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文档简介

人力资源管理综合训练石玉峰Email:shiyufeng0919@126.com项目五、培训管理任务来啦！组织一次培训任务内容：1、编制培训方案；2、组织一次既定题目的培训活动任务来啦！考核评价1、方案是否全面、合理、可操作2、培训过程组织流畅、培训效果好一、培训理论什么是培训？为什么要培训？培训什么？怎么培训？什么是培训？告诉你一件事？教你做一件事？教你把一件事做的更好？为什么要培训？因为你不知道，但你应该知道因为你不会，但你应该会虽然你会，但你应该做的更好培训什么？你所不知道的你不会的你不熟练的，或是你知其然不知其所以然的怎么培训？在哪里？外部、内部谁来教？外请、内请课程怎么设计？费用如何控制？效果如何评价？二、培训实施各团队抽签题目设计一次培训职场沟通礼仪：邮件、电话职场礼仪：着装、妆容、称呼、沟通日常礼仪：电梯、乘车、握手、递名片用餐礼仪：中、西、白酒、红酒拜访及来访接待礼仪个人礼仪：仪表仪态、交往沟通公共场合礼仪：公车地铁、影院剧院等培训效果评估

很满意5分满意4分一般3分不满意2分很不满意1分1您对本次培训的内容满意吗？

2本次培训讲师的表达能力您满意吗？

3本次培训讲师的专业性您满意吗？

4本次培训讲师的时间控制能力您满意吗？

5本次培训的组织工作您满意吗？

6您还希望再次参加培训吗？

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