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文档简介
区域人事行政工作的
三个课题及对策管理统辖部区域人事行政部华北人事行政课
尚宁区域人事行政工作的三个课题3提高招聘成功率12提高服务专业度控制行政成本课题一：提高招聘成功率现状HR招聘担当的声音：投入了大量时间、人力，适合的简历数量却有限部门负责人的声音：面试了很多人，优秀的人员一人难求自FY14起公司转变为以行业为切入点的营业方式后，需要更加专业化的人才对人员的要求：产品知识行业知识专业技能招聘成本平均值项目sales招聘开始至发放OFFER累计时长平均值（天）102.24发放OFFER至入社累计时间平均值（天）14.62推荐简历总数平均值（个）44.48HR招聘累计时长平均值（小时）14.92招聘累计费用平均值（元）5785.26课题一：提高招聘成功率解决对策明确胜任力信息拓展招聘渠道提高面试技巧建立人才数据库1）明确岗位的胜任力信息2）设计面试问题1）外部招聘2）内部招聘1）外部培训+业余学习（HR—专业面试官）2）内部培训（部门面试官）
1）储备优秀人才2）全国信息共享原因25个地区每月的行政费用约129万，责任大各地自行采购办公类用品，无统一标准如何帮助公司节流是行政工作的重点，也是区域人事行政工作长期的课题课题二：控制行政成本优化支出供应商整合，制定标准数据可视化管理解决对策课题二：控制行政成本
优化支出地点租赁费用购买+维护COSTDOWN北京26400450083%沈阳712868090%青岛230450078%济南720060092%天津7200110085%西安2700100063%重庆216080063%成都312080074%绿植租赁改为购买，全年预计可降低费用83%课题三：提高服务专业度被动离职人数已超过离职总数的35%，并且有继续上升的趋势各地有地方法律，且对司法的解释不统一23个据点，每月103万租赁费用，租赁价格不断上涨需要花费大量时间调查市场情况，很难获取准确的市场信息希望为客户提供更专业的解决方案华北、东北、西部人员离职情况华北、东北、西部租赁费用现状课题三：提高服务专业度解决对策人事行政提高自身能力引进外援专业度UPHR担当自我学习，并提高相关专业能力外部专业培训与专业法律咨询公司建立合
作关系
行政担当提高信息收集能力与专业租赁中介公司建立伙伴关系通过专业中介公司签订租赁合同在
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