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文档简介

牢狱公司财务管理经验资料牢狱公司财务管理经验资料在公司的正确领导下,在公司有关科室、部门的配合与支持下,我们财务部门依据公司的工作精神和工作部署,加强财务管理,不断提高财务管理水平,获取了优秀成绩,现将我们财务部门有关财务管理经验报告以下:一、加强财务管理,仔细仔细做好各项财务工作为了适应市场经济的要求,实现公司全年生产经营目标工作任务,我们财务部门加强财务管理,全面规范财务工作,进一步加强财务核算和财务监察功能,使财务人员做到既当家又理财,仔细搞好各项财务工作。一是仔细、仔细地做好会计报销、薪资发放、会计原始凭据、记账凭据的审察、记账、装订及有关财政、税务单据的领用、核销等日常会计核算、会计监监工作,做到工作仔细、仔细、无差错。二是按会计档案管理的要务实时进行会计档案的整理、归档工作,保证会计档案全面、完满,便于此后平时查阅和利用。三是在做好自己本员工作的同时,我们财务部门坚持“公司工作一盘棋”,积极配合有关部门的工作,利用财务部门现有的各项资源做好力所能及的工作,为公司的发展做出我们应尽的努力。二、创新财务管理,提高公司经济效益我们财务部门依据公司的工作精神,创新财务管理,力求为1/3牢狱公司财务管理经验资料公司节俭成本,提高公司的经济效益。一是年初仔细做好财务估计,在财务估计上坚持原则,依据经费标准做估计,依据经费根源和工作任务的轻重缓急,依据量力而为、留有余地,保证重点,兼顾一般,力求详细可行,科学合理。二是实现分公司集财务管理,根绝从前财务管理分别所带来的缺点,提高财务管理的规范化和精良花,使财务管理更好地为公司生产经营工作服务。三是实现采买由总公司集比价招标采买,在推行采买过程,严把供给商资质关、采买评审关、合同签署关,既实现阳光采买,又有效降低采买成本,提高了公司的经济效益。三、加强交流协调,确实整改存在问题我们财务部门在公司的一致领导下,仔细做好对外交流联系工作,为公司创办优秀的外面发展环境。一是加强与财税部门的交流协调,争取他们对我公司的理解与支持,最大限度的利用国家有关税收优惠政策进行合理避税,为公司及员工减少税收负担,增加经济效益。二是重视对内,外面审计提出问题,对各样问题进行仔细分析,查找产生的原因,采用确实有效的举措予以整改,全面提高财务管理水平,促使财务管理不断跃上新台阶。我们财务部门仔细努力工作,达成了全部任务,获取优秀成绩。在此基础上,我们财务部门要不骄不躁,连续学习,

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