工程质量管理组织机构附图

-.工程质量管理组织机构-..-.XXXX高速公路XX合同段XX年XX月XX日定的质量目标而建立的组织机构，为了实现本工程拟定的质量目标，工程部建立了严密的质量保证体系?工程质量管理体系组织机构图?，到有效控制和监视管理。一、管理组织机构组长的质量管理领导小组。工程经理部设1名专职质量检查工程师，工程队设1名专(兼)职质量检查工程师，班组设兼职质量检查员，以展质量检查，召开质量分析会议，及时发现存在的问题，研究制定改理工作。工程部和队根据工程工程施工情况，组织质量攻关，认真形容质量预控措施和方案；班组质检员要认真研究工序质量控制方法，监视检查工作质量，以确保工序质量。详见?质量检查组织机构图?。-..-.质量保证体系框图施工阶段工作内容施工准备阶段编建进复申制立展测报质量保证体系施工图设计交底测量资料单位工程开工报告工程质量控制内自检隐蔽工程--.对标自检施工质量上报组织申请组织进展定期进展创优活动方案核实施工方案平安教育进度控制内容调组设整织立平安控制内容定期开展平安检查竣工验收阶段提报资料工程质量检验报告--.整理提报请示验收及时处理竣竣保工工修文验工件收作质量检查组织机构图二、职责分工建立从分部工程经理、施工队长到操作工人的岗位质量责任制、明确各级管理职责，管生产必须管质量、建立严格的考核制度，以实行优质优价政策，将经济效益与质量挂钩。1．工程经理职责工程经理是工程工程质量保证的第一责任人，主要职责如下：政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动开展，确保产品质量稳定提高，满足顾客需要，不断争创名优工程。-..-.组织向顾客提供质量依据，处理顾客提出的有关质量方面的要求。效运行及所需的人、财、物资源的需要。2．分部工程副经理职责受工程经理委派负责生产、质量平安及施工现场管理。按审定的施工组织设计组织施工；按ISO9002系列抓好质量管理，认真组织QC小组活动；认真落实平安措施，按主管部门要求抓遵守测量、试验等专项工作规；根据建立单位的工期要求组织施工，工期、形象进度满足建立单位的要求；管好用好机械设备，提高设备规章制度、措施、方法和决定。3．总工程师职责施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作。的技术目标和措施，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及进展科技成果的推广和应用。制及批准后的实施。对不合格品及其纠正、预防措施进展审核。解决术和重大技术难题，催促检查各项质量规划的实施。4．质检工程师职责合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验的试验、检验和试验状态、不合格品的控制、质量记录的控-..-.制，确保质量检验评定标准，对全部工程质量进展检查指导。负责全面质量管理，组织工程工程的QC小组活动。5．工程技术质量科职责负责工程工程的施工过程控制，制定施工技术管理方法。加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。参加编制竣工资料和进展技术总结，组织实施竣工工程保修和后期效劳。组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开展新成果的应用。6．试验室职责评定标准对施工过程实施监视并对检验结果负责。量记录。根据现场试验资料，提出各种砼的施工配合比，土方施工最正确含水量等的试验数据，并在施工过程中提出修正意见并批准执行。试验设备的核定、校准及使用管理工作。7．测量队职