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文档简介
装饰工程质量控制制度一、引言为确保公司的装饰工程质量,保障客户的利益,制定本制度。本质量控制制度适用于公司的装饰工程所有阶段。二、质量控制目标保证装饰工程质量,提高客户满意度,确保装饰工程的安全可靠,避免出现事故,达到以下目标:装饰工程达到设计要求,符合国家及地方相关法律法规的要求;装饰施工质量符合相关行业标准;保障建筑物和人身安全,避免出现重大安全事故;提高客户的满意度与信任度。三、质量控制组织公司总经理负责本公司所有的装饰工程质量,对重大改变进行审批;公司配备专业的技术质量部门,负责质量控制、检测监督和质量管理;项目经理及业务部门负责本协议项目的质量控制和实施。四、质量控制程序图纸设计提交审核,由企业内部或第三方技术机构审核;建设工程施工前,必须进行各项安全评估和安全程序,确定相关的质量控制方案和计划;进行各项质量和安全之前,进行必要的检查和试验,验收合格后方可进行进一步工作;对于施工过程中出现的不合格产品,必须依照质量控制规定严格作业标准处理;企业建立质量问题反馈体系,及时将问题信息反馈给合同方,做出合理解释和处理意见。五、责任制度设计质量控制责任设计人员应具备合法的设计专业资格,按照施工图纸、工艺规范等制定、审核和调整装饰工程施工设计计划、质量标准等方案,并准确填写相关文书,保证设计符合要求。施工质量控制责任2.1项目经理应负责建设工程的质量管理和安全,负责组织和指导建设工程各阶段的施工和质量控制工作。监督施工人员严格按照施工方案、质量标准施工。2.2施工人员必须根据质量标准的要求,配合检查、试验等工作,在合格品保证的情况下完成任务。销售及服务质量控制责任负责公司销售及服务工作的员工应能全面了解企业的经营管理规定,认真履行相应的销售及服务职责,保证销售及服务的及时、准确、规范、优良。六、质量控制检验与测试在装饰工程施工过程中,取样分析产品质量,及时查验送货单及厂家的证明文件。各项测试和质量检查严格按照相关标准进行。七、工程验收与评价完成施工后,对装饰工程进行全面检查,严格按照相关规定进行验收。确定项目达到合同约定的质量标准,方可办理质量验收证书,交付使用。客户如有意见和建议,必须在验收之前提出,并开展合理解释及处理。八、质量控制制度的执行企业各职能部门必须认真贯彻质量控制制度,保证各项工作的合理、统
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