创优质工程质量保证措施_第1页
创优质工程质量保证措施_第2页
创优质工程质量保证措施_第3页
创优质工程质量保证措施_第4页
创优质工程质量保证措施_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

目实施阶段,将采取各种有效措施,强化施工中质量进行事先、事中、事后三阶段控制,确保项目总目标的实现。一、质量保证措施编制设想本质量保证措施是根据ISO9002理部组织质量策划的重要文件和结果。主要用于项目经理部在实施质量活动中依据的重要文件之一。二、编制依据⒈本工程之招标文件中所规定的质量要求和目标;⒉所有国家标准及山东省地方的验收和施工规程;⒊本公司经认可符合ISO9002之质量保证制度和程序;⒋我司的质量方针及质量目标:双百:工程一次合格率100%,合同履约率100%,争创奖杯。三全:全员参与、全过程控制、全面合作。三、工程质量目标建立科学、合理的工程质量保证体系是保证工程质量的根本。对本工程的质量保证体系将按本工程质量目标进行建立,体系管理网络科学、合理,制度严密,配备的管理人员应具备技术硬、素质好、责任性强。(一)质量管理职能:1.优质工程领导小组管理职能:我公司针对本工程项目成立以总裁为组长的优质工程领导小组,制定质量宏观控制计划。领导小组由公司总经理、总工程师、工程部经理、公司驻派现场质量总监等人员组成。总裁将对整个工程质量保证体系的运行过程进行宏观控制,并对整个工程的质量负责;总工程师负责处理并解决施工管理中重大的技术难点和关键问题;工程部经理负责对质量宏观控制计划的实施,并经常亲临施工现场第一线,掌握现场施工情况及质量情况,对施工现场中存在的问题作出及时解决或上报领导小组,经领导小组讨论制定具体解决方案后执行;质量总监具体执行各种计划、方针,并密切配合项第1页共11页目部做好协调管理工作,对施工现场中存在的问题作出解决或上报工程部经理。2.项目经理部管理职能:根据本工程的特点、性质及业主对本工程的要求,我公司决定选择公司优秀的项目部经理担任本工程的项目经理,并组建强大的项目经理部,项目经理部制定科学、项目副经理、技术总负责、生产负责人等人员组成。项目经理对整个工程的施工全过程实行全面管理,并切实抓好工程质量管理;项目副经理协助项目经理搞好管理工作的同时,重点是对本工程质量进行全面管理、检查和监督;技术总负责负责处理并解决施工过程中的技术难点和关键问题,对于重大的关键技术问题会同技术总负责及项质量员、各班组长及班组质量员的重要分部、分项工程的技术交底及处理相关的技术问题,在交底过程中应对操作工程、工艺要求、质量标准等方面作详细的交底记录,且做好工程资料工作。3.施工管理层管理职能:施工管理层由生产总负责和后勤总负责组成,生产总负责着重管理好现场第一线的职能部门,协调各部门之间的关系,监督各职能部门的工作情况,下达生产任务;后勤总负责配合现场第一线的工作,切实做好后勤工作,为生产线施工顺利进行切实做好物质保障。4.施工操作层管理职能:项目部施工操作层由施工组、质安组、测量组、材料组等八个职能部门组成。施工组会同质安组负责对各班组的各分部、分项工程的交底工作,交底要求同上,施工组会同测量组做好测量放线工作,负责工序质量控制,保证柱、梁、楼层标高及垂直度的准确性,每次测量放线后应进行认真的复测,柱、梁支模后对模板定位、垂直度方面进行检查,一旦发现问题应马上通知相关班组进行整改;质量组在结构施工时负责对内外墙、楼地面、门窗等工程的质量检查工作,发现问题立即责令相应班组进行整改,并记录备案,发现重大问题应立即上报上级部门;材料部门主要负责原材料、半成品等材料的质量控制。5.施工作业层管理职能:作业层由各专业班组组成,在各班组施工作业前,各班班组长及班组质量员负责对班组职工的交底工作,交底内容有操作程序、操作要点、注意事项、质量要求等方(二)工程质量管理制度:工程质量管理制度是工程质量保证体系运行的准则,制度一旦建立并且审批生效后,在特定的区域范围内具有“法律”效率。工程质量管理制度应按国家地方的有关第2页共11页法规、标准结合集团公司的有关标准及工程实际情况由项目部负责进行制定,并报公司审批同意后生效。本工程拟建立以下工程质量制度草案,实际对施工中根据具体情况作相应修正,并组织有关人员进行学习。——工程质量管理准则——技术交底制度——进场材料验收制度——质量三检制度——工序交接检制度——隐蔽工程验收制度——混凝土浇筑制度——土建与安装配合管理制度四、分部分项工程的关键过程和特殊过程质量控制1.钢筋工程质量保证措施:钢筋是砼结构中的骨架,加强钢筋制作和安装质量管理是砼工程结构的主关键。钢筋工程有三个工序:翻样、制作、安装。在施工前制定作业指导书,然后进行翻样、制作和安装。①翻样:按设计图纸、施工规范标准落实专业技术人员翻样,按要求操作,保证钢筋尺寸的准确性。②制作:落实专业制作加工班组,按翻样单及品种、规格、尺寸等数据,按顺序进行分批制作,分批推放,挂牌定位,严格按规范要求操作加工。③板,钢筋绑扎完毕后进行全面检查、核对、清理。发现有踩踏变形,位移歪斜,接头松动、弯曲不直、垫块漏垫等通病,应及时纠正,并做好工序交接记录,填写验收单,并签认后方可浇灌。④拉接钢筋予埋:砼框架与砖砌体拉筋采用C型钢筋与柱内箍筋C型钢筋焊接牢固。每层砌筑前应把每层焊接齐全后方可砌筑,不允许边砌边焊。⑤直螺纹连接:本工程≥16的钢筋采用直螺纹连接,直螺纹加工的丝扣长度、丝扣饱满度、端部平直度等精度符合规范要求;2.模板工程质量保证措施:①料采用木夹板工厂化制作。脱模油采用脱模漆处理,接缝采用网格线布批灰处理,待干燥后漆脱模漆保证模板及砼平整度。第3页共11页②模板安装时标高、尺寸、轴线要准确。预埋件、预留洞口的胎模位置要正确,安装要牢固。模板安装完成后要彻底清理梁底内,剪力墙内,现浇板上表面残存的木毫米以上,楼梯踏步模板应在上跑与下跑转用处支得,各楼层要垂直拉通线,上跑与下跑踏步的阳角要在一条直线上。③消防水池在支模前应预先焊好拉接螺栓止水环及两侧固定片。防止在螺栓处发生渗漏。模板安装成活后,要进行工序验收。施工单位技术人员工长、公司质检员、木工班长共同进行工序验收,填写工序验收单,参加人员要签字,否则不能浇捣砼,浇捣时木工应跟班作业,要认真检查模板有无严重漏浆,拉结是否松动,模板有无变形。④留洞口的模板应在砼的强度足以保证构件和孔洞表面不发生塌陷和裂缝时方可拆除,模板应经拣号技术负责人设计计算并做好向工长、木工班技术交底。⑤模板质量控制详见下表。序号允许偏差项目允许偏差值(㎜)565外露长度截面内部尺寸+10,03.混凝土工程质量保证措施①质量关,同时严格按照混凝土配合比实行专人负责,过磅投料,促进混凝土质量的稳定性。②凝土离析,有效保证混凝土浇筑质量和钢筋的整体性,预先编制浇捣总体计划方案,第4页共11页主要负责人和质量管理人员坚守浇捣工作岗位,做到每个环节有专人负责,同时做好交接班交底工作,实行定人定点入作业。浇捣时严格按照规程操作,振捣做到快进慢拨,振点合理,确保混凝土密实度,留置好每个部位的试件,并做好标志,混凝土浇筑后认真做好养护工作,注意拆模周期及混凝土、柱、楼梯等边角的成品保护工作。③砼振捣,在柱顶与梁交叉处的钢筋比较密,为防止振捣不实,在钢筋较密度处同时对振捣手实行操作挂牌,以增强责任感。4.砖砌体工程质量保证措施首先选购好砖的品种、规格、强度等级符合设计要求,砌筑砂浆认真做好试配,①放线方面:弹好建筑物的主要轴线及砌体的砌筑边线、柱边线、门窗洞口,平行认真,细致的复核,检查合格后方可进行施工。②砌筑方面:做到组砌合理,错缝搭接,对每个部位先做好排砖撂底后,再进行大砌筑,严格控制游了走缝,按照结构层高设置好皮数杆控制砂浆水平灰缝,操作上8-12%,确保砂浆的饱满度,墙面横平度和垂直度。③其它方面:A.构造柱边缘砌筑,采用马牙搓砌筑,做到先退后进,并予埋拉接筋,砼浇捣完成后初凝后用高压水冲洗砖表面污染,保持一致。B.所有砌体中预留洞口大于30厘米采用钢筋混凝土现浇过梁,保证砌体的整体性。C.在砼梁、柱与砖墙交接处,采用300宽的钢网片进行加强处理,防止粉刷层裂缝产生。面,有利于粉刷层裂缝开展。护。6.铝合金门窗质量保证措施①无碰撞痕迹。下坎要留2-3个泄水孔,上坎应有防盗块,并安装缓冲垫,垫安装在插销边框上。②安装前放好三线、水平线、中心线,洞口两侧与外墙面距离垂直线。但卡子应40第5页共11页框角向内10-20厘米开始固定,安装前要进行保护,中立柱、中坎要加固严密,边框、上下框要用胶带贴三面进行保护,在刷浆完成后,再清理胶带,并清理胶迹。③各种部件安装灵活、牢固,密封条四周交圈无接条,转角处胶条割成45°斜角,再用胶沾牢,防止回弹,胶条严密、平直、显露均匀,无松动,门窗框与外墙面接触四周,室内的窗下坎用密封胶嵌填严密,无漏抹,胶应顺直,无胶刺。7.屋面工程质量保证措施①报告,经现场抽样复试后合格后才能合作工作上。②泥量,找平层的厚度不得小于2厘米。表面应平整、完洁,在细部阳角处做成半径1512立即用砂浆找平,达到流水畅通。落水管口处境30厘米以内,在找平或保温时,应低于表面2-3厘米,使四周不积水,防水层贴到落水口内不得小于10厘米。③墙泛水高度应与屋面最高处到泛水的下皮线保证书25厘米,滴水线的抹灰,应顺直颜色一致,不空鼓,无漏抹。8.抹灰工程质量保证措施①子含泥量不得超过期3%,严禁使用海砂,石灰熟化期应保证15天以上无杂质,墙体表面灰尘、污垢、油渍清除干净,尤其模板脱模后砼表面粘连的隔离剂及油污用碱性清洁剂水溶液清刷干净,抹灰前一天洒水湿润墙体,抹前再适当洒水。并做垂线,贴标、冲筋,阳角采用塑料角线施工,贴标间距横向水大于2米。②外墙分格线条采用21有的窗台,用C20细石砼垫40厚防止窗底空鼓开裂,外窗台做功2-4厘米的流水线,所有的胶线、出沿、泛水等上面做1厘米的流水线坡交做滴水线槽,抹压光亮,顺直,棱角清晰,女儿墙向内做2-3厘米流水坡,防止污染外墙面。③间抹灰是关键,梯底做到压光顺直平整,梯抹灰方整,梯梁、板厚度一致,阳阴角顺直一致,并做好落手清工作及成品保护工作。④平整,确保顶面线角宽度一致、顺直,解决了脚线粉刷的立体感,室内阳角采用塑料线条护角,水泥砂浆粉刷确保了内墙阳角抹灰的质量,突出了阳角顺直清晰。⑤刷。五、项目材料采购质量控制第6页共11页⒈原材料质量控制措施⑴量标准采购,各类施工材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查,发现问题及时与供货商联系,采取相应措施。⑵合理组织材料供应和材料使用,并做好储运、保管工作,特别是对由业主指定材料供应商,在材料进场后应安排适当的堆放场地及仓储用房,指定专人妥善保管,并协助做好原材料的二次复试取样、送样工作。⑶物理试验、钢筋原材料必须取样进行拉伸、抗弯等物理试验,所有防水材料必须进行取样有关指标复试;对混凝土及砂浆的粗细骨料必须进行取样分析,所有原材料均须取得合格的试验证明方可投入使用,坚决不在工程中使用不合格材料。⑷试工作,质量管理人员对提供产品进行抽查监督,凡不符合质量标准、无合格证明的产品一律不准使用,并采取必要的封存措施,及时退场。2.顾客(业主)提供产品的控制本项目质量保证计划中业主提供的产品指业主自行采购的建筑材料、设备,业主指定分供方提供的建筑材料、设备及业主指定的工程分承包方。本质量保证计划中的“业主提供的产品的控制”按我公司的《顾客提供产品的控制工作程序》,明确验证、标识、储存、维护、管理和不合格品处理规定,防止误用、混用和管理失控。在合同中明确业主提供物资的项目、数量、规格及质量要求。验证按规范或合同规定进行,对合格与否加以标识并处置。按物资储存要求进行分类、入库和保管,对丢失、损坏或不用情况加以记录并报告顾客,整改或纠正措施经验证认可。业主指定的工程分承包方的管理纳入工程分包管理内容。不能因业主指定分承包方而减轻提供合格建筑产品的责任。六、检验和试验措施⒈的质保书。⒉项目工程师制订检验和试验的品种和抽样比例。⒊质量员及时对分部分项的质量进行评定,做好对分部工程的报验工作。第7页共11页⒋的监理会同试验,其顺序按有关的规定。⒌各种原材料的检验必须依据国标、部标、省标、企标来进行。⒍有我公司专职计量员负责本工程施工所用计量器材的周期鉴定、抽检工作;⒎现场计量器具必须确定专人保管(本工程由项目技术员及项目试块员共同保⒏稠度仪等)要定期进行校对、鉴定,损坏的计量器具必须及时申报修理调换,不得带病工作。七、确保质量目标的质量检测方法及检测仪的配备根据本工程的结构类型、质量目标要求,建立本工程在实际施工操作过程中的质验收规程、规范为依据,从对投入原材料的质量检测开始,到施工中间每一分部分项的质量检测直至施工完成,进行现场全过程的质量检测。⒈现场质量检测的内容⑴⑵基础上,还要组织专职质量员进行工序交接检查。⑶本工程混凝土浇捣前钢筋工程、各类预埋件等项目的质量检测。⑷经过检查认可后方能复工。⑸量控制。⑹⒉现场质量检测的具体方法⑴目测法:即根据质量标准进行外观目测或触摸、敲击,可采取看、摸、敲、照四种手段。在本工程中的混凝土表面是否平整、内墙抹灰阴阳角是否平直等可采取看的方式;地面有无起砂、油漆的光滑度等可采取摸的方式检测;面砖贴面通过敲击通过声音的虚实来判断有无空缺;对难于看到的地方可采用镜子或灯光照射来检测。第8页共11页⑵进行检测。可采取靠、吊、量、套四种方式。其中靠是采用直尺、塞尺检查墙面、地面、屋面的平整度;吊是采用托线板以线锤吊线检查垂直度;量是用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差;套是以方尺套方,辅以塞尺检查,如对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度等项目的检测。⑶螺纹接头进行拉力试验,以检测焊接质量,对进场的多孔砖进行抗压强度测试,检测其是否质量合格。⒊确保本工程质量标准的工艺质量检测仪器配备一览表:工艺质量检测计量器具配备一览表用途备注11112121234567八、质量否决权制度及“三检”制度⒈建立项目质量否决权制度为了保证工程项目分部分项工程达到设计图纸和国家、山东省及设计有关技术质量的规范要求,工程上所用的原材料、半成品、各类制品必须合格,施工工艺和规范必须满足规范要求,为此特制定质量否决权制度,具体如下:⑴对分部分项工程检查不合格的,有权要求其返工整改。隐蔽、技术复核不合格的不能进行下一道工序的施工。对所检查的项目,不符合第9页共11页验收标准的,质量员、项目工程师有权要求施工班组返工整改,并处以相应的罚款,如施工班组不返工的,质量员、项目工程师有权要求其停止施工。⑵对不合格的原材料、半成品、各类制品有权拒绝使用。原材料、半成品、各类制品必须有质保证明,进场后项目工程师、试验员进行检查,如不合格,项目工程师有权向材料部门提出退货。⑶不合格的。预算员有权拒绝结算

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论