业人员安全和预防安全生产事故的措施建议D.环保部门对项目完成验收【答案】B37、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326一2017)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目经理协商【答案】D38、在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。A.项目选址B.可行性研究C.物资采购D.竣工验收【答案】C39、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和认证（）。A.进度目标实现的可能性B.进度计划系统的完整性C.进度计划方法的适用性D.进度控制方法的合理性【答案】A40、下列关于项目总承包方的项目管理的目标和任务的描述中，正确的是（）。A.项目总承包方项目管理目标是项目的进度、质量、成本、总投资目标B.项目总承包方项目管理工作涉及到项目的实施阶段的全过程C.项目风险管理不属于项目总承包方项目管理工作的任务D.项目总承包方项目管理的工作不涉及项目收尾【答案】B41、有关成本控制的说法中，属于管理行为控制程序的是（）。A.建立成本管理体系的评审组织B.监测成本形成过程C.用成本指标考核管理行为D.用管理行为保证成本指标【答案】A42、建设工程管理的核心任务是（）。A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值【答案】D43、建设工程项目质量控制系统过程中的事中控制是指（）。A.对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查与监控B.对质量计划的调整与对质量偏差的纠正C.对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定D.对质量活动前准备工作与质量活动过程的监督控制【答案】A44、建设工程质量监督档案归档时，资料记录等各类文件应齐全，经（）签字后归档，按规定年限保存。A.项目技术负责人B.建设单位项目负责人C.监督机构负责人D.总监理工程师【答案】C45、根据《建设工程监理规范》，对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（）批准后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.业主代表【答案】B46、关于施工项目成本表格核算法的说法,正确的是（）。A.人为控制因素少、精度高B.项目财务部门比较常用C.方便操作、但覆盖面较小D.对核算工作人员的专业水平要求较高【答案】C47、某施工承包商进行土方开挖工程，按合同约定5—10月份的计划工作量为24000m3，计划单价是24元／m3；到10月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为21000m3，实际单价为30元／m3。则该工程的费用偏差(CV)和费用绩效指数(CP1)分别为()。A.﹣12.6万元；0.80B.﹣12.6万元；0.875C.﹣7.2万元；0.875D.﹣7.2万元；0.80【答案】A48、未经（）允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系。A.总监理工程师B.业主C.承包人D.建设主管部门【答案】C49、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工【答案】B50、关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是（）。A.项目管理的时间是项目的全寿命周期B.工程管理的时间是项目的实施阶段C.项目管理的核心任务是目标论证D.工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值【答案】D51、供货方交付的货物品种、型号、规格、质量不符合合同约定，采购方（）。A.同意利用时，应按合同约定的价款支付B.同意利用时，应按质论价C.不同意使用时，如果采购方接收货物，由采购方负责运费D.同意利用时，应双方协商论价【答案】B52、按照钢筋绑扎、混凝土浇筑、砌筑、抹灰等进行领料限制，属于按()限额领料。A.工程部位B.单位工程C.分项工程D.分部工程【答案】C53、编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）。A.人工费，材料费，施工机具使用费，企业管理费B.人工费，材料费，施工机具使用费，规费和企业管理费C.人工费，材料费，施工机具使用费，规费和间接费D.人工费，材料费，施工机具使用费，间接费，利润和税金【答案】A54、建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，()措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】B55、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（）。A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度计划系统的观念C.缺乏计划系统集成控制的观念D.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念【答案】C56、建设项目管理的核心主体是()。A.工程总承包方B.工程咨询方C.施工总承包方D.业主方【答案】D57、索赔报告的关键部分是（）。A.索赔款项（和/或工期）计算部分B.证据部分C.论证部分D.总述部分【答案】C58、根据《环境保护法》和《环境影响评价法》，包含防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施必须经（）验收合格后，该项目方可投入生产或使用。A.环境保护行政主管部门B.建设单位的上级主管部门C.工程质量监督机构D.安全生产行政管理部门【答案】A59、为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用，应在“)中考虑。A.工程预算B.投标报价C.投资估算D.工程概算【答案】A60、为避免项目目标偏离的发生，应重视项目目标的主动控制，即()。A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并采取有效的预防措施C.进行项目目标的调整D.将项目的目标进行分解，确定用于目标控制的计划值【答案】B61、在某工程双代号时标网络计划中，除以终点节点为完成节点的工作外，工作箭线的波形线表示（）。A.工作的总时差B.工作与其紧前工作之间的时间间隔C.工作的持续时间D.工作与其紧后工作之间的时间间隔【答案】D62、与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于（）。A.物质流程组织B.管理工作流程组织C.设计工作流程组织D.信息处理工作流程组织【答案】D63、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作程序是（）。（2018年真题）A.②→④→①→③B.④→③→②→①C.②→④→③→①D.④→②→①→③【答案】A64、对施工现场宿舍的管理，符合《建设工程施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2013要求的是（）。A.宿舍外必须设置鞋架B.床铺可选用双层床C.应设置生活用品储藏室D.寒冷地区可使用通铺【答案】B65、单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（）。A.将该工作与最后一项工作联系起来B.增大该工作的时间间隔C.调整其紧前工作的持续时间D.在该工作与起点节点之间添加虚箭线【答案】D66、关于项目实施阶段策划的说法，正确的是()。（2012）A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定【答案】B67、在项目总承包方的工作程序中，设计阶段的上一步是（）。A.采购阶段B.项目启动C.项目初始阶段D.施工阶段【答案】C68、下列选项中，不属于成本核算依据的是（）。A.各种财产物资的收发、领退、转移、报废、清查、盘点资料B.与成本核算有关的各项原始记录和工程量统计资料C.核算工程相对应的施工组织设计的内容D.工时、材料、费用等各项内部消耗定额以及材料、结构件、作业、劳务的内部结算指导价【答案】C69、工程建设项目质量检验评定标准属于施工质量控制依据中的（）。A.共同性依据B.专业技术性依据C.企业通用性依据D.项目专用性依据【答案】B70、某分项分部工程预算单价为300元/m3，计划一个月完成工程量100m3，实际施工中用了两个月（匀速）完成工程量160m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为（）元。A.4800B.-4800C.18000D.-18000【答案】B71、某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的（）。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】A72、某工作有三项紧后工作，持续时间分为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第（）天。A.14B.12C.8D.6【答案】C73、职业健康安全管理体系一级要素实施和运行中的核心要素之一是（）。A.文件B.协商和沟通C.结构和职责D.应急准备和响应【答案】C74、依据施工合同示范文本的规定，下列关于承包商索赔的说法中，错误的是（）。A.只能向有关合同关系的对方提出索赔B.工程师可以对证据不充分的索赔报告不予理睬C.工程的索赔处理决定不具有强制性的约束力D.索赔处理应尽可能协商达成一致【答案】B75、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（）。A.项目动用前准备工作计划B.施工进度计划C.设计进度计划D.主要设备采购工作计划【答案】B76、竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核（）。2018真题A.企业经营效益、企业社会效益B.项目管理绩效、项目管理责任C.项目管理责任、企业经营效益D.项目管理绩效、企业经营效益【答案】D77、若一个项目进度计划系统由总进度规划、项目子系统进度规划和项目子系统中的单项工程进度计划组成，则该项目进度计划系统是由__________的进度计划构成的计划系统。若一个项目进度计划系统由控制性进度规划、指导性进度规划、实施性进度规划组成，则该项目进度计划系统是由__________的进度计划构成的计划系统。（）A.A:不同功能；不同深度B.B:不同任务；不同功能C.C:不同深度；不同功能D.D:不同深度；不同任务【答案】C78、关于FIDIC《永久设备和设计——建造合同条件》内容的说法，正确的是（）。A.业主委派工程师管理合同B.承包商仅需负责提供设备和建造工作C.合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格D.合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整【答案】A79、沟通的两个要素及沟通两个层面分别是()。A.思维与表达;情感的交流和语言的交流B.表达与倾听;思维的交流和语言的交流C.思维与表达;思维的交流和语言的交流D.信息传递与交换;思维的交流和语言的交流【答案】C80、大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录。其中，一级工作任务目录是（）。A.将整个项目划分成若干个工作项B.将整个项目划分成若干个子系统C.将每一个子系统分解为若干个子系统D.将每一个子项目分解为若干个工作项【答案】B81、业主方项目管理工作中，最重要的任务是()。A.投资控制B.合同管理C.质量控制D.安全管理【答案】D82、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅲ级预警用（）。A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色【答案】C83、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。A.1B.2C.3D.4【答案】B84、在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（）。A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D.在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的进度【答案】A85、下列选项中，不属于国际上业主方项目管理方式的是()。A.业主方自行项目管理B.业主方委托施工单位管理C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理【答案】B86、根据《合同法》的规定，下列合同中，属于委托合同的是（）。A.勘察合同B.设计合同C.咨询合同D.施工承包合同【答案】C87、在项目信息门户的实施条件中，（）起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用。A.组织件B.教育件C.硬件D.软件【答案】A88、施工中成本的控制中，除了对人工费、材料费、施工机械使用费外，还应对()进行控制。A.工程设计费用B.工程监理费用C.业主建设管理成本D.分包费用【答案】D89、按合同风险产生的原因分，下列属于合同工程风险的是（）。A.非法分包B.工程变更C.偷工减料D.以次充好【答案】B90、在材料使用过程中，对部分小型及零星材料根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者采用()控制。A.定额B.指标C.计量D.包干【答案】D91、建设工程项目质量控制体系，一般情况下形成多层次、多单元的结构形态，这是由其（）所决定的。A.实施任务的委托方式和合同结构B.实施任务的委托方式和合同内容C.合同特点和合同方式D.实施任务的监管方式和合同方式【答案】A92、下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是()。A.材料领用的指标B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小D.材料的采购运输【答案】D93、在单代号搭接网络计划中，工作G的持续时间为4天，紧前工作有D、E工作，工作D—G之间的搭接关系为STF=12天，工作E—G之间的搭接关系为STS=6天，D、E工作的时间参数如下表所示，则G工作的最早开始时间与最早结束时间分别为（）。A.12天和16天B.14天和18天C.16天和20天D.18天和22天【答案】C94、采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是（）。A.设计深度不够造成的误差B.漏报计价项目C.工程量计算错误D.工程范围不确定【答案】B95、某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量造成的质量事故，属于施工质量事故中（）造成的。A.技术原因B.社会、经济原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】B96、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业生产经营负责人D.企业技术负责人【答案】B97、关于投标文件的说法，正确的是（）。A.通常投标文件中需要提交投标担保B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后，可另外提出新的要求C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标，不需要授权委托书【答案】A98、安全检查的重点是检查“三违”和（）。A.亡事故处理B.事故隐患C.安全管理D.安全责任制的落实【答案】D99、某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天：在计划执行情况的检查中，发现M的实际进度拖后了4天。则关于共走M实际进度的说法，正确的是（）。A.使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后一天B.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天C.使总工期拖后1天，但不影响后续工作的政策进行D.不影响总工期，也不影响后续工作的政策进行【答案】B100、下列各类型的合同中，承包商承担风险最小的是（）。A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同【答案】C多选题（共40题）1、关于项目施工总承包模式特点的说法,正确的是()。A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制B.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平C.开工日期不可能太早,建设周期会较长D.不利于投资控制E.与平行发包模式相比,组织协调工作量大【答案】ABC2、为了防止拖欠、克扣务工人员工资，各级政府主管部门制定了针对建筑施工企业劳务用工的工资支付管理规定，主要内容包括()。A.建筑施工企业应当按照当地的规定，根据劳动合同约定的工资标准.支付周期和日期，支付劳动者工资B.建筑施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人，不得将工资发放给包工头或者不具备用工主体资格的其他组织或个人C.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理.作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报D.建筑施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算，并由劳动者本人签字E.建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同，应当在办理终止或解除合同手续的同时一次性付清劳动者工资【答案】ABD3、工程项目管理信息系统中，投资控制的功能有（）。A.进行预算与合同价的比较分析B.进行概算与标底的比较分析C.进行投标估算的数据计算和分析D.进行计划资金投入与实际资金投入比较分析E.进行计划成本与实际成本的比较分析【答案】ABD4、三全控制管理中的"三全"是指（）质量控制。A.全面B.全过程C.全员参与D.全部E.全方位【答案】ABC5、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013一0201)，除在专用合同条款中明确的事项外，承包人必须向发包人提交（），项目经理才能履行职责。A.项目经理与承包人之间的劳动合同B.项目经理工作履历C.项目经理持有的建造师执业资格证书D.承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明E.项目经理的专业技术职称证书【答案】AD6、关于常见组织结构模式的说法中，正确的是（）。A.包括职能、线性、矩阵组织结构B.职能组织结构是传统的组织结构模式C.职能组织结构只有唯一一个指令源D.在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式E.矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾【答案】ABD7、以下施工质量控制的依据，属于项目专用性依据的有（）。A.建筑法B.设计交底C.勘察设计文件D.混凝土工程施工质量验收规范E.建设工程质量管理条例【答案】BC8、建设工程项目进度控制的主要工作环节包括()。A.确定进度目标B.分析和论证进度目标C.跟踪检查进度计划执行情况D.编制进度计划E.采取纠偏措施【答案】BCD9、工程质量责任主体包括()。A.建设单位B.质量检测单位C.设计单位D.施工单位E.供货单位【答案】ACD10、根据安全生产教育培训制度，管理人员的安全教育对象包括（）。A.特种作业人员B.行政管理干部C.班组长D.企业领导E.企业安全管理人员【答案】BCD11、支付担保通常采用的形式有（）。A.银行保函B.履约保证金C.现金D.担保公司担保E.保兑支票【答案】ABD12、编制施工成本计划时，可以将所有工作都按最迟开始时间开始绘制S形曲线，如此则有（）的结果。A.降低项目按期竣工的保证率B.提高项目按期竣工的保证率C.对节约资金贷款利息有利D.对节约资金贷款利息不利E.增加施工成本计划的数值【答案】AC13、关于矩阵组织结构的说法，正确的有()。A.矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式B.在最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门C.宜用于大的组织系统D.有多个矛盾的指令源E.指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个【答案】BC14、工程施工过程中，可能发生的人工费用支出有()。A.项目经理与作业队签订的劳务分包合同所明确的劳务费B.因实物工程量增减而调整的人工和人工费C.定额人工以外的计日工工资D.对在进度.质量.文明施工等方面作出贡献的班组进行的奖励E.因非合同双方原因造成的人员伤亡事故的赔偿费用【答案】ABCD15、工程质量不符合要求时，应按规定进行处理，其中有（）。A.经返修或更换设备的工程，应该重新检查验收B.经有资质的检测单位检测鉴定，能达到设计要求的工程，应予以验收C.经返修或加固处理的工程，若局部尺寸等不符合设计要求，不能通过验收D.经返修和加固后仍不能满足重要使用要求的工程严禁验收E.只要经政府主管部门批准合格，工程即可通过验收【答案】ABD16、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。按施工成本组成编制成本计划时，（）构成了材料费。A.材料原价B.运杂费C.运输损耗费D.采购及保管费E.安拆及场外运费【答案】ABCD17、FIDIC1999年出版的《施工合同条件》(新红皮书)主要用于()的施工。A.由发包人设计的房屋建筑工程B.由承包人设计的房屋建筑工程C.由发包人设计的土木工程D.由承包人设计的土木工程E.由咨询工程师设计的土木工程【答案】AC18、为顺利地实施建设工程项目的进度控制,项目管理者应当强化()的观念。A.系统方法B.动态控制C.多方案比选D.互利共赢E.以顾客为导向【答案】ABC19、关于信息门户的说法，下列正确的是（）。A.项目信息门户是为建设工程全寿命周期服务的门户B.项目信息门户的核心功能是项目参与各方信息交流、项目文档管理、及共同工作C.信息门户的实施是一个系统过程，关健在于技术问题D.信息门户的正常运行，组织件是最重要的条件E.对一个建设工程而言，项目信息门户的主持者一般是业主方【答案】ABD20、施工质量管理的PDCA循环中，检查C（check）包括（）。A.监理单位的平行检查B.作业者的自检C.作业者的互检D.政府部门的监督检查E.专职管理者的专检【答案】BC21、下列关于招标信息的说明，正确的有（）。A.招标人或其委托代理机构至少应该在三家指定的媒介发布招标公告B.招标人对资格预审文件的收费应该合理，应该以微利为原则C.招标文件售出后，在扣除一定的费用后，可以退还D.招标人售出招标文件后不得擅自终止招标E.招标人对于招标文件所附的设计文件可以收取押金【答案】D22、投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应特别注意其中的（）。A.招标工程的范围和详细内容B.招标人的责任权利C.施工技术说明D.投标文件的组成E.重要的时间安排【答案】AD23、业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制（）以及施工进度。A.设计准备阶段的工作进度B.物资采购工作进度C.征地拆迁工作进度D.项目动用前准备阶段工作进度E.设计工作进度【答案】ABD24、在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括()。A.业主方项目管理B.设计方项目管理C.担保方项目管理D.总承包方项目管理E.营运方项目管理【答案】ABD25、建设工程管理项目的信息资源不包括（）。A.组织类工程信息B.管理类工程信息C.经济类工程信息D.建筑类工程信息E.行政类工程信息【答案】D26、企业安全生产教育培训一般包括对（）的安全教育。A.员工家属B.特种作业人员C.新员工D.企业员工E.管理人员【答案】BD27、建设工程对施工职业健康安全与环境管理的基本要求包括（）。A.工程决策阶段，建设单位办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续B.工程设计阶段，设计单位应制定职业健康安全生产技术措施计划C.工程施工阶段，施工企业应制定职业健康安全生产技术措施计划D.实行总承包的建设工程，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责E.实行总承包的建设工程，分包