2023年二级建造师《二建建设工程施工管理》重点考试题库评估模拟题

地区:_________________编号:_________________姓名:_________________学校:_________________ 密封线 地区:_________________编号:_________________姓名:_________________学校:_________________ 密封线 密封线 2023年二建建设工程施工管理题库题号一二三四五六阅卷人总分得分注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、地区、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。A卷（第I卷）第I卷（考试时间:120分钟）一、单选题1、某建设工程业主将项目的全部施工任务发包给了甲施工单位，对于这种发承包方式，下列表述中正确的是（）。A.项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B.施工总承包合同一般实行单价合同C.业主需进行多次招标，合同管理量较大D.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调答案：D本题解析：本题考查的是施工总承包模式。项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。施工总承包合同一般实行总价合同。业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量大大减小，对业主有利。2、施工质量保证体系运行的PDCA循环原理按照（）的步骤展开。A.计划、检查、实施、处理B.计划、实施、检查、处理C.检查、计划、实施、处理D.检查、计划、处理、实施答案：B本题解析：施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，应用PDCA循环的原理，按照计划、实施、检查和处理的步骤展开。3、关于项目参与各方项目管理的表述，下列选项中错误的是（）。A.业主方的项目管理是整个项目管理的核心B.建设项目工程总承包方的项目管理目标只包括项目的总投资目标C.设计方的项目管理涉及项目整个实施阶段D.供货方的项目管理主要在施工阶段答案：B本题解析：建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益。其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。4、在措施项目费的计算方法中，常用于混凝土模板、脚手架、垂直运输等的是（）。A.综合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.因素分析法答案：A本题解析：本题考查的是工量清单计价的方法。综合单价法适用于可以计算工程量的措施项目，主要是指一些与工程实体有紧密联系的项目，如混凝土模板、脚手架、垂直运输等。5、建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式，属于我国《担保法》中的（）。A.抵押担保B.保证担保C.留置担保D.定金担保答案：B本题解析：本题考查的是担保方式。我国《担保法》规定的担保方式有五种：保证、抵押、质押、留置和定金。其中投标保函、履约保函属于保证担保。6、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。A.明确进度控制的措施B.分析影响施工进度目标实现的主要因素C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.编制各层（各级）进度计划答案：C本题解析：本题考查的是建设工程项目总进度目标的论证。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。7、某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。A.信息处理工作流程组织B.物质流程组织C.管理工作流程组织D.施工作业流程组织答案：C本题解析：本题考查的是施工管理的工作流程组织的任务。工作流程组织包括：管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。其中管理工作流程组织包括投资控制、进度控制、合同管理等流程。8、施工进度计划的内容，不包括（）的调整。A.工作关系B.工作量C.资源提供条件D.工程质量答案：D本题解析：2021/2020教材P149页(3)进度计划的调整应包括下列内容：①工程量的调整；②工作起止时间的调整；③工作关系的调整；④资资源提供条件的调整；⑤必要目标的调整。9、关于施工进度计划的类型和作用，下列说法中正确的是（）。A.建设工程项目施工进度计划若从计划的功能上区分，可分为单项工程、单位工程、分部分项工程施工进度计划B.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴C.建设工程项目施工进度计划，属于工程项目管理的范畴D.项目施工进度计划无需考虑施工企业施工生产计划的总体安排答案：C本题解析：“建设工程项目施工进度计划若从计划的功能上区分，可分为单项工程、单位工程、分部分项工程施工进度计划”选项错误，建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划；“施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴”选项错误，施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴；“项目施工进度计划无需考虑施工企业施工生产计划的总体安排”选项错误，施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划,但是，两者是紧密相关的。10、某施工企业在项目实施过程中，因部分管理人员缺乏施工经验而造成的风险属于（）。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险答案：A本题解析：本题考查的是施工风险的类型。承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力属于组织风险。11、根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，离开特种作业岗位达（）个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。A.3B.6C.9D.12答案：B本题解析：根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。12、根据我国《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2016的术语解释，下列说法正确的是（）。A.违反法律法规和工程建设标准，造成人员伤亡或重大经济损失称之为质量问题B.凡工程产品没有满足某个规定的要求称之为质量问题C.未满足某个与预期或规定用途有关的要求称之为质量缺陷D.凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于规定限额称之为质量事故答案：C本题解析：A项错误，违反法律法规和工程建设标准，造成人员伤亡或重大经济损失称之为质量事故；B项错误，凡工程产品没有满足某个规定的要求称之为质量不合格；D项错误，凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于规定限额称之为质量问题。13、关于利用时间--成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是（）。A.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利B.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金有利C.所有工作都按最迟开始时间，一定会影响按期竣工D.项目经理通过调整关键工作的最迟开始时间，将实际成本控制在计划范围之内答案：B本题解析：一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率。A项错误，所有工作都按最早开始时间，对节约资金不利。C项错误，所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率。D项错误，项目经理通过调整非关键工作的最迟开始时间，将实际成本控制在计划范围之内。14、施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中，应由（）对管理体系进行系统评价。A.施工企业技术负责人B.施工企业安全部门负责人C.项目经理D.施工企业的最高管理者答案：D本题解析：管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价，判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。15、发承包双方在订立合同条款的时候可以对部分事项进行约定，关于其说法错误的是（）。A.合同约定不得违背招标、投标文件中关于工期、造价、质量等方面的实质性内容B.可以约定工程价款的调整因素、方法、程序、支付及时间C.双方在合同价款中约定预付款的数额必须是绝对数D.解决价款争议的方法可以约定为诉讼方式，并约定有管辖权的法院答案：C本题解析：本题考查的是合同价款的约定。选项C，双方在合同价款中约定预付款的数额可以是绝对数，也可以是额度。16、施工项目部对工人进行安全用电操作教育，同时对现场的配电箱、用电电路进行防护改造，严禁非专业电工乱接乱拉电线。这体现了施工安全隐患处理原则中的（）。A.直接隐患与间接隐患并治原则B.单项隐患综合处理原则C.重点处理原则D.动态处理原则答案：B本题解析：本题考查的是安全隐患的处理。人、机、料、法、环境五者任一环节产生安全隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件单项隐患问题的整改需综合（多角度）处理。人的隐患，既要治人也要治机具及生产环境等各环节。17、下列政府质量监督职能中，属于对建设参与各方主体质量行为监督的是()。A.监督检查主体结构的施工质量B.监督工程竣工验收的组织形式C.审查施工组织设计文件D.抽查建筑构配件的质量答案：C本题解析：本题考查的是开工前的质量监督。参与工程建设各方主体的质量行为，检查的主要内容有：检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况，包括组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度；审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的资格证书；审查按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备；审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续；检查结果的记录保存。18、根据工程质量事故造成损失的程度分级，属于重大事故的有（）。A.50人以上100人以下重伤B.3人以上10人以下死亡C.1亿元以上直接经济损失D.1000万元以上5000万元以下直接经济损失答案：A本题解析：“3人以上10人以下死亡”属于较大事故；“1亿元以上直接经济损失”属于特大事故；“1000万元以上5000万元以下直接经济损失”属于较大事故。19、项目结构的编码依据（）。A.组织结构图B.项目结构图C.合同结构图D.工作流程图答案：B本题解析：本题考查的是项目结构的编码。项目结构的编码依据项目结构图。20、管理手册是对施工企业整个管理体系的整体性描述，为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定，是管理体系的（）。A.持续性文件B.程序性文件C.纲领性文件D.重要性文件答案：C本题解析：管理手册是对施工企业整个管理体系的整体性描述，为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定，是管理体系的纲领性文件。21、某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是（）。A.由于产量增加50立方米，成本增加21300元B.由于单价提高40元，成本增加35020元C.实际成本与目标成本的差额为56320元D.由于损耗下降2%，成本减少9600元答案：C本题解析：本题考查的是施工成本分析的基本方法。计算过程如下：22、《职业健康安全管理体系要求》(GB／T28001--2011)的总体结构中，策划的基本要求和内容体现在()A.基本要求和内容体现为危险源识别、风险评价和控制措施的确定，法律法规和其他要求，目标和方案?B.最高管理者应确定和批准本组织的职业健康安全方针，并确保职业健康安全方针在界定的职业健康安全管理体系范用内?C.资源、作用、职责和权限，能力、培训和意识，信息交流等?D.监测和测量，合规性评价，记录控制等答案：A本题解析：根据《职业健康安全管理体系要求》(GB/T28001-2011)的总体结构及内容，策划的基本要求和内容体现为危险源识别、风险评价和控制措施的确定，法律法规和其他要求，目标和方案这几个方面．并在条文中进行了进一步规定。23、编制工程概算定额的基础是（）。A.施工定额B.预算定额C.概算指标D.投资估算指标答案：B本题解析：本题考核的是编制工程概算定额的基础。预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。24、最早开始时间是指（）。A.在紧前工作的约束下，本工作有可能开始的最早时刻B.在紧前工作的约束下，本工作有可能完成的最早时刻C.在紧后工作的约束下，本工作必须开始的最早时刻D.在紧后工作的约束下，本工作必须开始的最迟时刻答案：A本题解析：本题考查的是双代号网络计划。最早开始时间是指在各紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻。25、项目总承包方在总进度目标论证时做的工作中，若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则需设法调整。在此过程之前进行的工作是（）。A.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划B.确定项目的工作编码C.编制各层进度计划D.进度计划系统的结构分析答案：A本题解析：建设工程项目的总进度目标的论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。26、施工期间，如果承包人未经发包人事先核对自行采购材料，采购完成后才报发包人确认调整合同价款的，则（）。A.发包人应按承包人采购材料予以批准B.发包人全部不予批准C.发包人有权不予调整合同价格D.发包人部分予以批准答案：C本题解析：本题考查的是市场价格波动引起的调整。承包人应在采购材料前将采购数量和新的材料单价报发包人核对。发包人收到承包人报送的确认资料后5天内不答复，视为认可。若承包人未报发包人自行采购材料，再报发包人确认调整合同价款，如发包人不同意，不予调整。27、在企业质量管理体系文件的构成里，为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，针对特定的项目、产品、过程或合同而编制的内容为（）。A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.质量记录答案：C本题解析：质量计划是为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，针对特定的项目、产品、过程或合同，规定由谁及何时应使用哪些程序和相关资源，采取何种质量措施的文件，通常可引用质量手册的部分内容或程序文件中适用于特定情况的部分。新版习题，考前押题，金考典软件考前更新，更多考生做题笔记分享，下载链接www.施工企业质量管理体系中的质量计划，由各个施工项目的施工质量计划组成。28、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是（）。A.业主有权利先作修改再评标，以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先作修改再评标，可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先作修改再评标，可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改再评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果答案：D本题解析：在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。29、编制标准砖砌体材料消耗定额时，砖的消耗量应按（）确定。A.净用量B.净用量加损耗量C.损耗量D.损耗量加补损量答案：B本题解析：本题考查的是材料消耗定额的编制。编制材料消耗定额，主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中的不可避免的废料和损耗。总消耗量＝净用量+损耗量=净用量×（1＋损耗率）。30、关于双带号网络图中终点节点和箭线关系的说法，正确的是（）。A.既有内向箭线，又有外向箭线B.只有外向箭线，没有内向箭线C.只有内向箭线，没有外向箭线D.既无内向箭线，又无外向箭线答案：C本题解析：本题考查的是工程网络计划的类型和应用。终点节点:即网络图的最后一个节点，它只有内向箭线。31、下列时间成本累计曲线中，符合施工计划成本变化规律的曲线是()。A.B.C.D.答案：A本题解析：时间成本的累计曲线（S形曲线)。32、下列工程管理信息资源中，属于工程组织类信息资源的是()。A.质量控制信息B.物资有关的技术信息C.项目融资的信息D.专家信息答案：D本题解析：P280-284本题考核的是工程管理的信息资源。工程管理的信息资源包括：1.组织类工程信息，如建筑业的组织信息、项目参与方的组织信息、与建筑业有关的组织信息和专家信息等；2.管理类工程信息，如与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理有关的信息等；3.经济类工程信息，如建设物资的市场信息、项目融资的信息等；4.技术类工程信息，如与设计、施工和物资有关的技术信息等；5.法规类信息等。33、发包人签发竣工结算支付证书后的（）天内，按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。A.7B.14C.28D.56答案：B本题解析：本题考查的是竣工结算款支付。发包人应在签发竣工付款证书后的14天内，完成对承包人的竣工付款。34、信息技术的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和()。A.项目质量管理水平的提高B.项目安全管理水平的提高C.项目投资效益的提高D.项目各参与方的协同工作答案：D本题解析：2021/2020教材P151页信息技术对进度控制而言只是一种手段，但他的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。35、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也会涉及其它阶段，下列不属于其涉及阶段的是（）。A.设计前准备阶段B.施工阶段C.动用前准备阶段D.决策阶段答案：D本题解析：P2-5本题考查的是设计方项目管理的目标和任务。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。36、根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制进度计划及资源需求计划；②采取纠偏措施或调整计划；③分析计划执行的情况；④实施跟踪检查，收集实际进度数据。其正确的顺序是（）。A.④-②-③-①B.②-①-③-④C.③-①-④-②D.①-④-③-②答案：D本题解析：本题考查的是施工进度控制的任务。施工方进度控制的主要工作环节包括；（1）编制施工进度计划及相关的资源需求计划；（2）组织施工进度计划的实施；（3）施工进度计划的检查与调整。在进度计划实施过程中，应进行下列工作；（1）跟踪检查，收集实际进度数据；（2）将实际进度数据与进度计划对比；（3）分析计划行的情况（4）对产生的偏差，采取措施予以纠正或调整计划；（5）检查措施的落实情况；（6）进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。37、（）是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。A.成本预测B.成本控制C.成本计划D.成本分析答案：C本题解析：成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。38、在（）之前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。A.编制管理职能分工表B.编制项目管理任务分工表C.绘制组织结构图D.绘制工作流程图答案：B本题解析：本题考查的是工作任务分工。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。39、某高层办公楼工程项目，由甲公司进行施工总承包，主体结构工程施工由甲公司自行承担；桩基工程．暖通工程．装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工，本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接，《交接检查记录》中的“见证单位”应为（）。A.政府质监部门B.建设单位C.监理单位D.总承包单位答案：D本题解析：P285-291本题考查的是施工文件档案管理的主要内容。《交接检查记录》中“见证单位”的规定如下：当在总包管理范围内的分包单位之间移交时，见证单位为“总包单位”；当在总包单位和其他专业分包单位之间移交时，见证单位应为“建设（监理）单位”。不同工程或施工单位之间工程交接，当前一专业工程施工质量对后续专业工程施工质量产生直接影响时，应进行交接检查，填写《交接检查记录》。移交单位．接收单位和见证单位共同对移交工程进行验收，并对质量情况．遗留问题．工序要求．注意事项．成品保护等进行记录。40、安全措施计划制度是企业有计划地改善劳动条件和安全卫生设施，防止工伤事故和职业病的重要措施之一。以下关于安全技术措施计划编制的步骤，正确的是（）。A.工作活动分类→危险源识别→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划评价B.危险源识别→工作活动分类→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划评价C.风险确定→风险评价→安全技术措施计划的充分性→制定安全技术措施计划评价D.风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划评价→安全技术措施计划的充分性答案：A本题解析：安全技术措施计划编制可以按照“工作活动分类→危险源识别→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划评价→安全技术措施计划的充分性”的步骤进行。41、关于施工成本管理的措施，下列表述正确的是（）。A.经济措施是其他各类措施的前提和保障B.技术措施有利于纠正成本管理目标偏差C.经济措施是财务人员所采用的措施D.采用合同措施控制成本，应贯穿整个项目周期答案：B本题解析：组织措施是其他各类措施的前提和保障，故选项A不正确；经济措施是最容易被人们采用的措施，绝不仅仅是财务人员所采用的措施，故选项C不正确；采用合同措施控制成本，应贯穿整个合同周期，故选项D不正确；技术措施对纠正成本管理目标偏差也有相当重要的作用，故选项B正确。42、某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是（）。A.由于产量增加50立方米，成本增加21300元B.由于单价提高40元，成本增加35020元C.实际成本与目标成本的差额为56320元D.由于损耗下降2%，成本减少9600元答案：C本题解析：本题考查的是施工成本分析的基本方法。计算过程如下：43、单代号网络计划中，工作C的已知时间参数（单位：天）标注如下图所示，则该工作的最迟开始时间，最早完成时间和总时差分别是（）天。A.3、10、5B.3、8、1C.4、9、1D.4、8、0答案：C本题解析：本题考查的是单代号网络计划。ESC=3天，EFC=3+6=9天，LFC=TC=3+7=10天，TFC=10-9=1天，LSC=10-6=4天。44、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，关于保险的获取和支付，下列说正确的是（）。A.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由劳务分包人办理或获得保险，但不需劳务分包人支付保险费用B.发包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用C.劳务分包人必须为从自有人员办理保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用D.保险事故发生时，发包人和工程承包人有责任采取必要的措施，防止或减少损失答案：C本题解析：A选项错误，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。B选项错误，工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。D选项错误，保险事故发生时，劳务分包人和工程承包人有责任采取必要的措施，防止或减少损失。45、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（），书面通知监理机构。A.48小时B.24小时C.7天D.14天答案：B本题解析：施工企业根据建立企业制定的旁站监理方案在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，书面通知监理机构。46、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。A.招标和合同管理工作量大B.业主组织与协调的工作量大C.分包合同价对业主是透明的D.开工前就有较明确的合同价答案：D本题解析：47、下列选项中，属于施工组织总设计的内容是（）。A.单位工程施工准备工作计划B.技术组织措施、质量保证措施C.作业区施工平面布置图设计D.施工部署及核心工程施工方案答案：D本题解析：48、工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向监理工程师提出索赔证据B.提交索赔报告C.提出索赔意向通知D.与业主就索赔事项进行谈判答案：C本题解析：暂无解析49、施工项目年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.针对下一年度施工进展情况，制定切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平答案：B本题解析：本题考查的是综合成本的分析方法。年度成本分析的依据是年度成本报表，年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。50、关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是（）。A.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施B.工程竣工报告应由监理单位提交并必须经总监理工程师签署意见C.单位工程完工后，监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行评估D.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收答案：C本题解析：暂无解析51、项目开工前编制的施工测量控制方案应经过（）批准后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.施工企业负责人D.监理企业负责人答案：B本题解析：项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。52、某混凝土工程招标清单工程量为200m3，综合单价为300元/m3。在施工过程中，由于工程变更导致实际完成工程量为160m3。合同约定当实际工程量减少超过15％时可调整单价，调价系数为1.1。该混凝土工程的实际工程费用，应当为（）万元。A.4.80B.4.89C.5.28D.6.00答案：C本题解析：本题考查的是工程量偏差。混凝土工程的工程量偏差减少超过15％，其综合单价应予调高。则，该混凝土工程的实际工程费用＝160×300×1.1＝52800（元）＝5.28（万元）。53、建设工程施工风险管理的工作程序中，风险应对的下一步工作是（）。A.风险评估B.风险监控C.风险识别D.风险预测答案：B本题解析：本题考查的是施工风险管理。项目风险管理应包括下列程序：（1）风险识别；（2）风险评估；（3）风险应对；（4）风险监控。54、施工成本分析的依据中，核算范围最广，既可以对已经发生的经济活动进行核算，还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（）。A.会计核算B.统计核算C.成本核算D.业务核算答案：D本题解析：业务核算的范围比会计、统计核算要广。会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执行的必要。55、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径答案：B本题解析：暂无解析56、对于标前会议的会议纪要和答复函件，下列说法中正确的有（）。A.对问题的答复应说明问题来源B.会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件C.招标文件的法律效力高于会议纪要和答复函件D.当补充文件与招标文件内容不一致时，以招标文件为准答案：B本题解析：无论是会议纪要还是对个别投标人的问题的解答，都应以书面形式发给每一个获得投标文件的投标人，以保证招标的公平和公正。但对问题的答复不需要说明问题来源。会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件，都是招标文件的有效组成部分，与招标文件具有同等法律效力。当补充文件与招标文件内容不一致时，应以补充文件为准。对问题的答复不需要说明问题来源，即A错误；会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件，都是招标文件的有效组成部分，与招标文件具有同等法律效力。当补充文件与招标文件内容不一致时，应以补充文件为准，即CD错误。57、编制安全技术措施计划包括以下工作，①工作活动分类;②风险评价；③危险源识别；④制定安全技术措施计划；⑤评价安全技术措施计划的充分性；⑥风险确定。正确的编制步骤是（）。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.③-①-②-⑥-④-⑤C.①-③-⑥-②-⑤-④D.①-③-⑥-②-④-⑤答案：D本题解析：编制安全技术措施计划可以按照下列步骤进行：（1）工作活动分类；（2）危险源识别；（3）风险确定；（4）风险评价；（5）制定安全技术措施计划；（6）评价安全技术措施计划的充分性。故答案为D。58、下列政府质量监督职能中，属于对建设参与各方主体质量行为监督的是()。A.监督检查主体结构的施工质量B.监督工程竣工验收的组织形式C.审查施工组织设计文件D.抽查建筑构配件的质量答案：C本题解析：本题考查的是开工前的质量监督。参与工程建设各方主体的质量行为，检查的主要内容有：检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况，包括组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度；审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的资格证书；审查按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备；审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续；检查结果的记录保存。59、成本考核的主要依据是成本计划确定的各类指标。以下属于成本计划的质量指标的是（）。A.按子项汇总的工程项目计划总成本指标B.责任目标总成本计划降低额C.设计预算总成本计划降低额D.设计预算成本计划降低率答案：D本题解析：成本计划一般包括以下三类指标：成本计划的数量指标，如：（1）按子项汇总的工程项目计划总成本指标；（2）按分部汇总的各单位工程（或子项目）计划成本指标；（3）按人工、材料、机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。成本计划的质量指标，如项目总成本降低率：（1）设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本（2）责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额/责任目标总成本。成本计划的效益指标，如项目成本降低额：（1）设计预算总成本计划降低额=设计预算总成本－计划总成本（2）责任目标总成本计划降低额=责任目标总成本－计划总成本60、根据《建设工程质量管理条例》，未经（）签字的建筑材料不得在工程上使用。A.监理员B.监理工程师C.总监理工程师代表D.总监理工程师答案：B本题解析：本题考查的是《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号，2000年）中的有关规定。根据《建设工程质量管理条例》第37条的规定，未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。61、某高层办公楼工程项目，由甲公司进行施工总承包，主体结构工程施工由甲公司自行承担；桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工，本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接，《交接检查记录》中的“见证单位”应为（）。A.政府质监部门B.建设单位C.监理单位D.总承包单位答案：D本题解析：本题考查的是施工文件档案管理的主要内容。《交接检查记录》中“见证单位”的规定如下：当在总包管理范围内的分包单位之间移交时，见证单位为“总包单位”；当在总包单位和其他专业分包单位之间移交时，见证单位应为“建设（监理）单位”。不同工程或施工单位之间工程交接，当前一专业工程施工质量对后续专业工程施工质量产生直接影响时，应进行交接检查，填写《交接检查记录》。移交单位、接收单位和见证单位共同对移交工程进行验收，并对质量情况、遗留问题、工序要求、注意事项、成品保护等进行记录。62、某机械设备的预算价格为40万元，残值率为5%，预计使用2500个台班。则该机械台班折旧费为（）元。A.152B.160C.600D.480答案：A本题解析：本题考查的是建筑安装工程费用计算方法。根据施工机械使用费以及折旧费的计算公式，该机械的台班折旧费＝400000×（1－5%）/2500＝152（元/台班）。台班大修理费＝一次大修理费×大修次数/耐用总台班数耐用总台班＝折旧年限×年工作台班63、以下关于质量管理体系说法正确的是（）。A.质量管理体系由国家认证，且每三年认证一次B.质量管理体系由公正的第三方认证机构认证，认证后不需要监督管理C.质量体系获准认证后，应该经常性的进行内部审核，保持体系的有效性D.质量体系获准认证后，每三年接受认证机构对质量管理体系实施的监督管理答案：C本题解析：A项错误，质量管理体系由公正的第三方认证机构认证，企业获准认证的有效期为3年。B项错误，企业获准认证后，应经常性的进行内部审核，保持质量管理体系的有效性。D项错误，并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系的监督管理。64、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”答案：C本题解析：A正确说法，施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任；B正确说法，施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于整体利益和施工方本身的利益；D正确说法，建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。65、某工程双代号网络计划如图所示，其中工作E的最早开始时间和最迟开始时间为（）。A.3和5B.3和6C.4和5D.4和6答案：C本题解析：最早开始时间=各紧前工作的最早完成时间EFh-i的最大值。E紧前工作为A、B、C，最早完成时间分别为3、2、4，因此E工作的最早开始时间为4；最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间：LFi-j=LFi-j—Di-j，E工作的紧后工作为G、H、I，最迟开始时间分别为9、10、8，则E工作的最迟开始时间=min{9-3，10-3，8-3）=5。即C正确。66、施工质量保证体系运行的PDCA循环原理按照（）的步骤展开。A.计划、检查、实施、处理B.计划、实施、检查、处理C.检查、计划、实施、处理D.检查、计划、处理、实施答案：B本题解析：施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，应用PDCA循环的原理，按照计划、实施、检查和处理的步骤展开。67、合同工程实施期间，如果出现招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照（）的规定调整合同价款。A.变更价款B.计价规范C.合同约定D.措施项目清单答案：B本题解析：措施项目缺项，按照计价规范规定调价。68、阐述事故应急方针、政策及应急组织结构属于（）的内容。A.综合应急预案B.单位工程应急预案C.专项应急预案D.现场处置方案答案：A本题解析：本题考查的是施工安全生产事故应急预案体系的构成。应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。综合应急预案是阐述事故应急方针、政策及应急组织结构及职责，应急行动、措施和保障等要求和程序；专项应急预案针对具体事故类别、危险源和应急保障而制定；现场处置方案是针对具体装置、场所或设施、岗位制定的应急处置措施。69、根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502—2009，能够体现施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的是施工组织设计中（）的内容。A.工程概况B.施工进度计划C.施工平面图D.施工准备工作计划答案：A本题解析：工程概况：（1）本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件。（2）本地区地形、地质、水文和气象情况。（3）施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况。（4）施工环境及施工条件等。70、在建设工程施工劳务合同中，由劳务分包人负责办理并支付保险费用的是（）。A.工程承包人租赁或提供给劳务发包人使用的施工机械设备B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备D.第三方人员生命财产答案：C本题解析：暂无解析71、双代号网路计划中的关键线路是指（）。A.总时差为零的线路B.总的工作持续时间最短的线路C.一经确定，不会发生转移的线路D.自始至终全部由关键工作组成的线路答案：D本题解析：关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。72、某施工合同实施过程中出现了偏差，承包人决定签订附加协议，采取索赔手段。这种调整措施属于（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施答案：D本题解析：合同事实偏差处理：（1）组织措施：如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；（2）技术措施：如变更技术方案、采用新的高效率的施工方案等；（3）经济措施：如增加投入、采取经济激励措施等；（4）合同措施：如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。73、进行施工成本控制，工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得，主要是通过（）。A.工程承包合同B.施工成本计划C.施工组织设计D.进度报告答案：D本题解析：进度报告提供了每一时刻的工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等信息。74、当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械窝工，其费用索赔通常按照（）进行计算。A.台班折旧费B.台班费C.设备使用费D.进出场费用答案：A本题解析：暂无解析75、某网络计划中，工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间是14，最早开始时间是10，工作C的最迟完成时间是16，最早完成时间是14，工作A与工作B和工作C的间隔时间均为5天，则工作A的总时差为（）天。A.3B.7C.8D.10答案：B本题解析：该题目是单代号网络计划的时间参数计算。本工作的总时差=紧后工作的总时差+与该工作的时间间隔，有多个取值时，取最小的。76、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。下列内容中属于设计准备阶段的工作的是（）。A.编制可行性研究报告B.编制设计任务书C.初步设计D.施工图设计答案：B本题解析：77、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），下列说法正确的是（）。A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.分包人可直接致函发包人或工程师C.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令D.分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系答案：C本题解析：本题考查的是专业工程分包人的主要责任和义务。选项A，正确的表述应为“承包人向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地”；选项B，正确的表述应为“未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师指令”；选项D，正确的表述应为“分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系”。78、某项目招标时，因图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时，则适宜采用的合同形式是（）。A.成本加奖金合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.成本加固定比例费用合同答案：A本题解析：成本加酬金合同的形式（1）成本加固定费用合同——工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用此合同。（2）成本加固定比例费用合同——工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用。（3）成本加奖金合同——图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。（4）最大成本加费用合同——当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金（包括各项管理费、风险费和利润）。79、监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的（）天内，提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人。A.7B.14C.28D.42答案：B本题解析：本题考查的是费用控制的主要条款内容。监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的14天内，提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人。80、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟了2天B.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但其后续工作的正常进行D.将其后续工作的最早开始不影响时间推迟4天，并使总工期延长1天答案：A本题解析：实际时间拖后4天，小于总时差，对总工期不影响；大于自由时差，且大2，影响紧后工作2天。81、下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是（）。A.与建筑业有关的专家信息B.建设物资的市场信息C.与合同有关的信息D.与施工有关的技术信息答案：C本题解析：本题考查的是工程管理信息化。管理类工程信息，如与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理有关的信息等。选项A属于组织类工程信息，选项B属于经济类工程信息，选项D属于技术类工程信息。82、根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是（）A.制造质量证明书B.起重机械的管理制度C.检验证书D.使用说明书答案：B本题解析：暂无解析83、建设项目工程总承包模式的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.连续化B.机械化C.组织集成化D.管理现代化答案：C本题解析：本题考查的是施工方项目管理的目标和任务。建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。84、下列桥梁工程施工双代号网络计划的计算工期为（）。A.39天B.40天C.55天D.63天答案：D本题解析：在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键线路。经计算可知，线路1-2-4-5-6-7-8-9-10为关键线路，其工作持续时间总和为63天，数值最大。85、发承包双方在订立合同条款的时候可以对部分事项进行约定，关于其说法错误的是（）。A.合同约定不得违背招标、投标文件中关于工期、造价、质量等方面的实质性内容B.可以约定工程价款的调整因素、方法、程序、支付及时间C.双方在合同价款中约定预付款的数额必须是绝对数D.解决价款争议的方法可以约定为诉讼方式，并约定有管辖权的法院答案：C本题解析：本题考查的是合同价款的约定。选项C，双方在合同价款中约定预付款的数额可以是绝对数，也可以是额度。86、根据九部委《标准施工招标文件》，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无适用项目的单价，监理人和承包商商定变更工作单价时，应按照()原则。A.固定总价B.固定单价C.可调单价D.成本加利润答案：D本题解析：已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人按总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价。87、项目专业技术负责人组织相关人员对桩基础工程进行验收后，应由（）签署验收意见及验收结论，并签字盖章。A.施工企业施工员B.专业监理工程师C.项目专业技术负责人D.建设单位参加验收的人员答案：B本题解析：本题考查的是施工文件档案管理的主要内容。隐蔽工程验收时，由施工员填写隐蔽工程验收记录，由质检员提前一天报请监理单位，验收时由专业技术负责人组织施工员、质检员共同参加，验收后由监理单位专业监理工程师签署验收意见及验收结论，并签字盖章。88、下列有关施工总承包方管理任务的表述正确的是（）。A.业主方指定的分包方可不接受施工总承包方的管理B.业主指定的分包施工单位只能与业主签订合同C.施工总承包方负责施工资源的供应组织D.在我国，允许业主指定分包方答案：C本题解析：本题考查的是施工总承包方的管理任务。选项A错误，正确的表述应为“分包方均必须接受施工总承包方的工作指令，服从其总体的项目管理”；选项B错误，正确的表述应为“业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约”。89、职业健康安全管理体系建立的主要工作有：①制定方针、目标、指标和管理方案；②初始状态评审；③文件的审查、审批和发布；④体系文件编写；⑤管理体系策划与设计；⑥人员培训等。正确的工作步骤是（）。A.①-②-⑥-⑤-④-③B.②-⑥-①-④-③-⑤C.⑥-②-①-⑤-④-③D.①-⑤-②-④-⑥-③答案：C本题解析：本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立。职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立步骤如下：（1）领导决策；（2）成立工作组；（3）人员培训；（4）初始状态评审；（5）制定方针、目标、指标和管理方案；（6）管理体系策划与设计；（7）体系文件编写；（8）文件的审查、审批和发布。90、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，关于分包人与发包人关系的说法，正确的是（）。A.分包人可根据需要与发包人发生直接工作关系B.分包人可就工程管理中的事件直接致函发包人C.分包人可直接接受发包人或监理人的工作指令D.分包人须服从承包人转发的发包人与分包工程有关的指令答案：D本题解析：本题考查的是施工专业分包合同的内容。分包人须服从承包人转发的发包人或工程师（监理人）与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师（监理人），也不得直接接受发包人或工程师（监理人）的指令。如分包人与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。91、成本加酬金合同的形式中，（）适用于工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况。A.成本加固定费用合同B.最大成本加费用合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加奖金合同答案：A本题解析：（1）成本加固定费用合同：适用于工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况。（2）成本加固定比例费用合同：适用于一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫。不利于缩短工期和降低成本。（3）成本加奖金合同：①奖金是根据报价书中的成本估算指标指定的。在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60％-75％和110％-135％。②在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。（4）最大成本加费用合同：当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金（包括各项管理费、风险费和利润）。92、项目目标动态控制的工作有：①收集项目实际值；②确定用于目标控制的计划值；③项目目标分解；④如有偏差采取纠偏措施；⑤项目目标的计划值和实际值比较。正确的工作程序是（）。A.②-③-①-⑤-④B.③-①-②-④-⑤C.③-②-①-⑤-④D.②-①-③-⑤-④答案：C本题解析：本题考查的是运用动态控制原理控制施工进度。工作步骤：项目目标逐层分解→确定计划值→收集实际值→计划值与实际值比较→有偏差进行纠偏。93、按照《特种作业人员安全计算培训考核管理规定》的规定，下列关于特种作业人员持证上岗制度说法正确的是（）。A.特种作业操作证每两年复审一次B.特种作业操作证在各省、自治区、直辖市范围内有效C.对于未经培训考核，即从事特种作业的，依照刑法的有关规定追究刑事责任D.离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业答案：D本题解析：A错误，特种作业操作证每三年复审一次；B错误，特种作业操作证在全国范围内有效；C错误，对于未经培训考核，即从事特种作业的，《建设工程安全生产管理条例》第六十二条规定了行政处罚。造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员，依照刑法的有关规定追究刑事责任。94、施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对（）的影响。A.进度B.质量C.成本D.安全答案：A本题解析：2021/2020教材P151页（2）施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑对进度的影响。95、下列影响施工质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（）。A.施工现场平面布置和空间环境B.施工现场道路交通状况C.施工现场安全防护设施D.施工参建单位之间的协调答案：D本题解析：施工质量管理环境因素：主要指施工单位质量管理体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素。根据承发包的合同结构，理顺管理关系，建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制，确保工程项目质量保证体系处于良好的状态，创造良好的质量管理环境和氛围，是施工顺利进行、提高施工质量的保证。ABC为施工作业环境因素。教材P155。96、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（）。A.调查研究和收集资料B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.编制各层进度计划答案：B本题解析：暂无解析97、为了保证以后的施工不再发生类似事故，施工单位应严格实行“三检”制度，即（）。A.施工自检、监理复检、政府监督B.自检、互检、专检C.预检、过程检、完工检D.书面检验、实验检验、试验检验答案：B本题解析：对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即自检、互检、专检。未经监理工程师（或建设单位项目技术负责人）检查认可，不得进行下道工序施工。98、在某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第10天，其持续时间为6天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第26天和第31天，最迟开始时间分别为第27天和第33天，则工作A的总时差（）天。A.11B.10C.9D.8答案：A本题解析：首先计算工作A的最迟完成时间一其紧后工作最迟开始时间的最小值=min（27,33）=27天；计算工作A的总时差=工作A的最迟完成时间-工作A的最早完成时间=27-（10十6）=11天。99、将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于（）。A.按施工成本组成编制B.按项目结构编制C.按实施阶段编制D.按合同结构编制答案：B本题解析：本题考查的是按项目结构编制施工成本计划的方法。按施工成本组成分解的施工成本计划是将成本分解为人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费，选项A错误。按工程实施阶段编制的成本计划应与项目的实施阶段联系起来，选项C错误。施工成本计划的编制方式中不包括“按合同结构编制”的成本计划，选项D错误。将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，应属于“按项目结构”编制施工成本计划的方法。100、下列成本管理的措施中，属于经济措施的是（）。A.编制成本计划，确定合理详细的工作流程B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会答案：C本题解析：经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。1）编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。2）对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。3）对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。4）对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款。5）通过偏差分析和未完工工程预测，可发现一些潜在的可能引起未完工程施工成本增加的问题，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。101、按照《建设工程施工合同（示范文本）》，某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m3，综合单价为25元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为1500m3，合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素，则该分项工程的结算款应为（）元。A.36625B.35000C.33750D.32875答案：A本题解析：本题考查的是变更估价。该分项工程的结算款＝1000×（1+15%）×25+［1500-1000×（1+15%）］×25×0.9＝36625元。102、下列属于项目目标动态控制准备工作的是（）。A.将项目的目标进行分解B.对项目目标进行动态跟踪C.收集项目目标的实际值D.找出实际值与计划值的偏差答案：A本题解析：本题考查的是动态控制原理。项目目标动态控制原理见下图所示。103、发包人应在专用合同条款约定的期限内，通过监理人向承包人提供的资料不包括（）。A.测量基准点B.测量基准线C.测量长度D.测量水准点答案：C本题解析：本题考查的是发包人的责任与义务。发包人应在专用合同条款约定的期限内，通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及其书面资料。104、某地下工程施工合同约定，计划4月份完成混凝土工程量450m3，合同单价均为600元/m3。该工程4月份实际完成的混凝土工程量为400m3，实际单价700元/m3。至4月底，该工程的进度绩效指数为（）。A.0.857B.0.889C.1.125D.1.167答案：B本题解析：本题考查的是赢得值（挣值）法。进度绩效指数=BCWP/BCWS=400×600/450×600=0.889。105、已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。A.0B.5C.7D.9答案：C本题解析：单代号网络计划图中，工作i的总时差TFi等于该工作的各个紧后工作的总时差TFj加该工作与其紧后工作之间的时间间隔LAGi-j之和的最小值，即：TFi=min{TFj+LAGi-j}。根据题干已知数据，得出：TFG=12-8=4；TFH=14-12=2。TFF=min{TFG+LAGF-G，TFH+LAGF-H}=min{4+4，2+5}=7天。106、在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（）。A.结束与紧后工作开始之间的时距最小B.与其紧前工作之间的时间间隔为零C.与其紧后工作之间的时间间隔为零D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小答案：D本题解析：本题考查的是关键工作的概念。关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作，而工作的总时差为其最迟开始时间与最早开始时间的差值，因此，关键工作应为最迟开始时间与最早开始时间的差值最小。107、成本分析的环节包括：（1）进行成本数据处理；（2）收集成本信息；（3）选择成本分析方法；（4）确定成本结果；（5）分析成本形成原因。下列正确的步骤是（）。A.（3）（5）（1）（2）（4）B.（5）（1）（3）（4）（2）C.（3）（2）（1）（5）（4）D.（2）（1）（3）（5）（4）答案：C本题解析：本题考查的是成本分析的步骤。成本分析应遵循的步骤为：（1）选择成本分析方法；（2）收集成本信息；（3）进行成本数据处理；（4）分析成本形成原因；（5）确定成本结果。108、下列措施项目费中不属于安全文明施工费的是（）。A.环境保护费B.临时设施费C.工程排污费D.安全施工费答案：C本题解析：安全文明施工费包括：（1）环境保护费；（2）文明施工费；（3）安全施工费；（4）临时设施费。新增（5）建筑工人实名制管理费”109、根据现行《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），职工的劳动保险费应计入（）。A.规费B.措施项目费C.人工费D.企业管理费答案：D本题解析：本题考核的是企业管理费的组成。根据现行《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号）的规定，企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用。内容包括：管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加和其他。110、某施工企业在项目实施过程中，因部分管理人员缺乏施工经验而造成的风险属于（）。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险答案：A本题解析：本题考查的是施工风险的类型。承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力属于组织风险。111、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，担保金额在担保有效期内随着工程款支付可以逐期减少的担保是（）。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保答案：C本题解析：本题考查的是预付款担保。预付款一般逐月从工程付款中扣除，预付款担保的担保金额也相应逐月减少。112、根据《标准施工招标文件》，关于合同进度计划的说法，正确的是（）。A.监理人应编制施工进度计划和施工方案说明并报发包人B.监理人不能直接向承包人作出修订合同进度计划的指示C.实际进度与合同进度不符时，承包人应提交修订合同进度计划申请报告等资料，报监理人审批D.监理人无需获得发包人的同意，可以直接在合同约定期限内批复修订的合同进度计划答案：C本题解析：A选项，承包人应按专用合同条款约定的内容和期限，编制详细的施工进度计划和施工方案说明报送监理人。B选项，监理人也可以直接向承包人作出修订合同进度计划的指示，承包人应按该指示修订合同进度计划，报监理人审批。C选项，不论何种原因造成工程的实际进度与合同进度计划不符时，承包人可以在专用合同条款约定的期限内向监理人提交修订合同进度计划的申请报告，并附有关措施和相关资料，报监理人审批。D选项，监理人在批复前应获得发包人同意。113、关于线性组织结构的说法，错误的是（）。A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行答案：B本题解析：本题考查的是基本的组织结构模式。选项B，正确的表述应为“每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令”。114、各工作间逻辑关系表及相应双代号网络图如下图。图中虚箭线的作用是（）。A.联系B.区分C.断路D.指向答案：A本题解析：本题考查的是关键线路。图中虚箭线的作用是联系。115、根据动态控制原理，在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制首先应（）。A.对项目目标进行分解B.收集项目的实际值C.进行计划值与实际值的比较D.采取纠偏措施进行纠偏答案：B本题解析：项目目标动态控制的工作程序如下：1.项目目标动态控制的准备工作将对项目的目标（如投资／成本、进度和质量目标）进行分解，以确定用于目标控制的计划值（如计划投资／成本、计划进度和质量标准等）。2.在项目实施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等）对项目目标进行动态跟踪和控制（1）收集项目目标的实际值，如实际投资／成本、实际施工进度和施工的质量状况等；（2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。116、下列建设工程项目管理的类型中，属于施工方项目管理的是（）。A.投资方的项目管理B.开发方的项目管理C.分包方的项目管理D.供货方的项目管理答案：C本题解析：本题考查的是建设工程项目管理的类型。投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。117、根据