企业与劳动者公司的经营

企业与劳动者公司的经营演示文稿目前一页\总数二十二页\编于二十二点不定项选择题下列选项中不属于企业的是()A、广百集团B、广州市人民政府C、中国联通公司D、广州市第3中学E、花园酒店

BD目前二页\总数二十二页\编于二十二点第五课企业与劳动者一、公司的经营企业（一）定义（二）地位：市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞。（三）所有制类型：国有企业、集体企业、私营企业、混合所有制企业。（四）现代企业主要的典型的组织形式：公司制目前三页\总数二十二页\编于二十二点公司是依法设立的，全部资本由股东出资，以营利为目的的企业法人。性质这是公司的基本特征,也是公司与其他企业形式的区别所在法人:具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。（与自然人相对）股东的权利：依法享有资产收益、参与重大决策、选择管理者等权利。公司的义务：遵守法律、行政法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受监督，承担社会责任。目前四页\总数二十二页\编于二十二点第五课企业与劳动者一、公司的经营企业（一）定义（二）地位（三）所有制类型（四）现代企业主要的典型的组织形式：个人独资企业公司合伙企业1、定义2、形式有限责任公司股份有限公司关系目前五页\总数二十二页\编于二十二点2、公司的形式（1）、有限责任公司（简称有限公司）：它由五十个以下股东共同出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，的企业法人性质只有一个自然人股东或者一个法人股东则为一人有限责任公司目前六页\总数二十二页\编于二十二点（2）、股份有限公司：全部资本分为等额股份，股东以其认购的股份为限对公司承担责任，的企业法人。性质目前七页\总数二十二页\编于二十二点第五课企业与劳动者一、公司的经营企业（一）定义（二）地位（三）所有制类型（四）现代企业主要的典型的组织形式：个人独资企业公司合伙企业1、定义2、形式有限责任公司股份有限公司目前八页\总数二十二页\编于二十二点有限责任公司股份有限公司不同点相同点1都是依法设立的企业法人。2都具有名称、章程等。1资本不划分为等额股份出资不一定是货币，可以是技术，土地等。2股东人数为50人以下。3股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。4股东按出资比例行使表决权5公司财务不必向社会公开。6最低注册资本为3万元。1资本划分为等额股份并以股票形式表现，上市公司股票可以流通转让，资本必须是货币。2发起人为2人以上200人以下。3股东以其认购的股份为限对公司承担责任。4股东表决权实行一股一票原则5上市公司财务必须向全社会公开。6最低注册资本限额为500万元

主要区别目前九页\总数二十二页\编于二十二点单项选择题

依据我国法律规定，有2人以上50人以下的股东共同出资，股东可以用货币出资，也可以用实物、技术或土地使用权作价出资而设立的是（）A、私营经济B、股份有限公司C、有限责任公司D、股份合作制企业C目前十页\总数二十二页\编于二十二点公司的组织机构股东大会董事会公司的决策机构，负责处理公司重大经营管理事宜

总经理办公室财务部信息部审计部后勤部其他部门公司的执行机构，负责公司的日常经营

监事会公司的监督机构，对董事会和经理的工作进行监督优点：权责明确、互相制衡，提高公司的动作效率和管理的科学性目前十一页\总数二十二页\编于二十二点小结：你能归纳出公司制有哪些优点吗？公司的定义1、独立的法人地位公司的形式及比较2、有限责任制度公司的组织机构3、科学管理结构目前十二页\总数二十二页\编于二十二点国有企业为什么进行公司制改造？公司制的作用：①有利于筹集资本，扩大生产规模。②有利于所有权和经营权的分离，能焕发企业活力，提高企业运作效率，增强企业竞争力。③有利于按国际惯例参与国际市场的合作与竞争。目前十三页\总数二十二页\编于二十二点5、公司的经营与发展（1）、公司经营的目的获取利润。（2）公司经营是否成功的主要因素：①公司要制定正确的经营战略。②公司要依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。③公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。目前十四页\总数二十二页\编于二十二点公司的经营与发展海尔成功之路的因素是什么海尔从原来的涉临倒闭的小厂发展成为如今的世界级品牌，首先归功于它的经营战略。1985--1991年（也就是海尔还刚刚起步）就明确地提出了创造名牌的目标。1992年到1998年为迅速扩张阶段。这个时期大力开展了多元化经营，使海尔从一个冰箱企业变成了生产各类家电产品的企业。1999年到现在为国际化提升阶段。海尔将自身的发展划分为4个战略发展阶段：1984至1991年，顺应改革开放初期国内电冰箱市场严重供不应求形势，靠质量确立了中国冰箱行业名牌的地位；1992至1998年，扩大经营范围，从单一生产冰箱发展到同时生产洗衣机和空调等在内数十种产品；1999至2005年，展开了寻求占领国外主流市场份额的“国际化战略”；2006年，启动“全球化品牌战略”。目前，海尔的产品已进入美、欧、中东、非、亚太、东盟和南亚6大区域中160多个国家和地区市场。

制定正确的经营战略目前十五页\总数二十二页\编于二十二点海尔成功之路的因素

从亏损147万到今天全球营业额600多亿，81％的年平均增长率。海尔之所以能够保持高速稳定增长，最主要取决于两个字：技术和管理创新。

为了实现不断的技术创新，海尔在研发方面进行了大量投入。从1987年成立冰箱研究所开始，至今已按产品类别的划分成立了10个专项研究所。此外，海尔还利用全球资源建立了8个研发中心（5个在海外）和48个研发实体。据海尔的统计，目前公司在研发上的年均投入已达到销售额的3%到5%。

依靠技术进步和管理形成竞争优势这一点对你在未来的企业经营中以什么启示？依靠技术和管理，形成价格、产品质量、服务水平、品牌效益等优势。目前十六页\总数二十二页\编于二十二点为什么结果不一样？

材料一：跨国公司诺基亚原来主要从事木材、橡胶业，电子领域。奥利拉担任诺基亚的董事长和首席执行官后，决定专注于当时最前沿、最代表发展方向的移动通讯领域这个当时并不赚钱的主业，舍弃了包括那些还能赢利的项目，先后卖掉了电线、电脑、电视机等所有不相干的产品，而自从搬出彩电进入移动通讯领域后，该公司就像坐上火箭般向上串升，每年的发展速度高于50％。材料二：浙江的巨人集团是由电脑行业发家的，一度时间内公司每年的销量以几何级数的速度增长，到1992年，已成为当时中国电脑业的领头军，然而，其后巨人集团急于铺摊子，盲目追求多元化经营，几乎抛弃了主业，把精力和资金大量投入到自己不熟悉的领域——房地产、保健品业等。由于行业跨度太大，新进入的领域并非优势所在，结果陷入“大陷阱”，宣告破产。目前十七页\总数二十二页\编于二十二点公司的经营与发展

“三鹿”集团曾是国内最大的奶粉生产企业，其市场占有率达18%，连续14年位居果奶奶粉市场占有率第一。,但是由于其生产的婴幼儿奶粉被查出三聚氰胺，严重危害到婴幼儿的身体健康，致使得“三鹿”的生意全面萎缩，最终濒临停产倒闭的边缘。目前十八页\总数二十二页\编于二十二点漫画对我们有何启示？目前十九页\总数二十二页\编于二十二点5、公司的经营与发展（1）、公司经营的含义（2）公司经营是否成功的主要因素：（3）企业的兼并与破产①兼并的意义：A、可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，实现以优带劣的调整，把劣势转化为优势。B、提高企业和整个社会的资源利用效率，有益于促进国家经济发展。

吉利集团以18亿美金，完成对福特汽车公司旗下的沃尔沃轿车公司的全部股权收购。目前二十页\总数二十二页\编于二十二点企业破产的含义：对长期亏损、资不抵债而扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。破产的意义1、有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高企业竞争力。（对企业）2、有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。（对国家和社会）目前二十一页\总数二十二页\编于二十二点第五