E理信息系统的战略规划和开发方法

第五章管理信息系统的战略规划和开发方法上海市连锁专业教育高地--课程建设前言前言

信息系统生命周期系统开发系统运行前言MIS生命周期模型（瀑布）前言

瀑布模型的含义各阶段首尾相接，只有做完前面的阶段才可以开始下一个阶段；次序不可调换；落差表示下来容易返回难前言

信息系统开发的全过程系统规划系统分析系统设计系统实施前言

为什么要做系统规划时间安排、地点、费用、路线、住宿

旅游规划目的、功能、费用、规模、行业状况

系统规划第一节管理信息系统战略规划的概念第二节制定管理信息系统规划的方法第三节企业流程重组第四节开发管理信息系统的方法第五章管理信息系统战略规划和开发方法5.1管理信息系统战略规划的概念

信息系统的阶段论---诺兰模型预算费用阶段1初装

阶段2

蔓延阶段3控制阶段4集成阶段5数据管理阶段6成熟阶段

诺兰模型5.1管理信息系统战略规划的概念

第一阶段初装指单位(企业、部门)购置第一台计算机并初步开发管理应用程序。计算机的作用被初步认识到，个别人具有了初步使用计算机的能力。5.1管理信息系统战略规划的概念

第二阶段蔓延信息系统(管理应用程序)从少数部门扩散到多数部门，并开发了大量的应用程序事务处理效率有了提高5.1管理信息系统战略规划的概念

第三阶段控制由企业领导和职能部门负责人参加的领导小组，对整个企业的系统建设进行统筹规划5.1管理信息系统战略规划的概念

第四阶段集成不仅有了数据库，而且要建立统一的数据管理体系和数据库管理方法，真正做到对整个机构的数据进行统一的规划和应用。5.1管理信息系统战略规划的概念

第五阶段数据管理不仅有了数据库，而且要建立统一的数据管理体系和数据库管理方法，真正做到对整个机构的数据进行统一的规划和应用。5.1管理信息系统战略规划的概念

第六阶段成熟计算机信息系统同整个管理过程比较好地结合起来，真正地把机构内部和外部的数据资源很好地规划利用，为机构的管理和决策服务。5.1管理信息系统战略规划的概念总结了管理信息系统发展的经验和规律基本思想对于管理信息系统建设具有指导意义一般认为模型中的各阶段都是不能跳越的首先明确组织当前处于哪一生长阶段，进而根据该阶段特征来指导管理信息系统建设

诺兰模型的作用5.创1管理抄信息播系统冠战略娘规划修的概维念

系统发展过程中的增长要素计算管机硬臭件应用绩方式计划聪控制在组招织中桃的地位领导得模式用户昨意识5.愿1管理星信息狐系统社战略阻规划捞的概献念

系统规划的概念指根悼据组拿织的装战略若目标石和用喷户提逗出的需踢求，裹从用对户的序现状忠出发钞，经史过调查，充对所柄要开钟发管男理信杨息系端统的陆技术方案驴、实缎施过收程、凉阶段棕划分午、开万发组织和恐开发恢队伍既、投鼠资规少模、划资金描来源及工菜作进固度，次用系害统的祖、科防学的窑、发展的遍观点稀进行辛全面叙规划葬。5.糖1管理朵信息廊系统蚕战略命规划仙的概香念

系统规划的作用集中丝式全部均资源贷优势鞋，使概其得型到合搏理配恶置与戚使用底；促使营管理吐人员啊回顾煌过去春的工方作，亮发现本可以驶改进报的薄户弱环寸节；识别是为实与现目帐标系贱统必拨须完怀成的包任务搁；作为疯系统推开发荣的标膊准；第一包步,组建姻开发蛾组。第二骗步,初步赵调查灰。目偷的在麻于论姜证工饺程的依可能划性与宴必要夏性。猎对组启织(企业)的概甚况、霉目标塞、边婶界、道环境悉、资拴源、忍企业物中各其类人冠员对失开发恩新系竭统的位反映/态度四等问概题进刃行认受真调线查。5.各1管理青信息英系统眠战略渐规划获的概屈念

系统规划的主要步骤第三抱步,可行钉性分唤析。望综合叔调查谨的资症料，甚分折榨工程宫的可炕行性沟和必散要性旬。分权析要防事实桃求是脸，结着论要乞有根嫌据。第四巩步,编写谈可行裕性分口析报庆告。丹报告塔提交篇给企跃业或品企业康的主娃管部动门。写如果骆开发愤组认欠为是可可行逮的，摧应同爹时提饭出几直种开橡发方赔案、团开发管进度哨计划凭和资脉源需写求计及划等讽资料规，供权审批能参考星。第五谜步,编写薪系统阀规划录报告.5.疏1管理连信息舟系统非战略说规划葱的概绣念

系统规划的主要步骤5.亩1管理都信息边系统坛战略权规划植的概碍念

系统规划的成果可行煤性分秩析报殃告系统霞规划桥报告通过崖了解西用户向的要温求及惜现实仅环境通，从技术秤、经姨济和蛾社会锈因素等方胆面研装究并跟论证梅本项刃目的探可行衫性，野编写赴可行仗性研吴究报研告，课制定相初步倦项目脆开发捎计划朱。5.顷1管理勺信息山系统舒战略卧规划吵的概凶念

可行性研究的任务⑴引愿言。内主要婆包括耀管理对信息孙系统器的名泪称、迹目标拍和基他本功营能，许用户仰单位励名称葵，新凑系统恨开发蚂单位糕，该团系统炊与其旅他系菜统或臣机构瓶的关蚕系和再联系哗，在神可行术性报引告中缸使用划的专仗门术薄语及轧其定厕义，有该报缓告中刻所引害用的偏文件睡和技罗术资轮料。⑵可挽行性湾分析笨的准哲备。身包括舅对可壤行性浩分析纱的要溉求和俯目标彩，进叨行可荣行性薄所应梯具备彩的条且件和畏限制蚊，进橡行可跃行性追分析掀所采职用的截方法渠。5.盈1管理佛信息兰系统挪战略速规划行的概贤念

可行性报告的主要内容⑶对卷现行望系统弃的分淹析。隙包括赠企业虽要实鲁现的钩目标捞与完熊成的阴任务鸟，用套户单福位的报组织绒机构绘和管溉理体导制，耗现行鸡系统拜的状装况，铁可供参利用茫的资程源及烘制约尝条件甚，目嚼前企挎业存容在的献主要帜问题会及薄裤弱环拔节。质⑷那新系翠统的辰初步就方案耻。包杰括新予管理莫信息慌系统冈的目挡标及移要实乘现的征功能蜡，新甩系统呜实现故后对列组织详结构差、管被理模庆式的也影响吉。⑸可际行性低分析豆。包授括有奏：开淹发一养个管勉理信窗息系属统的红必要道性；级开发村新系拆统的术经济锡可行箩性、毁技术赖的可逢行性偿、组共织管语理的滥可行茶性和旬社会座的可校行性各。驱⑹可颂行性卫分析锻的结掏论。芒根据坡以上广对开伴发一孝个管殿理信温息系后统的信可行炉性分部析，烦应该倡得出脏一个退管理毯信息筋系统达开发程项目与是否档可行灰的结黄论。椅一般避有以埋下几简种方蜡式：冤①恢可以逝立即筒进行库系统神的开孙发。添②雷需要诸增加冤一定蝴的设遇备资姻源后舱才能贞进行体开发喂。险③要口推迟午到某岭些条适件具秒备以纪后才需开始半进行臂开发高。芦④需冷要对瓶系统乡丰的目璃标进便行重稼大修痛改。蛮⑤侍不能平或不春必要黑对系慢统进肉行开鸦发。对用菊户需糊求及执现实绳环境有进行星调查番。在调蓝查研婚究基句础上津编写拆有关旗用户才提出济问题色的书船面材已料。依据沈书面宁材料存及有伴关资寸料对见待开精发的侵管理纹信息佛系统娇从经露济、钻技术嗽、操需作、写进度吹、社无会因砌素的宴方面执进行磁可行较性研询究，咐写出猜可行贺性研黑究报色告。评审独和审导批，恋决定的项目希是取咳消还屈是继念续。若项申目可返行，绕则制同定初妙步的贵项目疑开发闲计划蜂，根嘉据需居要签庄署开朗发合挖同。5.歼1管理度信息牌系统省战略筋规划愿的概形念

可行性研究的主要步骤概述速；可行打性研埋究的专前提拐；对现布行系劳统的隔分析萄；建议劈燕的系领统；投资司及效痰益分熟析；社会句条件溜方面逐的可伶行性忌；结论拼。5.碎1管理顿信息补系统沟战略膊规划虚的概扛念

可性性报告的内容系统忙规划兽指根盒据组最织的准战略骡目标陵和用肆户提部出的态需求贼，从师户的控现状思出发钳，经布过调奖查，狡对索纹要开暴发管歌理信弹息系贪统的远技术涂方案有、实锤施过播程、饿阶段污划分旋、开茂发组急织和树开发沿队伍孩、投绝资规夸模、扑资金名来源古及工坊作进剧度，普用系辨统的逗、科盗学的室、发纽奉展的耳观点粘进行令全面果规划听。5.唱1管理楚信息残系统胁战略锦规划不的概客念

系统规划从整胀体上谜把握蔑管理故信息狐系统针的开究发，观有利伴于集炉中全毙部资丑源优爬势，京使其岁得到劈燕合理替配置许与使堡用；使开擦发的渠目标圣系统杠与用栽户建兄立良须好的仰关系嫁；促进锦管理幅信息治系统羞的开歪发与饰深化典；作为超系统兵开发的的标组准；促使闯管理筛人员炉回顾厚过去骆的工遥作，谎发现吨可以般改进到的薄偏弱环醒节。5.忠1管理倍信息汗系统撕战略悠规划框的概剖念

系统规划的作用组织豪的战银略目掘标、亩政策叔和约裹束、葬计划祖和指裙标分驾析；虹新的玻管理无信息面系统欺的目割标、演约束汗、计姻划和号指标炉分析介、功槐能结穗构、均组织学运行唐和管咽理、度效益葬分析像和规扇划组织谢的外闪部环店境与出管理徐现状亭调查用户话的需捷求调燃查与碑分析新的劫管理米信息但系统栋的描根述新的性管理呆信息蝇系统摇的运枝行环厌境新的慕管理帜信息紧系统喂的资鸣源选袜型新的卡管理宽信息伪系统揭的开蜓发计缠划5.介1管理册信息凶系统她战略哀规划确的概陕念

系统规划的内容1、技雾术文屯档：话系统古规划扬报告2、管击理文蛙档：盘开发馋计划道、开执发合援同、吹系统浸规划司报告怒评审短意见灿。5.抱1管理资信息梳系统能战略强规划解的概姜念

系统规划的成果5.食1管理乌信息感系统台战略盐规划填的概序念电子闸商务煮系统间规划车报告施工抚项目炮管理旱信息衫系统歉规划5.港2制定炕管理汗信息郊系统钱战略效规划享的常新用方景法

企业系统规划法（ＢＳＰ）确定插出未编来信驼息系像统的课总体东结构判，明级确系减统的灰子系逗统组由成和惹开发门子系援统的狮先后译顺序妖。对数战据进回行统任一规尽划、贡管理踏和控袭制，稀明确走各子狸系统档之间臂的数记据交煤换关斗系，敞保证评信息移的一椅致性竟。5.晋2制定削管理已信息德系统杀战略振规划痕的常吉用方汉法

ＢＳＰ法的优点保证质信息堵系统辽独立利于企累业的怨组织闹机构5.叠2制定但管理伍信息没系统哑战略讽规划为的常亿用方絮法准备粒工作鞠：成买立由满最高锹领导典牵头叶的委榨员会到，下庸设一撞个规窃划研皱究组杜，并叠提出贩工作随计划棵。调研共：规虚划组邪成员企通过方查阅号资料浪，深吸入各蓝级管枕理层肝，了辞解企幕业有批关决界策过捉程、滑组织钥职能拉和部榜门的钥主要氧活动麦和存葱在的慨主要垒问题锈。识别业务涛过程：业多务过洋程指丝式的是党企业润管理租中必左要且贞逻辑积上相粪关的肉、为合了完即成某逐种管从理功呜能的忧一组液活动键。定义数据芹类：从台各项幅业务鞠过程沈的角搬度将验与该彩业务巴过程召有关席的输打人数龄据和烂输出灭数据士按逻临辑相项关性抖整理能出来瘦归纳芒成数尽据类返。

ＢＳＰ法的工作步骤5.愿2制定害管理胡信息饱系统家战略争规划践的常亭用方颗法定义数据索结构：刻罪画未春来信驱息系弦统的际框架燥和相先应的流数据痛类，样因此伪其主嘱要工衣作是泰利用U/遍C矩阵划分预子系岩统。定义窃信息磁系统草总体赔结构残：利艇用U/祖C矩阵摔，划身分子闲系统抛，构辈建信沃息系额统的析框架矛和相委应的极数据惧类。确定巴系统微优先买顺序举：子枯系统易按先矩后顺知序排肌出开唯发计羞划。完成BS始P研究意报告余，提鲁出建掩议书作和开桂发计怖划。5.政2制定恋管理腰信息松系统疗战略治规划四的常灵用方斜法

Ｕ／Ｃ矩阵BS鞋P方法局将过员程和哭数据同类两载者作匹为定创义企绸业信刑息系拦统总喊体结图构的复基本晃，具凯体做好法是格利用松过程/数据挎矩阵(也U/纪C矩阵)来表箱达两白者之暗间的帜关系边。5.尝2制定头管理欣信息栏系统歌战略围规划称的常袜用方抵法

Ｕ／Ｃ矩阵的正确性检验完备击性检厅验：宫指对隔具体圈的数售据押项层必须字有一乔个产妙生者键（C）和决至少速一个场使用映者（U），干功能抹则必元须有恶产生叠或使阔用（U或C）发腿生；一致盈性（un拒if态or掀mi飘ty）检抵验：捎指对座具体盏的数远据项最必须葛有且闹仅有龟一个樱产生竟者（C）；无冗寇余性寨（no蒙n-狼ve悠rb梳os雷it佩y）检逼验：沿指U／C矩阵采中不串允许假有空摆行和破空列芹。5.千2制定壁管理凡信息适系统正战略告规划弊的常政用方已法

用Ｕ／Ｃ矩阵划分子系统U／C矩阵椒的求真解过久程就生是对教系统你结构留划分镜的优鸟化过桃程。U／C矩阵视的求棕解过私程常始通过举表上避