2023年清洁生产工作计划范文（3篇）

第2页共2页2023年清洁生产工作计划范文一、工作完成情况：1、领导重视。为了顺利开展此项工作，小队成立了由小队班子领导组成的清洁生产领导小组，从组织上保证把各项工作落在实处。2、广泛宣传发动，多种形式学习。小队组织全体职工集中学习了上级下发的关于清洁生产的学习资料，同时还利用交接班的机会，组织岗位人员学习清洁生产知识，提高大家对开展这项活动的认识。3、小队严格执行清洁生产管理制度，本队在上一阶段未发生一起环境污染事故，并顺利完成年初的生产计划。4、严格按制度进行考核，对表现突出的班组进行了嘉奖，同时对表现较差的班组和个人进行了相应的处罚。二、存在问题：1、部分职工还存在模糊认识。虽然经过多次的学习，仍有部分职工对清洁生产的定义认识不清，重视程度不够。2、在没有干部监督的情况下，有些员工为了省力，不按照制度进行施工。3、清洁生产的考核机制不够健全，考核制度的力度不够，需要进一步加强。三、下一步工作方向：1、继续加强对全体职工的培训教育，通过全员培训、学习，不断提高大家对清洁生产工作的认识。2、对存在的问题要找清原因，制度整改方案。3、开展合理化建议征集，提高小队清洁生产的管理水平。4、进一步完善小队的清洁生产考核机制。2023年清洁生产工作计划范文（二）第五项目部共6页第1页第五项目部清洁生产实施计划清洁生产是工业企业控制污染、节能降耗的最有效途径，是企业实施可持续发展战略的重要内容，根据上级有关文件精神，结合本项目部及生产实际，制定本实施计划。一、指导思想清洁生产是一项系统工程，涉及的部门、专业很多，推行工作需要统一协调，并提供必要的人、财、物的保障。油田清洁生产工作是一个新课题，缺乏系统的实践经验，因此在实践过程中要与本单位的实际情况相结合，本着“突出重点、先点后面、分步实施、逐步推广、持续改进”的原则，选择“科学、实用、稳妥、可靠”的清洁生产技术路线，立足推行无费、低费清洁生产方案，有条件的实施中费、高费方案，以进一步提高工艺技术水平和减少污染物排放。要在实践中不断总结、持续改进，形成具有油田特色的清洁生产理念。实施清洁生产，要与推行hse管理体系相结合，围绕“节能、降耗、减污、增效”这一中心工作展开，共同推进，加快清洁生产实施步伐。二、清洁生产目标今后____年内我项目部清洁生产的目标是：-噪音检测率____%；-污染治理率____%；-“三同时”执行率____%；-“三废”综合利用、无害化处置率达到____%；-主要生产流程及岗位的清洁生产审核率达到____%。三、组织机构根据上级文件精神要求，成立清洁生产领导小组。组长：贾顺真付组长：边东成员：张寿亭、张圣涛、耿彬、孙晓鹏四、宣传和培训开展全员清洁生产宣传、培训工作。做到人人了解清洁生产的指导思想、相关知识和重要意义。取得单位领导的支持和参与是清洁生产推行的关键，因此对领导的宣传培训就显得特别重要。要充分利用各种例会、有关文件和业务学习的机会进行宣传。同时要充分运用各种宣传工具以及编印、发放关于清洁生产及其审核的学习材料，举办讲座和经验交流，对全员进行清洁生产的宣传教育。培训工作要分层次有针对性进行，对有关的生产技术骨干将安排参加公司清洁生产培训班。各岗位在清洁生产预审核前，培训工作要达到以下要求：1、生产领导小组成员，通过2-____天脱产清洁生产培训的人员要达到____%以上；2、重要岗位及施工组长内部培训率达____%；3、班组各岗人员内部培训率达____%。五、清洁生产的实施完善清洁生产管理制度和运行机制1、加强环境保护管理，规范职工行为，严格各种操作规程，无费、低费清洁生产方案实施率____%。2、大力推广运用新技术、新工艺，中、高费清洁生产方案要有一定的实施率。3、倡导石油开发中清洁生产工艺技术的应用。六、实施计划安排1、____年____月筹划与组织阶段。成立组织机构，制定工作计划。2、____年____月-____月动员、宣传和培训阶段。宣传发动，组织清洁生产培训，提高全员的环境意识和清洁生产认识。3、____年____月为试点阶段。完成清洁生产审核报告。4、____年____月接受公司内部验收阶段。七、编写清洁生产审核报告清洁生产审核报告的编写，应按集团公司《石油化工企业清洁生产审核工作指南》的附录2“清洁生产审核报告编写大纲和要求”进行编写，具体要求按公司及工程处有关文件执行。八、持续清洁生产推行清洁生产是一个相对的、动态的概念，是一个连续的、循序渐进的、螺旋式上升的发展过程，在一轮清洁生产完成以后，还要继续进行新一轮的清洁生产，要将清洁生产变成自觉行动，在持续清洁生产过程中，还应对原有的审核小组进行调整、补充和再培训，提高工作水平，以适应持续推行的要求。（1）进一步完善和加强清洁生产组织。（2）完善清洁生产管理制度，使清洁生产纳入企业正常生产管理中。（3）制定持续清洁生产计划。九、推行清洁生产过程中要注意的几个问题1、领导重视。清洁生产是一项系统工程，需要各有关部门的通力协作，尤其是技术部门的具体措施，需要一定的人力、物力和财力的支持保障。因此，必须得到领导的高度重视，才能有效的组织、领导、协调好清洁生产工作。2、全员参与。只有全员环境意识的提高和基层单位对清洁生产的目的、意义有正确理解和认识，才能化为自觉的行动并积极主动参与，使清洁生产的实施得到更有效，更有力的____。3、分工负责。清洁生产是以管理、技术为手段，实施工业生产污染的全过程控制，使污染物的产生量、排放量最小化。生产技术岗位，对生产工艺比较熟悉，了解废物的产生部位及原因，能够有针对性提出防治措施。领导小组要做重视好清洁生产的组织协调、指导和考核。4、审核要注重与hse管理的有机结合。现正在全面推行hse管理体系，清洁生产可充分依靠hse有效的管理体系，加快清洁生产的进程，关键在于找出两者的结合点，寻求支撑点，实现工作的相互支持和推动。5、技术创新。技术创新要符合清洁生产的要求，要研究开发新的清洁生产工艺技术。6、目标和方案要切合实际。本着“少花钱、多办事、求实效”的原则，首先立足于无费、低费清洁生产方案，不搞不切实际的过高目标，力求方案的可行性，取得实实在在的成效。通过推行清洁生产，全员、全方位、全过程整体预防污染体系，必然促进单位管理水平和全体职工环保的提高，增强企业竞争能力，为企业的生存和发展营造更大空间，塑造企业的良好形象，扩大企业的知名度，实现企业的可持续发展。第五项目部清洁生产领导小组2023年清洁生产工作计划范文（三）1、成立清洁生产审核领导小组和清洁生产审核小组，明确其职权范围，并下红头文件；2、制定职工清洁生产培训计划，近期组织全体员工进行清洁生产考试，保存试卷，整理成绩；3、在公司、车间等场所悬挂清洁生产标语、口号，营造氛围；4、各车间、班组利用班前会等机会，宣讲清洁生产的意义、要求，建立会议记录；5、组织全体员工征集清洁生产审核方案，每人至少一条，一经采纳者给予经济奖励；建立清洁生产审核方案台账，确定责任人、措施和完成时间，分工实施；6、对今年以来已经实施环保、节能、安全、技术等改造项目，建立详细台账，健全档案，整理成方案（内容、投资、效果等），总结实施效果；7、收集并整理现有环保、节能、安全等管理制度，提出修订和补充意见，以制定发布公司清洁生产管理制度；8、对现有生产工序进行过程分析，明确各工序所用原材料、资源能源消耗、产生废弃物种类和数量，绘制工艺与污染物排放流程图。9对近二年的能源、资源、原材料消耗和污染物排放、产品及产量进行统计分析，与国内外同行业比较消耗水平，与国家省市等要求比较实现情况，以找出改进环节；10、建立污染物台账、能源资源消耗台账、有毒有害物质台账等记录；11、现场巡视设备跑冒滴漏现象，并治理，建立台账、档案，评价治理效果；12、建立健全生产设备、计量器具台账、档案，并检查有无国家限制使用、淘汰设备工艺，有无落后设备工艺，有无高耗能、高噪声设备工艺，可提出更新改造计划，作为清洁生产方案；13、车间如有废气、废水排放监测及污染物总量计算，是否达标（参照环保部门的数据）；统计近____年内环保方面的检测报告。14、商定本公司清洁生产审核重点和清洁生产目标（节能降耗、减排增效）。15、绘制公司平面位置图，地理位置图，车间设备布局图、公司所有工程生产关系示意图、生产工艺流程图及污染源分布图。16、组织人员开会，照相或录像开会的现场（