古浪祁连山安全标准化管理手册

亥全标准化管理手册・

AQ/JKG-01-2014

天津矿山工程有限公司古浪分公司企业标准

安全标准化系统治理手册

20140601公布20140601实施

天津矿山工程有限公司古浪分公司公布

前言

安全工作的好坏直截了当关系到企业的效益和进展，作为一项系统工

程，它存在于治理和工艺的每个部分，时刻阻碍着生产运转的正常进行，

营造安全、稳固的生产经营秩序是企业全体职员的共同职责，这就要求我

们职员必须担当责任，认真践行自己的安全职责。

本系统参照AQ2007.3—2006《金属非金属矿山安全标准化规范露

天矿山实施指南》制定，用于指导本公司矿山创建安全标准化系统，以达

到对安全生产工作实施标准化治理，持续排除和操纵生产过程中的风险，

连续改进安全生产绩效，防止人身损害或财产缺失事故发生的目的。

本系统全部规范性技术要素均为强制性。

本系统由安全部提出并归口。

本系统负责起草部门：天津矿山工程有限公司古浪分公司。

本系统参加起草部门：公司各部门。

本手册由天津矿山工程有限公司古浪分公司矿山部负责讲明。

修订记录

修订日期修订内容摘要版本/版次页次总页数审核批准

目录

前言0

0.1矿山简介6

0.2《安全标准化系统治理手册》颁布令6

0.3术语和定义8

0.4安全标准化系统负责人任命书10

0.5《安全标准化系统治理手册》的治理11

1范畴12

2引用文件13

3安全生产方针、目标14

3.1方针的治理14

3.2目标治理16

4安全生产法律、法规与其他要求治理制度17

4.1意识调查错误!未定义书签。

4.2法律法规需求识不与猎取17

4.3融入18

4.4评审与更新18

5安全生产组织保证19

5.1安全生产责任制19

5.1.1安全生产责任制治理制度19

5.1.2安全生产责任制内容19

5.2安全机构设置与人员任命21

521安全机构设置与人员任命治理规定21

5.2.2安全生产委员会与安全机构设置

16

5.2.3安委会会议治理制度

17

5.3职员权益保证制度23

5.4文件与资料操纵25

5.4.1文件治理制度25

542记录治理制度

21

5.4.3安全生产档案治理规定27

5.5外部联系与内部沟通30

5.5.1外部联系与内部沟通制度30

5.5.2合理化建议制度31

5.6系统治理评审制度36

5.7供应商与承包商治理38

5.7.1供应商治理规定38

5.7.2承包商安全治理制度38

5.8安全认可与奖励制度44

5.9工余安全治理制度52

6风险治理53

6.1危险源辨识与风险评判治理制度53

6.2危险源分级治理制度（B级与C级）59

6.3重大危险源监控治理方法61

6.4关键任务识不与分桥63

6.4.1关键任务识不与分析治理制度63

6.4.2工作票与任务许可治理制度67

6.4.3专门作业治理制度60

644任务观看制度75

7安全教育与培训制度79

7.1职员安全意识识不与提升治理制度79

7.2培训需求识不与分析、培训打算制订及培训成效评估治理制度

67

7.3安全教育与培训治理制度80

8生产工艺系统安全治理91

8.1设计治理制度91

8.2生产工艺治理制度94

8.3生产保证系统治理102

8.3.1运输治理制度102

8.3.2排土场安全治理制度103

8.3.3供配电系统治理规定104

8.3.4防排水系统治理规定88

8.3.5消防灭火系统治理规定90

8.4变化治理制度110

9设备设施安全治理制度112

10作业现场安全治理112

10.1作业环境治理规定126

10.1.1开采境域126

10.1.2采场126

10.1.3照明127

10.1.4安全警示标志治理制度127

10.2作业过程操纵130

10.2.1一样要求130

10.2.2穿孔作业安全治理131

10.2.3爆破作业安全治理132

10.2.4铲装作业安全治理135

10.2.5运输作业安全治理136

10.2.6排土作业安全管埋137

10.2.7边坡治理制度138

10.3劳动防护用品治理制度140

11职业卫生治理143

11.1健康监护143

11.2职业危害操纵145

11.3职业卫生监测147

11.4人机功效制度149

12安全投入、安全部技与工伤保险151

12.1安全费用提取和治理暂行方法151

12.2生产安全部技152

12.3工伤保险治理制度159

13安全检查制度164

13.1一样要求164

13.2巡回检查165

13.3例行检查166

13.4专业检查166

13.5综合检查168

13.6纠正和预防措施治理制度168

13.6.1纠正和预防措施治理制度168

13.6.2重特大生产安全事故隐患排查治理监督暂行方法169

14应急治理175

15事故、事件报告、调查与分析制度180

15.1事故事件定义错误!未定义书签。

15.2工伤事故分类错误!未定义书签。

15.3事故事件报告错误!未定义书签。

15.4调查183

15.5统计与分析185

15.6事故、事件回忆治理规定185

16绩效测量与评判186

16.1绩效测量制度186

16.2安全标准化系统内部评判制度187

0.1矿山简介

天津矿山工程有限公司古浪分公司成立于2013年5月300,隶属于

天津矿山工程有限公司，为古浪祁连山水泥有限公司提供矿石项目，年产3

10万吨，采剥地点位于古浪县十八里铺铁柜山，保产为期10年。

矿山采纳台阶式开采，平台高差14m,目前采矿台段自上而下按标高

分为2506平台、2492平台、2478平台和2464平台，现有特种设备3台挖

掘机，3台潜孔钻机，11辆自卸车和1辆洒水车。破裂采纳锤式破裂、湿

法袋式收尘，输送骨料皮带长3.9km。现场治理人员矿长刘学博，副矿长张

启忠，安全治理人员2人，特种作业人员8人，均持证上岗，一样作业人

员36人。

0.2《安全标准化系统治理手册》颁布令

为健全天津矿山工程有限公司古浪分公司矿山安全标准化治理系统，

使矿山安全生产工作持续改善和提升，依据《金属非金属矿山安全标准化

规范露天矿山实施指南》，结合矿山各部门生产、治理过程和活动的实际，

编写了《安全标准化系统治理手册》（下称《系统治理手册》），现予以公布

实施。

《系统治理手册》是矿山安全标准化治理系统的纲领性文件，是指导

全体矿山职员从事安全生产、预防疾病、确保健康等活动的纲领和行为准

则，要求矿山全体职员，在生产、治理、服务等各项活动中，必须严格按

手册的规定和要求遵照执行。

经理（签字）:刘

学博

2014年8月1日

0.3术语和定义

金属非金属矿山：

开采金属矿物、放射性矿物以及化工原料、建筑材料、冶金辅助原料、

耐火材料及其他非金属矿物（煤炭除外）的矿山。

金属非金属露天矿山：

开采金属矿物、放射性矿物以及化工原料、建筑材料、冶金辅助原料、

耐火材料及其他非金属矿物（煤炭除外）的露天矿山。

职员代表：

在企业职员中产生、由职员自主选举并经要紧负责人任命的代表职员

职业安全健康利益的人员。

任务观看：

对执行某一任务的职员进行的正式观看，有完全和部分两种类型。

关键任务：

属特定的工作任务，如果其未正确执行，可能造成重大的人员伤亡、

财产缺失、环境破坏或其他缺失。

危险源：

可能导致损害、疾病、财产缺失、工作环境破坏或其组合的根源或状

态。

危险源辨识：

识不危险源的存在并确定其性质的过程。

风险评判：

评判风险程度并确定其是否在可承担风险范畴的全过程。

有关方：

关注企业职业安全健康绩效或受其阻碍的个人或团体。

安全绩效：

指企业按照安全生产方针和目标，在操纵和排除职业安全健康风险方

面取得的可测量结果。

特种作业：

容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全有重

大危害的作业。

危险作业：

作业过程中存在对人造成伤亡或对物造成突发性损害因素的作业活

动。

有害作业：

作业过程中存在能阻碍人的躯体健康，导致疾病或对物造成慢性损害

因素的作业活动。

三同时：

指新建、改建、扩建工程项目的安全卫生设施，必须与主体工程同时

设计、同时生产、同时投入生产和使用。

0.4安全标准化系统负责人任命书

为了贯彻执行金属非金属矿山安全标准化要求，加大对安全标准化系

统运行的指导，进一步夯实安全生产工作基础，全面提升安全治理水平，

连续改进安全标准化治理绩效。特任命刘学博同志为本公司的安全标准化

系统负责人，其职责如下：

负责组织本公司矿山安全标准化系统的建立、实施、保持和改进；

负责向经理汇报安全标准化系统的业绩和任何改进的要求；

负责组织实施安全标准化系统运行，增强职员的安全意识；

就安全标准化治理系统与外部的有关方面（有关方、评定机构、咨询

机构等）联络；

审核安全生产方针、目标，审核安全标准化治理手册及作业文件等；

负责组织危险源辨识、风险评判操纵的治理，参与重大安全、环境事

故的调查分析和处理；

主持安全标准化系统内部评判，任命自评组组长；

组织安全标准化系统治理评审。

望本公司矿山有关人员服从治理和和谐，共同履行职能，以确保安全

标准化系统治理有效运行。

0.5《安全标准化系统治理手册》的治理

《系统治理手册》经经理批准公布。

《系统治理手册》是本公司矿山安全标准化治理系统系统运行的法规

和纲领性文件，全体职员必须认真学习贯彻执行。

本《系统治理手册》为第一版，在运行中如发觉有不适之处，各部门

应将需修改信息反馈到公司安全部，经安全标准化领导小组长审核、经理

批准后统一修改。

《系统治理手册》局部修改可采取换页方式，如需大面积修改时，应

考虑换版。进行换版时，新版本发放的同时，原版本应回收作废处理。

《系统治理手册》是公司受控文件，由安全部予以受控标识后统一发

放并登记。持有人在使用过程中应注意储存，不能外借、外传。

《系统治理手册》严禁复制，各部门若不能满足使用要求时，可向安

全部申请，经安全标准化领导小组长批准补发。

本《系统治理手册》由安全部负责组织编制，并经安全标准化领导小

组长审核。

本手册讲明权归公司矿山安全标准化领导小组。

1范畴

公司依据《金属非金属矿山安全标准化规范露天矿山实施指南》建

立和实施安全标准化系统，并形成文件，其范畴覆盖了公司十八里铺铁柜

山石灰石矿生产的安全治理活动。目的在于排除或减少矿山职员和其他有

关方在生产、工作活动过程中可能产生的职业健康安全风险。

为实施、保持和连续改进安全标准化系统提供依据。

证实本公司永定东中田地石灰石矿矿山生产的安全标准化系统的符合

性。

2引用文件

下列文件中的条款通过本手册的引用而成为本手册的条款。凡是注日

期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不

适用于本手册，然而，鼓舞按照本手册达成协议的各方研究是否可使用这

些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本手册。

《金属非金属矿山安全标准化规范露天矿山实施指南》

《金属非金属矿山安全标准化规范导则》

GB4792放射卫生防护差不多标准

GB5013.1额定电压450/750V及以下橡皮绝缘电缆第1部分：一样要

求

GB5013.2额定电压450/750V及以下橡皮绝缘电缆第2部分:试验方

法

GB5748作业场所空气中粉尘测定方法

GB4053.3固定式工业防护栏杆安全技术条件

GB5749生活饮用水卫生标准

GB6067起重机械安全规程

GB6722爆破安全规程

GB7231工业管路的差不多识不色和识不符号

GB11651劳动防护用品选用规则

GB14161矿山安全标志

GB18599一样工业固体废物贮存、处置场污染操纵标准

GB50034工业企业照明设计标准

GB5006166kV及以下架空电力线路设计规范

GB50070矿山电力设计规范

GB/T5972起重机械用钢丝绳检验和报废有用规范

GB/T8918钢丝绳

GBJ16建筑设计防火规范

GBZ1工业企业设计卫生标准

GBZ2工作场所有害因素职业接触限值

DL408电业安全工作规程

3安全生产方针、目标

3.1方针的治理

为了明确本公司矿山对安全生产的追求，并保证全矿的安全标准化体

系的建立及连续有效的运行，安全生产方针应满足以下要求：

3.1.1制定：由安全生产领导小组负责制定，经理签发安全生产方针。

3.1.2内容：

安全第一，预防为主，综合治理，连续改进。

内涵：

a）安全第一：确实是必须坚持以人为本。把安全作为生产工作的首要

任务来抓。安全是生产经营活动的差不多条件，不承诺任何以损害职员躯

体为代价来换取经济的进展。凡是不具备安全生产条件或达不到安全生产

要求的，就不得从事生产经营活动。

b）预防为主：在党的领导下，按照宪法和法律规定，通过各种途径和

形式治理矿山安全事务，要把预防生产安全事故的发生放在安全生产工作

的首位。保证矿山各项安全工作都依法进行，逐步实现社会和矿山的和谐

进展。

c）综合治理：确实是在上级有关部门的领导下，紧紧围绕创建矿山安

全标准化为主题，坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，着重抓好综

治维稳、防邪、人民调解、法制宣传和依法治理工作，在有关部门的配合

下，圆满完成工作目标。

d）连续改进：为了达到对企业实施安全标准化治理，持续排除和操纵

生产过程中的风险，达到连续改进安全生产绩效，防止人身损害或财产缺

失事故发生的目的。为职员制造安全、卫生、舒服的生产和生活环境，以

实现企业安全与绿色环保的共同理念。

要求：

安全生产方针应突出全矿安全生产特点，阐明本公司从事安全生产治

理活动的宗旨、方向和奋斗目标，明确对安全生产治理绩效的连续改进以

及遵守有关法律、法规的承诺。

3.1.3沟通与传达：保持安全生产方针的文件化与公布化，通过各种形

式确保其传达到全体职工与有关方，使其充分沟通和明白得并遵照执行，

安全部负责上述职责。

3.1.4评审与修订：每年在安全标准化系统治理评审时进行方针的适用

性评审；发生下列变化考虑对其修订：

当全矿的经营活动与安全生产状况发生较大变化时，

法律、法规或有关方对其符合性提出要求；

是经治理评审决定时；

安全部负责组织及时对安全生产方针进行修订，并通报有关的修订讲

明。

3.2目标与承诺

3.2.1目标的设置：

2014年安全生产目标

百万工时损害率W15

百万工时死亡率W1.5

职业病发病率为0

标准化得分175%（换算成百分制）

322安全目标治理制度：

1、安全生产目标与指标的设置、沟通与分解

每年度安全部按照本公司矿山安全生产形势负责组织有关部门及

工程队提出下一年度安全生产目标与指标，并组织对安全生产目标与指标

进行分解；同时制订公司级的实施打算。

公司领导应为目标与指标的实现提供人、财、物、技术资源。

各部门组织制订本部门的安全生产目标与指标实施打算。

2、安全生产目标与指标完成情形监测与评判（考核）。

每个月各部门及时上报本部门月度安全生产目标与指标及实施打

算完成情形，安全部负责汇总形成公司级月度安全生产目标与指标及实施

打算完成情形。

季度未，安全部按照公司有关安全奖惩制度对各部门进行考核。

3、安全生产目标与指标的修正与更新。

每季度，由安全部负责按照公司安全生产要求及目标与指标监测情

形，及时对目标与指标进行修正与更新。

4安全生产法律、法规与其他要求治理制度

4.1职员安全生产法律法规意识的识不、提升、跟踪做出了规定

每年年未由安全部负责组织用调查咨询卷的方式调查本公司矿山全

体职员（含承包商）的法律法规意识，并形成评判报告，按照调查结果，

制订法律法规意识提升打算。安全部负责提升打算的实施与成效跟踪。

4.2法律法规需求识不与猎取

1、与本公司矿山生产经营活动有关的国家及地点法律、法规和其他要

求包括：

a.国际公约。

b.国家法律、法规。

c.国家标准及行业标准、规范、规定。

d.地点职业健康安全规章、标准。，

e.其他有关执法部门的通知、公告等。

2.猎取方法

公司安全部应及时与各部门保持联系，猎取有关的国家、法律法规、

行业标准和其他要求，也可通过政府机构、行业、协会、出版机构、图书

馆、书店、报刊杂志网络等渠道收集。其收集识不和确认工作每年进行一

次，以确保本公司矿山能够得到最新有效的文本。

3.法规和其他要求的识不

公司安全部会同各有关部门，按照矿山生产经营活动过程、场所的职

业健康安全识不确认所获得的法律、法规及其他要求的适用性：

a.是否与本公司矿山生产安全管埋有关。

b.是否为最新版本。

公司安全部按照识不确认结果，编制、评判《安全标准化法律、法规

清单》并下发至各部门及单位。

当上述法规文件更新时，安全部应及时猎取更新的版本，并修改《安

全标准化法律、法规清单》下发至各单位，以便其查阅使用。

4.法规与其他要求的宣传贯彻执行

由公司治理部制定培训打算，安排安全部每年组织许多于一次对全体

从业人员进行培训。

公司安全部按《安全标准化法律、法规清单》中所适用条款具体内容

作为安全标准化治理检查、监测的依据，由公司主管安全副经理责监督执

行情形。

4.3融入

安全部应将识不的本公司矿山适用的法律法规，结合本公司矿山生产

实际，融入到矿山生产的各项安全治理制度。

4.4评审与更新

各部门、车间负责收集适合本部门、车间的有关安全管埋方面的法律、

法规、标准及其他要求，并确认其适用性，同时填写《安全标准化法律、

法规清单》，上报到安全部并将有关内容传达到本部门、车间职员；安全部

组织有关人员对《安全标准化清单》进行评审，当法律、法规、标准及其

他要求有变更时及时进行更新。

5安全生产组织保证

5.1安全生产责任制

5.1.1安全生产责任制治理制度

1、责任制的制定

安全部负责公司治理层及各职能部门安全生产责任制的编制，矿山负

责本部门内安全生产责任制的编制，由公司安全生产领导小组审核后批准

实施。

2、责任制沟通、培训、落实

安全部负责对各部门进行部门责任制沟通与培训，各部门负责本部

门内安全生产责任制进行详细讲明和交流，确保各岗位人员对本岗位的安

全生产责任充分明白得。

为确保责任制的落实，公司结合安全目标，层层签订目标责任状。

3、责任制监测

季度未，安全部按照公司有关安全奖惩制度对各部门责任制落实情形

进行考核。

4、责任制的评审与更新

安全部负责在每年年末在治理评审中组织各部门对安全生产责任制进

行评审，并按照内外部的变化予以修订。

5.1.2安全生产责任制内容

一、公司领导的安全职责

(-)经理安全职责

1、认真贯彻执行《安全生产法》、《矿山安全法》和其他法律、法规中

有关安全生产的规定。

2、建立、健全本公司的安全生产责任制。

3、组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。

4、采取有效措施，改善职员劳动条件，保证安全生产所需要的资金、

材料、设备、仪器和劳动防护用品的及时供应。

5、督促、检查公司的安全生产工作，及时排除生产安全事故隐患。

6、在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定。

7、组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。

8、及时、如实地向安全生产监督治理部门报告事故，并主动组织抢救;

组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理。

9、定期组织召开公司安委会会议，研究和解决生产申存在的咨询题，

及时采取措施，处埋生产中存在的重大事故隐患，安排布置今后的安全

工作。

10、负责公司职员的安全教育培训。

（二）公司副经理安全职责

1、协助经理具体抓好公司的安全生产工作，对公司的安全生产工作负

直截了当领导责任。

2、组织公司职员学习安全生产法规、标准及有关文件，主持制定安全

生产治理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情形。

3、组织召开安全生产调度会，和谐、部署安全生产的有关事项。

4、协助经理做好安措打算的制定、审核、落实，确保安全生产。

5、协助经理做好对外承包、承租合同中有关安全生产治理方面内容条

款的签订，明确双方在安全生产管埋方面的权益和义务。

6、负责组织公司各种形式的安全检查工作，及时排除隐患，确保安全

生产。

7、负责分管单位、部室的安全生产工作。

二、公司其他岗位的安全生产责任制另外成册

5.2安全机构设置与人员任命

5.2.1安全机构设置与人员任命治理规定

公司按照法律法规的要求设置安全生产治理机构并配备专职安全生产

治理人员。

安全生产治理人员应具备相应的意识、知识和能力。要紧负责人、安

全生产治理人员按照国家有关规定同意安全生产培训，并考核合格。

经理在最高治理层中指定标准化系统专门负责人，以确保矿山安全标

准化系统的建立、实施、保持及连续改进。

安全负责人、职员代表、消防负责人、急救员、事故调查员、职业卫

生治理员等专门职位人员，由经理书面任命，被任命者签字认可。

被任命的人员应同意有关的培训，并具备必要的知识和能力。

被任命人员离开岗位后，安委会应负责及时提名新的人选，并由经理

书面任命，被任命者签字认可。

5.2.2矿山安全生产委员会及安全机构设置见《关于成立矿安全生产委

员会及安全生产治理机构的通知》

5.2.3安全生产委员会会议治理制度

1、每季度必须召开一次安全办公会议。

2、安全办公会议由矿长主持，副矿长、安全部长参加，必要时有关部

门车间负责人列席参加。

3、安全办公会议前要做好充分预备，会议要抓住重点，有议有决，讲

求实效，其内容包括：

（1）学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、规定、指示。

（2）听取有关部门落实安全技术措施和安全治理、安全检查情形汇报。

（3）研究分析当月存在的咨询题和安全隐患，提出解决的措施方法，

并落实到有关部门的人员。

（4）对发生的重大事故进行分析，讨论处理事故责任者和严峻违章人

员，吸取教训，制定防范措施，防止同类事故发生。

4、必须认真做好安全办公会议记录，存档备案，必要时对决定的事项

写出会议纪要上报下发。

5、安全部对安全办公会议决定事项的落实情形，进行监督检查。

6、安委会办公室负责安全办公会议记录及会议纪要上报下发。

5.3职员权益保证制度

为保证公司职员身心健康安全，顺利实现安全标准化系统的建立与完

善，实现"重视安全、关爱生命、保证健康，综合治理，操纵风险、连续

改进”，规定如下：

各部门、车间主管负责收集职员关注的安全咨询题，整理后经车间、

部门确认后报安全部，安全部提出方案报主管经理审批。

主管经理审评后，指定有关部门实施，安全部监督实施过程，主管经

理负责验收，安委会监督过程的有效性。

公司工会负责职职员余治理，组织职员参与以健康、安全、向上为主

题的活动，并负责多种形式的宣传，确保职员的主动参与。

职员有权拒绝违章指挥和强令冒险作业；发觉直截了当危及人身安全

的紧急情形时，职员有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业

场所。工会及职员代表负责监督治理，保证职员可不能因此受到惩处，确

保职员有获得相应的拒绝权及紧急避险权。

治理部负责人力资源的调整，尽可能保证职员安全健康地工作，达到

人机功效的要求。

公司工会主席负责监督、保证其管辖范畴内职员获得参与下列安全生

产活动：

任务分析；

设计与工艺流程变化评审；

安全手册更新；

安全生产委员会会议；

与外部权力机构沟通安全生产事项；

风险评判；

有关安全过程的行动；

变化管埋的评审；

参与安全咨询题的调查。

通过成立咨询题解决小组来处埋显现的安全咨询题，安全部和治理部

负责组织小组成员同意解决相应咨询题的技能培训，培训包括内部培训与

外部培训。

系统负责人负责验证安全咨询题解决的有效性。

5.4文件与资料操纵

5.4.1文件治理制度

1、职责

1.1安全部负责安全生产治理文件与资料中的行政文件的收、发、归档、

借阅、更换和作废工作。

1.2安全部负责组织公司内安全生产管埋文件与资料的起草和审核工

作。

1.3安全生产管埋文件与资料，由各部门、车间自行负责治理，并负责

传达到本部门、车间所有的岗位。

1.4经理负责安全生产管埋文件与资料的审批和签发。

2、工作程序

2.1安全生产治理文件的分类

a.有关安全生产治理的行政文件；

b.安全检查通报；

c.整改通知书；

d.安全处罚通知单；

e.其它涉及安全生产治理的文件与资料；

f.记录表格。

3.安全生产治理文件与资料编号

所有安全生产治理的文件与资料均为受控文件。

3.1安全生产治理文件的编写

3.1.1安全生产管埋文件由安全部负责组织起草和审核，若在起草过程

中，需要其它部门参与，则必须坚持会签制度。

3.1.2安全生产管埋行政文件由安全部负责校对，并提交公司领导会

签，会签后由经理签发。

3.3其它安全生产管埋文件与资料由负责公司安全生产的主管领导审

批。

4.文件的发放

4」文件发放由办公室编制《文件发放登记表》，分管安全副总批准后

发放。

4.2各部门、车间负责将安全生产管埋文件与资料传达到本部门、车间

的所有岗位。

5、文件的更换

5.1文件需要更换时，由安全部提出申请，并填写《文件更换申请单》。

5.2安全生产管埋行政文件的更换由经理审批，并由安全部发放至有关

责任人。

其它安全生产管埋文件与资料的更换由负责公司安全部长审批，并由

安全部发放至有关责任人。

6、文件的作废

6.1文件更换后，原文件同时予以作废。

6.2安全生产治理行政文件的作废，由安全部填写《文件作废审批单》,

并经经理批准。其它安全生产治理文件与资料的作废由负责公司安全生产

的主管领导批准。”

7.文件与资料的归档和借阅

7.1文件与资料的归档，按照公司《档案管埋规定》执行。

7.2文件与资料需要借阅时，须填写借阅申请单。一样文件与资料的借

阅，由安全部审批，重要文件与资料必须经负责安全生产的领导审批。

542记录治理制度

1职责

1.1安全部负责组织记录的格式设计，确定记录的储存期限。

1.2各部门负责记录的填写、归档。

2记录的格式

2.1记录的媒介形式为表格形式，也可呈其他形式，如硬拷贝、电子

媒介。

2.2各部门按照工作需要，可自选编制记录格式的草案。

2.3新编制的格式草案，应报安全部备案，安全部负责记录的汇总。

3记录的填写

3.1填写必须使用钢笔或圆珠笔，不得使用铅笔；

3.2填写必须完整、字迹清晰、字体工整；

3.3记录笔误时，不得涂改，可用划改或其它万式，但必须经本班负责

人确认；

3.4应保持记录页面的整洁。

4记录储存期限

4.1安全部负责确定记录的期限并将储存期限以清单的方式下发各部

Ho

5记录的日常治理

5.1各部门负责记录的收集与整理。

5.2记录的储存

5.2.1各部门负责储存记录两年，超过两年的记录应提交安全部，由安全

部统一归档。

522储存记录，应有专人专柜，便于检索并注意做好防火、防盗、防

潮、防虫鼠等工作，如软件光盘应注意防压、防光、防磁以免贮存内容丢

失。

5.3已超过储存期或无参考价值的记录可作销毁处理。记录销毁应进行

有效登记。

5.4.3安全生产档案治理规定

1、档案归档范畴

1.1凡是能准确反映各项安全生产活动、集团公司、地点政府的文件、

材料、声像、报表，都必须及时归档，确保完整无缺。

1.2每年在安全生产管埋工作、经营治理工作中形成或业主、地点政府、

集团公司发的应归档的文件材料；

1.3重要的会议材料、制定的内部政策性文件、组织变更、变迁、大事

记、年报等文件材料、进展规划、工作总结汇报、政府部门、上级部门、

集团公司所发的重要文件。

1.4职员变动表、花名册、安全生产教育培训记录。

1.5安全生产年度打算、统计报表、财务会计预算报表及其讲明，各种

季度报表、月报表等有关文件材料。

1.6产品讲明书及安全生产方面技术文档。

1.7发生重伤、死亡、重大伤亡或专门重大伤亡事故，都应分不建立完

整档案。

1.7.1所有事故现场调查记录、绘图、照片、事故调查的证言和会议记

录材料以及技术鉴定和试验的报告，都应归入事故档案。

1.7.2事故统计报表和原始记录以及统计台帐都应按年编号归档。

1.7.3事故处理终止后应将事故资料全部归档，并填写名目，以备查考。

档案资料应包括下列内容：

a、职员伤亡事故登记表；

b、职员死亡、重伤事故调查报告书；

c、现场调查记录、图纸；

d、直截了当和间接经济缺失的详细材料；，-

e、技术鉴定和试验报告；

f、物证、人证调查材料；

g、事故责任者的自述材料；

h、医疗部门对伤亡情形的报告；

i、事故时工艺条件、操作情形和设计资料；

g、受处分人员的检查材料；

k、事故调查分析会议记录；

1、有关本领故的通报、简报及文件。

2、档案治理

2.1按照档案的各项归档制度，做好档案的收集、整理、立卷、归档工

作。

2.2储存档案的部门应当配置适宜安全储存档案的专门库房，配备防盗、

防火、防尘、防有害生物的必要设施。

2.3归档的文件材料种类、份数以及每份文件页数，均应齐全完整。

2.4”在归档的文件材料中，应当将每份文件的正本与副本、印件与定

稿、请示与批复，分类一起排列，不得分开。

2.5不同年度的文件一样不得在一起立卷，但跨年度的请示与批复，放

在复文年立卷；没有复文，放在请示年立卷；跨年度的规划，归在文件所

针对的第一年立卷；跨年度的总结，放在所针对的最后一年立卷，跨年度

的会议文件，归在会议召开的年度立卷。

2.6安全生产的通知及安全活动档案、工程档案等由公司档案室保管，

会计档案由财务部自行保管。

3、档案的借阅及销毁

3.1借阅档案需按规定办理借阅手续，在规定的范畴内查阅。不得在档

案上涂改、撕毁，并应及时归还。

3.2查阅有关安全生产档案时，应持正式公文，并经公司经理批准。安

全生产档案不得随意带出公司，如需摘抄、复印，应经主管部门负责人同

意方可办理。

3.3定期对安全生产档案进行登记造册，准确地制定档案销毁清单，对

失去储存价值的档案，登记造册，经部门负责人审核，报公司领导批准后

万可销毁，销毁时需有两人以上参加，并在销毁清册上签字。

5.5外部联系与内部沟通

5.5.1外部联系与内部沟通制度

为了建立和明确外部联系和内部沟通的渠道或途径，规范外部联系和

内部沟通活动，保证有关信息得到及时、准确、有效的传递、处埋和反馈,

确保安全标准化的有效运行和连续改进，特制定本程序。

1、职责

1）安全部是公司有关安全治理方面事项的外部联系与内部沟通活动的

综合治理部门，负责该制度的实施并明确交流渠道，储存信息交流记录。

2）生产部负责生产方的日常沟通联系。

3）各部门负责相应业务范畴内的外部联系和内部沟通活动。

2、工作程序

1）总则

a.内部联系与内部沟通途径能够是口头或书面文件，以及其它一切能

够利用的通讯宣传工具，也能够是各种会议、简报、宣传栏等；

b.信息可分为内部信息和外部信息。

c.信息内容必须准确可靠，所有重要信息活动必须予以记录。

2）内部沟通

（1）内部沟通包括以下内容：

a.安全标准化方针、目标；

b.重大危险源与信息；

c.培训信息；

d.职责和权限的信息；

e.测量和监视信息；

f.不符合和纠正信息；

g.内外部评判、管埋评审信息；

h.有关法律、法规的传达；

i.职员的埋怨、意见和建议等信息；

j.工会组织应广泛征求职员意见，及时反馈至有关部室。

（2）内部沟通的实施

a.安全部负责以会议等形式向职员传达安全标准化系统管埋手册，有

关方需要了解公司安全万针、目标时能够由有关部门传递；

b.安全标准化运行中产生的信息，由安全部及时传递到有关部门及人

员，并记录其内容和结果；

c.安全标准化审核结果由安全部在审核终止后及时以文字形式向各部

门传达。

3)外部联系

(1)外部联系包括以下内容：

a.将安全方针通告有关方；

b.法律、法规和有关规定的猎取；

c.与执法部门的联系；

d.与社区与周边的联系；

e.其他与公司安全生产有关的事项；

(2)外部联系和内部沟通的实施

a.治理部收到上级部门的文件，呈报经理批阅后做出相应处理；

b.外部检查由安全部负责接待安排，各有关部门配合，并报经理；

c.安全部负责对安全有关的埋怨、投诉等信息的接收，填写《来电、

来函反映咨询题记录》，并将处理结果报主管经理；

d.紧急、专门情形下的信息交流按有关应急预案执行；

e.有关方信息由基建办收集传达到相应主管职能部门接收并适时传

递。填写《信息交流记录》

5.5.2合理化建议制度

第一条为了鼓舞职员主动提合理化建议，开展技术改进活动，推动

企业技术进步，建立科学的治理制度，促进企业技术的进展和经济效益的

持续提升，结合实际，特修订本条例。

奖励及评审内容

职工提出合理化建议是指有关改进和完善企业生产、质量、技术、治

理等方面的方法和措施；技术改进是指对机械设备、工具、工艺技术等方

面所做的改进项目，或推广先进体会，经实验或实际应用，使生产、经营、

治理、技术改进取得明显效益的，均按本奖励条例给予物质奖励。内容包

括：

（一）创新或采纳新技术、新工艺、新材料、新设备

（二）创新或改进产品、设备、工具、外表仪器和其它装置

（三）生产工艺和体会、检验方法、劳动防护、环境爱护、安全技术

等改进。

（四）对产品结构、工艺过程和工艺操作方法的改进婕议，经采纳并

通过实践证明确有经济效益或对产品质量的提升起较大作用。

（五）更有效的利用和节约原材料、辅助材料、燃料和动力，降低能

源或消耗。

（六）开展技术创新活动，攻克技术难关，解决生产技术难题，对消

化、吸取、引进技术、设备、原料、元器件、零部件、配套件等国产化，

而带有改进性的方法、措施或改进方案、设计的，可视为合理化建议和技

术改进。

（七）推广先进体会、改善企业治理、推动生产的进展和经济效益的

提升。

（A）在本职工作中，采取专门规的方法，大胆建议和改革，有专门

见解，取得成果明显。

评审程序

（一）建议者须填写《合理化建议呈报表》，并附有图纸、数据、资料

等；

（二）各分工会合理化建议评审小组在收到建议后对建议进行初评。

要紧对建议内容是否真实、经济效益的运算方式是否合理、实施成效如何

等方面做出评定。对论证可行且本单位有能力实施的合理化建议，应及时

组织实施，并跟踪做好实施情形与实施成效的记录；对需要进一步论证或

需要有关单位和谐实施的，于每月十日前上报公司工会；对已实施并产生

经济效益的合理化建议和技术改进项目，经工会合理化建议评审小组确认

后，报公司工会。

（三）公司工会对分工会上报的建议在每月三十日前进行汇总，对已

实施并产生经济效益的合理化建议和技术改进项目，连同原件递交生产部、

设备部、技术部、财务部等职能部室做出鉴定、评议。对需要进一步论证

或需要有关单位和谐实施的，及时递交有关部室进行论证或进行和谐实施。

（四）公司工会召集公司评审委员会成员逐项进行审核，并按级不提

出奖励意见。

（五）公司工会负责向各分工会反馈建议的采纳、奖励等情形，并回

答职员提出的咨询题。

（六）职员对建议有异议的，可及时向公司工会反映，公司工会会同

有关部门，进行调查，并将调查结果向公司评审委员会讲明，由公司评审

委员会做出终局裁定。

奖励方法

（一）合理化建议和技术改进的奖励，采取精神鼓舞和物质奖励相结

合的方式。

（二）对论证可行的合理化建议，按季度予以适当的物质奖励。

（三）对已实施并产生经济效益的合理化建议和技术改进项目按照建

议年度内制造的价值或节约的效益，授予合理化建议一、二、三、四等奖

及鼓舞奖，详见下表

奖励等级年节约或制造的价值奖励金额荣誉奖

一百万元以上公司评审委员会决定奖状

二三十万元至一百万元800元至1500元奖状

三十万元至三十万元500元至800元奖状

四一万元至十万元200元至500元奖状

鼓舞奖一万元以下及直截了当效益无法50元至200元

测算的其它建议

（四）关于实施成效好，效益明显，有较大技术含量的合理化建议,

公司工会将向上级有关部门举荐，参评省、市优秀技术创新成果。

（五）个人完成项目的奖金全部归个人所得，集体完成的项目，按项

目参加者奉献大小进行分配，分配方案由所在单位按比例自行确定，并报

公司工会备案。

第五条本规定自下文之日起实施。

附：合理化建议表

合理化建议表

编号:

建议（改进）名称

建议人姓名部门工龄职位职称

建议项目实施方案、方法或措施：

经济效益和安全绩效推测：

安全部评审意见：

年月日

安委会意见：

年月日

5.6系统治理评审制度

1、公司矿山安全标准化系统治理评审由最高治理层执行，以确保安全

标准化系统的连续适用性和有效性。

2、结合公司安全生产治理委员会的工作治理活动情形，公司矿山安全

标准化系统治理评审会议与公司安全生产治理委员会年度会议一并进行。

3、经理负责主持安委会（系统治理评审会议），负责审批安委会行文，

安全部负责安全治理、隐患整改、安全措施等决策内容的纪要拟定，并按

规定范畴发放，涉及行政事务决定的行文由行政办公室按规定范畴发放。

4、安全部负责组织系统治理评审会的实施，当公司内部榔构发生重大

变化或发生重大事故或安全标准化等级评定前，经理可决定临时召开安委

会并进行安全标准化系统治理评审会议，评审的范畴可涉及到公司所有的

生产经营活动。安全部负责以电话、电子信息平台等方式通知，并建立、

保持会议记录。

5、公司矿山安全标准化系统治理评审会议列会人员除公司安全生产治

理委员会成员外，还应包括:职员代表、专职医护人员、职业卫生治理人员。

6、必要时，公司矿山安全标准化系统治理评审会议形成《安全标准化

系统治理评审打算》与《安全标准化系统治理评审报告》，由安全部负责编

制。

7、《安全标准化系统治理评审打算》应确定治理评审的输入内容：

①监测与检测记录；

②往常评审的跟踪结果；

③阻碍标准化系统的变化；

④纠正与预防措施制定及实施有效性；

⑤事故统计分析；

6职员和有关方埋怨；

。目标和指标完成情形；

③标准化系统覆盖范畴的充分性；

◎标准化系统评判报告；

项实施标准化系统的资源的保证情形及现场人员职责的合理性。

8、各部门、车间、部室负责组织预备并提供与本部门有关的评审所需

资料，并负责落实评审提出的整改措施。

9、安全标准化系统管埋评审的结果即“纪要”或“行文，，应包括标

准化系统的效力和管埋过程的改善、资源需求、预防缺失和对识不风险的

缓减打算。

10、安委会（安全标准化系统管埋评审会议）形成的“纪要“、“行文”或

《安全标准化系统治理评审报告》应明确需连续改进的方面，以确保标准

化系统的连续适宜性，包括：

①万针；

②风险降低；

③目标和指标；

④标准化系统评判；

⑤监测；

⑹数据分析；

⑦纠正与预防措施；

®现场人员能力。

11、系统管埋评审所需表格参照《安全标准化系统治理评审打算》和

《安全标准化系统治理评审报告》。

5.7供应商与承包商治理

5.7.1供应商治理规定

1、职责

1.1综合部负责设备与材料供应商的日常治理。

1.2安全部负责供应商和承包商有关安全方面的监督管埋。

2、供应商治理

2.1综合部负责对供应商进行调查，要求供应商提供的资质包括：

——营业执照；

——生产或经营许可证；

——质检报告等，

2.2综合部部负责组织有关部门对供应商的资质进行评判，选择出合格

的供应商，并形成合格供应商名录。

2.3每年由综合部门负责对供应商进行考核，考核其提供的物资所带来

的安全生产风险；安全部协助。

5.7.2承包商安全治理制度

1、适用范畴

本制度规定了承包商的差不多要求，承包商的确认、甲乙双方合同签

订、生产安全要求以及民工的招收及治理。

本制度适用于土蛇有限公司承担新建、扩建、技改、检修、修理、拆

卸等工程项目及日常劳务工作的所有承包商。也适用于本公司有关单位使

用的外来民工、临时工的安全管埋。

2、承包商的差不多要求及确认

2.1所有生产、检修总承包、专业分包和劳务分包的承包商都必须有安

全生产许可证，要紧负责人同意有关部门组织的安全培训，办理公司（矿）

经理安全资格证，具有两年以上良好的安全业绩（安全业绩包括近年内发生

的重大安全事故、事故率、“三违”发生率和隐患治理等）。

2.2承包商持有关材料第一到公司安全部进行安全资格确认，经审查合

格后双万签定《现场安全文明生产协议》，甲方（工程主管部门，下同）方可

与乙方签定合同。进行安全资格确认的材料有：

2.2.1验证乙方营业能力和经营范畴是否符合要求（营业执照）

222验证乙方生产管埋能力和队伍素养能否满足工程要求（资质等级

证书）

223.验证乙方安全生产保证体系是否健全，安全措施是否落实（安全

许可证）

224审核乙方生产安全经历（由承包商在办证时同时书面提供，要紧

为生产中发生的各种事故情形和有关部门奖罚情形）。

2.2.5审核承包商安全负责人和现场安全治理人员安全治理资格证。

2.3按照“谁主管、谁负责”的原则，工程主管部门（发包部门）负责

对承包商进行资质审查，对承包商的合法性、适应性、可靠性、技术资质

水平和安全保证条件进行确认，验证如下证件。

2.3.1查验安全资格审查情形（安全部签发的意见）

2.3.2确认承包商营业能力和经营范畴。

2.3.3确认承包商的生产管埋能力和队伍素养。

2.3.4审核承包商生产经历。

2.3.5审核承包商的特种作业人员所持的特种作业证件。

2.3.6若存在工程分包，审查分包合同及分包队伍的资质。

2.4工程主管部门和承包商要按《合同法》的规定签定合同书，合同

书中必须有安全条款或安全作业协议书，合同书中的安全条款应包括以下

内容：

241承包商必须遵守国家、省、集团公司、本公司有关安全的规章、

制度和规定，服从承包商的安全监督管埋。

2.4.2承包商要为承担生产作业的人员提供必要的、安全的机械、工具

和设备以及必要的合乎标准的劳保器具。

2.4.3承包商要按照国家、省、集团公司、本公司制度和规定要求，为

承担生产作业人员进行安全教育培训。

2.4.4承包商要制定确保工程项目安全进行的安全技术措施，并交承包

商审核。

2.4.5明确承包商对生产作业中发生事故的责任。

2.4.6存在分包的承包商要明确对分包单位所承担的安全责任。

3、人员安全教育

3.1凡进入公司的生产人员（包括临时工、民工等）生产前都必须进行三

级安全教育。

3.2对生产人员进行的的三级安全教育，由承包方负责组织进行。在关

键装置要害部位区域生产由所在承包方再进行一次专门安全教育。

3.3承包万负责建立安全教育台帐，并组织考核。

3.4安全教育内容为：

3.4.1国家、省、集团公司、天津矿山工程有限公司古浪分公司的安全

生产法规、制度和规定，公司安全生产特点、专门危险部位及专门要求等。

342与生产作业有关的部门、车间（装置、部位）的要紧危险危害因素

及安全事项、安全制度、安全设施和对劳保器具的专门要求等。

3.4.3针对公司生产的特点提出生产安全要求，以及生产作业的有关专

业安全要求等。

3.4.4观看安全教育录像。

3.5三级安全教育时刻不得少于48小时。

3.6生产人员安全教育考试成绩不及格者，承包商不得与其签订劳动合

同。

4、甲乙双方安全职责和义务

4.1甲方负责对乙方三级安全教育情形进行监督检查，并臂促乙方对检

查出的咨询题和隐患及时进行整改。

4.2甲方负责对乙方作业现场提供安全的作业环境，提出具体的安全要

求，重点、关键部位应当设专人监护，并按照乙方的合理要求给其制造生

产作业的安全条件；在生产过程中甲方有权查处、禁止其违章作业行为，

并按照有关规章制度给予处罚。

4.3乙方应自觉同意甲方的安全教育监督检查，并以队班建制，选配专

（兼）职安全员，实行队（班）长负责制，自觉遵守甲方的各项规章制度和要求,

加大治理，提升安全治理水平。

4.4乙方负责生产现场的安全治理，有权向甲方提出合理的安全要求，

并得到落实，有义务遵守甲方的安全要求并落实在生产过程中。

4.5乙方在现场生产作业中遇有专门情形以及危及安全生产的情形，应

及时向甲方和有关主管部门报告，并落实应急措施防止事态扩大。

4.6由于乙方不服从甲方的安全治理规定，违章作业、违章操作所造成

事故，致使人员伤、致残、死亡，由乙方调查处理，所发生的费用均由乙

方自理，甲方概不负责。乙方在上报其主管部门时，应同时抄送甲方主管

部门和安全部，由安全部报集团公司备案。乙方应严格按事故处埋”四不

放过”的原则，认真进行处埋。

4.7由于甲方强令乙方违章作业造成的事故，由于甲方不具备必要的安

全生产条件所造成的事故，由于甲方人员失误（过失）所造成的事故，由甲、

乙双方共同调查分析，由甲方承担相应的责任。

4.8乙方人员与甲方人员混合作业时，由于甲方生产现场存在的安全隐

患或无法推测的情形，又由乙方违规或行为过失所造成的事故，由甲乙双

万负责调查处埋，甲乙双方按责负担经济缺失。

4.9乙方单独承包的生产项目，所发生的事故，由乙方负责调查处埋及

经济缺失，甲方概不负责。

4.10以上各条中由甲乙双万负担的经济缺失的运算方法，按国家及当

地政府颁发的法规执行或双方协商解决。

4.11遇双方协议时有争议，任何一方有权诉诸法律裁决。

4.12凡外来承包商必须签定并执行安全治理协议书，双方签字后生效。

5、生产前安全要求

5.1健全生产现场的安全管埋网络，明确双方法定代表人或法定代表人

的代理人为安全工作第一负责人。明确双方现场安全治理的对口工作人员，

并佩戴明显标志。

5.2乙方生产前，应按照生产平面图图向甲方提供生产方案，生产平面

布置图和生产安全保证措施，做到定人员、定安全措施、定工程质量标准、

定检查制度，并经甲方工程主管部门审查同意后方可进行生产。

5.3甲方工程主管部门负责组织有关单位向乙方详细介绍生产现场环

境、地下工程（电缆、管线）的位置、走向、深度及部门规部门法和各项安全

治理制度，现场设置明显的安全警示标志，明确安全技术要求，进行技术

万案交底，提升安全生产条件。

5.4甲方有关人员陪同乙方各级领导和安全管埋人员熟悉作业现场及环

境，一同落实安全措施，危及甲方安全生产的关键要害部位，必须设有明

显的戒备设施，且甲乙双万必须派专人监护。

5.5乙方特种作业人员必须持证作业，并到公司安全部备案。

5.6乙方必须对所有生产人员配备必要的劳保用品及安全防护装备。

6、承包商安全治理

6.1承包商进入生产区生产作业，要严格执行安监部门和天津矿山工程

有限公司古浪分公司的各项职业安全卫生治理制度。

6.1.1生产作业人员只能到承诺进入的作业区域进行生产，不准乱跑乱

窜。

6.1.2进入生产装置的生产作业人员必须按规定着装，佩戴符合国家标

准的安全帽以及工作要求的劳爱护具。

6.1.3禁止用汽油或易挥发性溶剂洗刷机具、配件、衣物等。

6.1.4部门内动土必须办理动土作业许可证，落实安全措施，防止损坏

地下电缆、管道。严禁在生产现场占用、堵塞消防通道，生产终止后，必

须及时清理平坦。

6.1.5严格执行高处作业安全规定。脚手架搭设要符合规定要求，高处

作业必须系好安全带，生产现场必须设置安全护体或安全网等防护设施，

必要时应当设安全戒备区，由专人看管。禁止抛扔工具、物件和杂物等。

6.1.6严格执行起重吊装作业的安全规定和该工种的安全规程，吊装作

业要有方案和安全措施，并经有关部门审批。

6.2严格车辆管埋。

6.2.1进入生产区域生产作业的机动车辆，必须按指定线路限速行驶，

按指定位置停放。

6.3承包商必须做到文明生产，应做到：

6.3.1生产机具和生产材料摆放整齐有序，不得堵塞消防通道和阻碍生

产装置人员的操作、巡检。

632严禁触动正在生产的管道、阀门、电线和设备等，禁止用生产设

备、管道、管架及生产性建筑物做起重吊装锚点。

633生产废料要按规定地点分类堆放，严禁乱扔乱堆，要做到工完料

尽场地清。

7、安全监督治理

7.1为确保生产全过程处于有序受控状态，工程主管部门要负责组织承

包商编制生产进度网络打算与专项安全措施，负责与安全治理部门和生产

装置负责人进行衔接、交底。

7.2工程主管部门和生产所在承包商要职责明确，对安全生产实行有效

监督，并有安全否决权。

721做到组织落实，措施落实，专门要加大对边生产、边生产作业的

安全监督和治理。

7.2.2严格按公司有关安全管埋制度的规定有关要求，监督承包商办理

作业许可证。

7.2.3监督承包商执行各项安全管埋制度和纪律，只要现场有生产人员，

就必须有安全监护人员。

7.3承包商必须加大边生产、边生产作业的安全管埋。

731制订边生产、边生产作业的事故处理预案，并组织职员进行学习

和演练。

7.3.2制定精心操作、保持乎稳的相应措施并认真执行。

7.4在生产装置改扩建、检修等生产期间，工程主管部门、安全部要会

同承包商有关人员，组织联合检查组对生产作业现场迸行安全检查，发觉

咨询题及时处理。对违反安全制度和规定的承包商和个人进行处罚，对性

质严峻的要停工整顿，同意安全教育，情节专门严峻的予以辞退。

8、检查与考核

对违章违纪、发生事故及违反文明生产按有关规定处罚。

5.8安全认可与奖励制度

第一条为严明纪律，奖惩分明，提升职职员作主动性，提升工作效

率和经济

效率，保证职员的生命财产安全，特制订本制度。

第二条适用范畴：全体职员。

第三条对职员的奖惩实行精神鼓舞和思想教育为主、经济奖惩为辅

的原贝L

3.1公司设置如下奖励方法，酌情使用：

3.1.1.通告夸奖

3.1.2.奖金奖励

3.2公司视情节轻重，酌情使用的惩处方法有：

3.2.1.警告

3.2.2.罚款

3.2.3.辞退

第四条具体奖惩方法如下：

一、奖励方法

1、有下列表现的，给以通告夸奖或给予一定的奖金奖励：

4.1品德端正，工作努力；

4.2爱护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济缺

失有功;

4.3一贯忠于职守，主动负责，廉洁奉公；

4.4有其他功绩，足为其他职员榜样。

4.5节约资金，节俭费用，事想进步，文明礼貌，团结互助，事

迹突出;

4.6领导有方，带领职员良好完成各项任务

4.7向公司提出合理化建设，为公司采纳

4.8符合给予安全风险奖金的，给予相对应的风险奖金。其考核

方式为:

4.8.1考核工作由安全部按照半年度的安全生产状况进行，评核周

期为一年一次。

4.8.2公司安全风险的划分和对应的工种

参评单位工种或单位风险

危险作业（生产一排土场、采场、矿车驾驶员、高

线）装载机工、爆破工、电工、机

修工、

较危险作业钻机工、电铲工、油铲工、较高

一样性作业（生产一除危险作业和较危险作业以外一样

线）的生产一线的职员、食堂工作

人员

一样性作业、办公室生产一线的治理人员、安全部、一样

作业基建办、营销部

办公室作业综合部、财务部低

4.8.3安全风险奖的发放原则

1、半年度内发生一宗工伤事故、责任安全事故的，所在班

组取消参

评资格。