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文档简介
物业管理组织方案范本1.引言物业管理是指将公寓、写字楼、住宅小区等不同的房地产进行维护、修缮、清洁和管理，使其成为一个良好的居住和工作环境并提供相应的服务。物业管理需要一个被称为物业管理组织的实体来进行管理。本文将介绍一个物业管理组织方案范本，以帮助开发人员或管理人员快速的组织一家物业管理公司。2.组织架构物业管理组织方案范本的组织架构如下：总经理办公室总经理行政负责人财务部财务负责人财务管理员行政部行政负责人行政管理员市场部市场负责人市场管理员维修部维修负责人维修管理员保安部保安负责人保安管理员清洁部清洁负责人清洁管理员3.具体职能3.1总经理办公室总经理办公室是物业管理公司的决策中心，主要职责包括：制定公司战略和计划管理公司的日常运营制定公司的政策和规章制度招聘和选拔高级管理人员3.2财务部财务部是物业管理公司的财务管理部门，主要职责包括：管理公司的财务和会计工作制定公司的预算和收支计划管理公司的银行账户统计和报告公司的财务状况3.3行政部行政部是物业管理公司的行政管理部门，主要职责包括：管理公司的行政工作管理公司的员工档案和考勤维护公司的办公室和设备管理公司的知识产权和合同3.4市场部市场部是物业管理公司的市场营销部门，主要职责包括：管理公司的市场营销策略和计划策划和执行公司的广告宣传活动维护公司的客户关系开拓和发展新的业务领域3.5维修部维修部是物业管理公司的维修管理部门，主要职责包括：维护和维修公司所有房地产和设施管理公司的消防和安全设备维护公司的绿化和景观设施3.6保安部保安部是物业管理公司的安全管理部门，主要职责包括：确保公司的安全和秩序管理公司的门禁和警报系统维护公司的治安和物业的安全3.7清洁部清洁部是物业管理公司的清洁管理部门，主要职责包括：维护和清洁公司的房地产和设施管理公司的垃圾和废品的清理和处理4.清单以下是一个示例的物业管理组织方案清单：总经理办公室总经理行政负责人财务部财务负责人财务管理员行政部行政负责人行政管理员市场部市场负责人市场管理员维修部维修负责人维修管理员保安部保安负责人保安管理员清洁部清洁负责人清洁管理员5.总结本文提供了一个物业管理组织方案范本，提供给有需要的开发人员或管理人员参考。虽然这只是一个示例，但是在实际应用中可以根据公司的特点和需要进行合理的修改和调整。任何公司的
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