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技术部经理主管面试测试题及参考要点技术部经理主管面试测试题及参考要点/NUM③积极参与行业标准的制定和修改。简述对小批量生产的新产品要进行跟踪调查的方法。参考要点:计划-进度表-时间节点-责任人-阶段小结-阶段效果分析19、你曾遇到技术资料泄密的事件吗？你是如何做的？参考要点:指定专人管理，保管制度健全，保密制度完善。定期检查。20、如何生产部门、销售部门进行计划对接？参考要点：多与生产部门、销售部门相关责任人进行工作沟通，及时了解生产与研发的配合问题；销售对市场的把握信息，通过目标计划及时的解决问题。

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