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第3页共3页办公室年度重点工作计划一、指导思想:二、机构安排及相关责任:总负责人:组长:副组长:职责:①由总负责人宏观控制学校的安全工作。③由具体负责后勤的安全工作。(包括锅炉的使用、检查及维修,食物的采购)④由具体负责代销店中副食的安全卫生工作。⑤由各班班主任个体负责本班学生在校期间的安全工作。三、调解委员会:组长:职责:①负责调解学校教师与家长之间矛盾。②负责调解学校教师与教师之间的矛盾。③负责调解学校教师与家属或教师同属间的矛盾。四、值勤安排:负责人:星期一星期二星期三星期四星期五星期日值勤人员:各班班主任要求:①由各成员具体负责,午寝必须到班,晚自习后必须查寝,饭后到班抽查。②各班班主任午寝必须到班,晚自习后必须查寝,如在午寝期间或晚寝时间学生出现事故,班主任负主要责任。③值勤人员对各“综治办”成员做不定期检查,并做好值勤记载。五、奖惩计划:优秀学生、优秀团员、优秀干部由团支部奖奖励。违反纪律的同学由“综治办”查处。①原则:以批评教育为主,处罚为辅。②处罚档次为:视其情节轻重分:留校查看处分;记大过处分;口头警告处分。③学期结束,视处分学生情况决定看是否撤销其处分。六、目标细则:1、上学放学一律不准骑自行车。2、下自习后(包括下课)一律不准私自到学校外池塘、下垸提水、洗澡。3、住宿学生下自习后一律不准私自外出,如要回家,必须经班主任批准。4、饭后或下自习后严禁同社会青年到校惹是生非。5、不准翻爬围墙、翻坐学校楼梯。6、准私自接触学校的照明设备。7、要团结友爱,不准打人、说脏话。8、要诚实,不准随意拿他人财物。9、不准带铁器和刀具进入学校。综合治理办公室二零____年春办公室年度重点工作计划(二)1、进一步梳理我局的各项制度,对不合时宜的制度进行清理或修订;2、加强对市区绩效考核、督查督办等任务的跟踪,争取零扣分;3、做好信息宣传工作,积极梳理我局工作亮点,撰写或协助撰写信息稿,把我局的工作成绩及时向市区领导、各政府部门汇报;4、做好统筹工作,积极提醒各科室在做好各项工作的同时,要认真总结,把我局做的好的工作向区委(政府)提请表扬;6、加强作风建设,做好日常检查,督促全体工作人员自觉遵守工作纪律,避免明察暗访被扣分和通报。7、完善工会管理工作,落实工会会员福利待遇。1、全面改版区电子政务网,从网站的后台到前台、从pc端到移动端、从内容到技术均进行全面的重新制作和技术更新。2、加快网上办事大厅建设工作进度,做好垂直业务系统对接、网上办事大厅升级改造等基本功能开发及数据迁移整合、审批与服务平台等工作。3、进一步开展____个公共区域监控点的建设工作。4、完成区协同办公平台二期项目资源库管理建设,深化完善架构优化、平台功能优化、文件与数据管理分析、部门业务数据上报管理、事权(事项)管理系统、gis系统等。5、完成电子政府云平台项目的系统整体架构搭建、通用支撑服务、政务信息资源模块、应用环境管理、基础支撑平台和一体化门户的开发等工作。6、完成综合执法平台项目的系统整体架构搭建,区级二级平台的迁移改造及系统开发、测试等工作。7、建成政府大数据资源中心,初步形成一套政府大数据统筹管理共享复用机制;扩展数据中心数据分类,拓宽来源渠道,丰富数据种类和信息量;围绕政府跨部门共享、资源规划、决策分析、信息惠民等,开展数据专题应用。一、积极探索建立既符合法律和廉政建设要求,又高效运作的政府采购机制。我办将加强对政府采购工作运作规律的研究,对制约政府采购工作公平高效运作的问题,提出修订的意见和建议,争取建立更加科学合理的工作机制。二、继续做好政府采购预算工作。根据省财政厅及市财委的要求,结合自身实际情况,调整采购限额标准,提高采购效率。三、继续加快采购计划执行。从今年采购执行情况来看,各单位采购计划申报进度慢,执行远远落后于计划,明年要通过通报制度、问话约谈、绩效考评等方式加快计划执行。四、做好____年政府采购预算。要求各预算单位对达到集中采购限额标准的服务、货物、工程类项目必须全部制定采购计划,并严格按照要求执行采购计划,无纳入计划项目不予采购。配合做好采购预算项目库建立工作。办公室年度重点工作计划(三)屈指算来,进公司已将近四个月时间,通过这段时间对公司情况的逐步熟悉,领导、同事的关心和帮助以及自己的努力,现在已基本上融入到公司的氛围中同时对公司组织架构、运作模式等各方面都有了一个初步的了解。在过去的工作中,有很多收获,同时也从出现的种种问题中发现了自己的不足之处。加强学习,严格要求自己。新年伊始我将对我今后的工作做以下初步的计划:一、做好各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。二、做好了各类信件的收发工作。三、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。五、做好领导服务:及时完成领导交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。六、做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。七、做好员工服务:及时的将公司员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。八、做好文书工作:及时完成领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。我深知:一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自已的个人能力提高自已的业务水平,那么我
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