综合模拟中级经济师考试试题人力资源模拟试卷第六套含答案

中级经济师考试试题人力资源模拟试卷第

六套含答案

中级经济师考试试题人力资源模拟试卷第六套

1用人单位的规章制度和重大事项决定在实施过程中，如工会或者职

工认为不适当的，（）。

A.应当提请职工代表大会或者全体职工讨论，形成方案和意见后再与

用人单位平等协商修改

B.用人单位应将修改完善的方案提交工会讨论通过

C.有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善

D.可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁

参考答案：C

参考解析：

本题考查劳动规章制度的相关内容。用人单位的规章制度和重大事项

决定在实施过程中，如工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位

提出，通过协商予以修改完善。

2关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是（）。

A.跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化

B.跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展

C.跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准

D.职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

参考答案：A

参考解析：

本题考查跨部门的团队绩效考核。选项B错误，应该是以人为单位。

选项C错误，应该是建立相同的考核标准。选项D错误.应该是矩阵

形式的组织结构比较适合跨部门的团队绩效考核。

3专业软件销售人员由于需要较高的专业知识且销售工作的周期较

长，所以其薪酬应采用（）o

A.纯佣金制

B.纯基薪制

C.低基薪加高佣金或奖金

D.高基薪加低佣金或奖金

参考答案：D

参考解析：

本题考查销售人员薪酬。对于一些技术含量较高，市场较为狭窄，销

售周期较长的产品来说，其销售人员的素质及其稳定性要求都很高,

因此采取"高基本薪酬+低佣金或奖金"的薪酬制度比较合适。

4下列关于人力资本投资的陈述，错误的是（）。

A.人力资本投资的重点在于它的未来导向性

B.人力资本投资的收益发生在未来，而其成本则产生在现在

C.增进健康、加强学龄前儿童营养不属于人力资本投资活动

D.一位劳动者所具有的知识和技能实质上是一种特定的生产资本储

备

参考答案：C

参考解析：

本题考查人力资本投资的相关内容。增进健康、加强学龄前儿童营养

属于人力资本投资活动。

5关于双因素理论，下列说法不正确的是（）。

A.保健因素不能起到激励员工的作用

B.激励因素包括成就感、晋升、工作本身

C.保健因素包括别人的认可、人际关系、工资等

D.双因素理论又称激励一一保健因素理论，认为激励因素和保健因素

影响着员工的工作态度

参考答案：C

参考解析：

本题考查双因素理论的相关内容。选项c中"别人的认可”属于激励因

素而非保健因素，因此选C。

6下列有关职位说明书的陈述，错误的是（）。

A.工作分析的成果文件主要是工作描述

B.工作规范说明工作任职者胜任工作所必须具备的知识、能力、技术

以及其他要求

C.工作描述主要涉及工作任职者实际在做什么、如何做及在什么条件

下做的一种书面文件

D.职位说明书是以标准的格式对职位的职责及任职者的资格条件进

行规范化的描述文件

参考答案：A

参考解析：

本题考查工作分析的成果。工作分析的成果文件主要是职位说明书,

其中包括工作描述。所以选项A错误。

7目前，（）依然是职工民主参与的最主要形式。

A.职代会

B.职工持股会

C.职工监事会

D.职工董事会

参考答案：A

参考解析：

本题考查职工民主参与的最主要形式。目前，国有企事业单位、以国

有投资为主体的公司制企业，大都沿袭了改制前的民主参与方法与制

度.职代会依然是职工民主参与的最主要形式。

8管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中既不关心任务,

也不关心人的领导风格被称为（）领导风格。

A.无为而治

B.任务

C.中庸式

D.乡村俱乐部

参考答案：A

参考解析：

本题考查管理方格图理论中的“无为而治”领导风格。

9如果青年劳动力的工资率上涨1%导致中年劳动力的就业量下降

0.5%,则青年劳动力与中年劳动力之间存在（）0

A.总互补关系

B.总替代关系

C.互补关系

D.替代关系

参考答案：A

参考解析：

本题考查总互补关系的概念。如噪两种劳动力的交叉工资弹性为负值,

则意味着一种劳动力的工资率提高会促使另一种劳动力的就业量减

少，这说明两者之间是一种总互补关系。

10在绩效评价中，评价者对评价对象的看法往往受到评价对象所属

群体的影响，这种现象称为（）。

A.趋中倾向

B.刻板印象

C.晕轮效应

D.近因效应

参考答案：B

参考解析：

本题考查刻板印象。刻板印象是指个人对他人的看法，往往受到他人

所属群体的影响。

11将人力资源信息系统中的某些模块集中在一起，将其他功能留给

使用者自行斟酌使用，这种人力资源信息系统属于（）o

A.混合型

B.分散型

C.集中型

D.独立型

参考答案：A

参考解析：

本题考查人力资源信息系统的类型。人力资源信息系统分四种类）型:

集中型、分散型、独立型与混合型。其中，混合型指的是将人力资源

信息系统中的某些模块集中在一起，将其他功能留给使用者自行斟酌

使用。

12适合于对人力总额进行预测的定性方法是（）。

A.德尔菲法

B.主观预测法

C.回归分析法

D.比率分析法

参考答案：A

参考解析:

本题考查德尔菲法的适用范围。

13进行工作分析时，选取标杆职位的参考标准不包括（）。

A.职位的代表性

B.职位任职者的绩效

C.职位的胜任特征

D.职位内容变化的频率和程度

参考答案：C

参考解析：

本题考查选取标杆职位的参考标准。进行工作分析时，选取标杆职位

的参考标准包括：职位的代表性、职位任职者的绩效、职位的关键程

度、职位内容变化的频率和程度。因此选C。

14()是国有企业较常见的一种职工民主参与形式。

A.职工持股会

B.厂务公开制度

C.职工董事和监事制度

D.集体协商与签订集体合同制度

参考答案：B

参考解析：

本题考查厂务公开制度。厂务公开制度是国有企业较常见的一种职工

民主参与形式。

15在掌握了下属工作绩效的前提下，为了提高员工绩效水平和自我

效能感而进行的一系列活动，称之为()。

A.绩效辅导

B.绩效监控

C.绩效反馈面谈

D.绩效改进

参考答案：A

参考解析：

本题考查绩效辅导的概念。

16根据巴尼1991年的观点，能够带来竞争优势的企业资源需要具备

的特点是（）o

A.稀缺性

B.可模仿性

C.可替代性

D.稳定性

参考答案：A

参考解析：

本题考查战性人力资源管理的产生背景。按照巴尼的观点，人力资源

要想成为企业优势资源，需要具备四个条件：价值、稀缺性、不可模

仿性、不可替代性。因此选A。

17下列人员甄选的具体预测因素中属于智力因素的是（）。

A.情绪

B.气质

C.思维能力

D.综合素质

参考答案：C

参考解析:

本题考查人员选拔具体预测因素中的智力因素。选项ABD属于非智

力因素。

18组织结构体系内容中.主要用来反映完成企业目标所需的各项业

务工作及其比例关系的结构是（）。

A.职权结构

B.横向结构

C.纵向结构

D.职能结构

参考答案：D

参考解析：

本题考查组织结构内容中的职能结构。

19个体在职业生涯过程中所经历的一系列岗位和层级所形成的链条

称为（）o

A.职业生涯

B.职业生涯阶段

C.职业生涯锚

D.职业生涯通道

参考答案：D

参考解析：

本题考查职业生涯通道的概念。

20关于领导一一成员交换理论的陈述，正确的是（）。

A.领导对团体成员同样对待

B.领导往往对“圈外人〃投入更多的时间和很少的正式领导权威

C.领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈

D.领导者的自我图式是稳定不变的，不受下属行为反应的影响

参考答案：C

参考解析：

本题考查领导一一成员交换理论。领导一一成员交换理论认为，领导

对团体成员不会同样对待，而是将他们分成“圈里人"和"圈外人〃;领导

倾向于对“圈里人”投入更多的时间和很少的正式领导权威;领导与下

属之间是互惠关系，他们相互影响对方的自我图式。因此选C。

21某省服装厂工人的劳动力需求是单位弹性的，该省企业目前雇用

的工人总人数为24000人，工人的工场工资率是15元/小时，如果工

资率上升为20元/小时;则该省企业愿意雇用的工人总人数将变成

()人。

A.30000

B.32000

C.8000

D.16000

参考答案：D

参考解析：

本题考查劳动力需求的自身工资弹性的计算。题目已知劳动力需求是

单位弹性的，即为lo劳动力需求弹性=劳动力需求量变动％/工资率

变动%=(△L/L)v(AW/W)=(AL/24000)-?[(20-15)/15]=l,则^L=8000(人)。

则总人数变为24000-8000=16000(人)。

22经过长时间的实践与个人之间的磨合而形成的组织和个人之间的

一种心灵契约，从满足企业优势资源的角度看，属于()。

A.不可替代性

B.价值

C.不可模仿性

D.稀缺性

参考答案：C

参考解析：

本题考查满足企业优势资源条件中的不可模仿性。

23下列关于工作分析在人力资源管理中作用的说法正确的是（）。

A.易于工作评价

B.优化组织结构

C.优化工作设计

D.改进工作方法

参考答案：A

参考解析:

本题考查工作分析在人力资源管理中的作用。选项BCD属于工作分

析在企业管理中的作用。

24目前在国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方

法是（）。

A.访谈法

B.问卷法

C.工作日志法

D.文献分析法

参考答案：A

参考解析：

本题考查工作分析方法中的访谈法。

25关于人力资源指数的陈述，正确的是（）o

A.由美国学者菲利普斯提出

B.证实了六个可以用来衡量人力资源管理部门绩效的指标

C.不仅可以说明组织的人力资源绩效，而且反映了组织的环境气氛状

况

D.由6个指标及其有意义的关联式组合而成

参考答案：C

参考解析：

本题考查人力资源指数的相关内容。选项ABD都属于人力资源有效

性指数的内容。

26在采用差异化战略的组织中，人力资源管理的重点是（）。

A.激励创新

B.采用短期的、结果导向的绩效评价

C.尽可能将工作职责的范围界定得比较窄

D.更多地采用内部晋升

参考答案：A

参考解析：

本题考查差异化战的人力资源需求。实施差异化战的组织，人力资源

管理重点是激励创新。为实现这一战要点，组织常常将工作说明书定

得更加宽泛，所以A选项正确，C选项错误。BD选项属于成本领先

战的内容。

27在激发个体努力工作的动机因素中，关于内源性动机的描述正确

的是（）o

A.出于内源性动机的人完成某种工作是了行为的结果

B.出于内源性动机的人喜欢具有挑战性的工作

C.出于内源性动机的人会为了避免惩罚而去完成某种行为

D.出于内源性动机的人比较注重工作所带来的报偿，如表扬、社会地

位等

参考答案：B

参考解析：

本题考查内源性动机。选项ACD指的都是外源性动机。

28关于工作设计的说法，正确的是（）。

A.工作设计是确定工作的责任和所需的知识技能的过程

B.工作设计可以使工作更加人性化

C.工作设计应以工作评价为基础

D.工作设计的主要方法是关键绩效指标法

参考答案：B

参考解析:

本题考查组织设计。选项A说的是工作分析，选项C应是工作评价以

丁作分析为基础，选项D是绩效考核方法。

29下列在职培训对企业及员工行为的影响描述错误的是（）。

A.企业会通过各种人力资源管理实践来尽力降低受过特殊培训的员

工的流动率或辞职率

B.特殊培训是使企业将劳动力从可变投入要素变成半固定生产要素

的重要原因之一

C.企业对继续雇用受过专门训练的工人比继续雇用没有受到过专门

训练的工人更感兴趣

D.接受过特殊培训的员工更容易离职

参考答案：D

参考解析：

本题考查在职培训对企业及员工行为的影响。特殊培训是使企业将劳

动力从可变投入要素变成半固定生产要素，员工较少离职。

30关于佣金制的说法，错误的是（）。

A.佣金制能使员工既关注短期业绩，又注重公司的长期效益

B.佣金制是指根据员工的绩效，按照销售额的一定比例给员工提成

C.佣金制是在销售人员奖励中最常用的方式

D.佣金制可能使收入差距过大，导致一部分员工产生不公平感

参考答案：A

参考解析：

本题考查销售人员薪酬。佣金制使员工只关注短期业绩，而不注重公

司的长期效益。

31用人单位与劳动者建立劳动关系不依法订立劳动合同的，由劳动

保障行政部门责令改正，并用工之日起超过1个月不满1年未与劳动

者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付（）倍的工资。

A.2

B.3

C.4

D.5

参考答案：A

参考解析：

本题考查用人单位违反劳动法律的责任。用人单位与劳动者建立劳动

关系不依法订立劳动合同的，由劳动保障行政部门责令改正，并用工

之日起超过1个月不满1年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向

劳动者每月支付两倍的工资。

32下列工作分析方法中，（）是一种典型的工作倾向性工作分析系统。

A.工作要素法

B.关键事件法

C.功能性工作分析方法

D.工作任务清单分析法

参考答案：D

参考解析：

本题考查丁作分析的方法。工作任务清单分析法是一种典型的工作倾

向性工作分析系统。

33组织对于冲锋型的员工，应当采取的措施是（）o

A.组织要给予必要的奖励

B.组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能

C.组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效

D.主管人员应当对其进行绩效辅导

参考答案：D

参考解析：

本题考查根据绩效考核结果划分的四种员工类型。选项A对应的是贡

献型员工，选项B对应的是安分型员工，选项C对应的是堕落型员工。

34根据目标一一路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来

高绩效和高满意度的领导是（）o

A.指导式领导

B.支持型领导

C.参与式领导

D.成就导向式领导

参考答案：B

参考解析:

本题考查目标一一路径理沦。如果下属的工作是结构化的，支持型的

领导可以带来高的绩效和满意度。因此选B。

35在组织设计的几种类型中，不属于常用的三种类型的是（）o

A.矩阵组织形式

B.职能制结构

C.行政层级式

D.虚拟组织形式

参考答案：D

参考解析：

本题考查组织没计的常用类型。组织设计的常用类型有三种：行政层

级式、职能制结构以及矩阵组织形式。因此选D。

36在探查应聘者的深层次特质方面具有独特魅力，但实施难度较大,

一般需要专业人士对结果进行解释的心理测验称之为（）。

A.特殊能力测验

B.投射测验

C.职业能力测验

D.智力测验

参考答案：B

参考解析：

本题考查心理测验中的投射测验。

37下列年薪制的薪酬结构中，属于持股多元化型的是（）。

A.薪酬=基本薪酬+津贴+养老金计划

B.薪酬=基本薪酬+津贴+风险收入（效益收入和奖金）+养老金计划

C.薪酬=基本薪酬+津贴+含股权、股票期权等形式的风险收入+养老金

计划

D.薪酬=基本薪酬+津贴+以“分配权"、"分配权〃期权形式体现的风险收

入+养老金计划

参考答案：C

参考解析：

本题考查年薪制。持股多元化型的薪酬结构：基本薪酬+津贴+含股权、

股票期权等形式的风险收入+养老金计划。

38根据目前的劳动力市场判断，如果纺织工人的工资率上涨4%,则

其劳动力需求会下降5%。那么纺织工人的劳动力需求曲线是（）o

A.富有弹性的

B.缺乏弹性的

C.单位单性的

D.无弹性的

参考答案：A

参考解析：

本题考查劳动力需求弹性。劳动力需求的自身工资弹性=劳动力需求

量变动％/工资率变动％=—5%/4%=—1.25。其绝对值大于1,因此劳

动力需求曲线是富有弹性的。

39日本劳资关系的三大支柱不包括（）o

A.终身雇佣制

B.工厂委员会制

C.企业工会

D.年功序列工资制

参考答案：B

参考解析:

本题考查日本劳资关系的三大支柱。日本的劳资关系有三大支柱：终

身雇佣制、年功序列工资制和企业工会。

40评估中心运用得最广泛，而且被认为是最有效的一种评估形式是

()。

A.无领导小组讨论

B.文件筐作业

C.管理游戏

D.角色扮演

参考答案：B

参考解析：

本题考查评估中心的文件筐作业形式。

41魅力型领导者的特征不包括（）。

A.自信并且信任员工

B.有理想化的愿景

C.承诺为努力提供奖励

D.对下属有高度的期望

参考答案：C

参考解析：

本题考查魅力型领导的特征。魅力型领导者是具有自信并且信任下属,

对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导

者。

42组织文化中有没有（）是衡量一个组织是否形成了自己的组织

文化的主要标志。

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.中间层

参考答案：C

参考解析：

本题考查组织文化的结构层次。组织文化的结构有三个层次：物质层、

制度层和精神层。组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成

了自己的组织文化的主要标志和标准。因此选C。

43在绩效评价过程中，如果主管给自己信任和宠爱的部下较高的分

数，对不喜欢的员工给予较低的评价，从而导致评价结果失真，该种

效应属于（）o

A.趋中倾向

B.过宽或过严倾向

C.刻板印象

D.晕轮效应

参考答案：D

参考解析：

本题考查绩效评价中易出现的问题之一：晕轮效应。

44下列关于股票期权的特征表述错误的是（）。

A.股票期权是一种权利而不是义务

B.收益人必须购买公司股票

C.股票期权是公司无偿给予经营者的

D.股票期权只有在行权价低于行权时本企业股票的市场价格才有价

值

参考答案：B

参考解析：

本题考查股票期权的特征。收益人可买也可不买公司股票，所以选项

B错误。

45要获取有关胜任特征的数据资料，一般以（）为主。

A.问卷调查法

B.行为事件访谈法

C.专家小组法

D.全方位评价法

参考答案：B

参考解析：

本题考查获取有关胜任特征数据资料的方法。选项ABCD都可以获取

有关胜任特征的数据资料，但一般以行为事件访谈法为主。

46关于质量监督小组的陈述，错误的是（）。

A.小组对提出的各种建议具有自主决定权

B.主要研究质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监督

实施

C.通常由8到10位员工及1名督导员组成，每周占用工作时问定期

召开会议

D.小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力

参考答案：A

参考解析：

本题考查质量监督小组的内容。质量监督小组提出的各种建议，管理

层有最后决定权。因此选A。

47工资率提高对劳动力供给产生的收入效应导致（）o

A.劳动力供给时间减少

B.劳动力供给时问增加

C.劳动力供给人数减少

D.劳动力供给人数增加

参考答案：A

参考解析：

本题考查工资率影响的收入效应。工资率提高对劳动力供给产生的收

入效应导致劳动力供给时间减少。

48战略性人力资源管理的重要原则是（）。

A.必须经常进行变革

B.组织结构不宜太复杂

C.人力资源战略必须要稳定

D.人力资源战略与企业战略必须匹配

参考答案：D

参考解析：

本题考查战性人力资源管理的作用机制。战性人力资源管理发生作用

的重要原则是匹配或称为契合，组织的效率依赖于人力资源战与企业

战之间紧密的匹配，匹配是战性人力资源管理发生作用的主要机制。

因此选Do

49关于组织人力资源投资意愿的陈述，正确的是（）o

A.能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管

理职能投资更少

B.组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能

C.认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人

力资源进行投资

D.不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投资

参考答案：A

参考解析：

本题考查组织进行人力资源投资的意愿。组织不愿意对员工培训那些

能够被其他雇主利用的技能，因为这会增大员工流失的风险，昕以选

项B错误。认为人力资产像物质资产：一样可以复制和转让的组织不

愿意对人力资源进行投资，所以选项C错误。信奉不愿冒险管理理念

的组织不太可能对员工进行重大投资，所以选项D错误。

50是否拥有大学毕业证书与一个人是否具有高生产率之问存在一定

的联系，因而，企业把大学毕业文凭作为筛选员工的工具之一是有一

定道理的，这种观点与关于高等教育作用的（）是一致的。

A.成本分析模型

B.收益分析模型

C.信号模型

D.投资回报率模型

参考答案：C

参考解析：

本题考查高等教育的信号模型。高等教育的信号模型认为，由于高等

教育文凭与高生产率之间存在一定联系，因此企业可以利用文凭作为

筛选员工的工具。

51应聘者的着装、表情、动作等都有可能对面试考官的判断造成影

响，这种面试偏差称为（）o

A.对比效应

B.首因效应

C.非语言行为误差

D.负面印象加重误差

参考答案：C

参考解析:

本题考查面试偏差。非语言行为：应聘者的着装、表情、动作等非语

言行为都有可能影响考官的判断。

52在激发个体努力工作的动机因素中，不属于外源性动机的是（)°

A.社会地位

B.奖金报酬

C.避免惩罚

D.实现潜能

参考答案：D

参考解析:

本题实质上是考查内源性动机。内源性动机看重的是工作本身，如寻

求挑战性工作，获得为工作和组织多作贡献的机会以及充分实现个人

潜力的机会。选项ABC属于外源性动机。

53通过强调员工参与并采用现金激励来鼓励员工参与，以产品销售

价格与成本价格之间的附加值来衡量生产率的奖励计划称为（）。

A.斯坎伦计划

B.拉克收益分享计划

C.管理奖励计划

D.改进生产盈余计划

参考答案：B

参考解析：

本题考查拉克收益分享计划的含义。

54管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对人极端

关注的领导风格被称为（）领导风格。

A.无为而治式

B.任务式

C.中庸式

D.乡村俱乐部式

参考答案：D

参考解析：

本题考查管理方格图的类型。管理方格理论中对人极端关注的是“乡

村俱乐部''领导风格(1,9)型，因此选D,

55薪酬调查主要是为了解决()o

A.外部公平性

B.内部公平性

C.外部竞争性

D.内部竞争性

参考答案：C

参考解析：

本题考查薪酬体系设计的步骤。薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部

竞争性问题。

56工厂委员会制度是（）特有的一种员工参与制度。

A.德国

B.美国

C.日本

D.英国

参考答案：A

参考解析:

本题考查德国的劳动关系模式。工厂委员会制度是德国特有的一种员

工参与制度。

57某销售公司计划在明年内达到销售额2760万元，根据资料分析,

达到每销售千元货物需要1人/小时，若不考虑其他因素的影响，按

年230个丁作日，每天工作8小时计算可估算出销售人员需求量为（）

人。

A.5

B.10

C.15

D.120

参考答案：C

参考解析:

本题考查职能活动的总量计算。已知每销售千元货物需要1人/小时，

销售2760万元，则可得销售活动总量为27600000+1000=2.76（万人/

小时）。按年230个工作日，每日工作8小时计算，则需销售人员为

27600+230+8=15（人）。

58关于劳动关系的说法，正确的是（）o

A.劳动关系是一种经济关系而非社会关系

B.劳动关系就是指劳动者个人与企业之间的关系

C.劳动关系仅影响劳资双方，不影响社会公众

D.劳动关系是指劳动者与劳动力使用者以及相关组织为实现劳动过

程所构成的关系

参考答案：D

参考解析：

本题考查劳动关系。劳动关系是一种社会经济关系，劳动关系是指劳

动者与劳动力使用者以及相关组织为实现劳动过程所构成的社会关

系。

59内部一致性信度反映的是（）。

A.采用两个测验复本测量同一群体时得到两个分数间的相关性

B.不同评分者对同一对象进行评定时的一致性

C.用同一方法对一组应聘者在两个不同时问进行测试的结果间的一

致性

D.在同一测验内部，不同题目的测试结果问的一致性

参考答案：D

参考解析：

本题考查内部一致性信度。内部一致性信度主要用于反映同一测试内

部不同题目的测试结果是否具有一致性。

60决策者在进行选择的时候采用满意原则而非最大化原则的决策模

型，这称为（）o

A.有限理性模型

B.经济理性模型

C.极限理性模型

D.社会模型

参考答案：A

参考解析：

本题考查有限理性模型的观点。

中级人力资源经济师考试练习题答案（1）

1.下列对组织设计的基本内容描述错误的是（）。

A.组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计

B.组织结构设计是依据企业的战略和目标，对组织结构进行的全新设

计

C.组织结构设计是根据企业的变化和发展目标，对企业原有组织结构

进行的再设计

D.古典设计理论之所以是静态的，是因为它只对组织的运行制度进行

设计

2.组织结构的定义包含三方面的含义，其中企业员工的分工协作关

系是组织结构的()。

A.本质

B.目的

C.内涵

D.要素

3.在组织结构体系中，“完成企业目标所需的各项业务工作，及其比

例和关系〃指的是()。

A.职权结构

B.横向结构

C.纵向结构

D.职能结构

4.组织的纵向结构指的是组织结构中的()。

A.部门结构

B.层次结构

C.职能结构

D.职权结构

5.组织的横向结构指的是组织结构中的()。

A.部门结构

B.层次结构

C.职能结构

D.职权结构

6.下列不属于组织结构要素的是()。

A.协调性

B.复杂性

C.规范性

D.集权度

7.组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素

是()。

A.集权度

B.复杂性

C.规范性

D.层次性

8.进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础是

组织结构的()。

A.特征因素

B.权变因素

C.集权程度

D.人员结构

9.管理层次与管理幅度两者存在()的数量关系。

A.正比

B.反比

C.无比例

D.既可以正比，也可反比

10.企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门（科室）和职

务（岗位）数量的多少，这称为（）。

A.规范化程度

B.专业化程度

C.集权化程度

D.分工化程度

2016年中级经济师考试《人力资源》预测试题二

【连题】根据材料回答81~83题:

为了提高党政基层机构的执政能力，某市市委为200多名后备干

部举办了一次培训。在培训班上，从事领导科学研究的李教授为学员

们做了专场报告，系统地介绍了领导行为理论，这些理论既包括传统

的特质理论，也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径一目标理

论以及领导一成员交换理论。李教授的讲座让学员们受益匪浅，很多

人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。

根据以上资料，回答下列问题：

第1题路径一目标理论的提出者是（）。

A.罗伯特・豪斯B.伯恩斯C・麦克格雷斯D.布莱克

【正确答案】：A【试题解析】：路径一目标理论是由罗伯特・豪斯

提出的，路径一目标理论认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们

的目标，并提供必要的支持和指导以确保下属的目标与群体或组织的

目标相互配合。

第2题在路径一目标理论中，领导行为与结果之间的中介变量

有（）°

A.下属的经验B.领导的成就C.下属的能力D.领导者的个性

【正确答案】：A,C【试题解析】：路径一目标理论提出了两个权

变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量。一是下属控制范

围之外的环境因素，如工作结构、正式的权力系统、工作团队等。二

是下属的个人特征，如经验、能力、内外控等。

第3题关于领导一成员交换理论的说法，正确的是（）。

A.领导一成员交换理论强调领导公平对待每一个成员B.领导一成

员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程

C.领导一成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念

D.领导一成员交换理论反对领导把下属分为"圈里人"和"圈外人"

【正确答案】：B【试题解析】：领导一成员交换理论认为，团体

中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分出"圈里人〃和

“圈外人”的类别，对“圈里人〃比"圈外人”投入更多的时间、感情，很

少采用正式领导权威。有研究报告指出在工作中，"圈里人"比"网外

人”承担更高的工作责任感，对于其所在的部门贡献更多，绩效评估

也更高。领导一成员交换理论认为，这种领导与下属的交换过程是一

个互惠的过程。从社会认知的角度来说，领导者们为了达成绩效目标

和更持久的变化，应该着手于改变下属的自我概念。同时作为互惠的

另一部分，下属通过他们的反应也在改变领导者的自我图式。领导者

和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈。

【连题】根据材料回答84~86题：

某公司现有生产及维修工850人，文职人员56人，中层与基层

管理人员38人，销售人员24人。近5年来，生产及维修工人的年均

离职率高达8%,销售人员年均离职率为6%,文职人员年均离职率为

4%,中层与基层管理人员年均离职率为3%,预计明年不会有改变。

按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10%,销售人员要

增加15%,而生产及维修工人要增加5%,中层和基层管理人员可以

不增加。人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司

明年的人力资源规划初稿，以便在公司计划会议上讨论。

根据以上资料，回答下列问题：

第4题关于明年的人员补充规划，正确的是（）o

A.中层与基层管理人员需要补充2人B.销售人员需要补充4人

C.文职人员需要补充5人

D.生产维修人员需要补充111人

【正确答案】：A,D【试题解析】：预测期需要补充的人数=现有人

数x预测期人员增加比例+现有人数x预测期人员离职率

第5题小王在编制明年的人员补充规划时需要收集的信息是

()。

A.10年后组织人员的总需求B.现有人员数量C.1年后人员的留任

比率D.5年后可能离职人员的数量

【正确答案】：B,C【试题解析】：在编制下一年的人员补充规划

时，需要收集现有人员数量和1年后人员的留任比例。

第6题小王所制定的人力资源规划还可以称为()。

A.战术性人力资源规划B.年度人力资源计划C.培训规划D.晋升规

划

【正确答案】：A,B【试题解析】：战术性人力资源计划，主要指3

年以内的人力资源计划，又被称为年度人力资源计戈上

【连题】根据材料回答87~89题:

某公司先后招聘了两位行政助理，结果都失败了。

该公司的招聘流程是：⑴在互联网上发布招聘信息。⑵总经理

亲自筛选简历。筛选标准是：名校本科应届毕业生，年轻，长相漂亮。

⑶面试。如果总经理有时间就由总经理直接面试;如果总经理没时间，

先由人力资源部进行初步面试，再由总经理进行最终面试。⑷面试合

格后直接签订劳动合同。新员工的工作岗位、职责、薪资、入职时间

都由总经理决定。公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责

前台接待，入职的第二天就没来上班。小马自述的辞职原因是：工作

内容和自己预期不一样，琐碎繁杂，觉得自己无法胜任。人力资源部

对她的印象是：内向，有想法，不甘于做琐碎、接待人的工作，对批

评（即使是善意的）非常敏感。公司招聘的第二位行政助理小王在工作

十天后辞职。小王的工作职责是负责前台接待、出纳、办公用品采购、

公司证照办理与变更等。小王自述的辞职原因是：不适应工作环境,

与同事合不来。人力资源部对她的印象是：形象极好、思路清晰、写

作能力强，争强好胜，易与他人冲突。总经理对她的印象是：不太懂

商务礼仪，有时像小孩，需要进行商务礼仪培训。由于招聘行政助理

的工作连续两次失败，作为公司的总经理和人力资源部觉得这不是偶

然现象，肯定存在严重问题。

根据以上资料，回答下列问题:

第7题在招聘过程中，总经理存在的问题是（）。

A.对招聘活动不够重视B.包办了简历筛选任务C.没有发挥人力

资源部门的专业作用D.简历筛选标准过于简单

【正确答案】：B,C,D【试题解析】：案例中提到，总经理亲自筛

选简历，筛选标准是：名校本科应届毕业生，年轻，长相漂亮。因此，

问题一是包办了简历筛选任务。问题二是简历筛选标准过于简单。案

例中提到，如果总经理有时间就由总经理直接面试;面试合格后直接

签订劳动合同。新员工的工作岗位、职责、薪资、入职时间都由总经

理决定。可见，问题三是没有发挥人力资源部门的专业作用。

第8题根据完整的招聘流程要求，该公司缺少的招聘环节是

（）。A.筛选申请材料B.笔试C.面试D.试用期考察

【正确答案】：B,D【试题解析】：案例中提到，该公司招聘的流

程是：⑴发布招聘信息乂2）总经理亲自筛选简历;⑶面试;⑷面试合格

后直接签订劳动合同。可见，据完整的招聘流程要求，该公司缺少的

招聘环节是笔试和试用期考察。

第9题导致该公司招聘失败的主要原因包括（）o

A.没有针对工作岗位确定恰当的甄选评价标准B.没有注意了解

应聘者的个性特点

C.对面试过程不够重视D.没有让应聘者充分了解工作内容

【正确答案】：A,D【试题解析】：招聘的第一位行政助理小马辞

职原因是：工作内容和自己预期不一样。可见，失败的原因是没有让

应聘者充分了解工作内容。招聘的第二位行政助理小王辞职原因是:

不适应工作环境，与同事合不来。个性争强好胜，易与他人冲突，不

太懂商务礼仪。而前台接待、出纳等工作恰恰需要善于与人接触，可

见失败的原因是没有针对工作岗位确定恰当的甄选评价标准。

中级经济师考试试题人力资源模拟试卷第四套

1.外源性动机强的员工看重的是（）

A.工作的挑战性

B.工作带来的社会地位

C.工作带来的成就感

D.对组织的贡献

答案：B

2.根据双因素理论，员工感到不满的主要原因是()

A.激励因素缺乏

B.保健因素缺乏

C.激励因素充足

D.保健因素充足

答案：B

3.根据期望理论，能够影响动机因素的是()

A.情境

B.能力

C.工具

D.人际关系

答案：C

4.绩效薪金制通过报酬与绩效的挂钩强化了对员工的激励，这种

做法与（）的原理最为吻合。

A.领导一成员交换理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.DRG理论

答案：C

5.魅力型领导者的特征不包括（）

A.自信并且信任员工

B.有理想化的愿景

C.承诺为努力提供奖励

D.对下属有高度的期望

答案：C

6.关注人物的完成及员工的服从，更多依靠奖励影响员工的绩效,

这是()领导的主要特点。

A.交易型

B.改变型

C.魅力型

D.特质型

答案：A

7.根据路径标理论，主动征求并采纳下属意见的领导方式成为()

A.指导式领导

B.支持型领导

C.参与式领导

D.成就取向式领导

答案：C

8.根据管理方格理论，"乡村俱乐部〃领导风格的特点是()

A.管理者既不关心人物，也不关心人

B.管理者既关心任务，也关心人

C.管理者极端关注人

D.管理者极端关注任务

答案：c

9.根据结构三要素不包括()

A.虚拟化

B.规范化

C.集权化

D.复杂化

答案：A

10.关于管理层次与管理幅度的说法，正确的是()

A.管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度

B.管理层次与管理幅度在数量上成正比关系

C.管理层系的多少代表组织结构的横向复杂程度

D.管理幅度与管理层次是相互制约的

答案：D

11.组织文化的核心和灵魂体现在它的（）

A.物质层

B.中间层

C.制度层

D.精神层

答案：

12.鼓励冒险和革新的组织文化称为（）组织文化

A.学院型

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.堡垒型

答案：C

13.根据巴尼的观点，组织中的人力资源之所以能构成为企业优

势资源，是因为()

A.人力资源具有边际报酬递减性

B.人力资源可以被其他资源代替

C.高能力的劳动者是稀有资源

D.综合企业的人力资源管理很容易被模仿

答案：C

14.对于采取紧缩战略的组织，人力资源管理的关键活动是()

A.改变员工的晋升和发展机会，留住更多的现有人员

B.裁减工作绩效不佳的员工

C.合并新购并企业的人力资源管理体系

D.制定适当的规划保证及时雇佣和培训新员工

答案：B

15人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管

理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是()

A.制定薪酬体系

B.拟定人员供需平衡的实施计划

C.提出本部门人员需求条件

D.形成这个公司的培训计划

答案：C

16.缺乏人力资源规划对组织造成的损害包括()

A.职位空缺无法及时得到填补

B.主管无法客观评价下属的工作绩效

C.人力资源部门不能实施职位评价

D.企业无法确定职位说明说

答案：A

17.以协调员工个人成长和企业发展需求两者之间关系为目的的

人力资源规划是()

A.职业规划

B.继任计划

C.培训开发规划

D.配备规划

答案：A

18.企业高层管理人员在制定人力资源规划的过程中应该承担的

工作有0

A.收集信息

B.实现人力资源规划

C.明确企业战略目标

D.预测内部人力资源需求

答案：B

19.当组织的人力资源供给小于需求时，正确的工序平衡方法是()

A.扩大经营规模

B.延长工作时间

C.裁员

D.推行工作分享

答案：B

20.关于工作分析方法的说法，错误的是()

A.访谈法应用广泛，适用于各类工作

B.问卷法操作简单，成本较低

C.工作日志法要求任职者在一段时间内记录自己每天的工作活

动

D.观察法要求工作分析人员通过直接参与研究的工作来掌握工

作相关信息

答案：D

21.关于工作分析成果的方法，正确的是0

A.工作描述界定了工作队任职者的各方面要求

B.工作描述是对工作职责、工作活动以及工作环境等工作特性的

书面描述

C.工作规范主要涉及任职者实际在做什么以及如何做等内容

D.工作规范是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件

答案：B

22.关于工作设计方法的说法，错误的是()

A.机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化

以及重复性来进行工作设计

B.生物型工作设计方法关注对机器和技术设计，目的是降低某些

特定职位对体力的需求

C.直觉运动型工作设计方法是通过降低工作队信息加工的要求,

来改善工作的安全性和可靠性

D.激励型工作设计方法强调工作效率的最大化，使得员工在工作

中的精神需求最下化

答案：D

23.关于工作丰富化的说法，错误的是0

A.工作丰富化比工作专业化和简单化更能增加员工的工作满意

度

B.管理者对下属的工作指导和授权对于工作丰富化的实施没有

价值

C.对丰富自我表现和开拓人员，实施工作丰富化具有更好的效果

D.对于从事低水平工作的蓝领工人，实施工作丰富化可能收效甚

微

答案：B

24.关于人员甄选的说法，错误的是()

A.甄选工作只能由用人的业务部门独立进行

B.甄选工作的技术性非常重要

C.甄选工作应选以空缺职位要求的任职资格为依据

D.甄选工作的目的是对求职者进行鉴别与考察

答案：A

25.与传统的笔试方法相比，面试法的优点是0

A.能够测量书面表达能力

B.能够大规模地同事逆行

C.成绩评定客观准确

D.能够通过面对面的交流获得求职者的真实信息

答案：D

26.如果应聘者的着装、表情、动作等影响了考官对面试结果的

判断，这种面试偏差称为()

A.非语言行为偏差

B.负面印象加重倾向

C.对比效应

D.最初印象倾向

答案：A

27.内部一致性信度反应的是()

A.采用两个测验副本测量以群体时得到的两个分数见的相关性

B.不同评分者对同一对象进行评定时的一致性

C.用统一方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果间

的一致性

D.在同一测验内部，不同题目的测试结果间的一致性

答案：D

28.对于采用成本领先战略的企业，适宜的绩效管理策略是()

A.选择以结果为导向的绩效考核方法

B.评价指标选择一些非财务指标

C.采取频繁的绩效考核和多元化的评价主体

D.选择以行为为导向的绩效考核方法

答案：A

29.关于绩效计划的说法，错误的是0

A.绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工

行为和技能的期望

B.绩效计划的制定是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解

成个人绩效目标的过程

C.绩效计划是有上级主管制定的，员工无须参与计划制定的过程

D.绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类

答案：C

30.关于团队绩效考核的说法，错误的是0

A.对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要求采用相同的

考核方法

B.对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化

C.对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法

D.可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标

答案：C

31.关于绩效考核说法，错误的是()

A.排序法不能显示员工在某个领域的绩效问题，无法用于绩效反

馈面谈

B.行为锚定法的设计成本很低，设计周期较短

C.关键时间发的可执行性不高

D.平衡计分卡法需要耗费大量的人力和物力，设计成本较高

答案：B

32.在绩效评价中，评价者对某位员工的评价往往受到员工所属

群体的影响，这种现象称为()

A.晕轮效应

B.趋中倾向

C.刻板印象

D.首因效应

答案：c

33.关于绩效反馈面谈的说法，错误的是()

A.绩效反馈面谈的评价者和被评价者提供了沟通的平台，使考核

公开化

B.绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬

C.绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点

D.绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

答案：B

34.对于采用稳定战略的企业，适合的薪酬管理思路是()

A.在短期内提供较低的基本薪酬，在长期中实行奖金或股票期权

计划

B.基本薪酬所占比重较大，薪酬水平略高于市场平均水平

C.奖金所占比重较大，薪酬水平略低于市场平均水平

D.将企业的经营业绩与员工的收入挂钩，基本薪酬所占比重相对

较低

答案：B

35.关于相邻薪酬等级之间的交叉和重叠的说法，正确的是()

A.如果相邻的两个薪酬等级之间没有交叉重叠，则意味着两个薪

酬等级的薪酬水平差异过大

B.如果相邻的两个薪酬等级之间交叉重叠的区间太大，会是两个

薪酬等级的中值差异过大

C.处于较低位置的相邻薪酬等级之间的交叉重叠幅度一般较小

D.处于较高位置的相邻薪酬等级之间的交叉重叠幅度一般较大

答案：A

36.一套良好的福利计划应当体现企业的人文关怀，以增强员工

的归属感和凝聚力是福利计划应具有的()

A.经济性

B.灵活性

C.亲和性

D.竞争性

答案：C

37.有一些产品的技术含量高，市场较为狭窄，销售周期较，对

于这类产品的销售员，适宜采用的薪酬制度是()

A.单纯佣金制

B.低基本薪酬加高佣金

C.单纯基薪制

D.高基本薪酬加低佣金或奖金

答案：D

38.关于劳动关系的说法，正确的是()

A.劳动关系是一种经济关系而非社会关系

B.劳动关系就是指劳动者个人与企业之间的关系

C.劳动关系在劳动过程中形成

D.劳动关系仅影响劳资双方，不影响社会公众

答案：C

39.集体劳权不包括0

A.劳动报酬权

B.集体行动权

C.民主参与权

D.团结权

答案：A

40.关于国外的集体谈判制度的说法，正确的是()

A.集体谈判制度适合调整各类劳资冲突，无论是在计划经济体制

下，还是在市场经济体制下，都同样适用

B.集体谈判与个体谈判的区别在于谈判的劳方必须是两个以上

的劳动者。

C.集体谈判制度赋予劳动者与雇主平等谈判的权利，是一种产业

民主制度

D.集体谈判制度的自治性表现在集体谈判的过程中不得有政府、

地方工会和代表雇主协会代表的参与

答案：C

4L当前阶段西方国家劳动关系的特点之一是()

A.争取广泛的民主参与权力成为劳方重要的目标

B.工会的力量有不断缩小的趋势

C.初步实行集体谈判制度

D.非正规就业劳动者的处境日益改善

答案：B

42.工厂委员会制度是()特有的一种员工参与制度

A.德国

B.美国

C.日本

D.英国

答案：A

43.某城市共有350万人，其中不足16岁人口有80万人，就业

人口200万人，失业人口20万人，则该市的劳动力参与率为0

A.57.1%

B62.8%

C.81.5%

D.85.7%

答案：C

44.其他条件不变时，工资率上升的()效应会导致个人劳动力供给

下降。

A.收入

B.替代

C.规模

D.产出

答案：A

45.国外某经济学家指责本国政府不仅未能促进经济繁荣，而且

在一定程度上掩盖了该国的真实失业水平。因为一部分劳动者由于找

不到工作而不得不退出了劳动力市场。因此，尽管官方公布的失业率

为6%,但如果将隐性失业者考虑在内，真实的失业率将达到10%。

这位经济学家实际上指出了()

A.在经济衰退时期会出现附加的劳动者效应

B.在经济繁荣期会出现附加的劳动者效应

C.在经济衰退时期会出现灰心丧气的劳动者效应

D.在经济繁荣期会出现灰心丧气的劳动者效应

答案：C

46.某地区骑车生产工人工资率从每小时30元上升到33元，该

地区骑车制造商对汽车生产工人的劳动力需求将会从原来的10000

人减少到8000人，则该地汽车生产工人的劳动力需求自身工资弹性

属于()

A.缺乏弹性

B.富有弹性

C.单位弹性

D.无弹性

答案：B

47.边际效益递减规律可以从()的形状中反映出来

A.个人劳动力供给曲线

B.市场劳动力供给曲线

C.短期劳动力需求曲线

D.长期劳动力需求曲线

答案：C

48.人力资本投资的一个重要特征是()

A.投资者与获益者是同一主体

B.具有未来导向性

C.具有低成本性

D.当前投资，当前获益

答案：B

49.关于人力资本投资的说法，正确的是()

A.将人力资本投资在今后历年中获得的货币收益直接进行加总,

若超过人力资本投资总成本，则证明人力资源投资是有价值的

B.人力资本投资越多，收益率越高

C.人力资本投资的成本和收益发生在不同的时间，因此需要首先

计算两者的现值，然后再加以比较

D.人力资本投资决策的重要依据是在投资后是否能够在短期内

获益

答案：C

50.从人力资本投资的角度来说，大学毕业生因为上大学而获得

的总收益表现为()

A.大学毕业生在毕业后的一生中获得的全部工资性报酬

B.大学毕业生从毕业到退休之前获得的全部工资性报酬

C.大学毕业生的会平均工资乘以工资年限

D.大学毕业生在一生中比铜陵高中生多挣的那部分工资性报酬

总额

答案：D

51.教育投资的私人收益表现在()

A.教育投资能够带来整个社会财富的增值

B.教育投资有助于降低失业率和预防犯罪

C.教育投资有助于提高政策决策的质量和效率

D.教育投资能够提高呗投资者在未来的收入能力

答案：D

52.高等教育的信号模型认为0

A.高等教育不仅提高了受教育者的生产率，而且向雇主证明了收

教育者具有高生产力

B.高等教育并没有提高受教育者的生产率，但是向客户证明了受

教育者具有高生产率

C.高等教育并没有提高受教育者的生产率，但是向雇主证明了受

教育者具有高生产率

D.高等教育不仅提高了受教育者的生产率，而且向客户证明了受

教育者具有高生产率

答案：C

53.培训的机会成本包括()

A.支付给外部培训是的讲课费

B.因在郊区度假村租用培训场地而支付的租金

C.受训者因为参加培训而不能全力以赴的工作而引起的损失

D.在培训中由于需要实战演练而耗费的原材料

答案：C

54.关于执行劳动条件和最低工资标准的说法，正确的是0

A.劳动合同履行地与用人单位注册地不一致时，涉及劳动力条件

的内容，执行用人单位注册地的有关规定

B.劳动合同履行地与用人单位注册地不一致时，涉及最低工资标

准的内容，执行劳动合同履行地的标准

C.劳动合同履行地与用人单位注册地不一致时，涉及最低工资标

准的内容，由劳动者决定是执行用人单位注册地还是劳动合同履行地

的有关规定

D.劳动合同履行地与用人单位注册地不一致时，涉及最低工资标

准的内容，有劳动者决定是执行用人单位注册地还是劳动合同履行地

的标准

答案：B

55.依法订立的集体合同对()具有约束力

A.用人单位

B.劳动行政部门

C..行业性工会组织

D.劳动争议仲裁委员会

答案：A

56.关于非全日制用工的说法，错误的是()

A.全日制用功终止时;用人单位不向劳动者支付经济补偿

B.从事非全日制用功的劳动者与多个用人单位订立劳动合同时、

后订立的合同不得影响订立合同的履行

C.非全日制用工双方可以订立口头协议

D.用人单位应当按月向从事非全日制用工劳动者支付劳动报酬

答案：D

57.关于劳动争议处理程序的说法，错误的是()

A.劳动者与用人单位发生劳动争议，当事人可以直接向人民法院

提起诉讼

B.劳动者与用人单位发生劳动争议，双方可以协商解决

C.劳动者与用人单位发生劳动争议，劳动者可以向调节组织申请

调解

D.劳动者与用人单位发生劳动争议，当事人可以直接向劳动争议

仲裁委员会申请仲裁

答案：A

58.关于用人单位在劳动争议仲裁中举证责任的说法，正确的是()

A.因用人单位作出解除劳动合同决定发生的争议，被解除劳动合

同的劳动者承担举证责任

B.发生劳动争议事项时，用人单位对自己提出的主张，没有提供

证据的责任

C.与劳动争议事项有关的证据属于用人单位管理的，用人单位应

当提供，否则承担不利后果

D.劳动争议仲裁庭不得要求用人单位提供证据

答案：C

59.关于工伤保险缴费的说法，错误的是()

A.职工应当参加工伤保险，工伤保险费由用人单位缴纳，职工不

缴纳

B.工伤保险费应当按照本单位职工工资总额，根据社会保险经办

机构确定的费率缴纳

C.工伤保险费的数额为本单位职工工资总额与单位缴费费率之

积

D.工伤保险费的缴纳实行固定费率

答案：D

60.关于社会保险行政复议的说法，错误的是()

A.用人单位认为社会保险费征收机构的行为侵害自己合法权益,

可以申请行政复议

B.用人单位对社会保险经办机构不依法办理社会保险登记的行

为，可以申请行复议

C.用人单位对社会保险行政部门作出的工伤认定不服，可以申请

行政复议

D.用人单位对劳动争议仲裁委员会作出的设计社会保险内容的

仲裁裁决不服，可以申请行政复议

答案：D

中级经济师考试试题人力资源模拟试卷第三套

一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最

符合题意)

L根据马斯洛的需要层次理论，获得友好和睦的同事关系的需要

属于()。

A.生理需要

B.安全需要

C.归属和爱的需要

D.尊重的需要

【答案】C

【解析】归属和爱的需要，包括情感、归属、被接纳、友谊等,

例如获得有好和睦的同事。

2.根据弗罗姆的期望理论，员工对一旦完成任务就可以获得报酬

的信念称为()。

A.效价

B.期望

C.工具

D.动机

【答案】c

【解析】工具是指员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念。

3.关于目标管理的说法，正确的是()。

A.目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行、

且能客观衡量

的目标

B.实施目标管理时，必须自下而上地设定目标

C.完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素

D.目标管理的实施效果总能符合管理者的期望

【答案】A

【解析】基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的

而且能够客观衡量的目标。

4.质量监督小组这种管理模式属于()的一种形式。

A.参与管理

B.目标管理

C.绩效薪金制管理

D.计件工资管理

【答案】A

【解析】质量监督小组是一种常见的参与管理模式。

5.认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点

出自()。

A.交易型和改变型领导理论

B.特质理论

C.魅力型领导理论

D.路径一目标理论

【答案】B

【解析】受托马斯观点的影响。认为领导者具有某些固有的特质，

并且这些特质是与生俱来的;只有先天具备某些特质的人才可能成为

领导。

6.根据豪斯的路径一目标理论，让员工明确他人对自己的期望、成功

绩效的标准和

工作程序的领导称为()。

A.支持型领导

B.参与式领导

C.指导式领导

D.成就取向式领导

【答案】c

【解析】指导式领导指让员工明确别人对他的期望、成功绩效的

标准和工作程序

7.根据领导者生命周期理论，具有高工作一低关系特点的领导风

格是()o

A.指导式

B.推销式

C.参与式

D.授权式

【答案】A

【解析】指导式：高工作一低关系

8.布莱克和默顿的管理方格图中，位于坐标(9,9)位置的领导风

格具有的特点是

()。

A.关心任务但不关心人

B.关心人但不关心业务

C.既关心任务又关心人

D.既不关心任务又不关心人

【答案】C

【解析】（99“最理想”:既关心人，又关心任务。

9.关于有限理性模型的说法，错误的是（）。

A.在选择备选方案时，决策者试图使自己满意

B.决策者所认知的世界是真实世界的简化模型

C.有限理性模型中的理性受到了一定的限制

D.有限理性模型与经济理性模型存在质的差异

【答案】D

【解析】二者的差异：体现在程度上，而非质的差异.

10.组织设计是指对组织结构及其()所进行的设计。

A.战略目标

B.运行方式

C.岗位职责

D.分布规模

【答案】B

【解析】组织设计是对组织结构及其运行方式进行的设计。

11.职能制组织在()环境中效果最好。

A.简单/静态

B.复杂/静态

C.简单/动态

D.复杂/动态

【答案】A

【解析】职能制结构在简单/静态环境中效果较好。

12.组织结构体系中的横向结构指的是()。

A.职能结构

B.层次结构

C.部门结构

D.职权结构

【答案】c

【解析】部门结构（横向结构）：各管理部门的构成.

13.按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点