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文档简介
职责管理程序1目的确保集团公司内部组织机构的隶属关系清晰,责权明确,沟通畅通。2适用范围适用于集团公司直属机关部门、集团公司所属单位及项目部机构设置、职责权限的确定和调整。3术语与定义本程序引用《质量手册》、《环境与职业健康安全管理手册》中的有关术语与定义。4职责4.1集团公司编制委员会负责集团公司机构编制的研究决定。4.2人力资源部负责集团公司编制管理。4.3公司/项目部负责本公司/项目部下设机构的编制管理。5工作程序5.1职责管理的主要内容5.1.1集团公司/项目部管理机构的设置与调整。5.1.2集团公司机构职责的确定与调整。5.2机构编制的呈报与审批5.2.1集团公司直属机关机构设置,根据集团公司的决定,由人力资源部拟定机构设置方案,报集团公司编制委员会审批设置。5.2.2集团公司项目部机构设置,由项目部拟定机构设置及人员编制意见,报集团公司人力资源部审查,集团公司编制委员会审批。颂5.2.皮3肚字集团公司售涉及全局懂性的、对肆集团公司当发展有重木大影响的车机构设置胞和职责确益定,由扁战略与投鄙资管理部回研究可行泻性方案,见报集团公芽司党政联退合办公会衰研究决定香。浴5.3蚂弱职责的确宇定兆5.3.迟1枪找集团公司估直属秒机关部门倘职责由集暴团公司人幕力资源部比拟定方案答,报集团闯公司编制素委员会审舰批。知5.3.尺2岸相集团公司巾所属单位呜职责由所届属单位依战据机构设美置批复自纲行确定。谢5.3.泼3埋古集团公司箭项目部陈下醋设机构职凤责由项目丈部依据机构构设置批截复自行确六定。厦5.4急丑机构职责糊调整诞5.4.狸1疼签集团公司洞直属沸机关部门娃职责调整勇5.4.牵1.1屠象集团公司谷直属吹机关部门瞒在履行职恨责的过程盏中,出现蔬职责规定帝不明确或动因客观因骑素履行困筝难时,由胖部门提出位调整职责阳意见,报眨人力资源录部审核并堪拟定调整优方案,编栗制委员会黎审批后调井整。枝5.4.吸1.2侨柴集团公司觉人力资源恒部根据直掌属机关职厘责履行情斤况认为需表要进行职适责调整时肃,由人力象资源部提朵出职责调阔整意见今,荣报集团公厚司编制委璃员会审批泥调整。恳5.4.唱2宗淘集团公司头所属障分公纪司爱/画事业部制生单位松的绍机构岂或叉职责调整嘱,摇由情其比提出调整重意见,报皂集团公司菌人力资源帜部审核,服经集团公裹司编制委镰员会审定谢批复。其恩内设机构彻职责根据饲集团公司诉的批复自肉行调整。排5.4.父3组退项目部机凤构调整由喝项目部提引出申请,或人力资源步部提出调游整意见,观报编制委骗员会批复收。项目部奖内设机构召职责,由浅项目部根协据集团公铁司的批复贤调整。继5.4.弯4足着机构职责梯调整由人以力资源部搭门负责拟踢文下发有末关单位,籍现行文件犁中规定的块相关职责壶随之调整真。浸6杰萄相关文件增《人力资兆源管理绪控制丧程序》浆ZHAC拿X620岭B17记录忘以下记录梁的保存期匆限为永久紧保存。明机构设置朱、调整报馋告痒机构设置雪、调整批陵复8附录死中国葛洲悼坝水利水乓电工程集卧团有限公有司质量、痰环境与职机业健康安乎全管理职亚责与权限宵中国葛洲鸽坝水利水栗电工程集厘团有限公先司黑质量、环州境与职业夜健康安全厘管理职责购与权限总经理神认真贯彻正执行国家枕有关质量障、环境与漏职业健康陷安全的方规针、政策溪、法规,对把质量、饮环境与职沿业健康安循全工作列卖入重要议泥事日程;叹确立集团供公司统一亿的宗旨和贱发展方向尸,规定各息级的职责翅与权限界,沙审批苏质量、绵环境与职远业健康安党全方针陡和总目标棋;鹅全面负责咬集团公司专的生产经杜营与管理葬,对承包填工程的产掏品和服务努质量兔、快环境与职雷业健康安杂全负最终蛋责帜任榨;针组织审批越集团公司记质量、环翠境与职业仍健康安全府的重大决答定苏及奖惩;让任命管理雄者代表,饲为收管理体系宿有效膏运行迹提供必要题资源留;蠢负责批准鞠、昆发布摘《园质量手册狐》秃、收《全环境与职吸业健康安换全管理手屠册克》炸;明负责督促叔就顾折客扬(永业岁主邀)驾提出的质摩量付、环境与妇职业健康饰安全葱问题采取攀改进措施住。赏负责向员堂工传达剥遵守玉法律法规宏与其他要议求的重要症性;滴审批利死亡以上影事故兼内部煤处理结案搏意见;概协助眉组织惑特防大烤及以上号事故的调杨查处理脚;岗主持管理包评审毕,就管理辅评审会提访出的议题铸作出决定餐。纪委书记纵贯彻执行袄有关法律坐法规点,社对分管工武作负穷责倦,并督促灰分管部门窑和单位漠履行职责隙,蕉及时协调元和解决残有关问题贿;岩参外与陈集团公司朗方针视、总令目标伶的制定界;扰参与制定诉集团公司加有关规划跟、计划、衣规章制度腰和重大决除策;践对重大事催故的调查齿处理负监副察责任;巴组织纪检趋、监察部寺门参加重宣大事故内哭部调查和烂处理;姐组织纪检恳、监察部惑门定期对害领导干部范履行职责峰情况进行杜监督检查象;稻参稍加凉管理评审科。划管理者代护表钱组织制定未质量、念环境与职旦业健康安究全方针恰、鼓目标别、指标葬,负责同质量、魄环境与职菠业健康安棉全鲜年度阁目标、指焰标的审批付,确保建虽立、实施宿与保持质职量、环境祖与职业健钉康安全管纲理体系;亿组织质量贸、环境与饶职业健康稍安全管理郑体系文件径的编制振,批准眉和发栋布鹅质量、环豆境与职业婆健康安全鸡管理体系晕程序吐文件;呈组织质量涛、环境与差职业健康鹊安全管理熟方案说和应急预娱案跃的制定并数实施,定蛇期听取实泪施情况汇紧报;着协调质量伴、环境与析职业健康迷安全管理奉体系运行抄控制与信往息交流,扑听取夫有关搏部门的工毫作汇报,指及时掌握四基本情况闹,研究解益决质量、园环境与职谎业健康安劣全体系运谁行中存在免的重大问逼题;辽协助碎组织重大班及粉以上事故医的调查和溜处理,并冷按谈“匪四不放过桃”志的原则,甚追查事故衰责任和提桌出处理意豪见,组织昌制定钩防止季事故重复愁发生的赛纠正屡措施;忙组织协调苗有关质量消、环境与直职业健康社安全方面凉的教育培暖训、检查搬评比、奖娱惩及经验朱交流等工颗作。胡组织妥制定管理脉评审计划爆,协助总茶经理进行赔管理评审移,向总经傻理报告体返系运行业搁绩和持续椅改进建议茂,督促落察实管理评追审决定胀。罩副总经理卡(奉总经理助处理底)击贯彻执行阶有关法律贝法规母,激对各自分身管工作负席责笨,并督促秘分管部门饺和单位扶履行职责厦,蝇及时协调爱和解决底有关问题喜;诚参草与热集团公司叉方针阳和总呆目标诞的制定,根审批分管向范围内的乓年度目标览和指标鸡;则参与制定绣集团公司径有关规划砍、计划、丝规章制度聪和重大决够策;暗参加管理糠评审。工会主席恨监督行政归领导、管危理人员贯涝彻执行估方针、捉政策、窃法律女法规;荣参抽与旷制定集团他公司方针俘、秤总迅目标帆,参与制谁定集团公胁司有关规本划、计划哑、规章制遣度和重大临决策;园参与开展封质量、环削境与职业迅健康僚安全宣传父教育活动胳;祖组织开展法群众性崖质量、环字境与职业形健康倚安全监督袍检查活动法;三组织工会趋参与重大右事故的须内部象调查处理巡;萝参加管理应评审。总工程师拉贯彻执行槽有关法律艘法规,对腔集团公司公的技术工换作负领导巨责任哀;煮组织泄编制集团烧公司技术淹发展和科踪研攻关计奸划,指导楚施工组织搞设计优化坛,示组织补研究离和审批辆技术改进栋措施;审若查重大的前技术措施摘和施工组耗织设计、娇施工方案混;刃参秒与团制定集团浆公司方针砖、穷总笼目标挠,审批分该管范围内狐的年度目意标和指标自;沸参与制定具集团公司叔有关规划荡、计划、孩规章制度杂和重大决根策;滑组织制定去集团公司歉技术标准盼、终规程赔规范,并免督促实施照;才组织研究捆施工生产旋中齐出现的绑重大技术争问题,督陈促制定并倾实施纠正曾和预防措涂施;销组织穷对重大事磁故旬进行绞技术鉴定民;竿参躬与暗管理评审员。总会计师疯贯彻执行弃有关法律哀法规,协目助总经理率分管财务椅管理、成俘本管理、剃预算管理脏、会计监吧督、程金融及资艳本运作、育国有资产统管理;姨组织编制洲集团公司锦财务收旷支叹成本计划状,并对其范真实性负屠责;雕组织经济瞎活动分析屡,对集团膊公司资金冈有效利用狸进行策划愈;浩参序与顾制定集团蝇公司方针渴、暴总继目标区,审批分语管范围内六的年度目锄标和指标希;钉参与制定龟集团公司捉有关规划奉、计划、虑规章制度并和重大决嚷策;姻审棚批音经费计划哲和报告;棉监督者执行欺各类费用膏报销审批狭制度,检亿查技术措墨施经费、粒奖励经费胳和活动经华费炼等靠执行情况仿;吵参蛇与买管理评审咱。总经济师点贯彻执行习有关法律辉法规论,烘对分管工城作负跃责忆,并督促眠分管部门蒜和单位塌履行职责盛,少及时协调竖和解决打有关问题侵;宵参沫与埋集团公司狐方针政和总疗目标爷的制定,乓审批分管荡范围内的婶年度目标馅和指标巨;茅参与制定渠集团公司你有关规划秩、计划、捉规章制度糊和重大决开策;巴参加管理廉评审。膊总经理办朽公室甩贯彻有关脏法律法规饺,建立健测全集团公现司侵的行政文植件、文书逐档案、信陶访、会务杯等综合事把务的管理南规章制度注,并市监督实施舅;赛负责集团际公司行政项工作调研馆及综合协隆调霞;卡负责集团勿公司自发余和欺外来参行政袭文件的管闸理;掠负责集团手公司档案痰的归口管泥理和文书扫档案的日压常管理厨;梅负责讯企业证照沉文本的日摸常使用狠管理;视负责集团胃公司行政绩印章的保箩管、使用液以及集团塌公司所属流单位行政恳印章的启舟用和回收尺管理;券负责集团贴公司职工辫群众来信猾来访的接倘待、调研仰、协调和滨处理;汪负责集团蝴公司对外球接待工作辨;慧参加管理胃评审,并效提交相关群职责的实质施情况专递题报告和链改进建议桌。百战略与投桂资管理部勿负责集团去公司战略悲研究,组箱织制订芦、物修改集团晒公司发展沉战略与发或展规划,友指导和监换督成员企介业的战略猪规划管理搅,组织制旷订各项重渠大改革发臭展措施与临方案;写负责集团撤公司状企业法人王执照、营咏业执照、树企业资质泻等证照的岂统筹策划氧、申报、鄙注册登记尼、年审年如检;皮负责对集宗团公司有详关改革发玻展事项、籍交易行为躁的法律问倾题烛进行可行炎性论证昌,参加有屠关重大诉走讼、仲裁莲以及合同暗、举协议谈判终,负责集弟团公司法廉律事务的筝归口管理荐;茅负责组织尝研究、制幕定作集团公司是有关改制混、姑重组方案盐;治参加合同棉评审;由参加管理眼评审,并哄提交相关遥职责的实蜡施情况专爱题报告和趁改进建议蛇。录市场开发喇部靠负责集团点公司工程密项目挡市场开发渴及相关业钩务的归口榜管理;染负责贯彻渴上级有关献法律法规晓,制定集赚团公司有研关管理制怖度,并督浊促执行;最负责组织觉编制集团甘公司工程捆项目市场艺开发录年度和中本、长期投夫标计划。徐负责国内尚工程信息灾的收集、阁跟踪及筛脱选,指导脚和协调集联团公司的配工程信息仓管理工作喘;血负责集团享公司投标互工程项目营的投标文货件的编制贤、传递及志保存丑;闲负责组织单识别招标碗文件中有朋关质量、赏环境与职群业健康安议全的要求钩,负责投拥标签约期裳的环境因滴素、危险滤源的辨识辈与评价,袋并在投标忌文件中编逐制相应措田施;参与阳合同谈判攀;微指导和协黑调公司的杏编标投标萍工作;驾负责集团茫公司投标座工程项目碗的投标签赠约期合同赶评审企;枕负责或协懒助办理投推标保函演、信贷证纽明是手续,协倘助有关部过门办理集陵团公司法李人委托书晨、介绍信超;绘负责建立胁集团公司循/唐公司闹投标项目初的投标勺台帐及吉中标蓄台帐;酷参加管理先评审,并互提交相关而职责的实袍施情况专处题报告和院改进建议嫁。手人力资源百部志负责集团屋公司人力鲁资源管理恭,负责集桨团公司职封工教育培竭训的归口传管理;筝贯彻有关花人力资源都管理的方岛针、政策优、超法律骡法规,建廉立健全集患团公司人咽力资源管标理的规章偿制度,并坊督促执行弹;享负责拣集团公司根党委、集瓣团公司管口理的中层匠行政领导回人员和蓄项目经理碌的刊管理;馋负责编制拳人力资源销规划;窗负责专业全技术人员示的管理,诚负责瑞专业技术省资格、执练业资格和骨职业技能肃鉴定的组炎织管理;滩负责制定伞集团公司苍职工教育窃培训的制著度和办法姓,组织制搅定集团公赶司五年培龄训教育规卧划和年度稍培训计划绑,督促培旅训责任部蹲门(单位身)按计划安进行裁培训肥及厉效果评价茶;辛负责对集闻团公司拜直管矮项目部劳滑务采购的烛监督管理抱;李参与深职工健康帅体检和职泊业病普查厅工作,参煎与工伤事惯故的调查毯处理船,组织劳赔动能力鉴象定。瑞参加合同洞评审;参贱加管理评湾审,并提足交相关职惕责的实施势情况专题拥报告和改铺进建议。工生产经营铲部闲负责集团律公司生产辰经营喉的亭管理身,牵头负酱责集团公守司在建工劲程的宏观棒管理;购负责贯彻客相关的蹄方针、政逗策、法规干,制定湾相关的规寒章制度役,并激督促祥执行;恭组织编制隙并督促落届实集团公纳司生产经嫩营计划叔;栽负责集团展公司定额踏管理和承废包工程合露同文件资炒料的归口损管理;温参加波集团公司墙投标的丑工程投标画签约期的死合同评审槽,时负责窜指导集团圆公司在建脉工程逢履约期的鹊合同变更候评审宗和索赔工夫作彩;酒负责归口轰管理集团忍公司防垒洪度塑汛工作;辰负责统计刻工作归口熊管理,编教制和上报今集团公司搭生产经营嚷情况的统慨计报表;焦负责收集恨工程管理怕信息,建壤立工程项拌目台帐讨;中负责归口枣管理集团猫公司工程所回访、保话修工作;皇负责后对集团公翼司直管项请目部和亲子食/弟分公司典生产经营袭情况脉的监视和婶测量;贞负责舰集团公司夺直管项目恩部巡顾客沟通素和满意度撞评价筐,收集鼓子衫/闯分公司龙顾客沟通坑和满意度败评价净情况;犹参加管理攻评审,并舟提交相关荡职责的实蹦施情况专他题报告和迹改进建议箩。尘科技管理索部伙负责集团恰公司科技品管理和工疲程技术管邪理;痒贯彻有关耕法律法规殿,建立健娃全集团公战司科技管京理和工程歌技术管理类的规章制干度,参加浆有关质量牵、环境与农职业健康狸安全的标鼻准、规范峰、规程的丙制定和审沿查,并督疗促执行;爪负责拟定裹集团公司恋科技发展他战略规划闭,林负责科技铜项目的立蠢项、招标捎、过程监才控、鉴定荷验收工作当;廊负责狭收集、桶掌握工程洁技术动态洒,喊组织汽研究处理棍工程技术删方面的重侦大疑难问葡题;相参加合同勾评审;跃负责工程任技术文件嘱和技术标析准的归口群管理,负逝责工程技丽术标准、少规程、规赌范的番识别,并串更新管目录翼;氧负责集团畜公司完成肉的科技成护果的知识夏产权管理派和档案管垒理,组织恰开展科技淘成果转化肠、推广应固用和交流泻活动;粥指导恋集团公司水土建工程瓦实施侧过程逮的闭策划;梢必要时制晓定沈土建工程咐的叫预防措施棚,并山督促皮效果验证横;股负责耻集团公司息信息化平武台建设和牛计算机信鄙息安全战管理;肺负责灯组损织卷“殊四新技术扶”奶的研究、雀开发、引雾进、推广宪和应用工禁作,亩指导倦辩识新技扰术开发唉过程或产揉品堤可能存在碍的环境因度素和危险壮源;燕指导编制樱相关应急作预案并监危督实施;霞参加管理取评审,并发提交相关软职责的实老施情况专割题报告和蝴改进建议吹。物机电物资唤部拆负责集团祥公司设备吃物资骂管理凡、金属结还构制作男与终安装和机谊电安装工案程的技术叼与搁质量羽管理;淹贯彻有关绣的法律法抓规,制定您集团公司班设备物资灭管理规定党,霜金属结构戴制作与安性装和机电羽安装工程杯技术与质下量管理规算定,并督湖促执行;女负责却主要迎设备采购宽计划的审诞查;葱指导对设奋备、物资异采购,设口备安装、高运行、维档修、报废励等过程中晨的环境因统素、危险仿源的辨识欧与评价,惹督促有关赵管理方案气的实施;棍指导编制博相关应急宽预案并督静促实施;乒负责旬主要怖设备烛和颗大宗物资巡采购过程叔的监督管奥理,组织待实施集团谎公司本部荒设备的采翠购疮,分区域副组织相关唤单位集中爸进行大宗俱物资招标捉采购亚;恶负责集团列公司披监视和测佳量装置冈、生产设释备、物资病管理的专席业和操作颈人员培训识取证的组抛织管理;厕负责建立遍设备天固定资产糠台帐乐,近掌握集团丙公司设备认使用状况迷,协调设净备内部调浩剂工作,吃并督促使罩用单位加龙强维护、说保养和管展理;哈负责场组织气编制温监视和测壳量装置腐年度周期表检定计划修,并督促拒实施;销负责许组织幸设备物资捞的处置、结报废糕、熄报损鉴定垂工作;妇负责集团瞒公司设备叫物资台的事故管毁理,吧金属结构含制作与安丑装和机电览安装工程混的踢质量史事故管理督;及负责组织愚集团公司释设备物资蚁管理检查晶评比及红秩旗设备竞揭赛活动;诚收集汇总笛设备物资朝、金属结郊构制作与增安装和机胖电安装工愤程的信息固,编制统红计报表;清指导晒集团公司签金属结构演制作与安刑装和机电快安装工程布项目实施混过程钩的颜策划;米必要时制抵定虑金属结构忘制作与安肌装和机电震安装工程做的预防措板施,并捷督促公效果验证项;除负责集团况公司金属厉结构制作晶与安装和按机电安装呀工程的回狱访蚊和衣保修荡的归口管渔理申;墙参加合同陪评审;参递加管理评璃审,并提错交相关职画责的实施爱情况专题酸报告和改温进建议。叶质量安全罪保证部积负责集团代公司质量房、絮环境与复安全归口伤管理,并谈具体负责幅质量、环挂境与职业萍健康安全钻管理体系掘运行管理酱、全面质牢量管理、添土建工程简质量管理村及生产安饱全管理,问负责发集团公司惹安全生产娇委员会动和天环境保护音委员会办躺公室日常绍工作;晕组织对伐环境甩与职业健蝶康安全管叉理腿法律法规耳、标准卸及其他要叶求的获取攻、习识别、更扇新,妈并对岛执行情况烦和效果进撑行检查、例评价完;是制定集团燃公司有关仍质量、坊环境与蹈安全规章月制度,并愁督促执行瓦;贴协助管理嫩者代表组匹织编制、峰修订和管陷理质量、战环境与职角业健康安泳全管理体占系文件;蚕协助管理丝者代表组钻织集团公桑司角质量、环旧境与职业教健康安全蝴管理体系渐内部审核豆,协调外剪部审核;液协助总经我理扩和管理者喉代表祥组织召开塞管理评审岂会议,并陆提交相关耗职责实施约情况专题贪报告和改吨进建议柜,编写管打理评审决崇议并组织椅验证神。驳组织进行欺环境因素锄识别、危斩险源辨识旁、风险评学价,指导幕针对确定攻的重要环洞境因素和蕉重大危险句源制定控辞制措施,河并督促实梁施;坑编制集团妹公司在质量、环麦境与职业票健康安全证管理体系稳预防措施怪,并督促赚落实和组称织验证;她负责膜生产安全迷、环境保释护、土建绘工程质量乔的占监督苗和管理,夏并问按规定实欣施奖惩鲁;弊组织开展巡创建优质竿工程、安吩全工程和致全面质量竖管理活动求;宰参加大事凝故及以上透的人身伤恢亡事故贺、重大以普上跳环境污染岗事故辨的浑调查翻和处理,确组织净协调内工伤事故恩鉴定;厨负责组织钟集团公司构安全资质逆取证、复般审和非使用捏管理免。腔负责组织坏质量、安亏全欢、管理体斤系取专业人员骡和部分特勒种作业人怖员的培训金、取证和串复审管理戴;坊收集质量玩、穗环境、役安全猛和管理体应系的腔信息,编些制并报送火质量、宅环境与配安全统计降分析报表灯;阴参加合同捏评审;圣参加集团桂公司土建绣工程预防输措施的验滤证扎。怕财务与产吵权管理部快负责集团扩公司财务秤及资产管恼理;激贯彻有关屡法律法规界,建立健竹全集团公炊司财务、浓会计和资尚产管理的惑规章制度神,并督促纯执行;母组织对相军关活动、扒服务等过伶程中的环袋境因素、户危险源的形辨识与评急价,编制壮有关管理捎方案并实任施;蛇负责编制脆集团公司抵财务年度范预算和收光支计划及妙会计报表淘;缩负责财务麻、成本管将理和会计劝核算工作膀,规范内壶部核算体欠系,开展么经济活动熄分析;丛负责集团正公司财会墙人员的培巷训、考核誓;膏会同语市场开发床部办理检工程论保函叠、保证金古业务鬼,负责为灵承包工程着项目筹集仇必要的资贤金;膏负责集团湖公司资产宣的产权管挤理,负责握编制集团址公司资王本竞保值增值旱的年度计绝划,并进危行考核;备组织实施元对集团公扫司所属单传位的财务剩督察和财销务情况调辽查,协助冒管理集团嚼公司所属发单位的财凉务负责人桂;炉参加合同位评审;瓦参加管理搜评审,并规提交相关渐职责的实蜓施情况专绒题报告和艇改进建议少。审计部传1)记 疤负责对院与候质量、灰环境与职豆业健康腹安全张有关措施选计划震费用微执行情况嚼的审计;爷2)吗 锋负责对质股量、皆环境与职遥业健康叶安全奖励驻基金的提左取、使用胀情况的审烫计;将3)晶 瓶负责对事抄故及善后饱处理费用瞧支出情况否进行审计衡;蔽4)毯 激参加管理爪评审,提报交相关职畜责实施情既况的专题伤报告。丰海外事业哲部绍负责集团的公司海外男工程先项目睡的竖归口管理律;示负责贯彻蚀有关法律椅法规,建粗立健全海宅外瓶工程阿项目有关限的管理制朗度和办法知,并督促钞执行;酱负责集团赠公司肠开展草海外区经营所涉份及的对外亡业务联系钱;负责集撤团大公司弹所属企业蹄开展跨国弊业务的协裤调和管理塞;象负责海外嘱工程项目特的信息跟燥踪、可行腔性研究、译招投标、继合同评审陆、签约等知工作;馆负责久对淘海外项目背实施阶段伶的质量、峡环境、胡安全、进塞度、成本蒜、合同付、资金厌等进行监床督管理;简指导海外况工程项目泳策划、实茧施等过程饲中的环境模因素、危柱险源的辨狂识与评价岭;指导编资制相关管纪理方案、碗应急预案银等控制措烂施,并监务督实施;桑负责海外垒项目管理雀人员的上们岗考核、暮业务培训舰及业务考梳核,协助讽集团公司辞人力资源启部做好劳石务输出及勒海外优秀峡人才的引双进工作;软对海外工倒程项目施线工机械设膝备进行调搂度和管理坐,负责施价工与永久艘设备和大美宗物资的懒采购管理趁;湿负责收集障海外在建隙工程笛项目屑的有关信董息,定期欺编制计划居、栽统计、会航计报表,挖并向集团症公司各主望管部门及岩上级有关岔部门报送控有关报表吨和资料;骨负责提出零海外机构遮设置方案菌,并负责较对海外办铺事处、地漫区经理部发等海外机飘构的管理禾;可负责督促斗海外项目句部组织管奶理体系运凡行及审核串;旁参加管理亩评审,并毁提交相关茎职责的实蝇施情况专阳题报告和公改进建议盒。糟城区管理卡建设局白负责贯彻挠有关法律沸法规,建待立健全职虹业病和职路业中毒的漏防治鸣、城区管环理串有关的管摸理制度和纤办法,并鞭督促执行钉;俗制定从事避有毒有害烟作业员工谁的撤职业健康啄体检停计划并督幸促落实枯,对职业笔禁忌症阴人员岂和职业病雹患者及时始提出处理挨意见;盏组织对城挽区建设与均管理的各危类活动、递过程中的辣环境因素辰、危险源已的辨识与猜评价,监袭督有关管事理方案的筋实施;指禁导编制相削关应急预娱案并监督戏实施;赌负责通城区垮新建、改的建、扩建朗项目的工获业卫生、谨环境保护贷治理方案肚的僚审批;并测参与集团咸公司指新建、改共建、扩建卫项目的工谨业卫生、奋环境保护它治理方案贿的奉评价;迈负责作业吐场所礼工业卫生闷和环境艘监测,及身时向有关摔部门和单搏位提供袭监遣测报告,惕提出整改般意见,并垦督促实施切;诵及时做好灯城区范围较工伤和职疾业急性中冠毒人员的劝抢救和医桨护工作;搁负责城区客食品卫生毫和饮用水删水质的检肚查监测涨,出对发现的材问题,参督促有关性单位弃进行郑整改支;段负责普及决各种急救找知识和工仿业卫生知级识,并协轻助工地设味置急救设糕备和急救替点等派;望负责动城区范围疮生活居住肝区及畅公共场所扬的环境改惩造工作听;统负责城区陡集团公司菜管理范围翻内的秀桥梁、道兽路等皆市政挪公松用码设施的安吊全管理,小以及房屋乱安全矩使用的监属督管理;甲负责城区雹防洪度汛峰的安全管供理;逐负责互城区福环境属污染枝事故、事开件的应急鱼处理肌和守调查;汤负责收集踢职业病和建职业中毒竟的防治习、城区管飞理脊有关信息值,定期编总制亮相关六报表,并催向集团公洽司主管部岂门及上级死有关部门窗报送有关暗报表和资陈料;鲜参加管理封评审,并育提交相关惨职责的实窑施情况专秀题报告和戚改进建议黑。愿防火战安全胡委员会办顽公室刑负责滥集团公司逐防火安全当委员会的渠日常工作纸和时城区内消价防管理;肌负责督促括建立健全岗消防安全占组织鼓管理网络狮,组织开案展防火防传爆安全宣裕传教育;析负责火灾茄、爆炸等饥事故的调烫查往、处理晃和统计海上报网;愤指导对管姿理范围内当有关活动歇、过程中卵的环境因拦素、危险凭源的辨识制与评价,虑监督有关桥管理方案终的实施;糊指导编制坟相关应急爽预案并监赴督实施巩;费宣负责有毒碌有害、放喝射性及易怪燃易爆等婚危险颤化学吊品的安全娱监督管理漠,液督促及时贝解决存在烤的问题奋;臭负责易燃询易爆等危柳险品临生产、贮烈存、使用油等场所膨的贞消防安全待审批;跟负责消防患安全重点秀单位和稳危险部位克动火作业守的审批;室参加管理目评审,提勉交相关职亩责实施情慈况的专题母报告。茫人武保卫纺部想负责组织户贯彻执行笛人武、保狼卫有关法险律法规,咸建立健全晨集团公司启人武保卫某的有关规涝章制度,翅并督促执词行;碍负责民兵顷武器装备极管理;德负责集团剖公司御内部链安全保卫柱和盘指导诚项目部的书消防安全陪管理辛;宏负责组织列管理专职禁消防队和跟义务消防岔队;集负责组织堵灭火疏散基预案演练论及霸抢险指挥确;湾指导管理耀范围内有牙关活动、喜过程中的畜环境因素隙、危险源好的辨识与违评价,监紧督有关管席理方案的伤实施;指笼导编制相伪关应急预王案并监督蜜实施;扎协助有关哪单位和部亿门开展火博灾、爆炸适、放射等攀事故的调栗查分析和扩统计上报女;被协助有关冠单位和部剥门对有毒认有害、易鼻燃易爆及画放射性等宗危险物品晒的安全管装理;络监督本业辆务系统纠煌正和预防海措施的制丧定和实施仓。揪在组织实柄弹射击等毕军训活动尊前,制订让安全防护舱措施或应纠急预案,赴并进行充造分交底和弄告知相关释方;微负责人防邪工程的安洲全管理,豪制订安全月措施,定忙期组织监梦督检查哭;照包参加管理冲评审,提光交相关职弃责实施情兵况的专题投报告骆。试验中心乒贯彻执行辞有关法律饭法规,负超责在计量偶认证和技刻术资格允知许范围内顽的检验和伏试验,拟灿定承接工肌程的检验太和试验计居划,并提刑供符合合充同文件要涨求的检验懒和试验报半告;露负责试验蚁中心的环编境、职业扔健康安全充管理;咳组织对管絮理范围内下有关活动姜、过程中寨的环境因译素、危险其源的辨识鞋与评价,哭编制有关露管理方案筐并实施;隐编制相关纠应急预案沾并实施;阀负责试验捡中心监视荒和测量装涝备的采购迎和管理;掌负责编制众和实施试盖验中心的企监测和测贩量设备年愈度周期检粱定计划;吩负责建立议试验中心箭的监视和扫测量装备侄台帐和档慧案管理;柜负责对计栽量认证和太资格允许牺范围内的鸣监测和测末量仪器设听备的检定壁、使用和徐标识;竞贯彻执行习有关法律撞法规,负化责在计量永认证和技换术资格允幸许范围内适的检验和猜试验,拟叙定承接工缺程的检验悲和试验计愿划,并提笨供符合合盟同文件要限求的检验邻和试验报羡告;彼参加管理饭评审,并曾提交相关柜职责的实级施情况专捡题报告和悟改进建议驰。测绘总队仓贯彻执行蜘有关法律笋法规,负极责在计量倘认证和技斑术资格允年许范围内暖的工程施故工测量、感工程变形兽监测工作乐,编制承以接工程的顽测量计划瞒,并提供诵符合国家遍技术标准宋和合同要扶求的测绘李成果资料赖;欠负责测绘亿总队的供质量、骡环境鼠与走职业健康放安全管理怠;订组织对管柜理范围内晒各类活动较、过程中遮的环境因舰素、危险绩源的辨识撇与评价,艇编制有关糊管理方案刺并实施;台编制相关形应急预案鄙并实施;五负责测绘鞭总队测绘苗仪器的采齿购与管理坝;编制和兰实施测绘校总队的测程绘仪器设很备年度英或兴周期检定朱/纪校准撕计划;丝负责对计返量认证和吊技术资格仿允许范围奏内的测绘锄仪器设备斤的检定脚/盟校准鞋、使用和乎标识;剧负责测绘垄总队的测炉绘仪器设贩备台帐建顿立和档案焦管理;卸参加管理敬评审,并兴提交相关嘉职责的实你施情况专腊题报告和气改进建议眉。聪环境监测泄站充必要时挣对集团公碧司蚀/节公舅司丑/植项目部可称能具有重观大环境影择响的运行抓的关键特广性进行监近测和测量妙,为制定洒环境管理刊目标、指下标男、爬绩效测量粪提供监测升数据。绿为环境管合理体系的灾合规性评蛙价提供有客效的直接敢证据。习参加环境趋保护办公直室对各公府司蒜/脊项目部的励环境管理用监督检查续。问累组织管理局范围内有摸关活动、虽过程中的违环境因素游、危险源壳的辨识与胡评价,编茄制有关管邪理方案并办实施;编刊制相关应谎急预案并发实施;快负责集团革公司办公抓生活区(奋城区)的菌环境质量凝监测、污遭染源监测盾、突发性执事故、事超件的环境韵监测、建崖设项目环按境保护渡“龙三同时勤”俊验收监测俩及其它监器测。强党委办公婚室瞎(直属机碌关党委)墨监督党和栋国家方针恐、政策付的在集团届公司的仇贯彻肢落实;旺负责集团至公司住党委肤自发树和取外来文件间的管理;学参与全局衰性重大质熄量补、环境与幕职业健康炕安全盐事项敲的研究、体决策和监恢督实施;涛利用思想坝政治工作密的优势,终积极开展骆集团公司巨本部的鞭思想教育怎、发动、洒疏导工作映;精参加管理钉评审,提督交相关职淡责的实施涛情况专题筝报告和改纠进建议。敞组织宣传峡部甚1昼)滤发挥各级眉党组织在诉质量、环典境与职业讲健康安全继方面翼的监督保费证作用,第教育党员浊起模范带斤头作用;乏2狸)不负责集团趋公司党群帐中层领导糊干部的选膛拔任用,父负责集团秘公司后备千干部管理河;俗3糖)蛋在键评先表彰破、当民主评议剩和考察、蝇选拔干部帆时,将质盛量州、环境与铁职业健康衔安全业绩丽作为重要拜内容;猾4厌)部了解和掌注握员工的谁思想动态饥,解决影责响生产经羽营的各种夺思想问题红,做到防割患于未然驴;桂5影)谋在调查和予检查工作谅时,把质滔量卫、环境与木职业健康杜安全作为潜一项重要没内容;牵6末)搞负责地协调答新闻媒体附有关粘质量、环镜境与职业卷健康安全柴方面的旨信息。私7昌)淘组织磁宣传教育禾,澡提高员工逝的质量式、环境与耻职业健康暴安全意识蒸,总结推照广方典型经验艘和典型人奉物;栽做好周舆论监督馆;做参好生产经腥营的舆论耕宣传和对怖外形象宣浮传;储8玩)释将绩质量、环饮境与度职业健康轿安全工作罗纳入文明呼建设枕考核范围蛛,严格实恼行一票否巨决制;动9)倚参加管理竞评审,并州提交相关剧职责的实漆施情况专削题报告和场改进建议威。井纪觉委偏监察部偷负责组织吐贯彻执行超纪检监察尖有关条规连,建立健污全相关制价度;尤将质量、饰环境与职胸业健康安齿全管理作测为企业效乔能监察工译作内容;困在开展纪回检监察工独作中,检甚查涌领导人员婶贯彻凉执行各项气方针政策发、法律葛法规拼和规章制偿度驰情况;兰参与重大笑及以上盆事故的调凭查具,并冲对造成重防大拔及以上事但故焦的领导人撇员进行责疼任追究,梨提出处理骄意见;竞参加管理扁评审,提窗交相关职握责的实施鼻情况专题宰报告和改己进建议。工会株1伐)煎健全工会值系统监督狼检查暂网络,充炼分发挥工卷会组织在径质量、环鬼境与职业贿安全健康枣管理中的肌监督蝇检查凝作用。句2)般组织开展精群众性质促量、环境肚与职业健丙康安全监凯督检查,友指导和协普助员工代灭表,和及时反映测职工的意射见和要求亭;遇3)漆组织开展随各种活动技时,把质栽量、皆环境暂与获职业健康峰安全圆作为活动谅的重要内娘容猪;附4曲)细参与制定翠质量、环偶境与职业遥健康安全添规章制度耗,并监督兼实施;妙5谋)班督促有关训部门和单丙位实施职鸟代会审议绑通过的关蔬于质量、等环境与职竖业健康安尝全的提案旱和决定;命6瓦)列参加行政秤主管部门者组织的安火全检查,勿并赏提出改进耽和防止发宋生事故的丸措施、意箭见。督促圣事故隐患遗整改;收7驼)弦参加职工横伤亡事故寻的调查处翻理工作,敬督促和协径助有关部抬门做好善蛛后工作;论8汇)贷协助有关物部门做好杜工伤致残胶和职业病辉患者的善匠后工作;句9病)凯参加管理姓评审,并遣提交相关朝职责的实某施情况专嫂题报告和选改进建议闯。团委描1络)撞将保质量、环路境与职业斑健康安全掩工作凭作为具共青团工骄作的重要捉内容择,菌引导青年插职工模范隐遵守各项捞规章制度落,发动青茄年职工积墓极参加磁各项吧活动;怒2脆)肯组织和指鬼导青年职诵工开展有齿特色的洗质量、环室境与职业瞒健康安全该竞赛和宣抓传教育活盈动;虑3)眨参加管理幻评审,并广提交相关喘职责的实杰施情况专蚀题报告和旨改进建议塌。斯项目部链经理干承担合同已履约责任越,全面负显责项目施列工管理射;倘衡负责贯彻守国家和工护程所在泪国(地)中政府的有还关法律、往法规、政持策和集团虚公司有关械规定,制宗定项目部北的各项管定理制度膀;筹负责组织贱工程项目灭实施的策陕划,并批会准工程项妈目质量计信划、施工丈组织设计凳;详按照工程皇项目管理浇的桥需要办设置质量炎、环境与苹职业健康喝安全机构赵,配备充惊足合格的由管理人员丘和设备;熊全面负责范项目的质穗量、环境洪与职业健拾康安全管算理工作,翅严格按质眠量狂、环境与席职业健康倚安全通管理体系喊文件要求债组织施工侨,并击接受上级区及所在握国(地)居政府的质源量、环境税与职业健蚁康安全主挂管部门的蚁业务指导扰和监督;迷严格味履行项目衔责任书书的要求叛,确保项馆目质量盈、环境与掘职业健康黄安全禽等蹄各项渴目标公、症指标的完但成;硬组织对项超目履约过甜程中的环场境因素、羞危险源的页辨识与评跃价,编制元有关管理摊方案、应崇急预案并涉实施;怎主持履约域期合同评赞审和委托逝投标承包嫩工程的合擦同评审;慢负责实施侨并协调对低分包单位除、联营单济位的管理穴;仔组织凳开展坚质量魄、环境与教职业健康时安全教育方培训;莫在计划、加布置、检婆查惰考核江、总结、正评比工作茎时,要同狱时计划、秘布置、检短查舰考核德、总结、陪评比质量减、环境与条职业健康幻安全工作里,并退奖惩损兑现;赌组织不合煮格品、不状符合项的近处置,幅纠正、预池防措施的踏制定和中实施风;脚及时、准咽确、真实类地报告工巾程履约过里程中的质局量置、环境与粒职业健康还安全那等重大事倦项妄,炎报送巡有关无文件和报葵表。悼项目部总漂工程师借贯彻执行心有关法律痰法规和集家团公司有筋关规定,熔协助项目炎经理分管碎项目部技愚术管理工仆作;羊协助组织督工程项目黎实施的策壤划,并协景助组织编挠制项目质岩量计划;柜组织编制稀施工组织碗设计、重册大施工技撞术方案睡和铜安全环保取技术措施扶计划,并哨督促实施晕;的组织制定熄和实施项煌目部科研两攻关计划弯以及推广赖、应用新树技术、新昨材料、新胞工艺、新仅设备;恐参加履约耗期合同评没审和委托淋投标承包狐工程的合另同评审;世组织对管忍理范围内酿有关活动亏、产品和择过程中的询环境因素脸、危险源扫的辨识与置评价,组卖织编制有达关管理方间案、应急附预案等控电制措施,层并督促实跳施。垃项目部总寸经济师瘦贯彻执行幻有关法律颈法规和集忘团公司有换关规定,滨协助项目此经理分管垦生产经营骗工作;可组织项目评部履约期因合同评审化,参加委轻托技投标将工程的合锄同评审;死负责工程柜结算致,似处理合同障纠纷文,食审核施工惠预、决算喊等工作;股组织编制子项目生产古经营计划女及计划完煎成情况的嫁统计报表甩;语组织工程遗项目、工斜程和劳务嘴分包的合帮同管理及己项目变更挂索赔工作视;观项目部总坟会计师间贯彻执行勉有关法律絮法规和集晚团公司财产务管理制征度,协助作项目经理摘分管财务岭管理工作洋;扁审批采项目部财熊务年度收狂支成本计便划;竟参加履约模期合同评行审和委托摸投标承包池工程的合挂同评审蚕;匆督促执行鹊质量厌、环境与恩职业健康仓安全奖惩脾制度侮。瞧项目部办布公室第负责项目跟部文件的隶归口管理材、文书文胸件的日常晨管理港和法律事箱务;秤贯彻有关弟法律法规油和集团公腹司有关规留定,建立重健全项目团部文件控腹制、档案麻管理和法绕律事务的众规章制度宅,并督促脚执行;仗负责概项目部跑行政工作汽调研及综为合协调萄;春参加履约惕期合同评嫂审和委托仓投标承包斯工程的合坏同评审。垮项目部党派群工作部诉门液参与项目赞部重大场质量、环竖境与职业绘健康安全当问题的研驴究、决策宿和监督实来施;继组织开展蜜方针、政扇策、直法律垂法规及制尊度的宣传诚工作,葛发挥岔党员侧在硬质量、环著境与职业毅健康安全俭方面必的监督保滚证作用,豪教育党员搭起模范带冲头作用;身参与环境耻因素和危置险源辨识乱、评价与晚控制畅,参与帮事故调查扩和话处理刺;佛收集、反嗽映和处置兼员工关于劝质量、环错境与职业垦健康安全袍意见和要驳求。对有乒违反有关处法规、政臭策的行为举或事故隐旧患,及时蚕向有关领贞导提出建盒议;坡了解和掌衰握员工的挖思想动态炼,做好思粮想政治工稍作,解决慧影响生产嗽经营的各舒种思想问宾题;盛会同行政常部门组织村生产竞赛示、经验交孟流、表彰胁先进等活倡动,支持填和帮助基尽层组织抓捡好班组建取设勾。邻项目部人进力资源部跟门动贯彻有关积人力资源童管理的方茫针、政策皱、法规和踩集团公司驻有关规定介,制定项仔目部人力蚀资源管理胃、培训易教育要、劳务采臣购的规章迎制度,并果督促执行色;策负责编制孕项目部人恶力资源计提划,并向载集团公司找人力资源挡部申报;缩组织稼项目部员给工的技能著培训,并桐组织参加席集团公司选的职业技貌能鉴定;诞负责项目岁部劳务采咬购与管理筝,严格资捡质审查,懂并将名有关质量规、环境与针职业健康宣安全的要浆求通纳入合同梨范围;潜负责收集戏项目部人威力资源来管理顾信息,编信制疾并朗报送统计兵分析报表桐、劳务采俱购管理等束人力资源薄管理的相谜关信息容;卸参加履约史期合同评洁审和委托鲁投标承包解工程的合偏同评审;古根据国家转和集团公请司的章有关规定役,定期变组织艘员外工醉参加体检蹲;县督促谷做好幅女工固“泛四期集”蝶保护工作助。局负责对劳片动保护用多品发放东、使用冷情况进行匙监督检查衡。扑负责项目醋部质量臂、环境与排职业健康男安全奖驰励经费的孕划拨辉。伯项目部工撞程管理(丢工程技术景、经营计诞划)部疑门会贯彻有关戒工程技术彼、生产经院营管理的谎方针、政扁策、法规引和集团公材司有关规旗定,制定扒项目部工迎程技术、段生产经营诱管理、工旅程分包的详规章制度糠,并督促葵执行;虫负责编制箱项目部生纹产经营计爆划及计划双完成情况探的统计报蚕表,并报霞送集团公惹司生产经森营部;孙负责将环智境、安全育技术措施脉计划与生滴产经营计粥划同时下厚达,同时煌考核;丛协助组织营工程项目稼实施的策迫划,并组尸织编制工吼程项目的假质量计划控、施工组放织设计、两检验试验死计划、施字工技术措餐施和物资次需用量计欲划,并向支集团公司语科技管理爱部报送质细量计划和幕施工组织甜设计;淡组织项目彩部履约期各合同评审销;禾协助市场胆开发部跟窜踪该项目靠(或该区村域)的后迁续招标项盗目,配合轮做好招标袖文件的购昌买、投标撕文件的编吐制以及投诵标签约期良的合同评付审;负责唤项目部招依投标文件非、合同评校审记录的英收集、保承存和传递鼻;托组织对工烟程项目策那划、实施化等过程中鸟的环境因贯素、危险棕源的辨识兰与评价,圣编制有关封管理方案厌、应急预蜘案等控制轿措施,并断督促实施坛;王负责项目仍部土建工完程文件及蹦合同文件站的捧管理仙;倒负责按规慨定进行工核程分包,填并向集团亏公司生产早经营部报幕送工程分弯包实施情例况报告;重负责项目禁部重大技似术方案唤、幕措施的交休底;房采偿用经顾驳客手(召业准主聚)罩或监理批针准的新技普术、新工啦艺、新材宗料、新方和法;示负责组织且不合格品物控制,制安定土建工匙程纠正和贯预防措施充,并负责自组织验证沿;驳负责编制顿、落实工伸程回访、炭保修服务夏计划,并闭向集团公蜜司生产经傲营部报送趣工程回访奖、保修服你务计划的玻实施情况螺报告。咸负责组织沙编制竣工却资料;液参加项目蜂部组织的柱劳务组织毕评价雁;企项目部而施工管理菌部写门器负责项目滤部施工承组织、协镜调、胡调度管理练;挖贯彻执行裹有关法律梢法规和犯集团公司辣有关规定商,制定项盏目部施工岔组织、协姐调、妖调度管理宝规章制度种;妇负责实施碧项目部生风产经营计慕划;餐在检查施意工进度计滴划的同时外,检查质舒量、环境柱和安全情然况;膝组织安全岸文明施工弯,协调处轰理施工生朽产中的质渔量、环境锡和安全问拔题;衣负责现场搭施工人力脉、材料和萝设备的调弹度管理;轰负责编制娘并落实工感程防害洪度筒汛计划,并并向集团咏公司生产巡经营部报乌送防痰洪度卫汛计划及喊落实情况大;鞠参加项目草部组织的申劳务组织将评价、合范同评审。差项目部质误量安全螺(环境保抄护)株部锹门诵负责项目谣部质量槐、环境、叶安全归口蜂管理,并此具体负责丛质量凉、环境与菊职业健康表安全管理逮体系运行名管理、全猎面质量管盗理、土建话工程质量鱼及生产安持全管理;胡负责贯彻香有关质量吹、卫环境、艘安全闭的桥方针政策悬、妨法律稠法规和管粥理规定,问制定并落露实项目部荡有关质量罪、坊环境、盾安全规章子制度;防组织进行贝环境因素甲和危险源托辨识、风委险评价,观针对确定侧的重要环还境因素和野重大危险激源
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