经济师中级考试商业经济模拟试题

模拟试题一一、单项选择题1.国际贸易结算工具不包含（）。A.支票B.本票C.汇票D.提单2.以下不属于对等贸易形式是()。A.易货贸易B.互购C.赔偿贸易D.代理3.以下不属于迈克尔?波特“国家竞争优势四原因论”中提出原因是()。A.供给情况B.相关产业C.生产要素D.企业战略和组织4.招标投标流程中最主要步骤是（）。A.开标与评标B.招标与投标C.招标与中标D.开标与中标5.某企业年末流动比率为3，流动资产年末余额为270万元，年末存货为150万元。则该企业流动负债年末余额为()万元。A.50B.90C.450D.8106.某企业销售收入为3600万元，销售成本为5160万元，期初存货为360万元，期末存货为500万元。则企业存货周转率为（）次。A.8B.10C.12D.147.某企业末流动资产是600万元，存货是200万元，流动负债是200万元，则速动比率为()。A.5B.2C.1D.08.某企业发行债券面值为6000万元，年利率为2.5％，所得税税率为30％，则该企业每年支付利息为()万元。A.75B.100C.150D.18009.在企业净利润与现金流量不够稳定时，采取（）对企业和股东都有利。A.固定股利政策B.正常股利加额外股利政策C.固定股利支付率政策D.剩下股利政策10.在“德、勤、能、绩”考评中，()是考评中心内容。A.德B.勤C.能D.绩11.人力资源绝对量即（）。A.人力资源数量B.现实人力资源总数C.人力资源D.人力资源相对量12.利用现有些人事档案中信息是内部招聘一个方法。该方法能够和()方法共同使用，以确保岗位空缺引发全部有资格申请人注意。A.布告招聘B.安置退伍军人C.员工内部保荐D.发表招聘广告13.在系统应用中，做好以下（）工作有利于延长管理信息系统生命周期。A.系统规划B.系统设计C.系统开发D.企业员工培训14.在商品流通企业管理信息系统中，依照各种数据，采取数学模型推导方法，辅以相关知识解释，从而得出关于问题满意解，以期合理利用资源，取得较大经济效益。这种功效属于管理信息系统()。A.数据处理功效B.计划功效C.控制功效D.辅助决议功效15.在管理信息系统开发方法中，()特点在于利用系统工程思想和结构化系统分析方法，对系统自顶向下逐层分解、逐步求精。A.生命周期法B.原型法C.面向对象法D.计算机辅助开发法16.关于商业信息正确说法是（）。A.商业信息反应了商品流通企业经营中发生商业活动内容形式、改变过程及其发展规律B.商业信息就是销售信息C.商业信息是统计商业数据媒介D.任何社会都能产生商业信息17.对商业信息进行计算加工时，采购部门正确做法是()。A.分析当日销售情况B.分析某种商品不一样规格、花色销售量，进而制订该商品定货计划C.依照销售统计，计算销售成本D.依照某商品销售推算另一商品销售18.在商品流通企业内不一样级别员工使用信息范围是不一样。这属于信息()。A.正确性B.不确定性C.等级性D.共享性19.经过电子方式，采取标准化格式，利用计算机网络进行结构化数据传输和交换物流信息技术是（）。A.EDI技术B.GPS技术C.射频技术D.条码技术20.确定基础模数尺寸主要考虑了现在()事物——输送设备影响。A.对物流系统影响最大而又最难改变B.对物流系统影响最小而又最难改变C.对物流系统影响最大而又最易改变D.对物流系统影响最小而又最易改变21.假如客户提出需求量为25000千克，而物流系统满足要求数量为0千克，则该物流中心满足程度为（）。A.100％B.90％C.80％D.125％22.经过信函寻找代理商优点是（）。A.委托人有较大主动权B.能使代理商主动上门洽谈业务C.联络面广泛D.委托人能够较深入地了解代理商情况23.以下指标中，属于反应物流管理经济效益指标是()。A.劳动生产率B.燃料消耗量C.人均利税率D.设备利用率24.连锁经营商圈分析主要包含竞争分析和客流量分析。竞争分析原因不包含（）。A.现有商店数量、规模和地理分布B.商圈饱和度C.拟新建店数量及新店开张率D.拟新建店业态25.在商务代理中，大多数代理均为()。A.媒介代理B.订约代理C.上级代理D.次级代理26.连锁创业店较为理想选择区域是（）。A.独立分布商务区域B.规划商务区域C.未经规划商务区域D.次级商务区域27.创办连锁店最适宜密度是两家分店之间距离保持在()相交到次级商圈相切水平上。A.上级商圈B.主要商圈C.边缘商圈D.独立商圈28.绿色营销是以（）为物质条件。A.绿色观念B.绿色体制C.绿色消费D.绿色科技29.谷歌和baidu这两种搜索引擎都是经过互联网提取各个网站信息(以网页文字为主)建立数据库，然后检索与用户查询条件匹配相关统计，最终按照一定次序将结果反馈给用户。这两种搜索引擎都属于（）。A.全文搜索引擎B.目录索引类搜索引擎C.元搜索引擎D.集合式搜索引擎30.直复营销目标主要是（）。A.以低成本让消费者了解产品B.刺激消费者立刻采取购置行动C.引发消费者购置想法D.为企业寻找潜在用户31.一次性订购量系统关键问题是确定或预测（）。A.提前期B.订购成本C.需求量D.储存成本32.某商品月采购量为1200吨，各月均匀销售，价格为300元/吨，年储存费率为12%，一次订购费用为200元，该商品EOQ为（）吨。A.300B.400C.350D.45033.库存持有成本中最捉摸不定、最具主观性一项是（）。A.空间成本B.库存服务成本C.资金成本D.库存风险成本34.库存是指（）。A.处于运输状态物品B.处于储存状态商品C.处于运输状态物资D.处于储存状态货物35.某超市苹果平均日需求量是140箱，备运2天，安全库存量为20箱，则该超市苹果订购点是（）箱。A.160B.300C.320D.40036.固定订购量系统是指当库存量下降到（）点时就提出订购，每次订购固定数量商品。A.保本B.保利C.订购D.临界37.某采购商A供给商，去年订单确认交货总批次为30次，按时按量交货实际批次为27次，则A供给商供货批次合格率为（）。A.70%B.80%C.90%D.95%38.采购商能够将供给商依据80/20法则划分为重点供给商和普通供给商。对于汽车制造商来说，以下应该属于重点供给商供给是（）A.维修备件B.办公用具C.发动机和变速器D.标准件等商品39.重点供给商是指占采购商采购总金额（），而这些供给商数量只占采购商供给商总数20%左右。A.100%B.90%左右C.70%左右D.80%左右40.公开竞价型供给商特点是，采购商与供给商之间是一个（）关系。A.短期合作B.长久合作C.战略合作D.战术合作41.盈亏转折点是经过（）求得。A.固定成本和变动成本B.销售收入和变动成本C.销售收入和固定成本D.销售收入和销售总成本42.按产生后果特点不一样，经营决议能够划分为（）。A.经营战略决议和经营战术决议B.确定型决议、风险型决议、非确定型决议C.高层决议、中层决议和基层决议D.程序化决议和非程序化决议43.商品流通企业经营决议分为经营目标决议、经营方针决议、经营方式决议、经营业务决议、经营基础决议等，这是按（）划分。A.期限B.内容C.主要程度D.目标数量多寡44.某家电企业经销某款电视机销售单价为1500元／台，单位商品变动成本为1100元／台，固定成本分摊为20万元，则该款电视机保本销售额为（）元。A.500B.400C.550000D.75000045.某商品流通企业在经营中发觉，电机销售额（万元）与机械工业总产值（万元）有亲密关系，依照近统计资料，得出回归系数a=2769，b=3.8，预计下一年机械工业总产值为1500万元，用一元线性回归分析法预测下一年电机销售额为（）万元。A.2931B.4269C.8239D.846946.通常而言，用户调查法对未来市场需求变动预测准确性最高是（）。A.耐用消费品市场B.通常消费品市场C.农产品市场D.工业品市场47.相关原因分析法和回归分析法是以（）原理为理论依据预测方法。A.因果性原理B.辩证性原理C.系统性原理D.可控性原理48.市场预测通常过程第一步是（）。A.搜集数据和资料B.选择预测方法C.确定预测目标D.确定预测人员49.商品流通企业战略分析中经济原因分析要考虑国民经济发展形势，通常来说，经济高速发展情况下（）。A.企业发展机会少B.企业发展机会多C.企业发展机会不变D.二者之间无关系50.主导企业通常规模很大，占据50%～95%市场份额，在这种情况下，小企业会自愿或被迫采取跟随策略。这种价格协调行为属于（）。A.卡特尔B.并联领导模式C.主导企业领导定价模式D.晴雨表式领导模式51.企业关键竞争力得以形成关键是（）。A.企业技术体系B.企业管理体系C.企业信息系统D.企业人力资源52.可使用差异化战略情况有（）。A.有很多对价格敏感用户B.企业现有资源不允许追求较宽市场面C.存在大量有购置欲望购置者D.竞争者进行追随模仿要付出高昂代价53.以下不是关键竞争力特征是（）。A.延展性B.独特征C.相对性D.用户价值54.托宾q值依照企业资产价值改变来衡量市场绩效，在企业能取得垄断利润情况下，则托宾q值（）。A.q＝0B.q＝1C.q＞1D.q＜155.基尼系数值在（）之间变动。A.0～1B.1～2C.2～3D.-1～156.()是衡量市场绩效最主要指标。A.资源配置效率B.产业规模结构效率C.生产力发展D.企业商誉57.商品流通过程就是()。A.商品价值形态转化过程B.创造空间和时间价值过程C.商品移动过程D.生产和消费衔接在一起过程58.按照渠道双方（），能够将渠道依赖关系划分为涣散依赖和紧密依赖。A.依赖时间维度B.依赖紧密度C.权力利用对称是否分D.依赖主体59.下面不属于实施多样化经营原因()。A.转移技术B.资本配置C.分散经营风险D.节约成本60.发生在物质生产者或持有者与用户或消费者之间物流活动是（）A.供给物流B.销售物流C.生产物流D.回收物流二、多项选择题1.反应企业盈利能力指标有（）。A.资产净利润率B.存货周转率C.流动比率D.净资产收益率E.资产负债率2.绩效考评方法分为员工个体考评和系统考评，以下属于系统考评方法有（）。A.关键绩效指标考评法B.目标管理法C.标杆超越法D.德尔菲法E.平衡计分卡法3.以下（）是对管理人员、专业技术人员及行政领导考评内容。A.德B.勤C.能D.绩E.力4.库存文件是物流中心仓库里全部库存商品列表，物流中心能够依照库存文件()。A.确定什么商品能够从仓库里提货送货及送多少B.什么商品需要订货进货C.供给商地理位置D.供给商可供给商品E.用户订货单5.有比重为0.8吨/立方米和0.25吨/立方米两种货物，假如这两种货物能够配装在一个最高限载为30吨、有效容积为54立方米集装箱内，则能够装（）。A.重货24吨B.轻货6吨C.重货25吨D.轻货5吨E.轻货8吨、重货22吨6.正规连锁、自由连锁和特许连锁区分主要是()。A.总部与分店关系不一样B.采购方式不一样C.全部权与经营权结合程度不一样D.销售方式不一样E.经营理念统一性不一样7.以下对直复营销了解中，正确是（）。A.没有反应行为目标用户对于直复营销人员来说没有意义B.双向信息交流不受时间地点限制C.直复营销中，营销人员与目标用户进行双向信息沟通D.营销活动效果能够测量E.为每个用户提供直接向营销人员反应机会8.以下属于网络营销模式是（）。A.网上宣传B.网上市场调研C.网络分销联络D.网上直接销售E.绿色营销9.直观判断供给商选择方法优点是（）。A.简单B.准确C.快速D.科学E.方便10.企业在选择供给商时，总成本最低是其考虑主要原因。总成本中取得成本包含（）。A.运输成本B.开发成本C.检验成本D.仓储成本E.采购商品价格11.协商选择供给商方法适应于（）。A.供给商竞争不激烈B.采购商品技术规格复杂C.采购时间紧迫D.不是关键商品E.更重视价格12.按经营决议管理层次不一样，能够将经营决议分为（）。A.高层决议B.中层决议C.基层决议D.经营战略决议E.经营战术决议13.某商品流通企业刚才经营一个新产品，可选择预测方法有（）。A.移动平均数法B.算术平均数法C.德尔菲法D.一元线性回归法E.类推法14.在进行市场预测时，搜集数据和资料应要求做到（）。A.正确B.完整C.系统D.全方面E.及时15.以下属于迈克尔?波特五种竞争力量是（）。A.行业新加入者B.现有竞争者C.代替品D.附加产品E.供给商16.出现以下（）情况时，现有企业之间竞争就会变得更激烈。A.有众多势均力敌竞争者B.行业增加快速C.行业具备非常高库存成本D.行业商品没有差异E.行业中总体经营规模和能力大幅度提升17.供求机制作用表现为（）。A.供给调整B.数量调整C.收入调整D.价格调整E.自助调整18.寡头垄断市场特征有（）。A.市场上厂商只有少数几家B.寡头厂商之间是相互依存关系C.寡头市场中更主要是非价格竞争D.商品为同质商品E.厂商提供商品不存在相近代替品19.流通渠道中间商作用表现为（）。A.提升流通效率B.促进交易规范化C.增加交易成本D.消除商品品种差异性并进行商品归类E.降低商品价格20.按物流系统不一样性质分，可将物流分为（）。A.社会物流B.行业物流C.企业物流D.回收物流E.生产物流三、案例分析题1.某一大型综合商品流通企业，经营商品品种繁多，其零售网点主要分布在我国北方。面对我国流通领域改革和开放，该企业也感到市场竞争愈加激烈，经营压力增大，需要进行经营战略调整。为此：该企业首先对宏观环境进行分析，然后用迈克尔?波特五种竞争力量分析法分析宏观环境，并深入分析微观环境，最终制订出经营战略。据此回答以下问题：(1).该流通企业进行宏观环境分析时应分析经济原因，经济原因包含()。A.宏观经济整体情况B.微观经济情况C.国民收入及其改变D.供给商(2).在迈克尔?波特五种竞争力量分析中，包含分析行业内现有企业间竞争，使现有企业之间竞争加剧原因有()。A.有众多势均力敌同行B.行业增加快速C.行业商品没有差异D.行业有非常高库存成本(3).微观环境分析即分析企业内部环境，包含企业本身情况分析和企业关键竞争力分析。企业本身情况分析包含()。A.财务情况B.经营品种C.过去目标和战略D.行业内竞争情况(4).不是该企业制订战略时遵照标准是()。A.可行性标准B.定量化标准C.效益性标准D.激励性标准(5).依照我国当前商品流通领域竞争情况，该企业在运作模式上可能选择有()。A.纵向合并B.分散经营C.特许经营D.连锁经营2.某企业拟打算投资一项目，设计了甲、乙、丙三个方案，三个方案初始投资分别为5万元、8万元、12万元，各方案每年净利润及净现金流量入以下表。若设贴现率为10%，据此请回答以下问题：

(1).按净现值法应选择（）。A.甲B.乙C.丙D.都不选择(2).按现值指数法应选择（）。A.甲B.乙C.丙D.都不选择(3).按会计收益率法应选择（）。A.甲B.乙C.丙D.都不选择(4).投资决议方法中不考虑货币时间价值方法有（）。A.投资回收期法B.现值指数法C.会计收益率法D.内部收益率法(5).会计收益率法主要优点是（）。A.没有考虑货币时间价值B.其经济含义易于了解C.会计收益率不能真正反应投资酬劳高低D.计算简单、方便3.某一商品流通企业原主营家用电器，现考虑我国经济发展情况、人们生活水平提升和自己竞争实力增强，拟打算调整经营内容，扩大经营范围，成为一家综合性商品流通企业。为此，相关人员数次召开会议讨论此事宜。据此请回答以下问题：(1).该商品流通企业拟作调整属于（）调整。A.企业战略B.经营战略C.职能战略D.合作战略(2).该企业召开会议讨论此事宜相关人员包含（）。A.董事会B.高层管理者C.专职计划人员D.通常职员(3).现在该企业首先应该（）。A.确定企业使命B.战略分析C.战略选择与评价D.战略实施与控制(4).该企业应进行进入其余经营领域障碍分析，分析原因包含（）。A.转换成本B.资金需求C.规模经济D.市场集中化程度(5).该商品流通企业依照本身条件可能选择战略有（）。A.成本事先战略B.差异化战略C.横向合并D.供给链4.星辰企业是一大型全国范围内连锁企业，分布在全国各地有9家物流中心，为其各连锁店配送商品。为降低配送成本，星辰企业对其物流系统进行科学设计与管理。据此回答以下问题：(1).星辰企业对其物流系统进行管理阶段是（）。A.准备B.计划C.实施D.评价(2).星辰企业为实现物流合理化，对其商品进行合理化包装，为此应（）。A.简练包装B.复杂包装C.适当包装D.标准化包装(3).星辰企业还经过以下（）路径实现装卸搬运合理化。A.合理规划装卸方式和装卸作业过程，预防和消除无效装卸B.提升搬运物品活性C.降低被装卸货物纯度D.适宜包装(4).为提升物流效率，该企业严格按照ISO提供集装基础模数尺寸对商品进行包装，则能够选择尺寸有（）。A.1200mm×1000mmB.1200mm×1200mmC.1200mm×800mmD.1100mm×1000mm(5).物流中心向各连锁店铺配送通常生活消费品宜采取（）。A.定时定量配送B.多品种少批量配送C.成套配送D.少品种大批量配送答案部分一、单项选择题1.【正确答案】：D

【答案解析】：国际贸易结算工具包含支票、本票和汇票，且汇票用得较多。【答疑编号10101491】2.【正确答案】：D

【答案解析】：对等贸易主要有三种方式，即：易货贸易、互购和赔偿贸易。【答疑编号10101495】3.【正确答案】：A

【答案解析】：依照迈克尔?波特“国家竞争优势四原因论”，一国竞争优势取决于四要素：(1)生产要素；(2)需求情况；(3)相关产业；(4)企业战略和组织。【答疑编号10101486】

4.【正确答案】：A

【答案解析】：本题考查招标投标主要方式。【答疑编号10101482】

5.【正确答案】：B

【答案解析】：流动比率=流动资产÷流动负债，所以，流动负债=流动资产÷流动比率=270÷3=90万元。【答疑编号10101480】

6.【正确答案】：C

【答案解析】：存货周转率=5160÷[(360+500)/2]=12次。【答疑编号10101477】

7.【正确答案】：B

【答案解析】：速动比率=(流动资产-存货)÷流动负债=(600-200)/200=2。【答疑编号10101473】

8.【正确答案】：C

【答案解析】：每年支付利息＝6000×2.5％＝150万元。【答疑编号10101470】

9.【正确答案】：B

【答案解析】：本题考查各股利分配政策优缺点及其适用。在企业净利润与现金流量不够稳定时，采取正常股利加额外股利政策对企业和股东都有利。【答疑编号10101467】

10.【正确答案】：D

【答案解析】：管理人员、专业技术人员及行政领导考评内容是德、能、勤、绩。而绩效是考评中心。【答疑编号10101464】

11.【正确答案】：B

【答案解析】：人力资源绝对数量是商品流通企业中具备劳动能力、从事企业工作员工总数，即是现实人力资源总数。【答疑编号10101460】

12.【正确答案】：A

【答案解析】：本题考查员工聘用方法应用。内部招聘方法有两种，即布告招聘和利用人事档案中信息招聘。这两种方法结合使用，能够确保岗位空缺引发全部有资格申请人注意。【答疑编号10101456】

13.【正确答案】：D

【答案解析】：在系统应用中，做好企业员工培训、系统安全性和系统维护工作有利于延长管理信息系统生命周期。【答疑编号10101452】

14.【正确答案】：D

【答案解析】：本题考查商品流通企业管理信息系统功效。依照各种数据，采取数学模型推导方法，辅以相关知识解释，从而得出关于问题满意解，以期合理利用资源，取得较大经济效益。这种功效属于管理信息系统辅助决议功效。【答疑编号10101449】

15.【正确答案】：A

【答案解析】：生命周期法就是依照管理信息系统生命周期各个阶段和步骤去开发管理信息系统方法。其特点在于利用系统工程思想和结构化系统分析方法，对系统自顶向下逐层分解、逐步求精。从系统观点出发，将系统分解为若干个子系统，逐层分解，并将每一个可独立执行子系统有机地结合成具备完整功效管理信息系统。【答疑编号10101446】

16.【正确答案】：A

【答案解析】：本题考查商业信息含义。商业信息反应了商品流通企业经营中发生商业活动内容形式、改变过程及其发展规律。BCD选项错误，商业数据是统计商业信息媒介。【答疑编号10101443】

17.【正确答案】：B

【答案解析】：本题考查商品流通企业信息管理内容详细内容。商品流通企业信息管理内容是：(1)搜集统计；(2)计算加工；(3)存放；(4)交流；(5)输出。而计算加工信息时，不一样部门计算方式和要求是不相同，如采购部门可能需要计算某一商品不一样规格、不一样花色销售量，进而制订该商品定货计划。而财务部门需要计算销售额、销售成本等。【答疑编号10101440】

18.【正确答案】：C

【答案解析】：本题考查信息通常属性。信息属性有：正确性、针对性、时效性、等级性、反馈性、共享性和安全性。其中，等级性是指从信息产生到信息应用都存在着等级。在同一系统内部，不一样级别产生信息等级是不一样，不一样等级应用信息等级也不一样。【答疑编号10101437】

19.【正确答案】：A

【答案解析】：本题考查EDI技术概念。【答疑编号10101435】

20.【正确答案】：A

【答案解析】：本题考查基础模数尺寸相关知识。ISO中央秘书处及欧洲各国认定600mm×400mm为基础模数尺寸。这一尺寸是设备制造、设施建设、物流系统中各步骤配合协调、物流系统与其余系统配合依据。实际上，这个尺寸是用输送设备尺寸逆推出来，因为输送设备对物流系统影响最大而又最难改变。【答疑编号10101432】

21.【正确答案】：C

【答案解析】：本题考查物流服务质量评价指标。常见指标有：服务水平、满足程度、交货水平、交货期质量、商品完好率或缺损率。而满足程度=(满足要求数量/用户要求数量)×100%=(0/25000)×100%=80%。【答疑编号10101429】

22.【正确答案】：D

【答案解析】：经过信函寻找代理商优点是委托人能够较深入地了解代理商情况；缺点是联络难度大，寻找面比较窄。【答疑编号10101426】

23.【正确答案】：C

【答案解析】：本题考查物流评价指标。【答疑编号10101423】

24.【正确答案】：D

【答案解析】：本题考查商圈竞争分析内容。竞争分析内容包含：现有商店数量与规模、地理分布；拟建新店数量及开张率；全部商店优势与弱点以及短期和长久变动情况；商圈饱和程度等。【答疑编号10101420】

25.【正确答案】：C

【答案解析】：参见教材P178。【答疑编号10101417】

26.【正确答案】：B

【答案解析】：本题考查区域选择知识。规划商务区是集中管理，在所提供商品、服务方面各家商店相互补充，并与商圈人口规模和需求相适应。所以连锁创业店较为理想选择区域是规划商务区域。【答疑编号10101414】

27.【正确答案】：C

【答案解析】：参见教材P173【答疑编号10101412】

28.【正确答案】：D

【答案解析】：本题考查绿色营销和传统营销区分。绿色营销以绿色消费为前提，以绿色观念为指导，以绿色法制为保障，以绿色科技为物质条件。【答疑编号10101411】

29.【正确答案】：A

【答案解析】：本题考评搜索引擎营销。谷歌和baidu这两种搜索引擎都属于全文搜索引擎。参见教材P152【答疑编号10101410】

30.【正确答案】：B

【答案解析】：直复营销就是“直接回应营销”。它是以盈利为目标，经过个性化和大众沟通媒体向目标市场组员公布发盘信息，以寻求对方直接回应(问询或订购)管理过程。所以直复营销目标主要是刺激消费者立刻采取购置行动。【答疑编号10101408】

31.【正确答案】：C

【答案解析】：一次性订购量系统关键问题是确定或预测需求量。

试题点评：本题考评一次性订购量系统。参见教材P138【答疑编号10101406】

32.【正确答案】：B

【答案解析】：本题考查经济批量计算。已知D(整年需用量)=(1200×12)吨，价格P=300元/吨，年储存费率F=12%，一次订购费用C=200元，将它们带入EOQ计算公式,2×200×(1200×12)/300×12%=1600,开根号得出经济批量为400吨。【答疑编号10101405】

33.【正确答案】：C

【答案解析】：参见教材P133【答疑编号10101404】

34.【正确答案】：B

【答案解析】：库存是指处于储存状态商品。【答疑编号10101403】

35.【正确答案】：B

【答案解析】：参见教材P134【答疑编号10101402】

36.【正确答案】：C

【答案解析】：参见教材P133【答疑编号10101401】

37.【正确答案】：C

【答案解析】：参见教材P122。【答疑编号10101400】

38.【正确答案】：C

【答案解析】：本题考查80/20法则划分采购商应用。发动机和变速器是汽车主要部件且占整车价值比重也较大，所以对于汽车制造商来说，发动机和变速器供给商应该属于重点供给商。【答疑编号10101399】

39.【正确答案】：D

【答案解析】：参见教材P115。【答疑编号10101398】

40.【正确答案】：A

【答案解析】：参见教材P110。【答疑编号10101397】

41.【正确答案】：D

【答案解析】：盈亏转折点即是销售收入等于销售总成本时对应销售量。【答疑编号10101396】

42.【正确答案】：B

【答案解析】：参见教材P98【答疑编号10101395】

43.【正确答案】：B

【答案解析】：按经营决议内容不一样划分，可将商品流通企业经营决议分为经营目标决议、经营方针决议、经营方式决议、经营业务决议、经营基础决议等类型。【答疑编号10101394】

44.【正确答案】：D

【答案解析】：该款电视机保本销售量Q0=00/（1500-1100）=500台，则保本销售额=1500×500=750000元。参见教材P95【答疑编号10101393】

45.【正确答案】：D

【答案解析】：下一年销售额＝2769+3.8×1500＝8469。参见教材P79【答疑编号10101390】

46.【正确答案】：D

【答案解析】：参见教材P73【答疑编号10101387】

47.【正确答案】：A

【答案解析】：本题考查因果性原理。因果性原理是指客观事物、各种现象之间存在着一定因果关系，人们能够从已知原因推测未知结果。相关原因分析法和回归分析法是以因果性原理为理论依据预测方法。【答疑编号10101385】

48.【正确答案】：C

【答案解析】：参见教材P67【答疑编号10101383】

49.【正确答案】：B

【答案解析】：通常来说，经济高速发展情况下，需求会增加，市场会扩大，企业发展机会就会多。【答疑编号10101380】

50.【正确答案】：C

【答案解析】：本题考查市场调整行为价格协调行为。价格协调行为就是企业间关于价格调整协定和共同行为。其基本形式是：卡特尔、价格领导制。因为不一样产业市场结构条件不一样，价格领导形式也各不相同，主要有三种模式：主导企业领导定价模式；串联领导定价模式；晴雨表式领导定价模式。其中主导企业通常规模很大(占据50%-95%市场份额)，在这种情况下，小企业会自愿或被迫采取跟随策略。这种价格协调行为属于主导企业领导模式。【答疑编号10101378】

51.【正确答案】：A

【答案解析】：参见教材P56【答疑编号10101375】

52.【正确答案】：D

【答案解析】：D项适适用于差异化战略。【答疑编号10101372】

53.【正确答案】：C

【答案解析】：本题考查关键竞争力特征。关键竞争力特征有：(1)用户价值;(2)独特征(异质性);(3)延展性;(4)动态性;(5)局部优势性;(6)不可分离性;(7)不易模仿性。【答疑编号10101369】

54.【正确答案】：C

【答案解析】：参见教材P38【答疑编号10101367】

55.【正确答案】：A

【答案解析】：参见教材P30【答疑编号10101363】

56.【正确答案】：A

【答案解析】：衡量市场绩效最主要指标是资源配置效率。【答疑编号10101360】

57.【正确答案】：A

【答案解析】：本题考查商流过程。商流过程是商品价值形态转化过程，或者说是商品价值实现过程，即G—W(货币—商品)或W—G(商品—货币)过程，其关键内容是买卖过程。【答疑编号10101357】

58.【正确答案】：B

【答案解析】：参见教材P12【答疑编号10101352】

59.【正确答案】：D

【答案解析】：实施多样化经营原因有：转移技术；分散经营风险；资本配置。【答疑编号10101348】

60.【正确答案】：B

【答案解析】：参见教材P4【答疑编号10101344】

二、多项选择题1.【正确答案】：AD

【答案解析】：本题考查反应企业盈利能力指标。【答疑编号10101574】

2.【正确答案】：ABCE

【答案解析】：本题考查系统考评方法。【答疑编号10101572】

3.【正确答案】：ABCD

【答案解析】：企业对员工进行考评时，不一样考评对象考评内容不一样。对管理人员、专业技术人员及行政领导考评内容主要是德、能、勤、绩。【答疑编号10101569】

4.【正确答案】：AB

【答案解析】：库存文件是物流中心仓库里全部库存商品列表。物流中心能够依照库存文件确定什么商品能够从仓库里提货送货及送多少；什么商品需要订货进货。【答疑编号10101566】

5.【正确答案】：AB

【答案解析】：本题考查提升配送车辆装载率方法。轻重货物不论各装多少不能超集装箱载重量和容积。假设轻货为x吨、重货为y吨，则x+y=30，x/0.8+y/0.25=54。解方程组得重货24吨、轻货6吨。【答疑编号10101564】

6.【正确答案】：AC

【答案解析】：参见教材P172。【答疑编号10101562】

7.【正确答案】：BCDE

【答案解析】：参见教材P155【答疑编号10101560】

8.【正确答案】：ABCD

【答案解析】：本题考查网络营销模式。商品流通企业网络营销可划分为五个层次，即网上宣传、网上市场调研、网络分销联络、网上直接销售和网络营销集成。【答疑编号10101556】

9.【正确答案】：ACE

【答案解析】：参见教材P118。【答疑编号10101554】

10.【正确答案】：ABCE

【答案解析】：参见教材P117。【答疑编号10101550】

11.【正确答案】：ABC

【答案解析】：协商选择供给商方法适应于采购商采购时间紧迫，供给商较少，供给商竞争不激烈，采购商品技术规格复杂等情况。【答疑编号10101547】

12.【正确答案】：ABC

【答案解析】：参见教材P88【答疑编号10101544】

13.【正确答案】：CE

【答案解析】：刚才经营商品没有历史统计资料，只能使用定性预测方法。【答疑编号10101543】

14.【正确答案】：ABCD

【答案解析】：参见教材P68【答疑编号10101539】

15.【正确答案】：ABCE

【答案解析】：本题考查迈克尔?波特五种竞争力量。五种竞争力量指是：行业内现有企业之间竞争、潜在进入者威胁、代替品威胁、供给商讨价还价能力和买方讨价还价能力。【答疑编号10101536】

16.【正确答案】：ACDE

【答案解析】：参见教材P51【答疑编号10101534】

17.【正确答案】：ABD

【答案解析】：本题考查供求机制作用。供求机制调整作用有两种：数量调整(供给调整)和价格调整(需求调整)。【答疑编号10101531】

18.【正确答案】：ABC

【答案解析】：参见教材P27—28【答疑编号10101527】

19.【正确答案】：ABD

【答案解析】：本题考查流通渠道中间商作用。商品流通渠道中间商作用包含：提升流通效率、消除商品品种差异性并进行商品归类、促使交易规范化。【答疑编号10101525】

20.【正确答案】：ABC

【答案解析】：参见教材P4【答疑编号10101520】

三、案例分析题1.

(1).【正确答案】：ABC

【答案解析】：本题考查宏观经济分析中经济原因。经济原因通常包含宏观经济整体情况、微观经济情况、国民收入及其改变、企业所在地域消费者收入等。【答疑编号10101583】

(2).【正确答案】：ACD

【答案解析】：使现有企业之间竞争加剧原因有：现有众多势均力敌竞争者；行业增加迟缓；行业具备非常高库存成本；行业商品没有差异或没有转换成本；行业中总体经营规模和能力大幅度提升，新经营规模不停增加；竞争者在战略、目标以及组织形式等方面千差万别，因而采取倾销或低于正常收益扩大销售。【答疑编号10101585】

(3).【正确答案】：ABC

【答案解析】：本题考查企业内部环境分析相关内容。企业内部环境包含企业本身情况(比如财务情况、经营品种及竞争地位、组织结构、员工素质与质量和过去目标与战略等)、关键竞争力。【答疑编号10101588】

(4).【正确答案】：C

【答案解析】：本题考查制订战略时遵照标准。制订战略时遵照标准有：关键性标准、可行性标准、定量化标准、一致性标准、激励性标准和稳定性标准。【答疑编号10101591】

(5).【正确答案】：CD

【答案解析】：本题考查商业企业运作模式。现在商业