模范车间基础知识试题及答案_第1页
模范车间基础知识试题及答案_第2页
模范车间基础知识试题及答案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

模范车间考试试题（答案）一、填空题（每题2分，共38分）1、 公司和车间的业绩指标需要包含所有重要的元素，应涵盖（交付）、（生产力）、（安全）、（质量）、（成本）、（士气）六大维度。2、 理想状态的模范车间是“一批优秀的人才，掌握一套高效的工具，运行一套先进的管理机制，达到（关键业绩指标）的持续、健康提升”。3、 通过打造模范车间，我们可以实现（理念与行为转变）的四大要素，四大要素是：（树立榜样）、（变革故事）、（能力建设）、（机制保障）。4、 模范车间的建设过程中，车间管理人员的五大核心能力是（业绩导向）、（跨职能协作）、（专业能力）、（问题解决能力）、（团队管理）。5、 模范车间的具体形式要体现在“5个看得到”，看得到（业绩）、（方法）、（标准）、（现场）、（成长）。6、 模范车间的十二个要素有机结合，围绕（业绩提升）与（能力建设）展开，最终达到（持续改善）的目的。7、 KPI分解方法三步法：（指标确定）、（层级分解）、（指标上下线确定）。8、 流程固化以SDCA为标准方法，通过（制定标准）、（执行标准）、（检查标准）和（持续改进）四个步骤实现。9、 模范车间围绕六大模块的推进建设，能使（车间流程操作）标准化，（工作安排）合理化，（现场标识）可视化，（业绩管理）针对化，（问题解决）及时化，（能力建设）持续化。三、简答题（24分、18分、20分，共62分）1、模范车间六大模块？关键业绩指标分解与可视化；标准化作业；DILO/WILO（日常工作安排）日常业绩管理现场管理问题解决（持续改善）2、根据模范车间的十二个要素有机结合，填写下图？+++++++。。。。。。。。。。。。。。。。。0

KPIT视化〔在蝮部导）（流程因化）3、业绩对话会的关键要求有哪些?上下级之间经过精心规划的针对业绩指标开展的定期会议业绩对话应该有清晰的递进式层级业绩对话前的准备、对话中的效率、对话后的行动

人人文库> 全部分类> 图纸下载 > 毕业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论