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文档简介

福建恒安集团品牌创新案例分析成立于1985年的福建恒安集团，是我国最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业，经营领域涉及妇幼卫生巾用品和生活用纸，总资产40多亿元，员工一万余人在全国14个省、市拥有30余家独立法人企业，销售和分销网络覆盖全国CONTENTS/目录技术创新01概念创新02传播创新03创新管理04RART01技术创新01技术创新一采用先进的技术往往是各品牌生活用纸的共同路线。在这方面，恒安集团更是不遗余力。恒安纸业就装备了两台奥地利Andrids公司高速纸生产设备二使用了先进的QCS（质量控制系统）计算机控制系统，建成了涵盖从原材料进厂查验到产品出厂查验的ISO标准恒温恒湿查验室，这些都已经达到了整个造纸行业的最前沿RART02概念创新02概念创新对于一个企业而言，品牌概念的创新往往是和新产品系列的问世同步进行的，和产品的创新相同，品牌概念的创新也应该考虑到市场需求的不同化情况，对品牌进行清楚的定位安尔乐这一品牌取得了庞大的市场占有率，可是随着时间的推移和卫生巾中高端市场竞争的加重，恒安意识到“安尔乐”作为中高端市场的初期介入者，必需不断为品牌注入新的内涵，才能引领市场，确保品牌的活力02概念创新通过缜密的研究，恒安推出了“安尔乐”的子品牌“七度空间”，其中的数字“七”象征着“一个周期、一个循环”，代表“完全、完整”，并在此基础上上升为一种终极、完美的象征在此基础上，恒安集团提炼出了“七度空间”的品牌内涵，即“细节完美主义”，这种内涵有效的迎合了现代人的生活主张，因此一问世，就取得了显著的效果。RART03传播创新03传播创新“心相印•薰衣草”借助台湾流行偶像剧《薰衣草》演绎的年轻、浪漫和时尚，适时地推出了“宁静的香氛天堂”这一产品上市主题活动，大获成功。“心相印•几米”系列则借助漫画家几米的优秀素材和号召力，在全国40多个城市成功开展了“今天只说爱的故事”、“会说故事的纸巾”等主题推行活动。03传播创新定牌加工是恒安纸业进行业务拓展和品牌传播的另外一个重要渠道。从1999年开始，恒安纸业开始承揽定牌加工业务，并使得定牌加工称为恒安商用纸的主要合作业务之一。RART04创新管理04创新管理恒安集团的品牌创新之所以能够取得成功，除了整个集团的技术创新能力、产权制度安排、管理机制和人才梯队建设比较能够适应品牌创新的理念和步骤以外，其对品牌及品牌创新的有效管理，也确保了品牌创新的成功在长期的实践过程中，恒安总结出引导消费新潮流的两大武器：品牌与价格04创新管理恒安集团把品牌经营与资本经营有机结合，以品牌的无形资产带动有形资产超常规发展恒安集团成立20连年来，始终注重发展和经营核心品牌，并在此基础上增进品牌的系列

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