2023学年完整公开课版头脑风暴法

作物生产技术专业/教学资源库主讲人：刘心雨头脑风暴法头脑风暴法的实施程序群体决策及其缺陷头脑风暴法的定义及分类头脑风暴法的程序010203群体决策及其缺陷群体决策群体决策及其缺陷群体决策营销策略制定实施过程中经常会遇到各种复杂的情况，这就需要通过群体的讨论来解决。解决这些问题需要发挥集体的智慧，有多人参与。这些参与决策分析的人，我们称之为决策群体。群体成员制定决策的整个过程称之为群体决策群体决策及其缺陷随意的评判3多数人意见（一致意见）的压力1老板或者领导权威的影响2部分与会者沉默不积极4传统群体讨论的缺点群体决策及其缺陷

由于群体成员相互作用，人们在讨论中往往会屈于权威或顺从大多数人的意见形成“群体思维”。“群体思维”会“削弱群体的批判精神和创造力”最终“损害决策质量”引出头脑风暴法

让参与者敞开思想，集团讨论，相互启发激励，以弥补知识缺陷引起创造性设想的连锁反应对设想进行客观联系的分析黄金方案头脑风暴法的定义及分类头脑风暴法头脑风暴法又称脑力激荡法、智力激励法bs法、自由思考法，是快速大量寻求解决问题构思的集体思考方法。目的是通过找到新的和异想天开的解决问题的方法来解决问题。

头脑风暴法的定义头脑风暴法的定义及分类头脑风暴法的分类1.直接头脑风暴法直接头脑风暴法是在专家群体决策基础上尽可能地激发创造性，以产生尽可能多的设想。2.质疑头脑风暴法质疑头脑风暴法是对已经提出的设想、方案逐一质疑以发现确实可行的方案。头脑风暴法的程序确定议题1会前准备2确定人选3掌握时间6明确分工4规定纪律5头脑风暴法的程序1.确定议题在活动前确定一个目标确定目标使参与者明确通过这次活动需要解决什么问题明确问题不要限制可能的解决方案的范围放宽范围头脑风暴风暴法开始于对问题的准确阐述头脑风暴法的程序具体的议题能较快产生设想主持人也很容易掌握。抽象、宏观的议题，设想时间较长，但也可能产生较强的创造性的设想。1.确定议题头脑风暴法的程序2.活动准备让参与者对需要解决的问题有一个基本的了解。头脑风暴法的程序3.确定人选不宜太多以8-12人为宜人数太少不宜交流思想，激发创造性思维人数太多不容易掌握，每个人呢发言机会少会影响到活动的气氛。参加人数要有层级上的差异，背景上的差异，还有日常擅长活动也不同才好，具备不同特征的人往往能提供意想不到的信息人员结构头脑风暴法的程序1-2名记录人员1名主持人

4.明确分工头脑风暴法的程序主持人的工作主持人需对需要解决的问题比较了解，并熟悉头脑风暴发的基本程序和要求。在活动开始时主持人需要对活动的议题和纪律进行阐明。在活动进行中主持人要启发引导，掌握进程。

4.明确分工头脑风暴法的程序通报活动进展情况归纳某些发言的核心内容提出自己的设想活跃会场的气氛或者让大家静下来认真思索片刻再组织下一个发言高潮等主持人的工作

4.明确分工头脑风暴法的程序记录员的工作将活动参与者所有的设想简要记录，及时编号，写在黑板上，让参与者能够看清，使得参与者随时可以提出自己的想法，不持旁观态度。

4.明确分工头脑风暴法的程序

5.规定纪律集中注意力积极投入、不消极旁观1不要私下议论，以免影响他人思考2发言有针对目标3相互尊重，平等对待4切忌相互褒贬5头脑风暴法的程序6.掌握时间参