建设工程造价咨询服务方案

1/6.一、工程造价咨询的依据、程序及方法：准；规定等；2、工程造价咨询的程序及方法：信息,接受委托人的邀请,提供咨询服务书等；作；步成果并征询有关各方的意见；二、确保咨询工作成果文件质量的技术措施和组织措施：的法律、法规、规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求,体现公正、公平、公开执业原则,诚实信用,讲设立独立的专业技术负责人,负责对咨询业务专业人员的岗位职责、业质量的控制程序、方法、手段等进行管理。技术总负责人的职责如下：2/6.问题；价工程师、预算人员三个层次,各自的职责如下：管理工作；统一咨询业务的技术条件,统一技术经济分析原则；项各专业进度及技术关系,研究解决存在的问题；<4>综合编写咨询成果文件的总说明、总目录,审核相关成果文件最终规定签发最终成果文件和相关成果文件。<1>负责本专业的业务实施和质量管理工作,指导和协调预算人员的工作；,核查资料使用、咨询原则、计价依据、计算公式、软件使用等是否正确；的问题；合规定,负责审核和签发本专业的成果文件。承担的咨询业务质量和进度负责；靠；<3>对实施的各项工作进行认真自校,做好咨询质量的自主控制。咨询成果经校审后,负责按校审意见修改；。3/6.。校核人员和审核人员的职责如下：<1>熟悉咨询业务的基础资料和咨询原则,对咨询成果进行全面校核,对所校核的咨询内容的质量负责：用的技术经济参数及计价方式是否正确；内容与浓度是否符合规定,能否满足使用要求,各分项内容是否一致,是否完整,有无漏项；<4>校核人员在校审记录上列述校核出的问题,交咨询成果原编制人员复核,复核后方能签署并提交审核。<1>审核人员参与咨询业务准备阶段的工作,协调制订咨询实施方案,审件和成果文件,对所审核的咨询内容的质量负责。是否符合咨询合同的要求与有关规定,基础数据、重要计算公式和计算方法以及软件使用是否正确,检验关健性计算结果；的技术经济参济标准是否一致,咨询成果说明是否规范,论述是否通顺,内容是否完整正确,检查关健及相互关系；果原编制人员改,修改后进行复核,复核后方可签署。合同要求提交的咨询成果文件须由规定的造价工程师签发。4/6.依据、咨询则、咨询业标准、咨询方式、咨询成果、综合咨询计划、专业分工、咨询目标及操作人员配备。根据合同明确的标的内容,开列有委托人提供的资料清单和收集整理开展咨询工作所必须的其他资料,收集的资料应满足造价咨询计量、确定、控资料必须具备可实性、可靠性。、实施阶段．收集和熟悉有关咨询资料<1>有关建设工程计价的法律、规定、程序、要求等内容；<2>项目的实施要求,计价编制的模式、范围；<3>编制预算阶段所需的基础资料与相关的设计成果文件,建设项目特殊条件等；3．咨询成果文件的校审确,选用的价格信息符合市场情况,计算无错误,经济指标分析合理,计价正确；<2>预算的咨询成果文件内容与组成完整,应包括编制说明、单位工程标和主要建筑材料与设备表；依据齐备,附表齐全,定要求。校审后的咨询成果文件由规定的造价工程师签发。并对其质量、的标准；<2>预结算定额形式的要打印有三方签字盖章内容的封皮,表头要写明5/6.工程费用汇总表、预结算书、材料价差表或主材表、必要的要出人材机汇总表；<3>咨询资料应在部门经理领导下,由项目负责人或专人负责整理归档；计算书不对外印发,经校审理齐全保存备查。三、需要注意的事项及预控方法：土方构件的生成,地沟挖土与基础挖土重复处进行调整删除。每次编制时将易发生问题的项目集中发给预算编制人员,要求每个人都必须认真仔细的检筋上下反配。管理措施：建构件时就把钢筋反配,时刻提醒自己此处是基础梁配筋。钢筋时保护层不加厚或加厚但要调整保护层厚度,导到图形中时要检查此项厚。抽钢筋时钢筋规格直径易出错,基本设置要统一调整。预防管理措施：针对每个工程要单独进行基本设置的调整,设置好基本的震等级和烈度才能保证钢筋量的准确行。预防管理措施：认真查看图纸的有关说明是否有这方面的要求,如有要求置,没有要问设计,不要遗漏此项,互相检查提醒。预防管理措施：认真查看图纸的有关说明是否有这方面的要求,如有要求置,没有要问设计,不要遗漏此项,互相检查提醒。附加