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文档简介

保利房地产财务管理体系制度1.概述保利房地产作为一家拥有多年历史的房地产开发企业，自成立以来一直致力于建立和完善其财务管理体系，以确保公司财务运作的合规性和有效性。该财务管理体系制度针对保利房地产的业务和管理特点进行了设计和制定。2.目的本制度的制定旨在规划和规范保利房地产的财务管理体系，确保企业财务管理的透明度、合规性和高效性，为企业的健康发展提供坚实的财务支持。3.财务管理职责3.1财务管理领导层负责企业财务管理体系的设计和决策，并监督各部门合理开展财务活动。3.2财务管理中心负责制订和修订财务管理制度，收集、整理和分析有关财务管理的信息，为企业决策提供分析支持。3.3项目公司负责项目的资金使用、成本核算和财务报告工作，以及对项目资金的监督与管理。4.财务管理流程4.1预算编制按照公司战略规划、经营计划和项目规划，编制企业年度预算并定期进行修订。4.2资金管理对企业资金进行全面的预算、调配和管控，并协调资金使用各方的关系。4.3成本核算对企业的各项成本进行核算，包括直接成本和间接成本，并反映在项目财务报表中。4.4财务报告按照法律法规和公司规定要求，制定企业财务报告并报送相关部门和股东。4.5税务管理负责企业税务管理和税收筹划，确保企业缴纳税款的合规性和减少税务风险。5.财务管理制度监督与审查5.1监督与检查财务管理中心负责对企业各部门的财务活动进行监督、检查和审计，发现问题及时提出并加以处理。5.2审查与验收对建设项目的投资计划、资金使用和工程成本进行审查和验收，确保企业的投资决策合理、项目财务运作规范。5.3内部审核对企业内部控制和资金流向进行内部审核，确保企业财务管理的规范、透明、准确和安全。6.绩效评价为了全面评价财务管理体系制度的有效性和运作效果，企业应根据衡量指标和标准，定期进行评价和改进。7.法律法规和规章制度的遵守保利房地产应严格遵守国家的法律法规和审计署的审计制度，规范财务活动，提升企业财务管理水平。8.结论据此可见，保利房地产的财务管理体系制度是保利房地产长期以来对财务管理经验的总结和实践，是对公司财务管理活动全面的规范和管理。该财务管理体系制度以高度合规性和有效性

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