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文档简介

精心整理IT产品经理的工作职责产品整体营运定位规划：1）对系统整体定位、工作思路、业务模式进行策划，辅助拟订营运规划。2）熟悉产品从业务调研、需求剖析到实现过程、产品发布的整个流程。拟订项目的战略计划包括产品的设计、开发管理和实施，及后期的市场营销。拟订并履行合理的产品推广方案，并为此提高产品的销售业绩。3）根据企业和产品发展策略，负责企业产品策划工作。对自己所负责产品的整个生命周期进行看管，看管产品的市场运作，创建优秀的产品业绩。负责产品营运全过程，进行产品优化，不断提升产品业绩。市场及竞争敌手：1）收集行业竞争敌手状况、对目标市场进行剖析。对市场竞争敌手、竞争产品、竞争策略信息收集、整理、汇总。剖析和研究产品市场发展变化趋势，认识行业动向，实时、正确地监控、剖析竞争敌手动向，并提出相应的对策。用户需求、产品原型及文档撰写：1）收集市场反应与用户行为及需求，提升用户体验。精心整理参与用户需求剖析、原型设计、产品开发、演示解说、上线支持等活动。2）撰写详尽的产品需求文档及原型设计文档，追踪产品研发进度。鉴于用户体验设计方法，结适用户需求和产品技术架构，达成新产品/功能的观点设计和原型展示。熟悉有关业务流程，负责确定企业研发项目和产品的业务功能及界面设计。3）拥有优秀的平台规划与策划能力、较好的文档编写能力及交流、协调能力。根据产品库标准，负责建设产品文档库。部门协调：1）逻辑剖析能力强，善于交流和协调资源，负责企业内部各有关职能部门间的协调工作。协调市场、开发、营运、管理等团队评审和最终确立产品方案。负责或配合其他部门拟订有关产品营运计划，全程追踪营运工作，监控并剖析产品数据，根据数据来优化产品并调整营运策略，持续改良产品。项目管理：1）对软件开发生命周期有一定研究，对开发流程、标准熟悉，对应用框架、技术方案、测试方案等有深入看法。2）负责产品/项目的详细运作、监察和达成工作。3）负责把控产品/项目推进进度、协调突发问题与精心整理质量管理工作。4）拟订项目及产品的目标和计划，参与或协调上层履行有关政策和制度。拟订项目产品的发展时间表，并控制整个计划的进度。5）负责确定企业研发项目和产品的总体技术平台。6）参与核心技术的研发与实现。指导技术和业务知识。指导技术架构实施。辅

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