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文档简介
企业审计部门负责人工作责任制度1、制度目的为了做好企业的审计工作,明确企业各级审计部门负责人的职责和工作标准,规范相关的管理流程,提高审计工作效率,提升业务水平。2、工作职责2.1、总体职责企业审计部门负责人是组织下属人员参与审计活动,负责审计报告的撰写、审核、上报等工作,以及审计结果的跟进及问题的解决等方面的职责。2.2、具体职责制定审计工作计划,确保审计工作有序进行;确认审计工作的有关方案和文件,及时向上级领导汇报审计工作的进行情况;抽取审计人员,负责下属人员及时汇报审计工作进展情况,并提出有关处理意见;负责编写审计报告,并审核审计报告;负责审计与被审计企业单位之间的沟通工作,解决与审计有关的问题;其他有关责任和职责。3、工作标准3.1、行为标准以集体利益为考虑起点,忠诚、诚信、勤劳、耐心、严谨地工作;遵守企业相关规章制度,确保办公最高效;协调并提高与各相关内外部门之间的沟通合作能力3.2、操作标准能熟练操作各种办公软件工具,如Word,Excel等;能熟练操作各种审计工具,如审计软件等;能熟练处理各种衍生出的审计问题,并保持技能更新。4、管理流程4.1、任职程序企业任命审计部门负责人,主要在如下程序:企业总经理向企业董事会提交提名人选;企业董事会对提名人选进行讨论;企业总经理按照企业董事会的决定任命该提名人选。4.2、考核流程企业对审计部门负责人进行各方面考评,评分酌情分配于绩效激励部分。4.3、惩奖制度企业对审计部门负责人,应出于以下原因予以表扬、惩处:工作积极,取得显著成绩者,加以表扬;工作疏忽,导致审计事故的,要按照企业规定的处理流程进行惩处。5、执行时效本制度自发布之日起实施,任何单位和个人禁止瞒报、漏报、不报工作情况,不得违反本制度要求,否则应承担相应的
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