白沙文化大纲

白沙文化大一、白沙使命追求二、白沙核心价值观：3A

HOT*有质量的热诚三、白沙战略思维：四、白沙管理思想：五、白沙文化品性：六、白沙品牌定位：七、职业的白沙人：八、铸造年企业

加减之道简单主义鹤飞翔文化以此为生精于此道1

一、

白沙的使追求使命追求用技智和化力，使白集在个受议行成为家人敬“满”业费满工意作伴意府意：打强品，营寿业2

HOT有质量的热诚

二、沙的核心价值观3A·HOT*有质量的热学能凝能创能Creation沟培训性化设计简快Simple&Efficiency职化法理情有简、约序自、容长企

海纳百川薄发天地人和同欲今天比昨天做得好，明天比今天做得更好聼求真求善，换位思考完工汇报，异常反馈推行教练文化，创建学习型组织“20”原则，驭繁就简的思维方式通达的预警系统，宽道窄距的扁平式结构以此为生，精于此道，做一个让组织和团队放心的人经营长寿企业企业目标

长品长白人

打造强势品牌不仅仅活着，更要快乐地生活3

三个能力（学习、凝、创新·

学习（Abilitylearning）海百，积发·

凝聚（Abilityunity）天人，下欲：白沙对外奉行共生双赢、和谐发展，荣.创新Abilityofinnovation）与俱，新HOT有质量的热H--性化设计HUMANITY）沟：培：

简快20：80原则，驭繁就简的思维方式，通达的预警系职化做一个让组织和团队放心的员工。O--序（ORDER法情简集自从：T—目标（）长的业长的牌长的沙。

三、白沙的战思维：减之道我认，草是阳业，只不解吸与康吸与境问，它会持的命。白致于为色草代人加减之道最快的速度满足市场需要预期减道加减之道机会观--要加

减之道之源观---何资的统还包资的限白沙

资的限资源加减之道成长观---建从以人才牵引

四、白沙管理思想：简单主以最有大简单主义化的主要内简单主义决策文化--系思、胆计小求、性作风防。决=理性性循权力慧于事实数持主中速源责白简单主义组织文化--通战、划预的动现织文生、制地客导的织计白沙

信整：畅通的信息平台是白沙实任何无连：白沙要求部门之间、流程之内聚弹至既强调制度的刚唯原白沙坚标准唯一的管控原则，组修简单主义沟通文化--强深沟，提沟品，最使费理白、使员工正表白、社大呵白。绿通无界同

真管值一纸度简单主义服务文化--发内的务是位服。快服惊服简单主义营销文化--人都企的销表激营：珍爱品牌，忘我投入，用灵感和创意演绎品牌，用智慧和服营

知营能够简单主义研发文化--研就要现文怀促绿文。跳技情资源得到节约崇科精既专又善于营创氛简单主义质量文化--追零陷支品优心消者科创烟三原三员：人人都是质量检验员、人人三次准1：10：1000法则是1块钱在产品制

重质终追权：客户对简单主义项目文化—项利高一。事项化过文化从项责终化：白沙实行项目终身追溯责决策简单主义理财文化--坚诚守，决做帐追阳利，受荡活全财意：而是

从帐理理与才白沙用最小的投入获取最

五、白沙的文品性：文化渊源井年古井的文化图腾鹤自鹤白沙的自信源于现实的努力和沙从：鹤的姿态稳：鹤虽然飘

合白和共

六、白沙品牌定位：飞翔文于企不品牌的价是也白沙人愿品牌内涵文化和服科技更多地是解决服务

品牌建设品建目：度+三性三三品之培育良好情操依靠好人品之

七、职业化的沙人：此为生，精于此道以此为生精于此道做得不如薄技难不倒的职业化的本标准尊职遵职规具职意职追

职业化建：三大机制+大系竞淘机：白沙破除身份所有制，实行零成本身激机：白沙尊重员工合理的利益追评约机：通基战的力源划统沙储备和开发合理规划内部人基素模的能价统白沙客户需要和竞基任资的业行评系,为员工晋升与薪酬调整提供依据.

基KPI指标的考系沙对中基层管理者的考核强调基业与力薪分系沙员基职