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PAGEPAGE1组织机构施工部署组织机构施工部署是建筑工程项目管理的重要环节,是保证施工进度和质量的有效手段。以下是一份施工部署的组织机构,供参考。一、总体部门:施工队:负责施工现场的管理和组织,保证每个施工工序的顺利进行。安全队:负责施工现场的安全工作,包括安全教育、安全检查、安全警示等。质量队:负责施工现场的质量管理,包括质量检查、质量控制、质量评估等。物资管理部:负责工程所需物资的采购、管理和分配,保证工程的顺利进行。二、施工队:队长:负责施工现场的管理和组织,监督每个施工工序的进展情况。副队长:协助队长进行现场的管理和组织,并负责部分工作的具体执行。班组长:负责施工过程中的具体工作安排和协调,保证施工进度和质量。技术员:负责对施工过程中的技术难点进行研究和解决,协助班组长进行工作安排。三、安全队:队长:负责施工现场的安全工作,包括安全检查、安全教育、安全培训等。副队长:协助队长进行现场安全管理,负责部分工作的具体实施。安全员:进行现场安全检查和协助班组长制定安全方案,保障现场人员安全。四、质量队:队长:负责施工现场的质量管理工作,包括质量控制、质量检查、质量评估等。副队长:协助队长制定质量检查方案和质量评估标准,具体执行质量管理工作。质量员:进行现场质量检查和质量评估,对施工质量问题提出改进措施。五、物资管理部:部长:负责物资采购、管理和分配,保证物资供应充足。副部长:协助部长进行物资管理和分配工作,具体执行物资采购和储备工作。管理员:负责工地物资的安全储存和管理,保证物资的有效利
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