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文档简介

PAGEPAGE1班组安全文明生产制度班组安全文明生产制度第一章总则为了进一步提高安全文明生产意识，强化班组安全防范和管理，确保全体工人员工安全，保证生产的正常进行，特制定本制度。第二章岗位职责班组长负责制定、实施和检查班组的安全防范措施；组织班组人员参加安全生产教育培训，掌握、运用安全生产的必要知识；负责班组安全监督、事故调查处理和事故预防工作的组织协调；参加本单位的安全生产管理职能部门的教育培训，监督实施整个安全生产管理制度。班组成员要为生产安全负责，在自己岗位上遵守操作规程，做到认真细致、细心谨慎，持续不断地完善和提高生产技能，在工作中特别是在危险区域和环节倍加小心，互相照顾，遵守班组的安全规范制度。第三章安全设施和前方预防为了保障员工安全，所有设备设施和工具必须符合安全要求，不得有损人的缺陷，遇有设备故障，必须及时通知相关部门进行维修保养。所有安全设施与环境应维持干净整肃，如有不良状况应及时向班组长报告。根据生产实际情况，班组长应定期组织安全检查，确保设施设备及时维护保养，符合安全要求。第四章防溢漏处理为了避免发生燃爆、泄漏等危险事件，班组长应掌握相应处置措施，班组成员应熟悉自己所管辖的物料和工艺过程的特点及有关应急处理方法。特殊情况下，必须按规定以最快速度向有关领导汇报，并立即启动事故应急预案。第五章电气安全和防火防爆在操作电器设备时，应按照规定操作程序进行，切勿随意插拔电源插头、任意触摸电缆或电源线。电气设备及电器线路应经过专业人员审核或维修，禁止使用未经安全鉴定的电气设备。操作危险物质时，应注意防火爆炸，禁止在禁止吸烟的区域内吸烟，禁止使用明火、电烙铁等易爆物品。第六章安全教育培训班组长应组织和参与本单位、下级组织的安全生产教育培训及考核工作，使全体员工掌握必要的工作技能和安全知识，提高工作能力和安全素质。第七章应急处置对于突然出现的事故应急事件，班组应采取迅速措施以保证基本生命安全和保障生产设备的完好性。应急处理的流程应在班组长的领导下，班组成员分工协作，根据规定进行事故处置。第八章执行和监督班组长应当将本制度每一条规定通知到全体员工，并对本制度进行监督。对于违反班组安全文明生产制度的行为，应予以批评、提醒和处罚，确保全体工人员工安全。班组长应对本班组在执行本制度过程中出现的问题及时谈心沟通，制定并落实相应的行动计划。班组员工应严格执行制度，协同合作，共同营造文明安全的生产环境。第九章结束规定本制度的执行、变更和解释由班组长统一负责，若需更改，须报总负责同意后，由班组长在班组内公告并公示

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