中级经济师之中级工商管理全真模拟B卷题库带答案

中级经济师之中级工商管理全真模拟B卷题库带答案

单选题（共50题）1、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.专利技术开发合同B.专利技术转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利申请权转让合同【答案】B2、公司为员工提供的免费工作午餐属于（）。A.直接薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【答案】C3、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。A.3B.4C.6D.5【答案】B4、下列选项中,不属于经济订货批量（EOQ）模型假设的是（）A.只涉及一种产品B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的C.一年之中的需求稳定,需求比例是一个合理的常数D.为节省订货成本,两批次的货物可以合并运送接收【答案】D5、当前国际直接投资中最常用的形式是（）。A.国际合资企业B.国际合作企业C.国际独资企业D.国际组织【答案】A6、某石油公司对自己开采的原油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是（）。A.集中化战略B.前向一体化战略C.调整型战略D.后向一体化战略【答案】B7、根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开()日前通知全体董事和监事。A.10B.15C.20D.25【答案】A8、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.混合生产能力【答案】B9、海尔公司是国内知名的家电企业，其生产的所有产品除了冠以海尔这个企业名称之外，同时给各个产品分别设计一个富有魅力的名字，如该公司推出的海尔小神童洗衣机。海尔公司采用的品牌战略属于()。A.产品线单一品牌战略B.主副品牌战略C.伞型品牌战略D.多品牌战略【答案】B10、下列不属于企业激励经营者的方式的是()。A.奖金激励B.声誉激励C.股票期权激励D.社会价值激励【答案】D11、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选择1家经销商，进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信息，定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定：公司经销商年度销售总额达到8000万元，则额外奖励100万元；年度销售总额低于5000万元，则取消经销商资格。2019年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售该企业产品实现销售总额1亿元，销售利润1000万元。A.5％B.10％C.15％D.20％【答案】B12、能够集中加强对国际业务的管理，但容易造成国内、国外两部门的对立，不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是（）。A.国际业务部门B.全球产品结构C.全球职能结构D.矩阵式组织结构【答案】A13、通常，看板是一张在透明塑料袋内的卡片，经常被使用的看板主要有取料看板和（）两种。A.储存看板B.运输看板C.加工看板D.生产看板【答案】D14、某公司从上海东站发衡阳站一批焦炭，总重量为45吨，用一辆标记重量为50吨的货车装运。经查《货物运价里程表》，上海东站—衡阳站运价里程为1267千米。经查《铁路货物运输品名检查表》，焦炭的运价号为5号；再查运价率表，对应的发到基价为11.60元/吨，运行基价为0.0528元/吨·千米。该批焦炭的铁路运费为（）元。A.1356.01B.3532.39C.18024.08D.3924.88【答案】D15、某有限责任公司是一家刚刚成立的家电企业，拟召开首次股东会会议讨论相关事宜。根据我国公司法，此次会议的召集人应为（）。A.董事长B.出资最多的股东C.总经理D.过半数股东推选的股东【答案】B16、电子商务的“四流”指的是（）。A.商流、资金流、物流、信息流B.商流、资金流、客户流、信息流C.现金流、贷金流、物流、数据流D.商流、现金流、物流、数据流【答案】A17、某科技公司计划开发生产A产品，经测算，开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为25％，风险报酬系数为50％，则该公司开发A产品的风险报酬率是()。A.10.5％B.11.5％C.12.5％D.15.5％【答案】C18、关于福利的说法，不正确的是()。A.福利多采取实物支付或直接支付的形式B.福利具有准固定成本的性质C.福利具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入D.由企业集体购买某种福利产品，具有规模效应，可以为员工节省一定的支出【答案】A19、在企业的技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处是（）。A.内企业家可自主决策B.内企业家活动局限性企业内部，受多因素制约C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可D.内企业家可选择自己认为有价值的机会【答案】B20、关于多品种小批量型生产物流特征的说法，错误的是()。A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产B.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品的拉动需求C.物料的消耗定额很难确定，所以成本不容易降低D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所以外部物流的协调很难控制【答案】C21、某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000则该销售量的极差为()。A.1000B.1500C.2000D.4000【答案】D22、当产品处于生命周期的（）阶段时，产品销量剧增，物流活动以服务和成本为重点。A.研制B.成长C.成熟D.分销【答案】B23、库存按照（）不同，可分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存。A.经济用途B.生产过程中的阶段C.库存目的D.存放地点【答案】D24、某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是（）A.75B.80C.90D.120【答案】B25、企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是（）战略实施模式。A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】D26、为了避免恶性竞争，甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟，建立全面协调和分工的联盟体系，则该战略联盟的形式是（）。A.技术研究与开发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产业协调联盟【答案】D27、在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客、内部流程、学习与成长、财务等角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是（）。A.标杆超越法B.平衡计分卡C.关键绩效指标法D.目标管理法【答案】B28、某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准，这种制定生产标准的方法是（）。A.标准化法B.定额法C.分解法D.类比法【答案】D29、某公司2018年8月13日申请实用新型专利，2019年1月5日获得核准，该专利的有效期至（）。A.2028年8月12日B.2029年1月4日C.2038年8月12日D.2039年1月4日【答案】A30、（2017年真题）“市场需要什么,我们就卖什么”,这种营销观念属于（）。A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.现代市场营销观念【答案】D31、企业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为（）模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】A32、当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时，产品所处的生命周期阶段是（）。A.介绍期阶段B.成长期阶段C.成熟期阶段D.衰退期阶段【答案】B33、下列分销渠道运行绩效评估指标中，用于衡量渠道盈利能力的是（）。A.销售回款率B.渠道销售增长率C.市场覆盖率D.商品周转速度【答案】B34、关于联络办事处的说法，错误的是（）。A.是非法律实体的机构B.登记手续简单C.必须向所在国缴纳所得税D.不能在东道国从事投资生产业务【答案】C35、G公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.100B.150C.240D.280【答案】D36、（2017年真题）根据我国公司法，有限责公司经理的聘任或解解聘由（）决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会【答案】B37、使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的（）水平。A.营业利润B.息税前利率C.净利润D.利润【答案】B38、关于生产作业计划编制的说法，错误的是（）。A.在制品定额法也叫连锁计算法B.提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制C.生产周期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制D.提前期法又称累计编号法【答案】C39、并购企业利用被并购企业资产的经营收入，来支付并购价款或作为此种支付的担保称为（）。A.敌意收购B.杠杆并购C.非杠杆并购D.整体并购【答案】B40、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的()功能。A.供需调节B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工【答案】A41、适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是（）。A.连锁计算法B.累计编号法C.在制品定额法D.生产周期法【答案】D42、下列说法中，错误的是()。A.在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务B.提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一C.采用提前期法，对生产的产品应实行累计编号，所以又称累计编号法。在同一时问上，产品在某一生产环节的累计号数，同成品出产累计号数相比，相差的号数就叫提前量D.生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制，单件小批生产企业编制作业计划要解决的主要问题是各车问在生产时间上的联系，以保证如期交货。从这个特点出发，单件小批类型采用的方法是提前期法【答案】D43、企业采购管理最基本的目标是（??）。A.降低存货投资和存货损失B.有效降低采购成本C.确保生产经营的物资需要D.保证并提高采购物品的质量【答案】C44、在移动支付终端中，使用最多的是（）。A.智能手机B.掌上电脑C.移动个人计算机D.固定电话【答案】A45、（2020年真题）某企业选择一个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是（）。A.避强定位策略B.无差异营销策略C.集中性营销策略D.市场营销组合策略【答案】C46、企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施。这种战略实施模式为（）模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】C47、某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格,该产品的单位产品成本为800元,企业希望获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格应为（）A.800B.960C.1000D.1200【答案】B48、关于技术推动模式的顺序正确的是（）。A.基础研究—研究开发—应用研究—生产制造—市场销售B.研究开发—基础研究—应用研究—生产制造—市场销售C.基础研究—应用研究—研究开发—生产制造—市场销售D.研究开发—应用研究—基础研究—生产制造—市场销售【答案】C49、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。A.备选产品定价策略B.附属产品定价策略C.产品线定价策略D.副产品定价策略【答案】C50、“我生产什么，就卖什么”的营销观念是（）。A.整体营销观念B.生产营销观念C.产品营销观念D.现代营销观念【答案】B多选题（共30题）1、企业进行筹资决策时，需要计算的成本有()。A.直接人工成本B.营业成本C.个别资本成本D.综合资本成本E:直接材料成本【答案】CD2、下列生产指标中，反映产品生产过程中工作质量的指标有（）A.合格率B.产品资金利润率C.质量损失率D.废品率E.成品返修率【答案】CD3、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、80小时；铣床组共有铣床12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、2400台、900台，对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、0.4、0.15。该企业采用假定产品法进行多品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为1320台。A.铣床的体积B.铣床组的台时定额C.铣床组的有效工作时间D.铣床组拥有铣床的数量【答案】BCD4、根据我国公司法，国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的有()。A.加强对国有企业的监管B.促进董事、经理忠实履行职责C.确保国有资产不受侵犯D.监控企业的员工流失E:推进企业扁平化管理【答案】ABC5、下列关于资本成本的表述，正确的有（）。A.从绝对量的构成来看，资本成本只包括筹资费用B.从投资者的角度看，资本成本是投资者要求的必要报酬或最低报酬C.资本成本可以作为评价企业整个经营业绩的基准D.资本成本是评价投资项目、比较投资方案和进行投资决策的经济标准E.资本成本是选择筹资方式、进行资本结构选择和选择追加筹资方案的依据【答案】BCD6、企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有()。A.社会文化环境分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.行业竞争结构分析E.战略群体分析【答案】BD7、电子商务具有的功能主要包括（）A.产品体验B.咨询洽谈C.电子支付D.网上服务E.交易管理【答案】BCD8、关于内部招聘和外部招聘优缺点的说法，正确的有()。A.内部招聘可以提高员工对企业的忠诚度B.内部招聘容易导致“近亲繁殖”C.内部招聘可以减少招聘的宣传费和差旅费用D.外部招聘能为企业带来新的思想和理念E:外部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾【答案】ABCD9、关于自主研发、合作研发和委托研发的说法，正确的有（）。A.自主研发资金负担较小B.合作研发可分散风险C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大D.委托研发商品化的速度较慢E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术产品【答案】BC10、关于网络分销渠道的说法，正确的有（）。A.网络分销渠道可以降低交易费用B.企业可以通过网络分销渠道开展商务活动C.企业无法通过网络分销渠道为用户提供售后服务D.企业可以通过网络分销渠道对用户进行技术培训E.网络分销渠道是直接分销渠道【答案】ABD11、下列经营决策中，适用于企业定性决策的有（）A.哥顿法B.线性规划法C.德尔菲法D.名义小组技术E.头脑风暴法【答案】ACD12、影响市场营销的宏观环境包括（）A.人口环境B.经济环境C.技术环境D.政治环境E.渠道商【答案】ABCD13、企业仓储管理的主要任务有（）。A.提高库存量B.合理储备材料C.重视员工培训D.确保仓储物资安全E.降低物料成本【答案】BCD14、关于在制品定额法的说法，正确的有（）。A.在制品定额法也叫连锁计算法B.适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制C.该方法按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+（本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品结存量）E.本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+（本车间期末在制品定额-本车间期初预计在制品结存量）【答案】ACD15、对企业进行价值评估的方法主要有（）A.收益法B.市盈率法C.市净率法D.市销率估值法E.市净率相对销售额增长比率法【答案】ABCD16、企业的财务杠杆系数越大，表明企业的（）。A.营业风险越高B.营业杠杆利益越大C.财务风险越大D.流动资产比率越高E.财务筹资收益越大【答案】C17、现代资本结构理论有（）。A.MM资本结构理论B.代理成本理论C.动态权衡理论D.啄序理论E.净收益观点【答案】BCD18、下列产品定价方法中，属于竞争导向定价法的有（）A.竞争价格定价法B.随行就市定价法C.认知价值定价法D.盈亏平衡定价法E.投标定价法【答案】AB19、公司财产权能的两次分离包括（）A.原始所有权和法人产权的分离B.经营权和收益权的分离C.法人产权和经营权的分离D.占有权和控制权的分离E.处分权和使用权的分离【答案】AC20、一体化战略形式包括（）A.纵向一体化战略B.前向一体化战略C.横向一体化战略D.后向一体化战略E.不相干多元化战略【答案】ABCD21、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、80小时；铣床组共有铣床12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、2400台、900台，对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、0.4、0.15。该企业采用假定产品法进行多品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为1320台。A.铣床的体积B.铣床组的台时定额C.铣床组的有效工作时间D.铣床组拥有铣床的数量【答案】BCD22、在技术创新决策的评估方法中，风险分