开工奖励通知(5篇)

本文格式为Word版，下载可任意编辑——开工奖励通知(5篇)在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我为大家收集的优秀范文，欢迎大家共享阅读。

开工奖励通知篇一

一、假日休息。原有每月3天轮休制度保持不变，轮休前应向主管领导提前请示，经批准后方可休息，原则上要求3天轮休不得连休。

二、加班制度。本方法所指加班为放弃轮休3天休息，在自愿的前提下，员工可自行选择放弃休息假日的天数。在加班日，员工到岗、离岗时间可不遵守日常上下班时间。在无公司领导委派任务的前提下，不约束员工在公司从事文体活动，公司也将为加班员工开放工会活动中心，提供相关设施，员工也可由一名家属陪伴加班。

三、奖励制度。

1、每月放弃1天休息的，加班日按日常日工资120%计入加班奖励费，并于次月随工资发放；

2、每月放弃2天休息的，加班日按日常日工资150%计入加班奖励费，并于次月随工资发放；

3、每月放弃3天休息的，加班日按日常日工资200%计入加班奖励费，并于次月随工资发放；

4、加班日公司负责当日的交通费（公交车）及陪伴家属（1人）的午餐。

开工奖励通知篇二

一、上周表现较好的一组是重二打磨组陈兵班组。

主要表现在：

1、主动学习精神强，特别是补焊和校正技术，提高很快；

2、认真的工作态度，印尼工程质量要求严格，主动抓住打磨机和校正等质量点，处理的很到位；

3、本周一次合格率最高，而且屡屡得到质检的表扬和奖励；

二、本周主要质量问题

1、重钢下料三埋弧焊焊缝质量差，宇培的h钢梁转到轻钢制作，屡屡反应，气孔未补，断焊，焊缝边部存在荷叶通，h钢梁存在扭曲等。埋弧焊机上的灯已坏多时无人维修，夜班质量问题很突出；

2、印尼环板上口弧弯严重，部分是由于未点牢或未点焊所致，环板和节点板焊后存在变形，节点板弧弯，多数无法校正过来；

3、孔板碰落现象较多，有的掉了未及时装上，部分是随意装导致孔板上口尺寸错误等返工现象不少。

三、下周预防重点

1、印尼方管柱几点之间口400*16的放余量1-3mm，口300*12等要放2-5mms收缩量，节点必需一边定位焊三点，减少上口弧弯；

2、北京丽泽金融实腹柱部分截面存在偏差较大，要先校再组，端头上下t型截面放余量3-5mm收缩量并支撑打牢；

3、煤化工圆管柱要先校直在装配，特别是有锥管的圆管柱，圆管柱上铁锈要除去（牛腿处）。

四、具体质量问题

上述错误请责任人认真反思、总结教训，避免同样的问题再次、反复出现。对反复出现的质量问题将纳入每月的技能考核中。

开工奖励通知篇三

各部、室：

为了扩大市场营销，抢占市场份额，调动全员营销的积极性，公司研究决定，开展全员营销奖励活动。现将有关事宜通知如下：

一、活动时间：自20xx年9月1日开始至20xx年12月30日终止。活动到期后，公司将根据市场和公司业务的发展状况另行研究奖励政策。

二、活动范围：公司所有员工。

三、奖励政策：

1.员工本人独立营销成功的工程项目，公司依照工程项目总额的5%提成奖励。

2.员工提供有效信息，利用公司的资源关系营销成功的项目，公司依照工程项目总额的3%提成奖励。

四、奖励兑现方法：

1.所有的奖励须在工程项目完工、工程款结算完毕后予以兑现。

2.奖励资金可以抵扣报销营销过程中的费用开支，但必需提供合法有效的发票。以现金方式领取奖励资金的需扣缴个人所得税。

3.由团队集体营销成功的工程项目的奖励资金的分派，由所在部门提出分派方案，经公司审定后按分派方案兑现到个人。

五、活动要求：

1.所有员工要全身心地投入到营销活动中去，及时捕获项目信息，把信息优势变成营销优势。

2.所有员工营销跟踪的项目实行项目报备制，以最先登记报备的人员为第一营销人。原则上，提成奖励的分派以第一营销人为主。依靠团队营销成功的项目按本通知第四条第三款规定执行。

3.要讲求营销方法和营销技巧，充分做好营销的前期准备，精心制定营销方案。要擅长充分挖掘客户的节能需求，寻觅客户利益和公司利益最正确结合点，努力提高营销的成交率。

4.要擅长整合各方面的资源，依靠团队的聪慧和力量，提高营销的成功率。

5.要重视营销的结果，对优势项目要坚持不懈的执着跟踪，避免人、财、物的无谓浪费。

特此通知，请遵照执行。

开工奖励通知篇四

一般通知的标题，其实都是千篇一律差不多的。写个什么的奖励通知。或者直接写个通知。重要的是内容。

写明这个员工是什么事迹或者什么行为的表现。

然后对某一员工有什么奖励什么奖励。

下文当然是鼓舞没有表现到的同事的话语啦。

后缀加点适当终止语。

写好公司名，注明日期。盖上章。就完事了。

开工奖励通知篇五

公司各部门及全体员工：

20xx*年6月份，公司涌现出了一批为公司发展不辞辛勤、全力以赴的优秀员工，在公司内部起到了模范带头的积极作用。为树立典型，进一步调动广大员工的积极性和创造性，经公司考核，评比以下5名优秀员工和优秀团队，并通报表扬：火爆医药视频招商网业务邵秋敏：她是一名老业务，但是她不骄不躁，脚踏实地；她以自己的主管为目标，不断的超越自己；她对客户服务周到，想客户所想，急客户所急，把客户的产品当成自己的产品，使客户的效益最大化，获得了客户充分的认可和尊重！长期以来，她用自己不懈的努力为火爆网络创造着每一笔资产！在6月份的考核中邵秋敏被评为优秀员工第一名，特提出表扬，并奖励人民币300元！

火爆服装招商网网站编辑李云丽：她是公司的一名老员工，平常工作一丝不苟，认真高效；一直以来，她坚持不懈，不断提升自己的工作技能；她以一种顽强的意志，高度的责任感，在公司给予的平台上浮现自己的魅力！曾经那个内向的她，现在已是项目的核心编辑，也带出了不少优秀的新员工，为项目的发展做出了巨大的贡献！在6月份的考核中李云丽被评为优秀员工其次名，特提出表扬，并奖励人民币200元！

中国农化招商网业务刘英杰：她是一个很有活力的年轻人，她是今年3月份入职的新员工，展会上她积极主动，任劳任怨；工作中她勤奋好学，刻苦钻研，想尽一切方法提高自己的工作技能和每个电话的通话质量；她的敢于拼搏、全力以赴的精神，换来了自己的快速成长，也得到了公司领导和全体员工的一致认可！在6月份的考核中，刘英杰被评为优秀员工第三名，特提出表扬，并奖励人民币100元！火爆食品饮料招商网网站美工杨森：他总是静静无闻，踏实肯干；他对本职工作兢兢业业，认真负责；面对业务部9个人的工作单，他没有一丝埋怨，而是每天加班

加点，全力以赴的做好自己的每一份工作，保证了业务部对客户的服务质量。他全力以赴、牺牲自我的工作精神得到了食品网业务部全体员工的一致好评！在6月份的考核中，杨森被评为优秀员工第三名，特提出表扬，并奖励人民币100元！火爆小商品招商网网站编辑张小丽：她对工作认真负责，踏实肯干，对新员工耐心指导，不烦不燥。在主管有事不在的时候，她更是毫无怨言的担起了项目的重任。她只是不起眼的员工，但她以一种顽强的意志，高度的责任感，在公司给予的平台上发光发热，在平凡的工作岗位上浮现着自己的不平凡，奉献自己的力量！在6月份的`考核中,张小丽被评为优秀员工第三名，特提出表扬，并奖励人民币100元！

中国农化招商网全体员工：这是一个新项目，但他们对自己充满信心；这是一支年轻的队伍，但是他们充满激情；年轻的团队释放出来的是年轻人的活力，他们不怕辛苦，敢于拼搏，他们不骄不躁，踏实肯干！他们的技术部在不断的刷新老员工保持的记录，他们的业务部也不断的突破自己。在他们的不懈努力下，农化网的业绩在6月份有了新的突破。在6月份的考核中，中国农化招商网被评为优