【会计信息化发展中的问题及对策7200字（论文）】

会计信息化发展中的问题及对策目录TOC\o"1-3"\h\u一、会计信息化的概述 会计信息化发展中的问题及对策现如今，由于社会经济发展脚步的不断加快，使得国内的传统会计制度也开始逐渐暴露出它的不足，并且无法顺应时代和社会的发展。另外，由于会计方法与会计理论之间存在的矛盾，使得企业需要进一步调整和完善会计制度，进而提高企业会计管理信息的质量和准确性。事实上，企业会计信息的质量能够决定企业未来的发展。在新的经济形势下，企业要关注会计信息的质量，通过会计信息质量的改善，营造出一个良性的企业发展环境，实现经济与社会的共同发展。本文以会计信息化建设的相关描述，将企业会计信息化的重要含义阐述出来，并在此基础上分析会计信息化建设现状，通过其发展过程中的问题，提出与之对应的解决方法和措施，以期为会计信息化建设的提升提供一定的借鉴。一、会计信息化的概述（一）会计信息化的定义计信息化是以信息数据处理技术为基础的会计模式，是企业现代化发展的重要趋势，也是满足企业财务管理的重要举措。会计信息化利用计算机、网络通信，通过信息获取、传递及运作，为企业提供高效率、实时的信息管理，为企业财务决策提供支持。会计信息化是当前信息技术革命的重要阶级产物，无论是对于企业会计模式、财务决策、内部控制的创新优化，还是对于企业信息化运作、现代化发展，都具有重要推进意义。会计信息化是管理会计与信息技术发展的深度融合，其通过充分运用计算机技术、互联网技术、大数据等，形成信息共享机制，并通过网络载体及平台将数据相串联，形成更为丰富的网络内容和会计管理体系。会计信息化能够显著提升企业会计处理的专业，相比较传统财务管理，会计信息化在成本核算、财务处理等方面能够发挥巨大的作用，会计信息化对会计的影响表现在内部与外部两个方面，内部方面是推动企业信息化建设，外部则是推动企业会计模式的开放发展。（二）会计信息化的基本特点1.普遍性会计信息化在传统会计理论中属于比较落后的部分，缺乏一致的执行标准，多数的企业会计信息化囊括了会计工作、会计职能、会计管理等多个方面，而在网络时代下的会计信息化在不同的工作领域上有着自己特有的一些运用形式。会计理论在会计管理、会计与教育的方面来看比较落后。可在近年来发展还是相对较快、成效显著，但对比世界先进会计信息化的要求还存在一定差距。2.整合性会计信息化将会计组织形式和业务流程进行梳理和整理。这一过程的启动和结束是数据融合，数据仅需输入一次，使数据录入效率极大的提高，是数据平台的一致性的保证，共享相关的数据。会计信息化系统可以使企业内外连接顺畅，创建具有全方位、多层级、立体化的会计信息平台具有极高的实用价值。（三）企业会计信息化的必要性会计信息化是大数据时代下各个企业会计管理的必然要求。因此会计信息成为管理者最为关注的企业信息，它反映着企业的经营活动状况。通过真实的会计信息，可以使企业的管理决策效率提升且更具科学性，对企业的发展起到指导作用。当今大数据背景下高质量的企业决策对企业的发展至关重要，完善的会计信息系统可以实时、准确的反映相关数据，更通过5G等信息技术的运用可以将数据更快地传递出去，有效提高企业的执行效率，极大程度的保证了信息的精确、客观，并在一定程度上阻止了内容的虚构作假。与此同时管理者在完善的会计信息管理系统中还可以了解外部市场的最新信息，以此获得更为丰富的数据，以提高企业决策的可行性和科学性，为企业发展增加活力。二、企业会计信息化发展现状分析——以A公司为例（一）A公司简介A公司成立于2016年2月，注册资本700万元，它是一家专门从事软件应用、人力资源服务和财务和税务咨询的互联网公司。公司以软件和咨询服务为先导，注重人才培养，充分发挥人才优势，坚持“市场化、技术化、服务化、生存化发展”，致力于提供软件应用、互联网平台和专业咨询服务。CES为企业服务，积极发展，稳步发展，目前拥有近100人的专业团队。公司拥有专业的销售体系、全面的客户服务体系，以互联网和大数据为基础，为客户提供最专业、最高效、最全面的服务。（二）A公司的会计信息化系统的现状1.A公司信息系统整体结构在财政部号召全面推进会计信息化建设的背景下，A公司随着公司业务规模的扩大，开始实行会计信息化建设，公司购买了ERP管理系统，并尝试着使用用友NC_ERP等会计信息化软件，其在处理公司的财务核算以及分析资金流动状况的这两个模块，取得了一些较为显著的效果，使得公司顺利解决了财务信息较为滞后、容易发生失真事宜和管理成本居高不下等诸多问题。A公司也使用了较为先进的ERP会计系统，并借助这种一体化管理模式处理公司的财务、采购和销售等多项事宜。A公司信息系统整体结构如下：图1A公司信息系统整体结构上图表示了A公司财务管理信息系统的整体结构。系统是由系统管理以及四个子系统构成，分别为财务会计子系统、管理会计子系统、供应链业务子系统、决策支持子系统。财务会计子系统包含总账、工资管理、现金管理、应收账款管理、应付账款管理、固定资产管理、报表管理七个模块，管理会计子系统包括财务预算、经营预算两个模块；供应链业务子系统包括采购管理、销售管理、库存管理、存货核算管理四个模块；决策支持子系统包括财务分析、经营分析、领导查询三个模块。2.会计信息化建设投入情况就A公司而言，其在申请会计信息化的整个过程中，将大部分营运资金都投入到了日常的生产经营活动中，并且近年来公司因经营效率以及盈利能力的低下，导致了投资建设活动的减少。另外，由于企业会计信息化资金的持续减少，使得企业近三年来，用于日常经营活动的资金与用于建设会计信息化的资金发生了一些变化，详细的变化如下表所示：表1企业日常经营活动与会计信息化建设资金投入对比表单位：（万元）名称201820192020企业日常经营活动投入资金42.6135.2939.64会计信息化建设投入资金11.198.689.17由上表可以分析得出，A公司目前在会计信息化的应用过程中，投入的资金较少，并且会计信息化的过程尚处于完善阶段。但需要注意的是，在会计信息化整个应用过程中，A公司为企业管理者提供了更便捷的渠道，进而能够及时的获取企业发展数据和信息，并帮助企业管理者做出准确的决策，有助于企业的发展。事实上，由于A公司的规模较小，融资能力也比较低，所以其无法承受来自市场经济环境下的财务风险，并导致其容易面临一些生存困难。基于这些特点，A公司会计师在会计信息化应用中，重点关注企业的内部交易信息，并全面分析企业内部成本构成和企业的实际经营能力，为企业经营者提供服务。另外，会计信息化在此过程中的应用，也为A公司的发展提供了有利条件。在会计信息化的应用过程中，A公司实现了具体实际应用与会计理论的相结合，并全面优化了企业的内部发展定位。另外，A公司会计部门近3年的人事变动情况如下表所示：表2会计部门人员变动表单位：（人）名称201720182019会计部门人员变动532上表中数据表明，在申请企业会计信息化的过程中，企业会计部门的人数在逐渐减少，并且公司内部的职位也发生了变化。事实上，A公司不仅减轻了会计人员在应用会计信息过程中的工作量，还提高了会计人员的工作效率。随着公司工作量的减少，公司减少了会计人员，并优化了公司的会计岗位。然而，为了节约公司的经营资金，存在着企业管理人员在会计岗位上兼任多重角色的现象。也就是说，A公司没有明确会计师的职责分工，容易造成内部岗位职责的混乱，甚至还会严重阻碍企业会计信息化的发展。另外，由于公司内部会计部门的设置不合理，容易导致会计技能的下降，进而引起企业会计核算不规范的问题。所以，在实际的会计工作中，由于会计人员不断简化会计的工作流程，就使得A公司会计信息化的发展会逐渐面临一些困难，当然，这些困难都是企业在全面推进会计信息化过程中所容易出现的问题。总体来看，A公司会计信息化的应用对公司的发展有积极的影响，同时对公司的消极影响也有很多。因此，企业实施会计信息化具有一定的必要性和重要性。换言之，企业在实施会计信息化时，需要增强企业的整体实力和核心竞争力，进而有效提高企业的整体工作效率，并推动企业的可持续性发展。然而，就A公司会计信息化申请过程中出现的负面影响，需要按照公司的实际情况，及时的发现和解决问题。基于此，帮助A公司实现会计的信息化发展。三、企业会计信息化存在的问题（一）会计信息化的应用设施更新不完善当前，现代社会知识体系的更新速度很快，同时，计算机硬件设备的价格又比较贵，这就加速了企业会计信息化建设的脚步。事实上，只有高度配置并不断升级和更新计算机硬件资源，才能有效满足现代财务系统的硬件要求。但需要注意的是，这也会增加企业会计信息建设的成本。上表中的数据表明，A公司在申请会计信息化过程中存在资金投入不足以及会计信息化应用设备更新不全的问题，究其原因后，不难发现，主要是因为计算机软硬件的更新和维护成本在逐年提高，所以就会大大增加A公司的财务负担。另外，由于公司不重视会计信息化进程的无形管理制度，使得资金和人力方面也出现投入不足的情况，进而对公司未来的发展造成影响。受到企业内部环境各种因素的影响，企业会计信息应用设施的更新面临着诸多困难，并且这一问题在会计信息化的过程中更为突出。也就是说，会计信息化应用设施的更新如果存在缺陷，将会阻碍企业的正常发展。（二）公司缺乏相应的会计信息化人才企业的基础会计师仅具备会计方面的基础知识，没有受过会计电算化应用方面的培训，有些会计师对公司的电算化不够熟悉。在财务报告方面，甚至一些会计师没有经验，对财务也不熟悉，认为会计数据信息只是原始凭证、记账凭证、会计账簿和财务会计报告。除了先进技术外，会计信息地提供具有互操作性，外贸行业还需要一个关于国际商业交易管理和企业管理的理论知识库。企业需要生产、认证和披露会计电算化信息，许多企业将以最适当的方式使用XBRL技术，独立的平台和严格的框架报告。基于会计信息处理模型的可扩展业务报告语言在XBRL的会计信息处理模型的表层研究中显示出巨大的创新。随着公司的发展企业缺乏懂会计业务和信息的复合型人才，尤其是高层次的复合型人才，不仅要计划、操作、控制、维护和管理整个信息系统，而且要全面了解企业的管理过程，这是非常罕见的。缺乏复合型人才使得信息技术和金融合作困难，信息技术人员无法支持业务。财务业务流程规划和变更跟不上信息流。（三）信息化建设过程中存在信息安全隐患由于财政、技术、管理等原因，企业的会计信息建设并不理想，需要在会计电算化方面取得进展。企业与许多外国有业务往来，信息安全对其经营的金融链有直接影响。大多数外贸企业都已走出自己“道路”，从而加强了国际化进程和信息共享时代发展。企业已经建立了一个会计信息系统，但在传统的财务数据流中已不存在，并将利用该网络提供数据和信息。由于互联网的开放，特别是互联网、网络通信、云计算和信息共享平台等新信息技术的使用，这些新的运载工具可能暴露系统。对外部攻击负责的报告，例如保护货物交易数据的隐私、加密海关数据内容等，以及信息系统的安全，由于疏忽，黑客可以获得这些信息。获得这种信息、企业与客户之间的交易和通信是通过网络、计算机和通信设备进行的，这就留下了大量关于交易的重要信息。因此，企业披露信息会给企业造成巨大损失。为了提高企业的信誉，与客户一起有良好的交易体验，保护财务利益，会计报告。然而，金融系统、对外贸易平台和网络的安全不可忽视。因此，在促进国际贸易发展和改善贸易条件的同时，它也是一种双刃武器。有效管理外贸企业的同时，也使信息安全成为发展的障碍。（四）企业会计信息化内部控制较弱站在企业的角度来说，企业的会计信息系统必须与企业的主营业务、内部组织机构以及管理系统相结合。换言之，企业的会计系统只有适应企业的发展，才能为企业服务，并发挥出其最大的作用。然而，在企业会计信息的应用过程中，企业的会计系统并没有得到充分利用。一般来说，企业会计信息内部控制薄弱主要体现在以下几个方面：一是制度管理不完善；二是管理水平低下；三是没有落实相关的管理制度。所以，如果不解决以上这些问题，而仅仅依靠限制和监督手段，将会是毫无意义可言的。这主要是因为企业无法及时处理问题和做出正确的管理决策，因此企业在实施会计信息化之后，就会导致企业对会计人员缺乏有效的管理监督，并且岗位之间的相互制约和监督作用也没有被充分的发挥出来。由此可见，这些问题严重削弱了企业会计信息的内部控制。对此，企业需要一个逐步完善的过程，也就是说，只有加强企业的内部控制，才能进一步推动企业会计信息的健康发展。四、加强企业会计信息化发展的对策（一）建立统一的财务信息化管理平台为了落实财务信息化工作，企业需要建立健全综合型的财务信息管理平台。事实上，信息化主要是指依靠计算机网络和软件技术，并在计算机语言和业务流程管理方法的帮助下，对技术平台和基本参数进行统一的管理。另外，企业的财务会计、预算编制等管理系统同样需要借助计算机软件的帮助，并严格根据中间组件原则、语言原则、统一编码原则以及实际业务需求，来设置企业自身发展所需的层级信息。其次是综合财务系统，也就是说，公司可以统一设置财务账户信息，整合预算编制清单结构，并且各分公司也可以根据综合模板设置明细账目，但最终需要在规定的公告栏上进行公示。基于此，公司的管理也会步入正轨。最后，集成动态金融信息平台，金融信息化可以通过计算机技术实现一定程度的人工智能化，并能够创建标准化礼券等信息模板，而后通过输入信息，就可以自动生成新的信息，这样就大大节省了时间和金钱成本。（二）加强会计信息化人才的培养一是管理层带头重视会计信息化，为公司财务部门实现信息化提供必要的支持，同时聘请软件公司的专家来推动会计信息化的发展。另外，还需要帮助公司员工充分认识会计信息化，而后提高财务管理的效率，并有效降低企业面临的财务风险。二是制定会计信息化评价制度，公司各部门和员工需要严格执行财务管理制度，公司为信息化建设提供决策依据，并在此基础上，在公司内部营造出一种良好的会计信息化氛围。此外，还需要做好技术保障工作，聘请相关技术人员对软硬件进行维护，而后使会计信息工作更加的稳定可靠。三是对企业财务人员进行会计信息教育。首先需要定期聘请金融机构或软件公司的专家，对企业财务人员进行财务软件操作、内部会计管理制度实施、财务风险预警分析等方面的培训，并需要通过考试，进而帮助企业的财务工作人员提高自身的综合素质。其次，在实施信息化建设时，需要认真听取各业务部门和公司全体员工提出的合理化建议，只有这样，才能使公司会计信息化的运作更加顺畅。（三）构建会计信息化安全系统现如今，由于国内企业会计信息系统工作效率的不断提高，使得原始数据的收集、会计处理和会计报表的生成速度也越来越快。另外，需要注意的是，技术的进步也会给系统安全带来巨大的挑战。换言之，会计信息系统所构建的网络安全系统，属于一项复杂而综合的系统工程，不能使用一种安全技术解决所有的安全问题，这也是不切实际的。这主要是因为一个完全安全的信息系统肯定缺乏必要的实践，而选择合适的安全技术和模型需要综合考虑会计信息系统的规模和系统本身的安全要求，甚至还需要考虑到专业知识和丰富的实践经验。同时，企业会计信息化建设的安全性和项目预算也需要达到一种平衡。（四）加强财务监管职能，做到财务信息的实时共享站在企业的角度来说，其能够通过分析从各分支机构获得的有效信息，及时发现和解决问题。然而，由于规模庞大，如果要主动监督和分析，企业所面临的困难将会是巨大的。为此，在财务信息平台建立预警机制的前提下，需要根据公司的实际发展情况，对预算资金的使用、逾期付款等比较重要的环节设置一定比例的预警标准，这样在事故发生时，就可以及时调查发生的原因，并在允许的时间内将事故造成的损失减少到最少。另外，公司或分公司也可以根据自身的发展情况设置属于本项目的预警标准，并尽量在公司预警发出之前解决这些问题。最后，公司需要加强财务监管，进而有效提高公司内部管理效率以及盈利能力。HYPERLI