奖惩管理办法0120和供应商调查管理制度

A/0版本/版次奖惩管理办法文件名称A/0版本/版次奖惩管理办法文件名称1/7页次1/7页次2023-1-20日期文件编号2023-1-20日期文件编号目的：为加强员工工作责任感及自我约束力，激励员工积极向上、规范并完善员工之绩效行为评核、表彰、奖励及过失惩处均有所依循，特制定本办法。范围：适用于大成丝印厂所有员工。权责：本办法系经理室拟订、宣导及推广，并保留修改、增删之权利；定义：4.1奖励分等及释义.4.1.1称赞:指个人行为或工作方法值得肯定,经管理人员（保安，品管，生工，办公室人员及组长以上级干部）提报奖惩公告，会人事行政留存,对当事人予以部门通报,以资鼓励.受称赞一次,奖当事人人民币2元.4.1.2表扬:指个人行为或工作方法值得积极倡导与推广,经管理人员（保安，品管，生工，办公室人员及组长以上级干部）提报，厂长级以上主管核定,会人事行政存查,对当事人予以部门或全厂通报,以资鼓励.受表扬一次,奖当事人人民币5元.4.1.3嘉奖:指个人行为或工作方法于某特定时候或事件中表现突出,经部门主管提报,报告厂长级以上主管核定,会人事行政存查,对当事人予以全厂通报.记嘉奖一次,奖当事人工资半天.4.1.4记小功:指个人或团体于某指定项目或特定事件中表现突出,成绩予以肯定,并取得实施效益者,由部门主管提报,会人事行政存查,副总经理级以上主管或代理人核定,予以全厂通报.记小功一次,奖当事人工资二天.4.1.5记大功:指个人或集体工作方法、技术改善、行为道德或指定项目及特定事件中成绩表现特别突出,并产生巨大效益或为公司取得荣誉,造成良好影响者,经部门主管提报,会人事行政存查,报总经理或其代理人核准后,予以全厂通报.记大功一次,奖当事人工资五天.4.2惩罚分等及释义:4.2.1申戒：未按要求作业或行为，经管理人员（保安，品管，生工，办公室人员及组长级以上干部）提报奖惩公告,会人事行政留底，处以人民币2元之罚款。4.2.2批评:4.2.2.1指单一非正常要求之作业或行为导致可能出现之缺失或影响,经查证应及时纠正,制止及教育外,并处以全厂通报.4.2.2.2批评之处分,经管理人员（保安，品管，生工，办公室人员及组长以上级干部）提报,厂长以上级主管核定,会人事行政存查，处以人民币5元之罚款.4.2.3警告:4.2.3.1指个人行为已明显严重违规并造成一定之影响,应及时对当事人提出教育,批评,并要求改正,以防事态扩大,对当事人之过失予以全厂警告一次之处分.4.2.3.2警告由部门主管提出,由厂长级以上主管批准,会人事行政存查,处以扣处罚人工资半天4.2.4小过:4.2.4.1指个人严重背离公司规定并造成公司财物止之损失,影响公司声誉,应及时对当事人提出4.2.4.1指个人行为严重背离公司规定并造成公司财物重大损失,影响巨大者,除追究当事人承担责任审核制定人制定单位未经允许不得复印4.2.4.2记大过处分,由部门主管提报,副总经理级以上主管核准后,会人事行政存查,处以扣处罚人工资未经允许不得复印A/0版本/版次奖惩管理办法文件名称A/0版本/版次奖惩管理办法文件名称2/7页次2/7页次2023-1-20日期文件编号2023-1-20日期文件编号警告并制止,以防事态扩大,对当事人之过失给予记小过之处分.4.2.4.2记小过处分,由部门主管提报,副总经理级以上主管批准,会人事行政存查,处以扣处罚人工资二天并全厂通报.4.2.5大过:4.2.5.1指个人行为严重背离公司规定并造成公司财物重大损失,影响巨大者,除追究当事人承担责任外,并处以记大过之处分.4.2.5.2记大过处分,由部门主管提报,总经理或其代理人主管核准后,会人事行政存查,处以扣处罚人工资五天并全厂通报.4.2.6辞退:4.2.6.1指个人行为或品行严重损害公司利益或声誉,不利公司良好气氛之开展,或个人因素不能符合公司要求者,处行政辞退处分.4.2.6.2记行政辞退处分,由部门主管提出,副总经理级以上主管批准,会人事行政存查.处以记小过处分，并要求赔偿造成公司之损失,于当天交清手续离厂,三日内结算工资,永不录用.4.2.7开除:4.2.7.1指个人行为或品行严重欺骗,损害公司利益或形象,或违反政府法纪法规之行为,造成企业财产及声誉受损,对责任人处行政开除处分.4.2.7.2凡记开除之处分,由部门主管提出,总经理或其代理人核准后,会人事行政存查,处以记大过处分,并要求赔偿造成公司之损失,于当天交清手续并结算薪资离厂,永不录用.4.2.7.3事态特别严重或违反政府法律,法规,公司则送当事人予公安部门处理.4.2.8自动离厂：4.2.8.1指无故不上班超过三天者（三天按旷工处理）；4.2.8.2自动离厂经人事行政提出并以公告形式全厂通报。5.奖励细则:5.0凡符合下列情形或条件之一者,可予员工记称赞一次：5.0.1品行端正,努力工作者。5.0.2工作积极努力者。5.0.3热心服务，能听取管理人员意见者。5.0.4工作中能互相帮助者。5.0.5品质,效率或其它项表现良好。5.0.6举报不良行为者。5.0.7工作认真负责者。5.1凡符合下列情形或条件之一者,可予员工记表扬一次。5.1.1品行端正,努力工作,能适时，适量，适质地完成工作者。5.1.2工作积极努力,对工作方法提出适当改善建议者。5.1.3热心服务有具体事迹者。5.1.4拾金不昧(非公司财物)有具体事迹者。5.1.5品质,效率或其它项表现突出,足以为同类人员做出表率者。5.1.6举报不良,情况属实者。5.1.7工作认真负责，表现优异者。采用确具成效者.审核.制定人制定单位未经允许不得复印大成功者.未经允许不得复印文件名称奖惩管理办法A/0版本/版次文件名称奖惩管理办法A/0版本/版次3/7页次3/7页次文件编号2023-1-20日期文件编号2023-1-20日期5.2凡符合下列情形或条件之一者,可予以员工嘉奖一次。5.2.1模范遵守规章制度,以身作则,有具体事迹表现突出者.5.2.2在保证品质前提下,提出节约成本,提高效益者.5.2.3钻研技术业务,对公司有突出表现者.5.2.4对公司管理,生产提出职责外建议被采纳者.5.2.5品质,效率,耗损月评达到设定目标者.5.2.6发生意外情况,积极主动的态度处理得当者.5.2.7参加集体竞赛或公益活动为公司争取荣誉者.5.2.8维护工厂安全,维护公司利益者.5.2.9部门主管管理得当,整月无投诉,无事故者.5.2.10一个月内,连续三次被表扬通报者.5.3凡符合下列情形之一者,可予员工记小功一次.5.3.1对节约成本,改善工作方法或完善管理制度提出具体方案,经采用确具成效者.5.3.2具有较大贡献足以为相关人员做出表率者.5.3.3在产品开发,工艺流程设计等方面有创造发明,或在技术改造方面取得较大成功者.5.3.4揭发,举报违规人员或损害公司利益之行为使公司免遭较大损失者.5.3.5遇有灾变,勇于负责并处理得当,使公司免遭损失或减少损失者.5.3.6领导有方,部门全年无投诉,无事故者.5.4凡符合下列情形之一者,可予员工记大功一次.5.4.1遇有意外事故或灾变奋不顾身,极力抢救,减少受害损失者.5.4.2研究发明对公司确有重大贡献者.5.4.3维护工厂安全,奋勇执行任务,确有实际功绩者.5.4.4在某方面为公司发展有重大贡献者.5.4.5工作成绩经评定，成绩特别优异者.5.4.6部门主管工作业绩特别优秀者.5.4.7一个月内连续三次被记小功者.6.惩罚细则:6.0凡符合下列情形之一者,记申戒处分一次.6.0.1上下班不走过道。6.0.2未按规定做交接工作。6.0.3工作场所吃零食。6.0.4随地吐痰。6.0.5不带厂证者。6.0.6打卡不排队者。6.0.7办工场所大声喧哗者。6.0.8工作时间阅读与工作无关之报刊,杂志者。6.0.9带报纸进洗手间或用过洗手间不冲水者。审核制定人制定单位未以允许不得复印未以允许不得复印版本/版次A/0奖惩管理办法文件名称版本/版次A/0奖惩管理办法文件名称页次4/7页次4/7日期2023-1-20文件编号日期2023-1-20文件编号6.0.10操作人员不按要求做首件或者不做自主检验者。6.0.116.1凡符合下列情形之一者,记批评处分一次.6.1.1上下班不走过道,故意从其它部门经过者.6.1.2未按规定做好交接工作,情节较严重者.6.1.3工作场所吃零食,乱丢果皮,纸屑杂物.6.1.4随地吐痰或乱倒垃圾者.6.1.5上班不按要求着装,穿鞋,不带厂牌者.6.1.6打卡故意不排队造成拥挤混乱者.6.1.7办工场所大声喧哗影响他人正常工作者.6.1.8工作时间阅读与工作无关之报刊,杂志者.6.1.9用公司网络收发私人E-MAIL或上班时间上网查看与工作无关资料者.6.1.10无故不参加升旗仪式或早训者。6.1.11其他有损公司形象，利益等情节轻微者。带报纸进洗手间或用过洗手间不冲水者。6.1.126.1.13操作人员出现不该发生的错误(如印反，冲偏)，影响不大者。6.2凡符合下列情形之一者，记警告处分一次.6.2.1随地吐痰,工作场所吃零食,乱丢果皮,纸屑杂物,乱丢烟头,屡教不改者.6.2.2因个人过失发生工作错误,浪费公司成本,情节轻微者.6.2.3妨碍现场工作秩序或违反安全,卫生守则者.6.2.4利用上班时间处理私人事务或未经申请拨打长途者.6.2.5利用工作时间聊天,打闹,嬉戏者.6.2.6工作懒散,仪容不整影响他人工作者.6.2.7未经主管同意,擅自离岗,调岗,代岗,串岗者.6.2.8私自调动房间,床位者.非特殊情况,在异性宿舍逗留者.6.2.9无故不参加集体活动或会议者.6.2.10一个月累计三次以上,6次以下迟到,早退者.6.2.11下班未按规定关好门,窗,电脑,机器设备者.6.2.12对同事有恶意侮辱不礼貌之行为者.6.2.13不虚心接受正确的批评指正,态度不端正者.6.2.14违反宿舍管理规定影响较大者.6.2.15一个月内累计三次记批评处分者.6.2.16提前停止工作,等待下班或等待打卡者.6.2.17在公告栏，撕落自己或他人的奖惩公告者。6.2.18在办公场所大声争执，影响他人工作者。6.2.19无特殊原因或未经请假批准而不参加例会者。6.3符合下列情形之一者,处行政小过一次之处分.6.3.1广场,生产车间,仓库等相关区域吸烟,可能引起火灾者.审核.制定人 制定单位未经许可不准复印6.4.13刻意涂改文件,撕毁公文,情节严重者.未经许可不准复印A/0奖惩管理办法文件名称版本/版次A/0奖惩管理办法文件名称版本/版次5/7页次5/7页次2023-1-20日期文件编号2023-1-20日期文件编号6.3.2因个人过失造成公司财产较大损失者.6.3.3未按仓库要求,私自进入仓库者.6.3.4一个月内累计6次以上迟到或早退者.6.3.5未经申请批准,私自在厂宿舍留宿外人者.6.3.6遇非常事故虚报情况者.6.3.7工作表现不好,绩效连续不彰者.6.3.8对上级有无礼之行为或拒绝上级工作安排者.6.3.9主管违反公平,公正原则,以权谋私有明显事实者.6.3.10转借厂证给他人使用者.6.3.11公司宿舍未经申请批准，男女同寝或违规占房,占床者.6.3.12上班时间无核准之放行条或联络单强行外出者.6.3.13携带危险物品入厂区或宿舍尚未造成损害,损失者.6.3.14一个月内累计三次被警告或六次行政批评者.6.2.15未经培训上岗或主管允许，擅自操作机械设备者.6.2.16无正当理由,擅自不加班者。6.4凡符合下列情形之一者,处行政记大过一次处分.6.4.1擅离职守导致发生事故,致使公司蒙受重大损失者.6.4.2拒绝听从主管安排,经劝告仍不听从者.6.4.3擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失者.6.4.4携带危险物品进入厂区或宿舍造成伤害损失者.6.4.5借厂证给他人违法乱纪造成公司名誉损失者.6.4.6进出工厂拒绝接受保安监督检查,强行出入者.未经同意,强行进入仓库者.6.4.7宿舍内酗酒闹事者.6.4.8遗失经营重要文件,机件,工具者,(另须对遗失物照价赔偿).造谣生事,散播谣言,使公司蒙受6.4.9刻意涂改文件,撕毁公文,情节严重者.6.4.10故意损毁,私藏他人工卡或工具者.6.4.11因喝酒,赌博严重影响本人或他人工作者.6.4.12未经同意,擅自带他人参观工厂,泄露公司机密者.6.4.13因个人疏忽造成公司不必要损失,情节严重者.6.4.14主管纵容下属之不良行为,或因督导不周导致公司蒙受重大损失者.6.4.15未经经理室同意,擅自带外人进入工厂参观者.6.4.16不按要求作业者（出现公伤事故,视情节，责任主管连带处分）.6.4.17因人员疏忽造成产品整批报废或报废金额500元以上者.6.4.18因疏忽导致机器设备,物料遭受损害,损失或伤害到他人者.6.4.19上班睡觉打瞌睡者.6.4.20一个月累计三次被记小过处分者或累计六次被计警告者.6.4.21当面顶撞，辱骂上司或背后恶意攻击上司有人指正者。.审核制定人 制定单位不以允许不得复印.不以允许不得复印版本/版次A/0版本/版次A/0文件名称称奖惩管理办法6.6.11文件名称称奖惩管理办法页次6/7页次6/72023-1-20日期文件编号2023-1-20日期文件编号6.5凡符合以下情形者予以辞退之处分.6.5.1谎报个人身份或档案资料者.6.5.2隐瞒身体不健康,携带传染病者.6.5.3在外兼职影响工作者.6.5.4对公司同事在厂内,外实行暴行或有重大侮辱者.6.5.5张贴或散发煽动性文字,言论,影响劳资关系者.6.5.66.5.76.5.86.5.96.5.106.5.116.5.12多次顶撞，辱骂上司或多次背后恶意攻击上司有人指正者。6.6凡符合以下情形者,予以开除之处分.6.6.1泄露公司机密,造成公司重大财务损失者.6.6.2在工厂内,外或宿舍打架斗殴者.6.6.3违反财务纪律,贪污,受贿,挪用公款或收取回扣者.6.6.4偷盗公司或他人物品查证属实者.6.6.5虚报,冒领钱财使公司蒙受损失者.故意损坏机器,原料,产品使公司蒙受重大损失者.6.6.6对竞争对手或各界散发对公司不利之言辞者.6.6.7因个人因素使公司或其它员工造成严重利益损害与巨额损失者.6.6.8集体罢工或煸动罢工者.6.6.9故意损坏机器,原料,产品使公司蒙受重大损失者.6.6.10利用公司名义在外招摇撞骗,损坏公司名誉者.6.6.11成立或参与黑社会性质团伙或帮派组织,造成恶劣影响者6.6.12擅自同其它员工收取不正当款项者(如入厂介绍费,保护费等.)6.6.13疏忽或贻误事务,致使公司蒙受重大损失者.6.6.146.6.156.6.166.6.176.6.186.6.196.6.20吸食毒品者,卖淫,嫖娼影响公司声誉者.6.6.21蓄意破坏供应商与客户关系者..审核制定人 制定单位.不以允许不得复印.不以允许不得复印。A/0版本/版次A/0版本/版次文件名称奖惩管理办法文件名称奖惩管理办法7/7页次7/7页次文件编号文件编号2023-1-20日期2023-1-20日期

6.6.22敲诈勒索或偷窃公司,个人财物者.6.6.236.6.24携带易燃,易爆,剧毒物品进入厂区或集体宿舍经警告仍不听从者.6.6.25被起诉触犯法律并查证属实者.6.7自动离厂者经通报后，公司将其除名且不结算工资，以后永不录用。7实施与修改7.1本文件经课长级以上主管会签,总经理核准后实施.7.2本文件经核准生效后,公司其它管理文件及条例如有与本文件相抵触部份,均以本文件条款为准.7.3特殊情况下之奖惩,总经理有权裁决及处理,不受本文件条款限制.8附件:未经允许不得复印制定单位制定人审核

供应商调查管理制度总则1．1未经允许不得复印制定单位制定人审核

供应商调查管理制度总则1．1制定目的为了解供应商之制程能力、品管功能，确认其是否有提供符合成本、交期、品质之物料的能力，特制定本规章。1．2适用范围对拟开发供应商之调查，及本公司合格供应商之年度复查，除另有规定外，悉依本规章办理。1．3权责单位采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。供应商调查作业规定2．1供应商调查程序采购部实施采购前，应对拟开发之厂商组织供应商调查工作，目的是了解供应商之各项管理能力，以确定其可否列为合格供应商名列。由采购、生技、品