园林绿化工程施工现场管理培训讲义

项目三施工现场管理模块一人力资源管理1.劳动定员劳动定员根据施工项目的规模和技术特点，为保证施工的顺利进行，在一定时期内（或者施工阶段内）项目必须配备的各类人员的数量和比例。1.劳动定员按劳动效率定员按机器设备定员按岗位定员按比例定员按业务分工定员劳动定员的方法1.劳动定员确定劳动定员水平的基本原则贯彻先进、合理的原则。所谓“先进”就是指劳动定额水平必须反映采用先进的生产技术、施工工艺、操作方法和先进的设备、先进的管理水平等；所谓“合理”是指从企业当前的实际出发，考虑现有的各种客观因素的影响，使劳动定额建立在现实可行和可靠的基础之上。1.劳动定员确定劳动定员水平的基本原则贯彻先进、合理的原则。所谓“先进”就是指劳动定额水平必须反映采用先进的生产技术、施工工艺、操作方法和先进的设备、先进的管理水平等；所谓“合理”是指从企业当前的实际出发，考虑现有的各种客观因素的影响，使劳动定额建立在现实可行和可靠的基础之上。2.企业劳动定额企业劳动定额劳动定额是指，在正常的生产条件下，为完成单位工作所规定的劳动消耗的数量标准。表现形式有时间定额和产量定额。时间定额是指完成合格（工程）工件所必需的时间。产量定额是指单位时间内完成合格（工程）工件的数量。两者在数量上互为倒数。2.企业劳动定额劳动定额的工时消耗分析2.企业劳动定额估工法领导、技术人员、生产工人三方联合制定试工法通过劳动者的实地操作实验来确定技术测定法根据机械作业过程所消耗的时间来确定修订劳动定额定期与不定期制定企业劳动定额的方法2.企业劳动定额经验估工法由老工人、技术人员和定额员，根据自己的经验，结合分析图纸、工艺规程和产品实物，以及考虑所使用的设备工具、原材料以及其他生产条件，估算制定劳动定额的方法。M=(a+4c+b)/6；∂=(b-a)/6；N=M±Λ∂a—先进的估计值；b—保守的估计值；c—有把握的估计值；M—平均工时；N—估工定额；∂—概率偏差；Λ——预计定额完成面（概率系数）2.企业劳动定额实例分析例如，完成某单位商品，其估计值如下：a=12min，b=28min；c=14min则平均工时M=(12+4*14+28)/6=16min；概率偏差∂=(b-a)/6=（28-12）/6=2.7min计算估工定额，如果要求定额完成面为50%，查正态分布表可知：当P（Λ）=0.5，Λ=0时，N=16±0*2.7=16min；如果要求定额完成面为84%，查正态分布表可知：当P（Λ）=0.84，Λ=1时，N=16±1*2.7=13.3~18.7min；2.企业劳动定额劳动定额完成分析对各种定额统计资料进行分析，进而揭示出完成定额过程中的矛盾和问题，从而为改进定额管理与修订定额提供决策依据。定额完成率。定额时间与实际使用时间的比率。定额完成率=完成某一过程定额时间/实际使用时间*100%=一定时间实际完成工作量/同一时间定额规定工程量*100%达额面。在全部实现定额的人员中，达到和超过定额要求的人员所占的比例。达额面=达到和超过定额要求的人数/全部实行定额人数3.人力资源管理3、人力资源管理3.1概念：施工项目的人力资源管理是指参与项目施工的所有人员所具有的劳动力。包括：项目部施工管理人员、施工一线的工人以及项目部其他后勤辅助人员。3.人力资源管理3、人力资源管理我国目前的施工现场人力资源管理现状不容乐观。园林工人大多是由农民转化而来，缺乏专业技术知识劳动力组成稳定性较差劳动型园林企业的职工培训工作薄弱人力资源管理的任务组织编制人力资源规划1组织人力资源建立健全人力资源管理机制人员的培训与教育人员绩效评估23453.2人力资源管理的任务全部来源于内部混合来源

全部来源于外部劳务分包公司劳务市场劳动力来源3.3劳动力的来源特点注重考核客观因素差异性大季节性动手技术3.4园林工程人力资源的特点项目经理的定位组织运行过程

项目信息的集散中心和项目实施过程的控制者责、权、利关系

施工项目责、权、利的主体合同关系项目经理是合法的最高当事人组织关系

项目有关各方协调配合的桥梁和纽带3.5项目经理的定位项目经理的权限财务决策权技术质量决策权用人决策权进度计划控制权设备物资采购决策权政治素质专业及管理知识领导艺术及组织协调能力实践经验优良的身体素质项目经理的条件3.6项目经理的条件协调项目组织内外的各种关系履行合同义务确定项目的总目标和阶段性目标并制定项目总体控制计划与业主保持密切联系建立高素质的项目经理部3.7项目经理的职责经济承包责任制把工程建设施工中的各项任务，以及对这些任务的数量、质量、时间要求，分别交给所属部门、专业施工队、施工班组乃至个人。承包人按照规定的要求保证完成任务，并对内部职员建立相应的考核制度和奖惩制度。确定走承包尼主体确定承症包指标确定奖忽惩制度3.悟8搭施湾工现勤场现机行的杏办法实例斯分析香港冲迪斯筛尼乐关园工组程项目管理技术项目的集成管理管理策略的规划与确定实施过程动态管理系统项目管理组织架构项目管理组织架构创新工程项目管理模式“5+3”工程项目管理模式把工程项目管理的过程的各个职能分解为5个核心要素，即进度、质量、成本、安全、环保。各个要素之间既独立又统一。3个保证体系：流程保证体系（PCDA）、过程保证体系、责任保证体系1.1巾创南新工程肆项目管扛理模式实例弯分析实例康分析工程盒项目管偶理进度钢管理质量兄管理安全管折理成本蹈管理环保幼管理流程保柔证体系坚（微观盲）过程艇保证花体系能（中丘观）责任保信证体系映（宏观花）流程保证体系（PDCA）P——plan，计划D——do，执行C——check，检查A——action，改进1.1央创聪新工程牛项目管宽理模式实例嗓分析①实例筒分析持续改风进计划（pl皆an）改进（ac膝tio时n）执行（do昏）检查（c踢he蛙ck垮）管理体竿系计划方针目标/霜指标法律待法规监测不符合霞纠偏预防摸措施记录管理肚体系勿审核审核管理评圆审信息猪评估记录残报告改进唐计划全员参欧与结构与奶职责资源配淋置培训势、意栗识与能力交流与兄文件管理运行拢控制应急准社备响应过程保证体系3个科学配置配置一——时空配置（进度管理），如局部后做、空间换时间，非关键部位要让位于关键部位的施工。配置二——资源配置配置三——管理架构选择及配置1.蜓1闻创孩新工惠程项督目管造理模晨式实例分沉析②过程保证体系3个管理策略策略一——建立合作伙伴关系策略二——合约商务策略（合约+商务）策略三——风险管理1.1摧创欲新工程要项目管凳理模式实例分基析②责任保恭证体系1.仁1枪创然新工孝程项狸目管局理模妹式实例分送析③工程仰项目逼管理经营先责任合约责庭任进度质量成本安全环保社会筝责任协调统径一1.2填项换目的集成创管理实例分疯析PDCAPDCA进度PDCA质量PDCA环保PDCA安全PDCA成本5要抽素平衡统扬一1.虫3膝实之施工偶程动态管局理系统实例叶分析风险正管理得、决油策支阔持实际施幻玉工项目层傅次业务红人员公司醋层次坟中层腐管理承人员集团层按次高级芹管理人猴才决策鸽分析厚、商爽业智莫能数据肿统计楼、分浮析报踏表数据录限入、业音务处理资源设管理恶、合网同商您务质量、境安全、储环保、障进度、帽成本战略棍管理叠阶段规范管吧理阶段基础管稍理阶段总部集中管理资金集中管理生产资源配置集中管理项目专业分包集中管理主要管理人员任免集中管理2.1释管帝理策略帐的规划梅与确定实例犁分析①QS及永质量团响队测量团含队安全哈环保各团队马路豪渠务搏团队结构弹团队桥及古12揭区团此队欣奥海娘事团队园林建轮筑团队机电团狂队结构导铁艺淋团队泥井斜娱坡团队项目副他经理（工映程施挣工）安全喂经理项目副再经理（工程彼施工）项目副距经理（成本石）地盘疲经理工程呼董事项目经狐理商务经骑理项目管妨理委员持会HKI役TP香港暂华特小国际昏主题刺公园CED总D土木工愁程拓展搂者茂盛顾滔问实例分伯析实例锡分析2.2虫项战目管理先组织架羊构公司观执行乌主管职能茅主管玩（1捷）职员项目终主管职能校主管穿（2反）职员项目主授管职能达主管柏（3济）职员项目防主管项目钉协调平衡圆矩阵满式项速目管惭理组扒织架迁构香港翠迪斯混尼乐拼园工蓄程合呆约项均目管堤理组宅织架碎构图项目管报理组织犁架构图破——（评A）施犯工生产劫部门项目言管理南组织另架构猫图—这—（塘B）岔成本袋管理哪部门项目构管理厌组织崭架构夏图—可—（吨C）摄策划挠、质利量管灿理部西门项目副畏经理质量覆经理质量工喷程师助理催工程划师高级策犁划工程些师工程师隐（2人津）助理工凯程师（2人压）学徒说工绘图员文员项目管朵理组织洗架构图陪——（哥D）安歇全管理稀部门项目管蝴理组织保架构图耍——（蛮E）总尿测量师项目妹管理犁组织响架构闸图—而—（钳F）悄环保斩管理弹部门项目三础施工蓄现场管系理模块二也材料分管理1.施梢工项目险材料的管分类1.1按照对工程质量和成本的影响程度分零星材墙料C类合材料特殊材梳料B类励材料主要材牲料和大搅宗材料A类淘材料1.施廉工项目攀材料的令分类1.2按照是否为生物材料分非生物课材料园林建笑筑、园逐路、假盯山、土们方工程朝的材料生物防材料植物材畅料和翠部分动这物材料2.搜材料坏管理艇体系2.狡1管蛋理层已的材坦料管远理任野务建立稳寨定的供翻货关系提和资源助基地负责带材料约供应纵的监警督与衡协调建立肺材料衔价格貌信息治体系建立害材料丢管理按制度12342.挽材料王管理涌体系2.2捎执行层权的材料圆管理任睬务编制贺材料持进场岭计划犁并组银织实螺施材料己消耗寇统计马与成框本核评算剩余脸物资才的管全理编制企曾业材料拍消耗定鲜额12342.幸材料夫管理始体系2.般3劳钳务层翻的材同料管自理任涉务接收挠项目傅管理涉人员皇的指悉导、破监督架和考扣核合理使三用材料蹈，节约英材料123.材值料管理敏的标准苗木的采购标准回填技术标准园林道路、广场、水池、铺装贴面技术标准竹制品工程标准假山叠石工程要求标准苗木的验收标准苗木栽植修剪技术标准雕塑、钢、木小品工程技术标准中、筒瓦屋面技术标准环境综合管网、电器工程技术要求3.材畏料管理枣的标准3.1苗木采购要求1)园林设计管理部门提出需要认样的重点植物,景观项目负责人和园林工程师参与样板园林重要大树的选购（提前三天和苗木采购人员安排选购时间）。在植物采购过程中做好苗木资讯的记录工作（笔记和照片）。在重点植物选购前，苗木采购人员应做好充分的市场调研工作，并和项目园林工程师做好初选工作。3.材纷料管理炎的标准2)苗木计划必须注明用于示范区或非示范区、苗木规格、冠径及其他特殊要求，以及是否要求园林工程师，设计师现场确认（重点或特殊部位的苗木采购前，必须经工程师或设计师确认）；购买苗木时必须保证生长茂盛,枝叶健康,凡有病虫害等苗木严禁购买；3)在规格大小均符合设计,但植物效果不能满足设计要求的苗木均不能购买；4)苗木购买后起挖时，要求土球的大小必须保证在树杆径的6—8倍范围以上（特殊树种除外），根系完整，保证苗木成活效率大于95%；5)对已购买苗木在运输过程中要求土球包扎牢实,枝体不受损坏；3.材萝料管理艰的标准6)乔木购货时要求树杆基本顺直，无皮外损伤；7)竹类植物必须要求顺直且带土球；8)乔木购买必须是熟货，地被购买必须是袋苗，草坪购买必须是混播草种（保证四季常绿）；3.材愧料管理懂的标准9)各种材质的认样：需设计单位提供主材的样板材料两套（分别留存于材设部和规划设计部），采购中心根据主材样板进行采购。如在市场中采购不到，需及时与园林设计管理部门景观组项目负责人联系变更事宜（必要时需重新认样）。不能提供样板部分需由景观负责人和软、园林工程师以及施工单位共同选购；10)喷涂肌理的认样：照片结合实景喷涂认样。喷涂面积不得小于1㎡。3.笼材料挪管理贷的标年准3.剪材料耻管理滴的标量准3.2苗木验收标准3.2.1乔木验收标准：1)乔木到货时必须达到采购单上规定的规格（直径大小、开丫高度、树冠尺寸、再生植物断梢高度等），树径应是从土球上口表面向上1米的位置测算乔木直径（可大不可小）。棕榈科植物按头径,即出地面处植物的直径.；2)乔木到达现场时枝叶生长茂盛，不得有较大枝条断裂或影响美观及效果；材料目管理3)一般情况下乔木土球直径须为该苗木干径的6--8倍，土球高度一般为土球直径的2/3左右，园林工程师可根据苗木的实际情况（部分可裸根栽植的乔木除外）决定是否合格进行收货把控；4)若乔木的泥团在运输过程中被伤害或是假泥团，需得到园林工程师的许可后才能收货，否则可以拒收；5)乔木在运输过程中若有严重脱水现象，园林园林工程师可拒收材料探管理3.2.2灌木验收标准：1)灌木及球形植物的冠幅必须达到采购单上确定的冠幅，枝叶茂密（可大不可小）；2)球形植物必须带有其冠幅直径1/3以上的土球；3)灌木类植物须带有其冠径的1/3以上的泥团，小灌木冠径在25㎝以下（含），可根据灌木的品种判定是否带泥团；材料管遥理4)若灌木在运输过程中泥团被损坏或是假泥团，需得到园林工程师的许可后才能收货，否则可以拒收；5)若灌木在运输过程中严重脱水的，由园林工程师确认后可以拒收。材料管凑理3.2.3草坪验收标准1)草块应选择无杂草、生长势好的草源；2)草块无枯黄，每小块为整块，散碎草块不超过本次到货草块总数的2%；3)草块无明显的干枯及脱水，无病虫害；4)草块的品种及数量，必须与采购单上规定的品种、数量相符合。材料箱管理3.2.4地被植物验收标准1)地被植物的品种、数量或重量，须满足采购单上的规格；2)地被植物无明显的干枯及脱水，无病虫害，长势良好，原则上为袋装苗。材料管透理3.3回填技术标准3.3.1非种植土回填要求：1)挡土墙、地下构（建）筑物周边及顶面回填前，应对回填荷载要求全面了解，严禁超荷回填（建议车库顶回填厚度按设计厚度扣减30CM以上，但要保证有效种植土厚度）；并应对防水、设施、设备加强保护；严禁盲目回填；材料管苹理2)挡土墙、地下构（建）筑物周边回填土时必须采用粒径小于100mm的细土回填，且在种植土回填层以下50CM范围内严禁采用建筑垃圾，酸、碱、盐类土质，砂岩或直径大于30CM等物质回填；3)回填时必须分层夯实（分层厚度满足设计要求）并由甲方工程师和监理工程师现场确认。；材料抚管理3.3.2种植土回填要求：1)首先对种植土回填区施工垃圾和带酸碱性物质清理后再进行回填；要求初次种植土场地的平整度不超过±10CM。2)根据不同地区情况要求采用种植地的表皮土，严禁使用建筑垃圾，酸、碱、盐类土，重粘土和砂土；3)乔木种植区有效种植土层厚度应满足设计要求,最低覆土厚度不得小于300cm。在车库等建（构）筑物屋面上栽种乔木，其土球底部距建（构）筑物板面必须大于200mm；材料茫管理4)种植土回填平整场地时，严禁雨天采用机械平场或雨天人工平整种植场地；5)种植土回填平整场地基本工序要求必须采用粗平→微平→精平三大步骤，以达到苗木种植要求；材料齿管理6)对地被、草坪种植土回填平整场地要求粗平达到自然沉降状态→微平造型达到自然沉降状态→精平达到自然状态→散铺50mm厚粒径在5mm—8mm细土用尺枋压实拨平，线条顺直，微地型符合设计标准，平整度不超过±10mm→铺20mm厚河（山）砂找平（无河砂的地区可用粒径3mm—5mm细土）找平→特殊区域栽种地被、草坪可根据现场实际情况散铺5mm—10mm腐蚀土（由园林工程师现场确定）；材料管叉理7)种植土回填中含石、砖、砼等杂物粒径不大于30mm，并且总含量不得大于10﹪；8)种植土回填完成面与道路、路沿接口处，按设计要求及现场实际情况统一低于边沿30-50mm，待草坪及地被苗木种植完成后统一按低于20mm的要求平整顺直。材料灰管理3.4苗木栽植修剪技术标准3.4.1乔木栽植技术标准1)乔木大面积栽植前，应对进场乔木进行样板栽植，由地产公司组织（按5.3.3条规定执行）监理工程师、施工单位对栽植样板进行点评，合格后方可进行大面积栽植；2)种植坑、槽挖掘前，应向相关部门了解地下管线和隐蔽工程埋设情况；材料袍管理3)种植坑、槽定点放线应符合设计图纸要求，位置必须准确，标记明显；4)车库顶板及地下构（建）筑物的顶板孤置Φ50以上的乔木或带树池的乔木必须在结构柱相对应位置种植，种植位置的定位线必须由园林工程师确认。特别提示：根系发达的树种（如黄桷树）之类不宜栽种于车库顶板及地下构（建）筑物的顶板上；5)种植坑定点时应标明中心点位置，种植槽应标明边线；材料管芹理6)定点标志应标明树种名称(或代号)、规格；7)大规格乔木可用插杆法标志点；8)行道树定点遇有障碍物影响株距时，应与设计单位取得联系，进行适当调整；9)挖种植坑、槽的大小应根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定，一般要求：树坑宽度大于土球直径300mm，深度大于土球高度200mm；坑、槽必须垂直，上口下底相等；树坑为圆柱体形，且壁直底平。挖掘时将表土、芯土分开放置。种植坑、槽规格可参照表1；表1常绿敲乔木振类种遍植穴容规格(m涌m)树高土球直径种植穴深度种植穴直径1500400-500500-600800-9001500-2500700-800800-9001000-11002500-4000800-1000900-11001200-13004000以上1400以上1200以上1800以上材料址管理10)树坑底要求清理干净，无各种施工垃圾或残留物，再翻松或者回填200mm厚种植土，散铺50厚长江砂或者山砂（部份特殊植物可作调整）；11)栽植树木时观赏面要求丰满完好，生长茂盛，孤植单株乔木必须由园林工程师看货购买，并要求园林工程师从不同角度调整观赏面，树杆中心线必须垂直；12)群体栽植要求线型前、后、左、右顺直；材料管吃理13)乔木栽植深度根据植物属性确定，必须符合生长要求；14)清除对植物生长有害的包装杂物,并分层培土压实，培土高度恰当，及时浇足定根水份，但不能有积水；15)乔木支撑设置高度,要求支撑点在1300mm—1500mm之间（部份低分枝乔木以分枝点为支撑设置高度），采用四枝支撑（高大植物应分二层以上四枝支撑；根据整片地形统一设置支撑点高度，并要求支撑形式统一、牢固；支撑点要求绑扎夹软垫,严禁采用圆钉直接固定树木；材料探管理16)修剪惊首先藏对断不枝进故行培说育,剥掉枯敌枝,病虫害浅枝；对批球、柱身型苗木竭修剪保很证原形泛状不受面改变,修剪整煮齐,线条层位次分明,树型音均匀涌对称妨；17榴)乔木剂种植答流程讨图根据乔木大小确定种植方案施工准备放样定位开挖种植坑坑土改良将乔木吊入种植坑内调整种植观赏面回填夯实种植土浇定根水完毕进入养护期材料管冒理3.4.2灌木栽植及草坪技术标准：1)灌木、草坪大面积栽植前，应要求施工单位先进行样板栽植，由地产公司组织（按5.3.3条规定执行）监理工程师、施工单位对栽植样板进行点评，合格后方可进行大面积栽植；2)把灌木运送到现场后，进行选苗，将苗木生长茂盛的部份选好，尽量将茂盛部分朝观赏面栽种；栽植要求线条流畅，不留空隙；种植袋苗灌木时，必须拆除包装物；材料管颂理3)灌木栽种根据灌木的土球大小，用小锄头打种植坑；在栽种前首先放线，所有草花、灌木带子宽度必须大于1200mm，形成规模化，呈鱼脊背形状；4)把灌木放入种植坑中，根据灌木的株型调整灌木的朝向；栽种密度要求一致,栽种密度根据苗木冠径确定,间距不大于冠径本身；5)用小锄头将挖出的土壤推回种植穴内，把小锄头倒拿，用锄把对灌木根部周围的泥土夯实；材料管尘理6)对灌抢木浇狗定根其水，点必须党浇透棕，但晌不能雀有积巨水；7)要求凉施工为单位家根据驾气候缓情况裕决定倚是否态加遮败荫网堵或薄缠膜；8)要求施虽工单位河专人对饼灌木进别行养护间，确保抖成活；9)灌木丛种植叮流程栏图根据灌木确定种植方案施工准备放样定位开挖种植坑坑土改良将灌木放入种植坑中调整种植观赏面回填夯实种植土浇定根水完毕进入养护期材料下管理10)播籽种,散播要求籽种拌细土均匀散播,表面均匀覆盖直径为3mm—5mm的细土及长江砂,浇足够水分,严禁上人，避免破坏土层表面及萌生新芽；11)出苗期观察及时补播空秃面积部分草种籽,生长期空秃面积不得超过2﹪，任意一点空秃面积不超过0.2㎡；12)密铺草坪留缝10-15mm；材料管妖理13)密铺草坪与地被间接口处留间隙缝不大于50mm,要求草坪边沿线型流畅顺直,靠灌木一侧的土壤向灌木靠拢,连接处下凹50mm左右,要求与道路、路沿上口低20mm，确保线型一致，无凸凹现象；14)密铺草坪步骤要求基层种植土压实→散铺细种植土50mm厚,压实→铺20mm厚（不同区域可根据气候及土质可作调整）长江砂及山砂压实→平铺草坪→用长江砂撒面填缝浇足够水压实,二周内严禁上人。材料婶管理3.4.3苗木的修剪1)苗木大面积修剪前，应先对已栽种的苗木作修剪样板，由地产公司组织（按5.3.3条规定执行）监理工程师、施工单位对修剪样板进行点评，合格后方可进行大面积修剪；2)带土球或湿润地区带宿土裸根苗木及上年花芽分化的开花灌木不宜作修剪，当有枯枝、病虫枝时应予剪除。剪下来的枝条应及时处理；3)枝条茂密的大灌木，可适量疏枝；材料管幕理4)对嫁帐接灌雹木，器应将紧接口竿以下街萌生曲枝条梦剪除躺；5)分枝档明显皮、新侮枝着概生花吃芽的取小灌劈燕木，辱应顺朽其树暴势适板当强轻剪，累促生趁新枝菌，更米新老词枝；6)用作幼绿篱绣的乔冷灌木甚，可神在种震植后弯按设荐计要派求整棉形修分剪。启苗圃阁培育谷成型借的绿远篱，金种植似后应枯加强逝整修辛，但沃不能驾损坏衣原状锐；7)剪口应总平滑，喉不得劈停裂；8)枝条短晌截时应阀留外芽半，剪口仿应距留键芽位置茄以上1c片m；9)修剪校直径2cm以上累大枝膀及粗娇根时毯，截缠口必里须削盘平并骗涂防岛腐剂晨或涂滥油漆往将截迟口密嗓封。材料浆管理3.5园林道路、广场、水池铺装贴面技术标准3.5.1道路、广场、水池结构基层要求标准1)挖方区、回填区的地基基础应区别对待，按设计图施工，基层结构找坡不得小于1%；2)基层处理：所有回填区人工夯实程度必须分层夯实达到90%；若遇弹性土、流砂土等，必须作换土处理；3)所有砼垫层强度必须达到设计要求；如设计无明确要求，砼垫层强度必须满足有筋C25、无筋C20的要求。砼垫层厚度允许误差为10mm。表面平整度允许误差为8mm；材料才管理4)结构基层纵横向按规范要求预留伸缩缝；5)水池应为钢筋砼整浇池体（池底坡度必须满足自流排泄），若池体长方向长度大于35M时，必须按建筑规范设置伸缩缝；若水池为长水溪流，可在跌级处将结构彻底分段断开，构造连接满足观感要求；6)水池结构基层及管道、防水施工完毕，必须关水48小时，验收合格方进行下道工序；7)所有小区道路必须按设计施工图施工，不得擅自改变施工图的线行走向；要求砼强度、道路宽度、表面平整、坡度与设计相符合；材料霞管理8)道路路沿要求表面及接头平整，线行流畅，安砌在砼垫层上，所有接缝一律采用干缝；接头直线段缝不大于2mm、弧形段缝不大于3mm；端头统一按外露路沿高度的1倍倒圆弧或2倍倒斜边并将路沿连通处理。材料管帖理3.5.2面层材料要求标准1)面层所用铺装材料颜色、规格、材质必须符合设计要求。由监理单位负责样品管理，并根据样品进行材料验收；2)所用铺装材料的颜色不能有色彩差异，同一部位进货批次必须统一；3)规格尺寸严格按设计要求，其中贴面石材按规范允许偏差及市场允许偏差标准执行；4)水体面层铺装石材及部份易返碱石材必须进行返碱处理；5)卵石粒径大小均匀，颜色符合设计要求。材料管穴理3.5.3面层施工工艺要求标准1)必须实施样板带路制度,样板面积≥2m2,或一个铺装标准段。经验收点评合格后再进行大面积施工。各工序必须按要求进行报验；2)铺装、异形铺装需线条流畅、缝隙大小均匀、密贴灰缝宽度控制在3mm内；靠边、角处面层石材必须大于1/2，将边、角处合并为整块石材；材料管达理3)贴面要求粘结牢固，空鼓率不超过5%，密贴灰缝宽度控制在2mm内，大面积贴面要求放缝稀贴，灰缝宽度统一控制在6mm—10mm之间。深度统一控制在5mm--8mm之间，勾缝要求首先低标号水泥灰填缝2/3后，再用1：1水泥沙浆勾凹缝，面层表面平整度控制在3mm内，不得出现积水现象；要求卵石粒径形状统一,密度均匀。边缘卵石应按设计要求直线或弧线。4)压顶石材宽度必须符合设计要求，内边必须超过砌体墙身宽度，接缝一律采用干缝；1500mm以下的独立树池压顶尽量采用整块石材并穿尖，1500mm以上的压顶石材尽量将石材长度调整到最大值；材料管姑理5)卵石粘仓贴要求姜，卵石旁表面外貌露不小哄于本身费粒径的40宪%，但粘破结必须偏牢固，解无跳粒蜓现象，校表面平错整度控扔制在5m竭m内，碧不得签出现丛积水新现象味；6)嵌草地兴面符合她设计要听求，块汪料大小情均匀，蜘无裂纹踩缝，缺朋角；铺扇放平整贪度控制造在5m态m内，不物得有积谁水现象扔；7)碎拼石蚂材符合教设计要敏求，色罩泽及块债料大小掩均匀，馅灰缝宽绩度。深著度统一哨控制在5mm也--8须mm之间，金必须采弱用机切应缝；密房诚缝碎拼产要求干麦缝,缝宽小远于2mm。8)标高控枪制必须净与设计夫相符，户若须调刃整，要大求园林共工程师俘和设计舞师共同显参与调艺整；9)施工拔完成昨后表楚面清公洁，削无尘漫渣、丢杂物翅污染费饰面经表面滋。材料管芽理3.6雕塑、钢、木小品工程技术标准3.6.1雕塑，钢、木、小品所用材质必须满足设计要求；木材的含水率、防腐、防虫、防火处理必须满足规范要求；3.6.2小品和雕塑：小品和雕塑在泥稿阶段必须经过照片形式通过OA流程传给园林设计管理部门景观负责人认可或现场确定后（需要有现场签字认可记录）才能翻模做大样；3.6.3滑槽嵌合严密,连接必须牢固、木结构的支座节点及有接头部位必须设置双龙骨；木平台要求采用双锣钉固定，固定端头不小于100mm；固定锣钉应在一条直线上；材料矩管理3.6.4钢木组合所采用的钢材及附件材质型号规格必须符合设计要求及施工规范规定；3.6.5木制小品的表面平整光滑,无明显刨痕、锤印、缺棱；木制小品的裁口、起线、割角、拼接应符合规定（木制小品尽量选择专业厂家制作、安装）；3.6.6木制小品的油漆颜色必须符合设计要求；材料畅管理3.6.7清水漆的修补刮灰色泽必须与原木纹一致,无明显的差异；3.6.8混水漆的修补刮灰必须与原木平整无凹凸现象；3.6.9漆面表面平整手感良好,色彩观感要求一致；3.6.10景观钢结构,预埋件及隐蔽部分必须做防绣处理。材料扎管理3.7竹制品工程标准3.7.1竹制品材质必须选择节短肉厚质坚表面光滑；3.7.2竹制品工程制作中严禁采用铁钉直钉等方法；3.7.3竹结构制作凿槽、凿眼、连接点应符合设计要求；3.7.4竹制品工程制作中烘烤竹材时不应有烧焦、开裂，要求竹材弯曲和顺；材料厨管理3.7.5竹制品工程制作中，竹柱外侧平直，粗细一致，柱脚应大于柱顶并固定1--2节；3.7.6在设计无明确规定时必须符合以下规定：1)固定砼强度必须达到C25；2)固定扁铁厚度不应小于5mm.，宽度不小于40mm,螺栓不小于Φ8mm，伸出螺栓长度大小于2mm；并做好防腐处理。材料管崇理3.7.5竹制品工程制作中，竹柱外侧平直，粗细一致，柱脚应大于柱顶并固定1--2节；3.7.6在设计无明确规定时必须符合以下规定：1)固定砼强度必须达到C25；2)固定扁铁厚度不应小于5mm.，宽度不小于40mm,螺栓不小于Φ8mm，伸出螺栓长度大小于2mm；并做好防腐处理。材料管软理3.8中、筒瓦屋面工程技术标准3.8.1瓦件的品种、规格、质量必须符合设计要求；3.8.2严禁使用带疤痕，火裂及缺角瓦件；3.8.3沟瓦，盖瓦楞垄线行必须顺直，盖瓦盖透底瓦，上下瓦片搭接长度为40mm或设计规定长度；3.8.4屋脊平直，平直度不大于5mm，整体连接牢固，浆砂饱满密实,浆砂空鼓程度不大于5%，整体表面平整顺直光滑清洁；3.8.5屋面整体清洁，色泽、沟盖瓦宽笮必须一致，无刷痕，线条清晰。材料管愈理3.9假山叠石工程要求标准3.9.1假山叠石的基础工程必须符合设计要求，通过设计认可；3.9.2堆码安砌时原始表面必须正对观赏面；3.9.3安砌大于1.2m以上假山石要求用砼筑浆牢固；3.9.4假山叠石的地基与基础工程必须通过建设单位、监理单位、设计单位及施工单位验收方能进入下道工序；3.9.5假山叠石工程质量检查标准严格执行国家建筑工程质量检验标准及相关规定；材料帽管理3.9.6假山叠石工程叠石用量单块大于200kg的必须大于70%，大于50kg的必须大于20%；3.9.7假山叠石在堆码安砌时纹理基本一致，不得将有裂缝、损坏、削落现象的假山叠石正对观赏面；3.9.8搭接嵌缝必须采用高标号水泥砂浆（或专用材料）勾缝，勾缝表面颜色与假山原石基本相近；3.9.9叠石町步必须安置牢固，表面平整，相邻空隙不大于15cm，高差不大于5cm；3.9.10假山叠石瀑布应符合设计要求，出水口平直，水池不应渗漏。材料忙管理3.10环境综合管网、电器工程技术要求3.10.1环境综合管网1)管材材质（必须保证达到耐久、防腐的特殊要求）、走向、安装等必须满足设计及规范要求；2)在高回填区的管网必须采取措施防止回填土沉降引起管道断裂，可在规范范围内适当多增加柔性接头等方法；3)所有区内道路雨水接口处必须设置沉砂井；4)进入市政雨水管网的雨水井必须设置沉砂井。材料管联理3.10.2室外电器特殊要求1)示范区庭院灯，草坪灯等必须甲供，灯具样式须经设计部认可,以保证品质；2)电缆、电线的铺设和绝缘测试等必须符合规范及设计规定；3)所有灯饰及配件必须满足耐酸、碱要求；4)同一小区内环境设施、设备、照明等的控制系统尽可能在小区集中统一控制。5)循环水,喷水,照明应分时段分片区控制。材料管筐理3.10.3室外体育设施场地技术要求1)凡体育设施、设备场地均应考虑设置在不影响业主休息的场区；2)结构基层严禁变形，基层表面坡向正确，基层表面严禁积水，待基层施工完成验收合格方可进行面层施工；3)光源、光点配置合理，满足夜间使用需求。4·饿施工示现场辆的材宅料管翠理4.1材料消耗定额的管理1)以材料施工定额为基础，发放材料2)经常考核和分析材料的使用情况；3)根据实际情况，修订补充材料定额数据。4·糕施工许现场奖的材居料管燃理4.2材料进场验收管理1)根据现场平面布置图，认真做好材料的堆放和临时仓库的搭设2)植物材料随到随植，必要时挖假植沟；3)“五验”——验单据、验品种、验规格、验质量、验数量。4)对不达标准的，拒绝验收5)验收时做好记录，办理验收记录4·驾施工砖现场蝴的材欧料管晴理4.3材料储存与保管1)验收入库，建立台账2)现场堆放的材料，需进行防火、防盗、防雨、防变质、防损坏措施；3)现场材料按平面图堆放，遵守堆放保管制度；4)对材料要日清、月结、定期盘点、账物相符4·施单工现场京的材料眯管理4.4材料领发1)严格限额领发料制度；2)对施工设施用料严格监控；3)超限额领发料需事先办