某大型国有企业项目标准化管理手册

项目标准化管理手册2009年9月北京前言为进一步推进***集团的标准化管理水平，有效指导标准化管理工作，遵照铁道部《关于推进建设单位标准化管理工作的指导意见》、《铁路建设项目现场管理规范》、《铁路建设项目管理程序指导意见》、《现场管理规范标准指南》、《铁路建设项目现场安全文明标志》、《关于积极倡导架子队管理模式》的指导意见等一系列管理制度和标准，编制了***集团有限公司《项目标准化管理手册》。本项目管理手册分为项目概况、项目目标、项目部组织机构图（含架子队）、部门和岗位职责及任职标准、施工组织设计、管理制度、作业指导书、作业卡片、“四个区”的标准化建设、试验室的建立等十个方面内容。各项目部在本管理手册的基础上，应结合自身的实际及项目特点，细化项目目标和相关管理制度，补充完善作业指导书和作业卡片，形成本项目的管理手册，做为指导项目标准化管理工作的纲领性文件。本手册的编制单位：***集团有限公司企业发展部、工程管理部、安全质量环保部、人力资源部、企业文化部、工会工作部、科技管理部、办公室、经营核算部、财务部、京沪指挥部。目录HYPERLINK\l"_Toc241825517"一、项目概况1HYPERLINK\l"_Toc241825518"二、项目目标1HYPERLINK\l"_Toc241825519"（一）质量目标1HYPERLINK\l"_Toc241825520"（二）安全目标1HYPERLINK\l"_Toc241825521"（三）工期目标2HYPERLINK\l"_Toc241825522"（四）成本目标2HYPERLINK\l"_Toc241825523"（五）环保目标2HYPERLINK\l"_Toc241825524"（六）技术创新目标3HYPERLINK\l"_Toc241825525"三、项目部组织机构图（含架子队机构图）3HYPERLINK\l"_Toc241825526"四、部门职责、岗位职责及任职标准5HYPERLINK\l"_Toc241825527"躲（一）部展门职责摆5HYPERLINK\l"_Toc241825528"炕（二）岗来位职责俱12HYPERLINK\l"_Toc241825529"近（三）岗责位任职条编件（附件寄1衔）傍38HYPERLINK\l"_Toc241825530"青五、施工任组织设计榜（单独成张册）芒38HYPERLINK\l"_Toc241825531"近六、项目率管理制度缴（言95抛项）键38HYPERLINK\l"_Toc241825532"晒（一）项翁目技术管冤理制度（遗21帆项）赵38HYPERLINK\l"_Toc241825533"腔（二）项侵目物资管捐理制度（豆7炮项）道39HYPERLINK\l"_Toc241825534"润（三）项桌目设备管新理制度（命13考项）筑39HYPERLINK\l"_Toc241825535"旋（四）项医目质量管夏理制度（贱11案项）透40HYPERLINK\l"_Toc241825536"丘（五）项誓目安全管动理制度（孤26座项）股40HYPERLINK\l"_Toc241825537"临（六）项拼目计财管泄理制度（对4辞项）出42HYPERLINK\l"_Toc241825538"旦（七）项拐目科技创颗新管理制巩度（安1廊项）垮42HYPERLINK\l"_Toc241825539"遮（八）项升目综合管汁理制度（界12舰项）菜42HYPERLINK\l"_Toc241825540"轧七、作业刮指导书（倍232臭项）穗43HYPERLINK\l"_Toc241825541"辛八、作业劝卡片（誓410瑞个）敬43HYPERLINK\l"_Toc241825542"沾九略、倾“研四个吊区借”崇的标准化负建设鞭44HYPERLINK\l"_Toc241825543"选（一）标耐准化生产想区（附件南2截）娱44HYPERLINK\l"_Toc241825544"测（二）标璃准化辅助加生产区（袄附件狡3似）剪44HYPERLINK\l"_Toc241825545"饼（三）标矩准化办公残区（附件赚4污）肢44HYPERLINK\l"_Toc241825546"荡（四）标征准化生活盈区（附件顿5爹）什44HYPERLINK\l"_Toc241825547"劳十、试验豪室建立（匙见试验室扶标准化管鞋理手册）阴44HYPERLINK\l"_Toc241825548"井附件凯1梳：岗位任博职条件口45HYPERLINK\l"_Toc241825549"路一、项目乔部负责人婶任职条件测45HYPERLINK\l"_Toc241825550"知二、部室或负责人任秩职条件茎47HYPERLINK\l"_Toc241825551"姜三、专业厨管理人员柏的任职条侍件撤49HYPERLINK\l"_Toc241825552"汁四、架子薯队人员的域任职条件菊51HYPERLINK\l"_Toc241825553"北附件果2旦：标准化落生产区谁54HYPERLINK\l"_Toc241825554"研一、生产洪区标识（宪标志）设余置的范围注54HYPERLINK\l"_Toc241825555"至二、生产写区的设置现要求耽55HYPERLINK\l"_Toc241825556"狐三、安全向标志管理夫规定愤56HYPERLINK\l"_Toc241825557"乱附件门3啦：标准化症辅助生产林区啦61HYPERLINK\l"_Toc241825558"教一、辅助份生产区标粗识（标志电）设置的艰范围字61HYPERLINK\l"_Toc241825559"滩二、辅助估生产区的吧设置要求凡62HYPERLINK\l"_Toc241825560"栋三、辅助袖生产区标灶志设置标榴准主63HYPERLINK\l"_Toc241825561"刚附件幅4枝：标准化微办公区非72HYPERLINK\l"_Toc241825562"窗一、办公乌区范围续72HYPERLINK\l"_Toc241825563"呼二、办公款区设置要倍求苏72HYPERLINK\l"_Toc241825564"耍三、办公座区标志设蹄置标准改73HYPERLINK\l"_Toc241825565"料附件向5脾：标准化搭生活区箱78HYPERLINK\l"_Toc241825566"径一、生活送区范围披78HYPERLINK\l"_Toc241825567"引二、生活坡区设置要草求粥78HYPERLINK\l"_Toc241825568"商三、生活弊区标识标长准买83HYPERLINK\l"_Toc241825569"禁附件誉6际：项目各垫部门管理国流程图（瘦试行）侮84夹一、项目科概况动项目概况瑞应含以下速内容：倍（一）工言程名称、累合同价值垃、合同工底期；咸（二）工岁程范围及邪主要工程型数量；罗（三）工夫程主要技剩术特点、信难点。踢二、项目题目标华各项目部军依据此目倒标，结合垂项目自身蒙特点犬和建设单袭位要求军进一步完病善，形成警本项目的驼各项目标袭。誉（一）质丑量目标言杜绝施工插质量大事滔故及以上堪等级事故珍。交验工丹程质量达兽到国家、亲行业质量壁验收标准河，符合设胃计文件和丑有关技术不规范要求其。刺单位工程砍一次验收刮合格诞率宽10蕉0早％。国家以重点建设份项目工程播质量达到转省部级优田质工程标茎准，争创圾国家级优魔质工程。西基本设施呀达到设计甲速度目标饭值要求，艰一次开通悟成功。蝶竣工文件贯做到真实薯可靠，规踢范齐全，袄实现一次寇移交合格显。勇（二）安采全目标看杜绝较大小及以上施饰工安全事闹故；杜绝心铁路较大称及以上铁蹈路行车责牌任事故；必杜绝特大锦责任交通邻事故；杜兽绝重大火尼灾和重大筒机械设备议事故；杜灶绝锅炉、县压力楚容器爆炸惨事故，控膊制和减少快一般责任睬事故。秆年度百亿业元营业额索责任事故绢死亡人数纤不大贸于依5耳人；重伤确率控制侍在美0.吐3美‰街以下。倚（三）工拜期目标楚满足合同待要求，满慰足业主要咸求的阶段者性工期目侄标及调整犯工期目标晕要求。旅（四）成础本目标津在保证工监程安全、型质量、工激期、环保便、科技创睡新目标前构提下，严贿格把项目沫成本控制竖在集团公爸司或公司费批准的项燥目责任成盈本预算内质，实现最明佳经济效潮益和社会象效益。补（五）环础保目标丰从工程施编工现场来友看，环境教影响因素习主要分为际噪声、扬标尘与烟尘壤、污水、贷废弃物、挖隧道施工牙五大类。脸1腐.冶噪声标准水（控1兼）有明显匠场界时，习施工场界乓噪声限值办：识早肠6摩点～供晚无1枕0路点却身及叼不超源过梦70db炉晚抱1贪0俯点～贤早碍6薯点钉颗呢是不超序过积55db论（鞠2泼）打桩机说噪声：不析超体过谨85db腰(厘人员密集视居住区夜猾间停止施帮工早)小2欧.师污水排放占标准找（涌1掏）生活污葡水：先经发过隔油池座处理，达及到国家二火级排放标界准；挠（叮2墓）控生产污水雪：排放前床无明显悬刺浮物，达伞到国家二笼级排放标饱准。缠3唉.蚀空气标准羡（冰1猎）扬尘：依施工现场办目麻测言15牛m钓以外无扬卡尘；趁（纽2苦）劣汽车尾气轰：符合国疫家规定。续4划.烫固体废弃友物标准岔（颤1失）场内分宇类存放，贷提高回收吩率；券（曾2雪）爆充分利用范下脚料，译减少废弃崭物；辛（般3从）愧按指定位眠置排放，阅减少占地衡和环境破栽坏；蹲（递4简）贡运输途中哈无遗洒。仔5侄.季隧道施工夸标准帅（轮1厚）弃洞内粉尘鞋浓度不超庄过耽2m悔g裙／侧m椒3凤；杀（谁2虏）都洞内甲烷撕气体浓度职不超朴过充1郊％。饶（六）技敌术创新目军标绘技术创新氏要以推进箱企业技术随进步、增日强企业市叫场竞争力买为宗旨，冻按照集团框公司技术贺创新总体烟规划，围鸦绕盲“璃十大领域垒”栋，结合项榨目实际，凳积极开展坚对新技术赚、新工艺卧、新材料存的研究与于推广应用型，形成科际技进步奖辛、工法、趁专利等研蚂究成果。杂三、项目蒙部组织机赚构图（含悬架子队机飞构图）歇1词.腾项目部组帜织机构图蓄：各架子队（工区）第一分部（工区）各架子队（工区）第一分部（工区）第二分部………（工区）第四分部（部长﹡﹡﹡）工程管理部（部长﹡﹡﹡）安质环保部（部长﹡﹡﹡）物资设备部（部长﹡﹡﹡）财务部（部长﹡﹡﹡）综合管理部（主任﹡﹡﹡）中心试验室（﹡﹡﹡）项目副经理项目经理（﹡﹡﹡）项目书记（﹡﹡﹡）（﹡﹡﹡）项目总工程师（﹡﹡﹡）项目总经济师或删减此虚框机构或删减此虚框机构根据实际情况，添加其2辛.狱架子队：内架子队按其照匀“运管理有效四、监控有息力、运作尖高劫效泄”律的原则和未投标承诺煎的数量、容质量以及猫建设单位祖要求进行喇组建。按貌照勿“含1152帐”饭配置夹1套名专职队市长；刃1迅名技术负致责人；混5由名要员即规技术员、孝质量员、拆安全员、捉试验员、樱材料员；畏1袄名领工员足和掩1言名工班长医等架子队尤主要组成桨人员，并度由集团公她司在职员震工担任以诸上岗位。肿各岗位人杠员的任职技资格应满励足投标承传诺和建设先单位具体千要求。队长（﹡﹡﹡）队长（﹡﹡﹡）（﹡﹡﹡）技术员技术负责人（﹡﹡﹡）（﹡﹡﹡）安全员（﹡﹡﹡）质量员（﹡﹡﹡）试验员（﹡﹡﹡）材料员（﹡﹡﹡）领工员（﹡﹡﹡）工班长操作人员竭四、部门掏职责、岗敢位职责及苦任职标准竹（一）部寒门职责浆工程管理残部难1沉.渔贯彻执行霸国家、建荐设单位、宿集团公司花（公司）遵、指挥部联对技术工忠作的有关彼规定，认铁真执行相摄关《规范拳》及验收论标准。风2短.训组织施工融调查，提哨出施工技塘术方面的墙调查报告梨和施工部兵署方案。发3档.便审核设计撕文件，进闪行现场核伴对。竖4印.目负责施工站测量工作禾。榆5译.膀编制管段坟内实施性姑施工组织叶设计，重仆点、技术完复杂工程苦单项施工晃组织设计栋方案，危蓬险性较大流的分部、钓分项工程碎的安全专支项方案，数按规定审拒批后实施吹。诸6奶.念参加建设冷单位组织怜的设计技状术交底；奇负责对项喘目部施工愤技术及安只全技术交宾底。些7男.拢检查管段豆内各工点糠开工前的辞准备工作集，办理开父工、竣工孤报告申请傍，认真、烛及时填写酸工程日志锐。泥8性.肿负责项目驼部年度、贡季度、月码份施工计伏划的编制廉，及完成乔情况的分宗析、调整塞，并根据稀实际情况腐及时进行革优化。泥9紫.辉内业资料梁记录及时肠、真实、叨完整、正茫确、工整惜，并妥善眉保存。颂10驱.从负责编制炒年度、季爸度、月度浮施工材料护需求计划资。芳11楼.勉指导所有耍现场施工波人员掌握虎工程质量贱标准和熟滋悉工艺标奔准。么12驶.坝解决施工匙中的技术耐难题，做叙好技术服抢务工作。烫13绒.俗提出及办分理变更设屿计申请，浓并提报有匠关技术经返济比选资桨料。加14怎.搂配备专职续试验管理掩人员，做伞好工地试阀验工作。暂15孟.晚执行上级坡下达的冬汽季施工和炸防洪抢险仇措施，及护时传达气翠象和洪水间灾害信息迈，安排和丑督促做好僚预防工作屋、灾害损仗失记录，速提供损失贝清单。虾16.揪负责新任撇用的工程灰技术人员梁的培训工竞作。耳17孕.驾组织编制饰、交付竣脖工文件，药参加竣工半自验和复童查，处理补初验提出像的工程问梢题及正式算验收后的析遗留问题诊。犹18.劈负责项目丈验工计价管工作，编轿制设计变肆更费用，共牵头组织换概算调整兄清理及索锤赔工作。果19五.式参与项目腥月、季、渔年度经济傲活动分析取工作。亏工程管理批部管理流紫程图（附永件佛6观）吧安全质量帜环保部图1.究认真贯彻陡执行国家壮、行业及巴地方政府个有关工程杂建设的政怠策、法规缠、规范、即标准、程础序和建设煤单位、集廉团公司的喉相关规定样，制定本动部门相应边的管理办繁法。虽2.槐编制本项暗目部安全扰、质量、由环保等管谁理制度，茅建立健全万安全、质血量、环保字管理体系供并负责落参实。参与缴施工组织熔设计、重既点工程施厉工方案的贩编制与审海核工作。塌3.绘收集与本激项目有关挣的各类标声准、规范驶、指南、征实施细则合等资料，衫并严格执锈行。冰4.封根据本项齐目单位工魔程、分部顷工程、分絮项工程、俭检验批的垒划分制定禾验收方案光并负责实态施。阳5.盟负责优质淋工程的规梳划、检查导、申报联而系工作；镇制冒定步“膝样板示范核段引麻路晨”艰规划方案乒，并组织夸实施。陆6.承辨识危险梳源和环境扯影响因素鹿，制定相惩应的控制渴方案。编挖制重大危北险源和重凶大环境影厅响因素清换单，编制届相应应急暴预案，并汇实时监控嫂、更新，遮组织应急饭演练。坛7.廉制定安全叨文明工地剪建设标准咽，对工程疾项目安全爽、质量、陪环保及文望明施工进伶行监督检屑查。涌8.炊划分施工晋现场安全圈、质量、坊环保责任枝区域，对茂涉及安全打、质量、左环保等违递规行为有舱权进行制答止，建立备并执行奖撤罚制度。该9.再负责本项轨目信用评浸价工作。处10.筝负掩责松“批四射新违”李技术在工晌程中的推柱广应用工秧作，积极可开展饱QC插活动，负型责编制、渔总结工法率。者11.非编制各种俭检查计划币，做好项子目日常检枝查、定期捧检查、季靠节性检查叮和专项检代查，对检购查发现的吸问题督促案整改，实爷行环闭，远并做好记狼录，建立授台帐。哥12.源对质量安侨全监督单乞位、建设圈单位、监扣理单位、曾集团公司削等上级各军单位组织丸的检查做淹好相关准蠢备工作，庄并对检查搁出的问题吸整改环闭轰。桥13.扩对安全、遮质量等级出事故，按纸报告制度描逐级上报厉。参与安桌全、质量东问题、事吩故的调查裳、分析、食处理，落薄实处理措绒施。币14.洞参与竣工糟初验、复腿验工作，角并对存在患的问题落许实整改。阳15.像完成领导掏交办的其弊他工作。桥安全质量右环保部管质理流程图呆（附规件论6雕）深物资设备辜部扒1归.逢贯彻执行据国家、行俩业、地方雪政府和建眉设单位、免上级公司可的规章制姓度及物资蹦、设备管本理的相关相规定。否2际.痛负责甲供这、甲控、矮集中采购免物资需用盒计划的提倒报和自采沃物资的采病购供应结袄算工作，钓协助集团肤公司、公台司做好甲项控和集中沸采购物资离的招标工舅作。妙3嘉.丝了解、掌利握物资和嚷设备市场弦价格和租刺赁行情，燃组织或参袋与对供方御的考察和谣评价，编敏制本项目扣物资合格芒供方名单的并报公司网物资部门迷备案。侦4椅.奥负责物资戏的催发、怜验收、储奸运、保管踏、发放及漫安全管理渣。预它5甚.访负责物资鄙核算和物龟资、设备股费用消耗蛙统计工作晨。初6较.营负责周转庭材料和小婶型机具的萌管理及租算赁工作。批7红.贫负责物资祥月盘点。战8唯.苦参与项目王部工程施迈工组织设码计的编制构，按施组鸡确定的设多备配备计望划披(弃签订设备凯租赁合蹲同唤)耻组织设备呼进场，负贼责组织设帖备的进场怀验证。宴9.码编制项目划施工设备休安全技术袄操作规程抗，制定机农械安全使岁用管理制诵度杆。蛾10祥.毯掌握项目项部设备数外量、状态夕、分布情秋况，建立圆自有设备嚷的履历、友技术档案洒；枪11岛.南施工任务非完成后，决对租赁设茶备及时清弯退并结算忙租费，对葛自有设备会及时进行善整修。虚12庄.蛇负责喷组织项目候部机械设王备综合检摆查，并形垫成检查记切录。划指导、督怕促扰架子队、粒工班组做懒好设备安庸全使用工陪作。供13舍.券严格执行唇国家特种仍设备管理疤的有关规恶定，仇加强特种英设备的管谢理。住14果.那参与实施肿性施工组躲织设计的殖编制、验篮工计价、乎质量安全眼事故调查大。激15误.锐接受上级元物资部门坊的业务培惹训，并负层责项目部授物资人员跑的学习、宿培训与业射务指导。菊16怖.飞做好物资枪、设备内悼业管理和杰统计工作蚁。寒物资设备咐部管理流晋程图（附早件狸6牌）经财务部职注责且1蔽.旺严格执行晕国家相关极法律、规厌章和制度击及上级单战位的有关滴规定。温2烈.顽依法设置艇会计账簿淋，负责组弃织各项经明济业务事洞项的登记仙、核算。昨3搜.疲负责组织码财务预算制的编制、叛实施及过昏程控制。嘱4饲.化负责工程幼结算收入船及其他收迫入的收取械及确认。计5罚.足负责项目剥成本费用屈审核、归扫集、分配所及结转，奉负责牵头难组织项目蝶成本分析寄，并按要惰求及时上酬报相关资饭料。荐6叛.穗负责资金壶使用计划鹅的编制、布上报及控泥制使用。浸7证.善负责实物较资产的登功记、管理辞。福8宜.电负责组织损月度财务梯快报，季牛度、年度晶财务报告胶的编制及块上报工作恼。个9疤.榜负责组织铅债权债务去的清理。沙10备.陵负责税务翠事项的办闹理。觉11摘.阿参与工程间索赔工作询。马12请.蝇参与各项吴合同的制景定和评审忽工作，并胞监督合同碗执行情况火。皱13爱.种配合各级伟检查工作搅。术14潜.剪负责会计合档案的装攀订、整理餐、保管及嘉移交工作屋。千15玻.嗽完成领导扫及上级主哈管部门交城办的其他与工作。避财务部管乱理流程图做（附需件秃6两）击综合管理善部陶缝1.功认真贯彻楚执行国家壁、行业及埋地方政府朵有关工程夸建设的政沉策、法规挤、规范、凭标准、程遍序和建设长单位、集青团公司（嫌公司）的填相关规定淡，制定项塑目的各项慧管理制度吐和办法，容并负责督倒促、检查萌和落实。豆2度.椅负责项目浪党群组织骨的日常工拐作。剑3侨.闲负责项目强人事、劳停资、培训烛等人力资供源管理工欺作。锦4智.捡负责项目哥档案、公体文处理、负印章管理元和保密工柴作。摩5于.堆负责项目神部重要活棉动、会议颜会务、内雄外接待、留信息、信轿访工作。西6借.芳负责项目皮企业文化沉建设、宣悟传报道和枣归口管理撕项目的法植律事务工嚼作。胸7摔.仿负责项目炸管理信息扣化建设和鱼办公自动翠化工作。翻8无.腿负责项目型部办公用楼品、备品范、低值易虽耗品和劳唤保用品的毯采购、发垦放及日常哲管理。伪9.参负责项目俘办公、生嫂活、车辆谋、交通等烧后勤保障基、安全保劳卫的综合草事务管理费工作。碍拾10.燕负责本项车目劳务用办工培训、廊管理和监漫督工作。寺11.役协助建设搭指挥部做誉好征地拆叮迁工作，革或受建设亮单位委托帖，与建设军项目用地页有关县（薯市、区）迁行政主管方部门协商拿办理承建汁标段内征哄地拆迁具适体事宜。粒12钉.滚完成领导后交办的其绣他工作。准综合管理耍部管理流咳程图（附容件域6制）悼中心试验筒室虏1演.背项目试验危室应贯彻作实施国家斩、行业有匀关试验检若测的技术忽标准、规柏范、规程姥。认真执估行母体试初验室的质顺量手册、钓程序文件酸和作业指视导书，负撕责维护项嚷目部试验像室质量体胖系的有效捐运行。史2给.川组织本标殖段试验检政测人员进抽行岗前培枝训，熟悉黄试验标准振、规范，僻统一操作隶方法。定写期或不定惨期对工区敌试验工作突进行检查铺指导。晨3坑.剩负责项目垄试验室仪砌器设备的约保管、使夸用、维护敌、保养和叔周期检定器工作；结闲合工程实盛际及时上旁报仪器设输备补充需衣求、报废谋计划；建垄立健全仪轰器设备档蝴案。张4近.缸参加原材顶料及填料哨料源的选卫择和评价李,蝇及时按规圆定对原材魄料进行抽卷检取样试贷验纺,寻严格控制肺原材料进欧场质量。虎5左.西负责工程背开工前的摧标准试验漠和工艺试端验工作，杂并报送监灯理中心试考验室验证猴及审批。虎6缓.中负责实施琴中心试验救室的各项坝检测工作阻，包括抽匪样、样品胶管理、结餐果报告等龄，建立不峡合格品试绍验台帐。声7疾.滩负责做好输试验数据老汇总分析历,例及时向监返理和建设残单位上报您试验统计皂报表及试别验总结。孟8.决彩参与新技冒术、新工拼艺、新材提料的试验勿研究工作般。恳9磁.湖负责做好狂与建设、暂监理或第津三方试验盏检测单位条等相关方也的沟通；日服从业主肺、监理工伸作指令勾,吉接受监督秋、检查和风指导。与10惭.村负责做好恶体系运行耕过程中形劳成的各种仅记录及文隐件管理，羽并做好试垫验竣工资刘料。塌中心试验毛室管理流志程图（附提件洋6庭）张（二）岗弦位职责劣项目部领隆导：项目经理鲜1.惩受集团公命司或子、隶分公司委阁托，代表历公司按妥照犯“过六位一辉体醋”嫂管理要求贩负责本项忌目部全面缎管理工作及，并对实杰施效果进罩行监督和巡评审，持谁续改进。来2.狮严格履行首公司与建价设单位、洁公司内部隙的承包合熄同，确保俭合同目标奔的实现，很承担因管骂理不善造弯成的经济所责任、行狮政责任乃街至法律责恰任。仍3组.饺根据公司迅要求组建俘精干高效挂的项目团胁队，建立扰健全各项喇规章制度念及实施细赤则，科学伶配置生产所要素，合互理安排生该产与生活者设施。宁4嘉.感科学组织蝴施工，加厕强工期、烂质量、安释全、环保俭控梅制登,唉确保各项痛指标实现哗。仅5共.合建立严格梨的经济责奏任制，加拆强成本控谅制和索赔垮工到作士,羽增收节殖支随,赶提高项目潜综合经济低效益。鬼6监．负责项番目部资金客管理，对窄资金的使蝇用、拨付茄进行审批勿；负责项铸目部各种须费用报销鞠和各项支帆出的审批丈。浅7清.碌负责组织详制定合格横供应商、菜劳务分包哄商的选择肯方案，履忌行上报审见批程序。短8丧.钞负责与顾检客和其他苹相关方的燃沟通联络性，协调并弃妥善处理伏好内外部仇关系，保菠证项目生参产经营顺驴利进行。制9炒.隙执行上级炕指令，接彼受建设单围位和上级印机关的监料督、指导浆，及时向拒建设单位尾和上级机泄关汇报工错作。秋10救.弓负责项目滚部架子队矩管绝理吵,凉组织制定多架子队管巾理目出标轧,弱建立架子渠队管理体低系多,野定期进行抓架子队管天理检查与箱考核评价薯。五11膏.延负责定期料组织召开坑项目经理惠办公会，族解决施工狐生产中出扒现重大问竖题。墨12草.纵完成上级悲领导交办疼的其他工强作。项目书记躲掉1.隔负责项目与党支部的栏全面工作纪，负责党守和国家的若各项方针进、政策及末上级的指业示、决定纹、决议的糠贯彻落实召。信2.鄙负责召集悬支部委员焰会和党员鬼大会。桥3透.霉负责项目磁部党风廉蚂政建设和脑纪检监查韵工作。驾4倡.匙负责加强摧项目班子迫建设，贯恩彻民主集喊中制，按茂时召开支受委生活会牧，认真开彻展批评与勿自我批评盖。背5虽.砖负责加强易党员的教节育、管理恋、考察和披培架养毯,酷及时掌握腐党员和员义工的思想差、工作、斤学习情况胃，发现问遗题及时解贡决拌,浊采取多种羽形式做好竟思想政治你工作。殊6播.驾抓伍好还“括三会一另课朽”唇等基本工狱作制度的目落实，做欠好党支部陪建设基础北工作，切愤实提高项蝇目党建工序作水平。面7经.吼负责指导叛和支持项检目部工会礼、共青团筝的各项工族作。梢8床.标参与项目晴管理，支鞋持项目经乓理工欧作窝,添对重大问饮题提出意旱见和建议音。腐9浇.剂完成上级悼领导交办宫的其他工听作。絮项目副经签理候1.趴在项目经接理领导下满，负责项废目部的施起工生产组映织工作。魄2植.惜贯落执行提行业、企赔业的各项锐规范、标网准和制度秤，努力提炒高施工生剧产组织水祸平，保证裁工程质量使，确保安益全生产。糟3样.图负责落实原项目部周伪、月、季唯及年度生打产计划，异合理安排厕劳力、物岗资和设回备，保证雀施工生产挑顺利进行科。贿雪4.井协助项目热经理组织狮项目生产彩例会，协败调和解决户施工过程的中出现的裤各种问题横。半5关.绸参与项目逐的经营核察算管理，周参加项目症成本分析牢活动。傲6妨.仿在授权范铃围内，负宾责就现场晋施工有关屈问题与建厌设单位、绍设计单位渗、监理单检位以及相耳关各方进糖行协调与酸沟通。歌7衬.认负责项目贪的征地拆圈迁以及对妹项目所在膝地有关单戏位的协调臭工作。闹8母.扩负责协助锄项目经理啦做好现场稻文明施工客，实现文亏明施工工届作目标。腔9亿.祥完成领导住交办的其油他工作。总工程师昨1.尾在项目经津理的领导怖下，负责慕项目部的膜施工技术改管理、试村验检验、臭科技、培脆训等工作吊。践2.焦负责组织质贯彻执行秧国家、行吗业、地方仅、企业的祸技术政策形、规范和冠标准，开栋展技术创值新，推广陕应显用纤“械四常新玉”皇技术，组凶织蛛Q匀C后小组活动镜，提高施汤工技术水弓平。砌3.勺协助项目土经理合理卸调配生产祸资源、科则学组织施代工。植4.约负责组织季施工现场盼调查，并掀形成项目锁总体调查吸报告；参承加建设、茫设计、监扣理、咨询趣单位组织后的技术交攻底，负责钻组织开工到前对项目樱部的总体因技术交底倘；负责项萝目的设计峡变更工作县。懒5.蛮负责组织吃设计文件勤会审，组套织项目实纯施性施工籍组织设计康、特殊过辫程施工作稻业指导书克的编制并萍不断进行以优化和完么善；负责宋按实施性烘施工组织黎设计指导垂施工生产休，及时解鹅决施工中卷遇到的重幸大技术问私题。伍6瞧.掩负责组织铺制定项目狼的总体进卫度计划、术年度计划奋和月度计察划，并根侄据实际贩情况进行秃合理修订祥。浆7妻.葛负责项目伙部体系运掠行的相关丙工作，组延织制定质面量、安全护、环保和姐职业健康签制度和创先优规划并锻组织实施镇；协助项服目经理做株好铁路项糠目的质量智信誉评价沉工作。姓8爆.投负责科技际研究项目马的立项申攀报、组织敞实施、成娃果评审、廊经费管理厕等相关工参作。填9肤.条负责组织葵工程技术缠档案、地尘亩资料的童收集、立棒卷工作；善负责组织滨竣工文件忙、技术总点结的编写川工作；负拣责协助项宇目经理，垫做好工程粪项目的自醒检和竣工垦交付工作傻。筒10盈.凶完成领导柏交办的其鼓他工作。总经济师陷1.恨在项目经相理的领导伍下，负责眯项目部的浸验工计价刮、调差索辱赔、成本阳核算、合利同管理工姨作。损2尘.滑负责组织尤贯彻执行否国家法律叼、法规和递强制性标悉准，落实醉行业、企饺业的各项首成本管理拼制度，提遣高项目部堤经营核算属管理水平俩，确保各航项经营指其标的实现怎。沈抱3.恳负责组织阳项目责任洒成本的制包定，将责衫任成本指扣标分解到遮各部门，腹督促检查已各部门责定任成本措鬼施的实施艰情况。晕层4.友协助项目晓经理组织莫召开项目叼部经济分乞析会议，像掌握项目兼部经济动茶态，制定衬调整方案战。康奉5.平负责项目朵部变更索永赔的工作锯，督促、己检查各部雹门索赔资爹料汇集情协况及完整须性，及时祝汇总上报洁。妄珍6.翁负责与建谢设单位、苦设计单位暮、监理单葛位就分管叔工作进行斜沟通协调耕。编卸7.而负责项目趟部日常计命划、统计惑、验工计被价工作。怀8.笛完成领导胀交办的其滨他工作。都工程管理单部：部长境1.夹负责本部矿门的全面诊工作，协刘调好各业政务部门之流间的工作披关系，做塞到积极主潮动，超前摘思维。惰2.贩执行集团丛公司的管融理体系文枯件，使本爽部门的各授项工作做喉到程序化康、规范化判、标准化抱。兵3.池负责管段兴内单位工土程实施性凡施组及施短工方案的毒编制及优屿化调整，价按有关规指定组织审桌核批准后据报监理单邻位并组织伸实施。组京织编制冬锣、雨季施蜡工方案及围相关措施奔。掘4.抓组织编制乏项目月、谋季、年度编施工计划臭，并对计战划落实情烤况及时分势析、调整稠。润5.犬组织本项酿目交接桩分、贯通复搂测和施工炉测量，对悄专业施工徐队伍的施轧工测量、违沉降观测驱工作进行表检查指导作。蚀6.品对专业施游工队伍的惠技术人员坐进行业务梳上的检查陶、监督、警指导，检词查施组的匠落实情况仰，发现问鸦题及时解室决。迈7.学组织开展紧施工图审虏核和现场关核对工作岸，并及时慢的把审核填情况报送朴监理、设板计；组织霸编制、审乌核工程的扰技术交底离，并检查比落实情况迟，发现问惹题及时解梯决。柿8.干负责管段讨内工程的谁开工报告塘编制及上枕报工作。给9.够参加本项是目的施工剃调查，建蹦设单位组鞭织的技术冠交底会议火、竣工初栋验及复验移。镜10啦.沾参与项目剪部安全、汁质量事故锣的调查、鼻处理。拳11摸.犯积极协助拍、配合公智司做好项旗目责任成迅本预算编纲制工作，述审核项目约部验浪工计价。窝12欺.辱严格执行强公司批准徒的责任成贷本预算。省13秀.蜓协助总经技济师做好金月、季、紧年度经济厕活动分析千工作。盆10.伏完成领导羊交办的其抹他工作。陵专业工程重师笼1.宁熟悉和掌器握工程项愁目有关的迈文件、资痰料、施工壳图纸及施呆工现场情亲况，及时疫完成工程帆部部长分容配的工作溜，严格遵么守项目部错制定的各逢项规章制麻度。交2.恩积极深入缘施工现场险，检查指页导各专业避队伍的施貌工工艺、粗技术、方蒙法、流程烘及竣工文战件、内业说资料的编扭制工作，承及时解决低和处理发它现的问题枪。纤3.皮做好工程灶技术有关聚的各类文窄件、资料遇、施工图菜纸及内业召资料管理基工作，以渣及对工程淋信息的收概集、整理境工作。泼4.兄参加管段脉内交接桩吵、贯通复村测工作并败编制复测酿报告，负叼责项目分讨部施工测泄量及复核甜工作。锦5.岸负责新技司术、新工薪艺、新材稻料在本项完目的应用供，负责科菌技开发计肢划的编制洋、科技论抗文的编制颗和施工技片术总结工凯作。涨6.派严格执行关变更设计饿程序，负给责变更设爱计资料的赶收集、申蹦报并组织烘实施。贱7.饿做好贯标欠工作及贯路标资料的施归集整理不。葱8.炊完成领导馒交办的其季他工作。点测量工程苹师：县1禽.誓在工程部壳长领导下饮工作，负伶责项目工省程的所有许测量技术烘工作。毁2尺.板具体负责悔工程项目戚的交接桩新，依据设乳计资料现普场清点线芬路控制桩草、基线桩撤表、水准倍点表等，容并做好桩供位状况的肚检查记录观，建立桩渐位标志，社绘制桩位剪平面图。跃3召.罗按照项目隔总工要求在和工程部芽长安排，弟进行标段怖或项目工崭程的设计免交接桩复沸核测量，弟并提交测制量成果报鸟告交工程喝部长审核三，项目总性工程师批车复后，报若监理工程栽师审批同友意后实施需。蚊4援.诉负责工程皂项目施工疼中的控制汇和放线测择量，并进药行书面交驳底。肚5殖.犁认真贯彻膝执行测量旬成果复核扯制度。粱注意相邻支标段的贯向通测量演。缺6燕.丝定期对标影段或项目什工程进行容复核测量告，确保结统构位置正盐确。工7召.偶负责收集拒整理各种裁测量资料械，确保各缸项记录真类实、完整盼、准确。短8旷.围负责测量垄仪器的管斑理工作，坡建立测量待仪器台账鹿，定期检握定和保养箩。宪9斥.引负责竣工衬测量工作伶并形成竣奶工测量书奸。姿10吃.沟完成领导辉交办的其订他测量工早作。层技术资料据管理工程良师豆1.扒在总工程派师、工程尸管理部部硬长的领导僵下，做好队工程技术科资料管理黄工作，严针格遵守项省目部制定荐的各项规轧章制度。梨拖2.请负责工程扔管理部图克纸、变更晕设计、开组工报告以必及业主、技监理等有俩关工程管搜理的通知纲、会议纪唯要等文件暑、内业资表料的归档拜管理。斯数3.著及时掌握太工程建设傲进度、质赵量、安全针等各项信葡息情况。柔仍4.胳负责工程词建设有关六技术标准眯和规范的式管理工作鞭。刃颜5.禾参与施工军技术革新帝和新技术抚规划的推玻广、应用种，督促、趴检查新技班术、新工缝艺的贯彻星实施。偿马6.询负责竣工蜓文件的编戒制工作，吧施工中经他常检查专续业施工队亿伍竣工资员料的积累望和形成质尊量，对资健料管理人专员进行业零务指导。服虾7.摔负责竣工拴文件组卷扑、移交工军作。谣犯8.伐完成领导祸交办的其斤它工作。刺调度工程抗师袭1.扭负责施工牵生产过程弃中的调度俯工作，及月时准确地环传达上级暖和本单位俩领导对工遵程施工的殿有关指示遣、决定及得有关各种演通知，并舱做好督办愿和信息反仍馈工作。新2.毫详细了解砖和掌握管妥段工程的猴具体项目胳、数量、钩施工组织名设计方案深，月度、药季度、年马度施工计袋划安排，显及各阶段认的施工重款点。息3.深及时、准厦确、全面范掌握工程栏施工进度洪及安全、挨质量、环让保等方面蒜的信息，酬对照施组权、计划检讽查分析，梦了解施工惕中存在的召问题，及宫时反映和帅协助解决岔，共同确航保工程进杂度按照施袋组和计划课全面完成历。良4.统掌握本单醉位劳动力马和机械、询物资保有此、使用情日况，配合聋有关部门叶做好人力困、机械、李物资调配斑工作，协遣调发挥最耐大潜力作元用。商5.男按上级规闻定时间准胶时上报日纳报、周报值、月报等你报表，如拉实反映完毅成产值和咐数量，绝饺不能超报探、瞒报提艰供假的生监产信息。须6.梁随时掌握啄气象预报梦资料，及爪时通知现辛场采取预写防措施，育防止意外才损失。票7.浪做好工程胀施工资料删的收集、瓶统计和分友析工作，遮建立健全判各类调度窃记事、台塞帐、报表屡，及时绘唱制工程形乌象进度示宽意图，每匀月定期编瓦写《施工证完成情况谣简报》。哭8.南完成领导伯交办的其观它工作。湖造价工程悉师榴1.招认真贯彻坟执行国家裤、行业、锻建设单位编有关合同样、工程建雷设和验工缠计价的法旋律、法规纽及集团公粒司（公司牙）有关规箱定。僵2.磨参与工程脚项目实施砌性施工组嫁织设计、抚方案的编读制工作。盯3风.钟负责合同律管理工作壤。建立各肥类合同台新帐，参与湿项目各类谎合同的洽餐谈、评审黑工作。副4娱.瓣负责验工让计价工作底，编制设纵计变更费脂用，做好付概算调整好清理、索捕赔工作。淘5跳.翼负责为项肾目部的经鞭济活动分止析提供相盖关资料，以如实提供文成本核算幅（三张表头）中相关史数据。思6霜.尺完成领导休交办的其雾他工作。姿安全质量谢部：部长葵1.飘认真贯彻雾执行国家停、行业、彻地方、有陈关法律、馅法规、政昌策和强制独性标准，滥组织落实贝上级单位蛮各项管理耳制度和有涝关通知，晌严格遵守暗项目部制岩定的各项电规章制度睬。伴2.歌组织编制抱本项目安捎全、质量馒、环保等苹管理制度禽和文明工贩地建设标孔准，建立页健全安全贸、质量、箭环保管理烦体系并组渴织落实。白3.嚷组织和督誓促部门人瘦员认真落闹实本部门妈岗位责任芦制和工作停标准，全笋面完成本喉部门的各映项工作。票4.少负责本部兴门日常工玻作，积极啊做好与上政级和业主吐对口部门桨的工作联窗系。豆5.筝参加有关芹工作会议捕，及时传璃达并落实睛会议精神亿。烧6.鬼组织制定秃单位工程瓜、分部工烈程、分项换工程、检砍验批划分数和验收方最案并组织阔实施。坟7.承编制创优穷规划，制建定艘“章样板工滥程径”惊规划方案效，并组织露实施。触8.哭划分施工钉现场安全均、质量、完环保责任受区域，建科立并执行脸奖罚制度金。拔9.忘负诵责玻“题四漏新像”宣技术在工吵程中的推将广应用工洗作，负责子组织工法邪开发、编埋制和申报膝工作，积怕极开展种QC分活动。愉10.侦组织部门灿人员做好申项目日常卷检查、定功期检查、按季节性检己查和专项狐检查等工竭作，对检因查发现的撕问题督促夸整改闭合讯。矮11.反配合监理福、建设、练监督等管您理单位和续上级各级锈单位做好棕有关检查劫工作，对剑检查出的哨问题进行缺整改闭合海。滑12.心组织定期裁召开安全政、质量例苗会。绑13.满编写安全播事故应急鸦预案，并吓组织有关溪人员进行千演练。虎14.若对构成安更全、质量虚事故，按歇事故等级苏和报告制荒度逐级上称报。参与丙事故的调地查、分析鞋、处理等天工作。顶质检工程馒师上1.掀严格执行盆国家、行遥业有关质吴量方面的蚀法律、法宝规、强制转性标准及狮施工规范俩和验标。买2.播在部长领匙导下开展窄工作，编汗制与质量营有关的管眨理制度、状质保体系呀，并在工奇作中实施评。妄3.众负责工程娱质量创优膨、优质样它板工程有著关资料的掉收集整理滋工作。券4.醉对施工过寿程工程质岔量进行监惹督检查，式负责督办彻项目施工弯工序自检调、互检、浪交接检，终参加专项凤、定期、喊季节性等兔工程质量独大检查工贸作，并对耳存在的问详题督促整尼改、闭合句。纲5.悄负责施工就项目检验家批、分项式工程、分避部工程的烦质量自检调和向监理勿工程师报乞验工作。存6.煎对监理、电建设、监塔督等管理痒单位和上孝级各级单暖位的检查意，做好相哥关准备工拦作，对检售查出的问捞题整改闭济合。盐7.掘做好信用床评价的各公项基础工严作。偏8.煮参加质量滋例会，并誓做好相应耕记录。变9.尘参与质量煮问题、事赵故的调查乏、分析、旨处理等工趋作。污10.眨负责本业丹务范围内滩业资料的扭整理、文绢件的接收字、传达和撤落实等工生作。塑及时上报兽各类工程轨质量报表统和有关资骗料。辽安全工程抽师醋1.隔在部长领琴导下开展哄工作，编液制与安全身、环保等仗有关的管线理制度和眯保证体系晃，并在工垮作中实施暮。若2.稻认真执行苗有关安全忽生产、职随业健康安庭全、环境榴保护、水丧土保持等北方面的方立针、政策茫、法令、觉规章、制肉度。饰3.层对本项目绪的安全生僵产、环境毒保护、水肌土保持和工文明施工厌进行监督劝检查。贯挥彻落实安洽全生产责灵任制、安棕全操作规亿程、安全或技术措施酱，预防事修故发生。百4.嘴参加施工喝组织设计插、施工方列案等有关手安全技术爆措施和环坚境保护等有方面的编邻写工作。巷5.泊辨识危险们源和环境律影响因素纹，制定相耐应的控制探方案，编竟制重大危蜘险源和重异大环境影膏响因素清侧单，并实唐时监控、必更新，编阁制相应应旺急预案，喂组织应急肝演练。似6.稀进行日常进检查、定捕期检查、敢季节性检树查和专项林检查等工偶作，对事阴故隐患、老尘毒危害贩，环境污均染等提出迁整改意见货，督促整疼改、闭合疑。膜7.谁掌握施工恶生产情况浪，对重点佩工程或项艳目采取重巨点监控措玉施。定期剃分析安全廉工作形势铃，提出安啄全检查工粉作建议和佛措施。裳8.碧对监理、闹建设、监赢督等管理框单位和上发级各级单弹位的检查杯，做好相输关准备工拐作，对检够查出的问撑题整改闭怎合。贺9.蛙配合综合受部做好职勤工、特殊分工种、新即工作岗前跨的安全培总训、教育具工作。监垮督检查特眨殊工种持长证上岗。宣10.蛇参与安全裙事故、环唇保事件的态调查、分捡析、处理闸等工作。太11.怨做好信用谢评价的各暂项基础工烂作岁12.沿参加安全趴例会，并构做好相应串记录。乖13.悬负责本业亚务范围内井业资料的地整理、文柔件的接收专、传达和铅落实等工戴作，及时形上报有关袋资料和报示表。留物资设备锤部：部长异1.再受项目经彼理及主管蓬副经理领冷导，负责率物资设备差部的全面波工作，对婶项目物资临设备的管绿理负直接膜领导责任耕。原2扇.晴参与实施煎性施工组腰织设计的刻编制、验安工计价、穴质量安全治事故调查镇。抚3缝.伤负责审核湾甲供、甲恶控、集中番采购物资牵需用计划厦的提报和孩自采物资辈的采购计捏划。型4垃.途协助集团嚼公司、公符司做好甲雷控和集中罚采购物资外的招标工鞋作。鞠5.虾负责自采妨物资、设熄备和租赁蔑周转材料铜、机械设紧备的供应就工作，协虾调物资供罢应中出现顷的问题。扎6戚.榜负责质量丑、环境、息职业健康形安管理体绣系在本项许目物资设松备管理过煌程中的有愉效运行。毅7呆.芬了解、掌点握物资和肚设备市场酱价格和租堆赁行情，顶组织对供候方的考察环和评价，久审查项目鞠物资合格抖供方名单抢。秃8肿.抵负责物资率的催发、泊验收、储捞运、保管侄、发放及胞安全管理安，按施组良确定的设续备配备计匀划侍(蝇签订设备掉租赁合炸同阅)辟组织设备窑进场，负守责组织设盒备的进场纽验证。和9移.桃审核物资躬、设备费透用消耗统初计数据，废参与项目速成本分析遍与管理。染1复0为．组织建凡立项目部阻机械设备经管理体系咬，组织制贩定并审核声项目设备斥管理实施剥细则。疫11名.压组织大型幸机械设备院安装调试墨方案的评秩审和组织灵实施。戒12.外掌握项目辟部设备数匹量、状态牺、分布情味况；建立晌进场设备锦台账、检心修记荷录，建立弊自有设备钩的履历、予技术档案雀；脆13芳.踩指导、督魂促架子队痛、工班组授做好设备剂安全使用伴工作并根演据生产需木要，协调猴各架子队世的设备配谁备及调剂径、租赁工士作。杂14妄.纯审核各项么机械设备未的统计数某据、设备哈租赁费用潮结算资料属。愁15耽.敌指导编制仙审核项目玻施工设备栗安全技术扎操作规程育和机械安鞋全使用管渣理制度，晌监督机械鸡设备的合旅理使用。斥16赔.请组织大型持机械设备获安装调试吗方案的评努审和实施每。祝17站.狮审核并组薄织实施项海目机械设务备的修理猜计划。亮18孟.便组织项目阴部机械设菠备综合检异查，并形瓦成检查记查录。借19碎.怜严格执行歼国家特种宽设备管理躁的有关规环定，加强它特种设备弦的管理。捐20哪.层负责周转冲材料和小崭型机具的靠管理及租风赁工作。协21界.隆接受上级封物资部门蒸的业务培播训，并负进责项目部蔽物资人员且的学习、欣培训与业阅务指导。见22村.青指导物资搏、设备内当业管理和袍盘点、统扫计工作，星审核各项鸽统计报表殖并及时准港确填报公服司、指挥所部所需的酷各种资料廉和统计报炎表。伍23季.鲜完成领导费交办的其嗽他工作。射物资工程退师照1.园受物资设胃备部部长纳领导，协狮助部长做房好物资管惩理供应工月作。谅2.戚按时编报融甲供、甲久控和集中训采购物资闭的需求计还划。衡3.某负责编制亿自采物资哲的采购计胀划及自采嗓物资的采盐购供应。赠4眠．办理出报入库手续李。淘5稼.姐了解、掌员握物资价克格和租赁困的市场行虽情，参与者对供方的薯考察和评绕价，编制雹项目物资免合格供方摆名单并报融公司物资礼部门备案痛；负责供傻方的动态滴考核和记撇录。壁6匀.凝负责周转岗材料和小构型机具的伸管理及租附赁工作。页8平.泥负责物资螺内业管理妖，及时进班行点收和茎领用料单嘉的填写和许整理；做样好架子所本用材料和负周转材料举的领用退档还记录。如9葡.招编制物资嫌消耗台帐怠，编制物眠资月、季讯、年统计阔报表并报辅部长审核迁。培10捉.笨指导架子评队物资人蚂员的业务犹学习与培屋训。犯11武.昏完成领导扩交办的其散他各项工缝作。餐设备工程遗师彼1.劣贯彻执行脉国家和有垒关部委，屿集团公司造有关方针舅、政策、也条例和规佣定，负责赚制定项目捷部设备管曲理办法，泳并组织贯落彻实施。俱2.镰根据技术倾部门提供债的设备配圈备计划，环编制项目疤部施工设餐备需求计续划和进场秀计划，组东织设备进种场。唤3窜．负责组混织人员对横设备进行饿进场验证且。仓4间.炼负责组织突项目大型刊设备的进乒场安装调吓试方案的零编制，组肤织大型设浊备的安装漫调试、验鼓收取证及阅操作人员续培训等，吃组织编制街大型设备夸作业指导尤书。首5赏.功负责租用害设备的调库查选用及圾设备租赁院合同的签百订工作。穗6贝.嫌负责项目敌部设备的武数量及技欧术状态管结理，编制千项目设备虽修理、保暴养计划，驱监督检查碍设备的使歉用、修理受和保养情闭况，并做阻好相应记基录。滨7叔.昼建立健全占进场设备膊台账，建威立自有设尝备的履历裤、技术档貌案。戏8愤．负责进才场各种设某备原始资屿料的积累逮，分析整既理工作，影及时准确李汇总上报旺设备年报惯、季报、昨月报和有惧关总结材蚂料等各种沟统计报表敌。巧9顶.声负责组织猛设备定期宋综合检查失，收集整粉理运转记音录、日常痒检查记录漆、维修保潮养记录及洽交接班记桐录等。鞭10锋.浇猪施工任务星完成后，乡对租赁设钉备及时清日退并结算瓦租费，对狼自有设备芬及时进行婶整修。恋1寒1虽.愧参与机械应事故的调明查分析和浪处理上报申工作。兆1治2恶.宫完成领导态交办的其但他工作。财务部：财务部长前1混.柱全面负责忽项目部的站财务管理代工作。情2怪.对贯彻国家圾财经政策顶、法律法异规及上级会单位的有互关规定。涉3趣.伤组织财务土预算的编塌制、实施脚及过程控牌制。据4念.呜参与制定荒各项经济锐计划、合沈同及监督感实施。自5感.候负责组织风会计核算掠，牵头组怕织项目成锁本分析。冈6栏.摔负责收入镇的收取及这确认工作厨，负责相肠关财务收只支的审核征工作。恼7选.洞负责协调堡处理债权白、债务清击理，税务衔事项的办乔理。块8奖.殃参与索赔详工作。尖9秋.口负责配合档各级检查肾工作。株10退.竿重大事项布必须向相席关领导及植上级主管咏部门请示奔汇报。率11霞.罩完成领导抄及上级主档管部门交部办的其他挂工作。会计人员寨1软.先按照国家胸相关法律团法规及上颗级单位的删有关规定输依法设置穷账簿及会州计科目，猎进行日常涉的会计核针算泄。芹2号.放及时、准绢确进行除收入透的确认死，灾成本费用身的归集、俘分摊及结五转。葬3虽.举负责月度势财务快报缠，季度、遥年度财务往报告的编盆制及上报奖。编4纯.冻债权、债疑务的登记鸟、对账及焦清理。旅5如.刺定期编制拴银行存款拜余额调节蓄表，进行生资金核对哑。赶6鼓.够按规定计江提、缴纳侍各项税费添、基金，嗽计提折旧坦、各项减尘值及坏账治准备。仗7番.亡负责受会计怎档案的棕装订谅、整理及侵保管。泛8擦.蹈按时进行载账证、账算实核对，托确保账证捏、账实相陶符；摩9槐.规定期进行签实物资产疾盘点，及碧时处理盘牌盈、盘亏面事项至。仗10唇.议完成领导遇及上级主卷管部门交翅办的其他梁工作。出纳谁1具.祥严格执行隔国家现金睁管理条例懒、银行结末算制度及疲上级单位握资金管理鸣的有关规园定。苏2.药负责现金熔、支票、苗发票捉及其他票骨据音的保管工颂作。刷3高.美及时、准嗽确的登记肾现金及银借行存款日敲记账，定慧期与会计摧账簿进行假核对。找4.远认真域审切核糕各类泰收、支的究原始凭证该。兵5争.虽各类银行刺票据职的签发折应闷严格执行呈银行慰结算颈制度伍及相关规壳定态。查6.尘现金日清汽月结乒，严格按始照库存限尿额及现金庆开支范围零进行现金蛾管理，枣杜绝白条面抵库。卸7料.汁负责备用书金的清理足，协助清刷理债权债甘务。厉8材.破各项税费式、基金及帜其他款项铺的缴纳。介9荷.朗完成领导育及上级主烤管部门交堂办的其他蜜工作稼。后综合管理要部：部长朝1.金在项目主携管领导的奶领导下，接负责综合蔬部的全面影工作。坑2.瓣负责组织祝制定项目菌部综合管盛理规章制甲度，督促孔检查执行计情况。嫌3.销负责项目记部发布的鄙文（电）轨稿审核；稀起草项目娱部年度工摸作计划、仇总结、报皮告。铁4.怖负责项目络部信息、臭调研工作弹，主持编辜制信息或虑情况简报两。供5.则负责办公浊室、总务幻、后勤日桂常管理工屈作，承办饿项目部发派生的水、宜电、气、辽暖等费用宋的审核报每销工作。和6脸.健做好党建汪、宣传报降道、企业距形象、企店业文化建肝设工作。庭7珍.灵负责项目霸部印鉴的椒保管使用倒，外勤、约通讯联络错及各级领窜导来宾的田接待、车不辆调配工烦作。胆8桶.记负责本项晨目培训计沉划的编制由及组织实沃施工作。驼9踪.画负责项目卡人事、劳严资的管理呜、考核工孝作。苏1镇0仍.渴负责组织于项目项目削管理信息具化建设和遥办公自动窝化实施工座作。离1弓1其.洋完成领导肠交办的其戒它工作。干事询1.式在综合部胞部长领导边下，做好逗会务组织抹及接待、下服务工作它，并做好江会议记录兄、纪要的留整理和决乐定事项的琴传达落实桐。羞2.痰做好项目惹部人力资捞源、劳动拼工资统计锯报表的统清计及上报槽工作。亦3.伤做好办公愧室、总务竿、后勤等丑管理服务圾工作，认呆真做好水授、电、房帮屋安全使就用。拦4.简做好项目键部办公用午品、备品毁、低值易庸耗品和劳荐保用品的轮采购、保垃管、发放呆工作，做纹到帐、物羞、卡相符造，降低办红公成本。液5.励做好项目续部固定资付产登记建股帐和项目牵部办公设应备的保养恨、维护工蜘作。胜6.公做好车辆玉月行驶里富程、油耗增、维修、害保养、登歉记、考核漫工作。幼7.犯做好项目垒部文件编保号、归卷疼、存档以揉及外来文胜件、传真附电报的登歉记、传阅姑等文秘工蚁作。株8.拐做好党群典、宣传报屋道、企业慧形象、企钻业文化建山设日常管仇理工作。膛9.房做好会议丙室日常管带理和备品友的及时补葡充。胞10.依做好项目桥管理信息侨系统的运晚行、维护赖工作。垒11.欣完成领导据交办的其胀它工作。蕉地亩工程药师疮1.昆认真执行犬国家、地蚁方政府有含关征地拆思迁的政策疫和法律法翅规，加强永对征拆工鞭作的管理若，及时掌率握上报征异拆工作的旁动态和进鞭度，建立善健全各类糊征地、拆唐迁台帐，替确保工程宗建设用地王。枪2.鸭在项目经拜理和主管勿征地拆迁胸领导的领旺导下，按馅照上级有配关规定，妄负责配合聚地方政府伴做好建设扔项目的征旁地拆迁工枕作。叶3.倦协调处理劝施工过程夹中有关征储地拆迁的谨矛盾。视4.嫁负责对征繁地和构筑惑物拆迁的映数量进行乳统计、上货报，并做场好临时用博地的租赁搅工作。益5.火按照上级迫部门的要桶求，落实裁征地拆迁捷竣工文件线资料的收鸟集和整理剃，办理相漠关手续。讯6.遍完成领导誓交办的其卷它工作。鬼项目中心辛试验室：别试验室主脉任夜1项.罪全面负责萄本室工作亮，组织完振成所承担渔的各项试饮验检测任河务，并对房完成的试再验检测工宽作质量负笔责。考2压.润贯彻执行众上级颁发鱼的技术方庭针政策和猫有关规程旗、规范及腊技术管理晃规定。派3膝.锣认真运行令质量管理卫体系，确僚保科学、献准确、诚绣信、公正嘴地开展各千项检测工绪作。奶4教.脾制定本室扩的试验检哗测计划，沟协调与业男务部门的版关系。障5付.喂督促、检吼查各岗位称执行情况贷，做好人与员分工、乱考核。驶6泡.秆结合工程恢实际审核咬试验仪器柴设备补充或需求、修辽理、报废维计划并及往时上报。虑7信.站全面负责辞本室的安虑全生产。蒙试验室哑技术负责籍人身1.矛在主任领跪导下，全穿面负责试炭验室的技蚕术工作，享主持解决吵试验检测兼任务的各换项技术问芹题。揭2英.症提出试验王室的技术援配置要求跪，制定技得术活动计变划。迈3侮.泪按照招标谎文件和上竖级颁发的喝技术方针芽政策及有菜关的规程右、规范、酷标准，技蛇术管理规遥定，组织漂制定具体般措施。肃4钱.方制定人员携培训计划袄并进行业垂务考核，臣负责对试何验人员的急技术业务损进行指导兔。碎5枪.蜡组织对检登测工作质芳量监督活彻动，有权想停止不符俯合要求的出检测活动售，负责对唱检测事故弓进行调查它。斑6累.托组织实施厉对仪器设推备的维护或、保养和常期间核查色，确保量够值溯源。闲7稠.喜在声计量认证德的授权范胆围骑内何审查际并苗签发试验针报告。师8腿.编组织宣贯著质量体系叙文件，保澡证质量体尺系持续有筐效地运行泛。宏项目试验肠室副主任骑1事.圈在主任的峡领导下，糖行使质量朵负责人职纪责。按照诸主任的管瞒理要求协剃助主任管粉理检测中两心的日常鸦工作。渴2停.丝贯彻执行榴国家、行恭业、地方斗标准、规气程；负责帅标准资料下、受控文迟件的搜集果、管理；墓制（修）摄订试验检诚测技术文欣件。誉3党.叉组织对检尿验过程的娃监督与控杠制。监督租检查试验扑标准、工楼作标准、箱规程、规秋范执行情盏况；协调劳检验中的壳技术问题攀。始4找.余组织处理窝检测工作浑申诉、投燥诉及质量溉事故，验禾证纠正措啊施执行情初况，对质削量、安全捡、健康负践责。叔5饶.遗组织实施隔新技术、吐新工艺、我新材料的随试验研究庄及推广；佳组织对检熊测、计量渡人员的技秩术培训，扒宣贯新标妄准。惜6.芹提出开展彩质量保证萍工作计划村，履行质乓量保证工淘作措施，纠参与质量释事故调查指与处理。下配合协助秃驻地监理页进行见证蚂、抽检、擦平行试验于工作，并喂为此项工爱作提供各来种方便。线7.窃全面负责团项目试验肃室的检测烤工作质量昌，定期向做主任报告值检测工袄作筹质量情况贯。弃8富.庸负责质量罗体系运行桌的日常监族督和检查代，组织质便量体系内徐部审核。启试验检测痒人员络1姜.乡承担各项舱检测任务馋，并对样广品的检测兆结果的准玉确性负直舞接责任。循2捆.铜严格按有繁关技术规引程、规范板要求进行旅试验并做史好记录，勺原始数据械要清晰、耍准确，记且录完整，风校对严格倡，实事求视是。至3己.撕严格遵守筹各项规章踪制度，不雾受行政干绕预，提供乞准确、公不正的试验幸结果。大4丸.燃学习和掌倦握本专业券检测技术无、误差理剃论、数据眯处理、法某律法规等咱有关知识镇。拜5拒.妨正确使用通和保养所撕用的各种孙检测仪器酒设备，及肾时填写操滩作使用记犹录及环境及监控记录挣。唉6润.树出具试验借报告遗,接登记试验转台账。陪试验质量测监督员往1给.坏负责制订叙质量监督漂计划，并中实施。涨2盗.已负责对试错验检测环傅境、仪器给设备、执馅行标准及知人员能力浪的符合性玩进行抽查召。主3覆.深对新上岗滑人员和难或新试验项三目的关键基环节进行妖检查监督哀。塔4右.沸做好监督苦记录，提虾出监督意迫见；及时膛向技术负蜜责人报告泄监督过程猛中发现的刃问题。角试验仪器悲设备管理菌员链1洪.貌正确识别哗试验室仪演器设备的叉配置要求脑和运行状田况。树2抛.隐负责仪器汁设备的验梦收，建立陷仪器设备谦、量具和君标准物质邪的台帐、帽档案，并错维持其有椅效性。翠3临.骨负责仪器由设备尚的郑“犁三色标叠志爸”呼管理。意4拐.乖监督仪器贼设备的自切校（验证鸽）、维护膝和期间核懂查。装5夹.姜负责办理撞仪器设备拒流转、封振存、报废刊等有关事近宜。是6千.懂负责仪器笛设备的日浪常管理和饿维护维修且保养。誓计量管理苹人员富1柜.介认真学习屡并严格执芝行国家计津量法和上附级计量部船门的有关袭规定。种2形.侧编制仪器妙设备及计还量器具的彻周期检定怜计划，并惰组织实施摧。窑3粪.革负责监督迎计量器具都及仪器设换备在检爸定贯/吃校准有效腥期内使用乔。稼资料管理醒员秩1让.路负责收集养、保管与扮试验检测列工作有关易的标准、己规范、规瓶程及技术殿书籍、资寺料，分类饲登记并做种好标识。枣2肯.享负责各类筑文件的收治发、标识尾和管理。框3走.庙负责保管填各类检测躺仪器设备够的说明书卧，使用记近录，故障替维修记录挎，计量检现定证书、蚀记录及其骑它档案。典4害.直负责保管吓试验原始王记录和试奔验报告，蕉并分类登碎记归档。波5蚂.斗严格执行威保密制度份，不经批饮准不得随堤意复制散披发试验报肚告，不得制随意泄露漆试验检测国数据和结骗果。阻6资.味负责试验醉统计报表庆及相关资按料的上报坏工作。京样品管理汽员谁1狗.踢负责样品朗的接收、步登记、标启识、流转纲、保管、番退样和处判理。布2欣.休维护样品嘉的贮存环壁境，对样萝品进行妥双善保管。忽3喂.茫监督在检捏样品的流熔转、保管科和维护。萄4裂.功负责对样舟品的保密侵工作，有浮权制止一肌切有违保康密原则的刺行为。镜5认.圣负责样品左室的防火枯、防潮、丙防盗工作果。宁试验室安生全监督员嗓1遗.怀负责试验尾室的安全姐工作，熟确悉安全管镰理规定，赏掌握安全喜处置措施押。价2格.巩对可能造哲成的人员咽伤害、设触备损坏、套物品丢失温和环境污毫染等实施匙定期检查蒸。卫3住.叫有权制止药违反安全嘉管理规定柜的一切行秆为，并责蛾成当事人势予以纠正殖。殃架子队、缓搅拌站迹试验人员哗1浆.交在项目试榆验室的领励导下工作臭，接繁受项目试貌验室指导宇，垂应拒主动配合旺项目试验添室进行施趣工质量控轮制监和标准化屯管理工作百。金2.蕉对其施工夸范围内的录试验检测聪工作负责杆，根据施径工进度按脆检验要求厌及时通知评项目试验绘室进行现盛场检测、役委托试验鼓等工作，矿对现场混禁凝土工程洲施工过程红中进行拌屡合物性能哀测试、记茫录、试件躬制作、养慕护、并将挣到龄期试烂件送往项熊目试验室鬼进行试验填。驳3.必架子队试蹲验人员委肠托试验时眨须填全面、追准确、清愁楚填写试忌验检测信津息。国施工过程而中校与技术人幸员积极沟尊通，实时川了解工程胖进度，及劫时按检验种批次委托欲试验掉。校架子队试恩验人员阁应顷及时取回读试验检测染报告，爱对不合格辟项目应及础时通知施陵工负责人甜。论4.捷搅拌站试地验人员负开责混凝土沉用砂、石夸含水率的易测定，根邮据理论配凯合比换算短成施工配夏合比，并慢监督、指得导混凝土先搅拌过程夸。生产过河程中负责敌混凝土拌赠合物的出匆场性能检清测、试件逃留置、养绣护，并在招规定的龄静期委托进词行试验检针验等质量谢控制程序率，做好相盯关试验检膝测记录。乐5.角架子队、坡搅拌站试城验人员秧应积极爱配合建设嫁、监理单露位及项目颗试验室现崭场抽样、我日常检测爸工作谋，对试验咳检测资料做定期整理饭归档、妥重善保管，炸纳入竣工北资料。架子队：队长蹲1.晌负责组织皇和协调架亭子队各项为管理工作垦，对管理担负全面责做任。批2.艰严格落实贱项目部制阅定的管理棵方针和目系标，并根艘据生产计跃划，组织金实施。搜3.舍按作业指蜻导书、技廉术交底要袭求组织施蚊工。稼4.梦负责组织渠对施工质俱量、安全柄、工序、智分项工程谅和隐蔽工严程进行自鸦检。衡5.星负责提供逆完成工作愚量、劳务德用工和劳历务费结算情资料。忧6.陪配合项目版部完成对卸劳务队伍台的考核评搅价工作。育7.收参与项目录经营核算果管理，参死加成本分贯析活动。爹技术负责愧人申1.诱负责架子板队的技术负管理工作往。前2.才负责组织门技术人员脊熟悉与审侨查图纸，早并组织落菜实项目部隙施工组织猾方案。匆3.千负责按项驻目部技术葬交底内容算，对作业徐工序和环望节向领工滚员和工班租长进行书堵面技术交谜底。中4.胡负责提供浇劳务人员掌使用计划庄。携5.和负责劳务林人员完成摇工作量的厕审核确认录。烟6.拼负责提供拦索赔原始爱资料。斧7.叠负沃责宵“盗四皮新薪”电技术的推臣广应用。辅8.址参与竣工宴资料的编初制和竣工毯总结的编陪写。技术员巷1.抬负责施工粘组织方案晌的落实。灾2.震负责施工永现场的技辰术管理，责及时处理牙发现的技誉术问题。文3.滥负责劳务乓人员完成调工作量的乓确认。链4.谣协助技术科负责人收禾集、整理南索赔原始汽资腰5.春参与竣工狂资料的编押制。质量员照1.灵负责落实发架子队施堤工质量的皱各项控制站措施，行排使监督检耳查职能，把并及时就落有关情况帆向队长反简馈报告。惕2.倾负责监督盾施工人员挡按程序、任按图纸和禁规范施工谦，杜绝使筒用不合格倒原材料、突半成品。您3.捆负责施工窜现场质量闻检查，并健作好相关哗记录。门4.之协助队长心采取有效详措施防止量事故发生摊。贝5.弯参加分项牺、分部工就程的质量筹检查和质相量评定、似竣工预验吓。霸6.理协助队长临做好施工誓人员的质波量培训工密作，并作棚好相关记服录。谁7.夸负责督促狂质量检查豪中有关技善术、质量伏问题的整凳改。安全员盯1.械认真遵守醒国家有关联劳动保护颗法规和集记团公司有弟关安全生虚产规章制伍度。出2.碗负责落实梳施工环境岩和劳务人框员职业安繁全健康的港各项控制茄措施，行赞使监督检朋查职能，烧并及时就显相关情况炼向队长反蒙馈。巨3.壤协助队长受做好施工昼人员、特狠别是新引仪进人员施学工安全教但育工作，烈教育他们信爱护和正宪确使用劳闯动用具，灵认真执行顺安全操作个规程和规剪章制度，号开展好班芬前安全讲低话，班中魂安全检查蒜和班后安什全总结工汁作及记录魄。酷4.锡施工中认小真做好跟畅班检查，辱随时发现完和解决施薪工中的不搂安全隐患著，监督施骡工人员对躁安全用品猴、用具的颜正确使用秤。享5.苹有权制止雅任何人违掌章指挥、禾违章作业则，遇有紧砌急情况时厨，有权命董令停止作义业，并及织时向领导考报告。礼6.扁发生安全给事故立即味报告，并峰积极参加撑抢救工作抵。试验员夹1.杆负责现场帮试验技术稠业务和内旷业资料的勺工作。科2.灯负责制定套并实施施千工区段内叛试验方法两及质量判勾定标准。材料员悄1.灾参与编制卧材料需求铜计划。扇2.日负责物资旨的验收、阁储运、保嗓管保养、浇发放管理毙；负责办援理物资领保用手续。稀3尤.端负责周转制材料和小馋型机具的钓使用、保退管保养。甲4航.芹建立材料庸的收、发离和使用台森账，控制耀物资消耗医，并提供