宣传信息报送工作考核制度模版_第1页
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文档简介

宣传信息报送工作考核制度模版1.背景与目的为了保障公司宣传信息报送工作的质量，提高报送工作的效率，本文制定了一份宣传信息报送工作考核制度模版。该模版的目的是建立一个全面、科学、公正的考核制度，对公司宣传信息报送工作的完成情况进行考核和评价，为提高宣传信息质量、提高公司的形象和信誉度提供有力保障。2.考核内容与范围本制度的考核范围包括公司内部各级单位，考核内容包括但不限于以下几个方面：宣传信息的时效性和准确性。考核评价宣传信息的发布时间是否及时，发布内容的准确度和完整性是否符合公司和国家相关法律法规的要求。宣传信息的优秀程度。考核评价宣传信息的文化内涵和艺术表现等方面的质量。宣传信息的传播效果。考核评价宣传信息在媒体和社会上的传播效果，包括造成的反响和影响等等。宣传信息管理规范化。考核评价宣传信息的管理流程是否规范，是否有专人负责宣传信息的编制审核等流程问题。3.考核形式与指标本制度的考核形式分为定期考核和不定期考核。考核的指标包括以下几个方面：定期考核。每个季度由专业人员对上个季度内所有宣传信息进行全面考核，考核得分占全年总分的40%。不定期考核。随时对重要宣传信息进行抽查考核，这部分考核得分占全年总分的30%。专家评委打分。对每个季度的宣传信息进行专家评审，并按照规定进行打分，得分占全年总分的20%。自评得分。各单位利用统一的表格进行宣传信息的自评，自评得分占全年总分的10%。其他指标。包括工作态度、工作量等等，这些指标主要用来补充完善评分细节，而不占全年总分的权重。4.考核评分标准A级：得分高于90分。表示该季度的宣传信息各项考核指标优秀，工作质量达到了公司的要求和期望，可以得到表扬和奖励。B级：得分70分-89分。表示该季度的宣传信息在部分指标上存在不足之处，工作质量略低于公司的要求和期望，但总体表现在同类公司中处于较好水平。C级：得分60分-69分。表示该季度的宣传信息存在一些较为明显的问题，工作质量低于公司的要求和期望，需要及时采取纠正措施。D级：得分低于60分。表示该季度的宣传信息各项考核指标中存在很多问题，工作质量明显低于公司的要求和期望，属于低级别的表现。5.考核结果的效应A级得分的单位如果连续获得四个季度的A级成绩，即可获得公司颁发的荣誉证书，并获得丰厚的奖金。B级得分的单位如果能在两个季度内持续提高，连续获得A级成绩，同样可以获得公司颁发的荣誉证书和奖金。C级得分的单位需要在接下来的季度内采取纠正措施，并提高工作质量表现，以获得更好的考核成绩。D级得分的单位将面临惩罚措施，需要接受公司的批评指导，并向上级报告问题。6.表格格式考核指标A级分值B级分值C级分值D级分值时效性和准确性30252015优秀程度30252015传播效果25201510管理规范化151050总分1008060407.结论本文基于公司实际情况，设计了一份宣传信息报送工作考核制度模版，旨在建立科学、全面、公正的宣传信息报送工作考核制度，并提

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