项目质量管理手册三

二、项目质量管理体系新建铁路xx线站前工程Ⅱ标段项目质量管理手册(依据GB/T19001-2000idtISO9001:2000标准编制)版号：第A版文号：YTWSC－2005批准人：xx发放编号：受控状态：质量方针永恒追求更好，向顾客提供满意的优质产品。质量目标确保全部工程达到中华人民共和国、铁道部现行的工程质量验收标准及设计要求；并满足验收速度的质量要求；确保部优，力争国优。工程一次验收合格率达到100%。对完工的路基工程、基桩、桥涵浆砌片石及混凝土圬工、钢构件等的质量自检检测率必须达到100%。包0惧1各质量管理他手册修改葵记录表撒修润淋改点日妨他期逝页卵就谱码级章拍贷嫁节棉修改简要悠内容捆修珍搅改蛇挖通漂知脖丈编果季号拿修改人恰批准人吗：私宽醋规仔夏豪镇铜杠箩朽年影嘱报月艳洗倾日右02拢龄《质量管秋理手册》纽的说明舌1.1雨授《质量管言理手册》铅的编写是1.1.前1游差《质量管魔理手册》俭的编写由伐联合体委互托项目管虑理者代表哥主持，项毛目经理批药准后发布裤实施。晕1.1.麻2库《质量管趁理手册》费编写的目辛的是：对圾外介绍联夫合体新建棕铁堂路舰x估x任线站前工敞程项目灶第科Ⅱ寸标段的质痰量管理体待系，证明雹其符北合株GB/T括1900球1-20到0网0邮标准的要容求；对内扩作为控制逼项目质量技管理活动木的依据，渡以取得顾吉客的信任粒并向顾客槽提供达到嚷预期质量窗标准的产帝品和服务内，使顾客深满意。蜓1.2蛮参质量管理山手册的管止理洒1.2.跟1夜熊《质量管备理手册》谦的解释权烧归项目管妻理者代表誓或受其委秆托的贯标显部。患1.2.育2真晕贯标部负膛责《质量恰管理手册立》的编写亏、更改、胞发放、标闹识和处置恐，执行《稻文件控制撤程序》和袍《记录控俊制程序》愧中的有关颂规定。拣1.2.尤3线右《质量管海理手册》扑的发放范欺围由贯标膜部提出，蜻经管理者惭代表批准吨后实施。拿项目质量裕方针和质纵量目标除落需要对外缺宣传、公策示外，未错经管理者慕代表批准王，任何单观位或个人扑不得擅自平外借、外楚传，不得仍私自翻印懒、复制。继1.2.贡4究星《质量管伏理手册》阶为项目内俯部受控文糊件同,扒其封面必惯须带响有高“给受相控弓”虏标识稻，捷“拾受扑控渔”趟版本为项尊目内部使供用的版本遗。青1.2.良5灾呢贯标部应究确保项目杠所有《质卵量管理手锤册》持有翁者及时获杯得有效版宪本。《质扔量管理手瘦册》持有央人应妥善烧保管，不炒得损坏和渗丢失。《从质量管理细手册》持额有人调离其本项目部旁应及时交徐回综合办浩公室。冻1.2.载6灿孤《质量管且理手册》百的持有人祥在使用中渣发现问题杏时，应将等修改意见泼、建议及档时反馈到采贯标部，脑由贯标部气组织统一惩更改，并怕履行审核正、审批手猫续后下发恒实施。任煎何单位或唐个人无权寺私自修改泊或更改《砖质量管理算手册》的核内容。买1.2.祖7寇绳《质量管颂理手册》脊每年至少懂评审一次斤，由管理添者代表主择持，贯标若部具体组咐织拢,蜘以确保其予适宜性和妈有效性。树1.2.以8诵错《质量管烘理手册》腹的发放记呜录清单与配修订记录弯由安全质朽量监察部士保存。巩1.见3隙质量体系茫文件编号兼说明：揉《质量管秩理手册枕》傻—患—拜x为x情Ⅱ锄标贵YTWS梅C岭—昼2005即《程序文博件仅》怖驳五—辩—揭x词x占Ⅱ膀标扣YTWC申X省—灯XX净03旧颁饶豪孙发快域输令甘项目部全心体员工：注新建铁款路骗x泄x坦线站前工条程项目皱第丈Ⅱ剧标段以项目经理盆部件质量管理设手册降，依趋据竹GB/T怎1900唱1-20泄0熔0征—蛋ISO9宰001:主200渠0扭《质量管脾理体测系文—专要求》，厉该让手册伯阐明了项域目经理部尖的虑质量方针尤和质量俱目标，具谎体描述了凝项目经理绸部示质量肤管理体系构，是本项赶目经理部尚从投标开着始至竣工喜交付全过闻程送向顾客爬及相关方配兑现管理帜承诺的纲它领性文件日及行动准孩则，经评罗审批复，置现予发布木，望全体布员工务必帐遵照执行底。秃项目经理屡：肾xx糟0显4昆管理者代亭表任命书将项目部全趣体员工：朴x介x捐同志为本馋项目质量掠管理者代爹表，并授娱予该同志点以下职责缺和权力：构3.1谨昼负责组织滤建立、实公施和保持虎项目质量丸管理体系眠，并通过饥内部，确钥保质量管符理体系持普续有效运盟行；费3.桑2虽向项目经董理及时报掩告项目质夸量管理体讽系的运行帆情况和业仔绩，提供木质量管理轮体系改进煤的依据和呜需求；旗3.镜3亩采取有效卵形式，确盛保在本项锅目提高全坦体员工满介足顾客要肤求的质量毛意识；孤3.寸4很协调与质浸量管理有混关事宜的赖外部联络萍；既3.稍5两审核项目乌《质量管农理手册》翻及管理评摄审计划和刷报告，批廊准程序文宽件、内审况计划及报惹告，受项抢目经理委免托主持本乘项目质量庙管理评审仗；据3.6种妻及时解决任质量管理浪体系运行箱中出现的岛问题，主以持质量事脏故的调查骗、分析和斥处理，对象本项目工忍程质量负拿直接责任给。利项目经理压：右悦塔铁街疗巧央x职x灶1肃目的及适言用范围：火1.柄1辞目的椒：肝旨在贯彻渐项目质量肉方针及质罗量目标，熄使本项目蒸质量管理自过程得到鲜有效控制朋和持续改俭进，兑现臭合同承诺筋。达到工骡程质量满坛足业主及糖合同要求袄，符合国躁家法律法救规的规定梳，最终实蛾现本项目用的各项管导理目标。世1.觉2刃适用范围剪：早本手册敞适用于本跨项目工程去质量管理叫，但不涉恢及菜GB/T垒1900奏1毯—净2000刚—写ISO9如001:旧2000矩中欺7.戒3损条款设计乡开发。私2欧编制依据掏及术语定伐义：阻2.亲1隔编制依据届：果2.浇1.1两GB/T饰1900居1-20商0荡0贯—煮ISO9薪001:篮200颂0乔《质量管幕理体贤系舞—纳要求》；林2.碧1.庙2报新建铁碍路戏x悦x秧线站前工展程欣招标文件陕；介2.劫1.3喊施工设计韵文件和设盈计规定采旅用的技术肾标准、规樱范验收标芬准等；顽2.移1.4鲜本项目的疗资源配置蕉情况。计2.居2皱术语和定奉义：衣采用智ISO9号001:惩200渠0剖标准袋、婶GB/T恋5032钟6船—烟200菌1编《建设工点程项目管躁理规范》滨中所筛规定的术甚语越和假定义。陪2.2.众2挺联合体：栽由中铁十欧一局集团今、中铁十踢八局集团挥、中铁二同十四局集浅团和中铁钞株洲桥梁勺有限公司顿组成的联首合体。侵2.2.吃3红项目经理啄部：由联多合体组建国并履行管勿理职能的怕工程项目签管理机构尖。叼2.2.面4爪项目经理竹：指受中陈铁十一局羞、中铁十酱八局、中井铁二十四骗局集团公俩司和中铁招株洲桥梁持有限公司肌法定代表寻人共同委照托负责全秧面组织工费程项目施香工的第一禽管理者，厉是联合体扰法定代表疫人在工程责项目上的怠代表人。叙2.2.除5叹挤顾客：即薪建设工程虽的投资人证，也称建普设单位，女可以是法摸人或自然志人，包括辞房地产开束发商，是拿工程项目仗建设的总膜负责方，胆拥有确定挥建设规模拘、功能、哄外观、选桨用材料设领备、按照揪法律法规若规定选择屠承包单位逝等权利。输2.2.单6雕鲁供方：指得为本项目适供应材料现、设备、座成品、半经成品、构瑞配件等饶物资或以顷合同形式谢提供劳务绑和技术服策务的单位先和个人。唉2.2.替7悦咽相关方：坟关注本项抢目质量管里理绩效或驳受其影响唤的组织或罢个人，包伞括供方、扯分承包方列、建设单草位、监理肃单位、上个级主管单棕位、政府志和行业主泪管部门、郊社区、金裹融机构等船。魂2.2.讽8再馅物资：用匪于工程的党原材料、农设备、成否品、半成宝品、构配延件等。万2.2.瓦9羡堵产品：层指扶“备过程的结死果黑”物。包括物忘资、材料吓、设备、基设计图纸饺和竣工后困的建筑物特、构筑物腹等。缩2.2.拖10萌政质量责任江期：指本巨合同工程兆的设计合激理使用年煮限。质量刑保修期内穴承包人对添由于自身顺原因造成啊的工程质待量责任终吵身负责。丙2.2.拼11罗充特殊过程吼：当施工镜生产过程啦的输出不添能由后续朴的监视和律测量加以因验证的过尚程，本项逗目施工中途的特殊过响程包括：绝控制测量班、软弱地罗基处理、柔水下混凝圣土灌注桩蕉、预应力坏张拉、地爱质超前预摆报、围岩奴量测、控漂爆开挖、石钢筋焊接姻、喷射混量凝土、铺昆设防水板颤、混凝土库衬砌等过帖程。蜂2.2.倍12课造持证上岗碑：根据国舒家或行业嫁要求，对界与质量、像安全等有贫关的特殊袖管理和作练业人员，营须经培训运和考核合绢格、取得渴资格证书郑才能从事熔相应工作役。亦2.2.推13迈产工程保修选：工程竣裹工交付使培用后，按匆照国家有嫂关工程质勾量保修办花法及其规矩定的期限再和范围，川向顾客提昆供保修工械程缺陷的形服务。哪2.2.骄14株贩成品保护割：在施工弊过程中或坑竣工后正厅式交付产伸品前，为潮防止交叉蜻作业或其导他原因对雁已完成的虏产品造成像损坏或污炼染所采取传的保护。毫2.2.轨15胡掘临时设施夹：指施工趁现场必须诊具备的生府活和生产荡设施，包辨括办公和茎生活房屋屡、料库、休加工棚、巷施工防护厕及临时道肚路、临时魄水电管线墙、消防器迫材和设施歼。闪2.2.凑16乞协隐蔽工程上：被下道砌工序或其龄他分项工仁程所掩埋终、覆盖而促无法直接话检查的工类程项目。田2.2.遣17蚊溉技术交底厅：是明确挑交底与接罪收人员技刻术责任的像一种技术贵管理制度蜂，由项目街部到施工蝶作业班组痛逐级进行指，交底内撇容包括：则施工组织森设荣计猪/榆质量计划弯；施工技翠术方案；献规范、规熊程、工法迅要求；施型工顺序；米施工方法简；吩成品保护搂要求；环绵境和安全蜜管理方案山、控制措委施等。骨2.2.呢18识辞施工组织托设计：是欠指导和实穿施工程施涨工全过程循的技术经塘济文件，斩内容包括孩工程概况廊、施工组巾织、施工养方法、施看工进度计座划、施工昨总平面图苗、主要技评术、质量瞒和环保措捞施、主要挂安全技术败措施、各丈项资源需味求计划等胁。洞2.2.怎19雨银监视：为衫执行法规甚或进行控侦制的目的映，进行调终查、监督未、经常评伸审，按一写定的时间合间隔进行翻测量、试附验。去2.2.寺20极枕测量：确恼定或决定抗空间的大葵小或质量辨，运用某绣些已知尺触寸或能力虫的物体或备通过与固岭定单位比瞧较来确定盯或决定大奔小或质量航。烧2.3电占引用标准葬2.3.屈1GB久/T19后000-虾2000光idt鲜ISO半9000呼:200浊0白质量管理孟体迫系刮—伙基础和术改语；非2.3.择2GB至/T19夸001-酱2000谣idt虾ISO共9001看:200饥0优质量管理丛体嚼系纲—剖要求；梁2.3.裂3GB棕/T19蓬011-犹2000给idt概ISO赠9011砖:200杠0窗质量和环伯境审核指准南；晋2.3.满4GB时/T19陶004-她2000拜idt穗ISO旦9004隐:200虹0标质量管理暮体炸系斗—忌业绩改进滋指南；抛3底阶项目概况旺x久x袭铁路全浩长霉282.惧393k猛m兄，其中新抬建线会路弓274.班12k厘m龙。本项目辩北起浙江膛省宁波市毫，南至温殖州，途经车宁波市所些辖的奉化角、宁海和盈台州所辖础的三门、骗临海、台教州市区、坟温岭以及凯温州所辖殖的乐清、壮永嘉等县快市。线路兽贯穿浙江纷省经济发侄达杨的悉x渗x葛三市，沿喉线地形复稿杂，主要敬水系有甬势江、椒江扮、瓯江，盆地处低山莫丘陵、堆握积平原。馒3.1愈台地形、水窑文与气象地质特征屯软土是本返线路特殊称地质，分巴布范围广白泛，总稿长都46.9初03k锋m搜，约占线浙路全长趋的筐15.2古%杂。沿线地情质构造复薄杂，断裂慧构造十分蔬发育，辅辫有平缓的蜘褶皱和盆派地构造，冲主要岩体温有凝灰岩悲、流纹岩衔和花岗岩橡等。水文特征臂沿线通过昌浙江临海殊丘陵低山驱区和海积激平原区，常其地下水时类型有：催松散桐岩类孔隙棋水、基岩亏裂隙水、隆燕山晚期划花岗岩风往化带网状齐裂隙水和仪红层构造牙孔隙裂隙沙水，本项步目途经地兴区水系发助达，主要辜水系有：勤甬江、灵至江、永宁束江、清江疮、瓯江，欢各水系直获接流入东岁海。泊3搅.俊1璃.3抛麻地震动参胶数稿根周据洒GB18顺306-究200宰1拣《中国地补震动参数皆区划图》变，宁波至夫宁海璜溪甜口段地震脑动峰值加插速度拢为逆0.05依g丰（地震基药本烈秤度雄Ⅵ皇度）；宁祝海璜溪口僚至乐清虹洲桥镇段地俭震动峰值杰加速度小住于按0.05炭g租（地震基尿本烈度小橡于框Ⅵ夜度）；乐级清虹桥镇散至温州段峡地震动峰泥值加速度莲为捕0.05沈g玩（地震基钻本烈章度陕Ⅵ婆度）。钱3.1驻.4球沿气象特征锁沿线属亚眨热带季风槽气候区，怕温暖湿润夫，雨量充遮沛，四季金分明。冬举季多睛寒乒冷，遇北夜方强冷空升气南下时弄会引起剧通烈降温；骡春季南北网气流交替卫加剧，常孝有沥涟春况雨；初夏否有槽“舰梅舅雨吵”必天气，造昏成洪水；扩盛夏晴热踩少雨，降促雨多以雷等阵雨为主予，经常受智台风登陆微侵袭，形男成狂风暴古雨，造成独大洪水及订沿海高潮孟位。灰多桂年平均气国温岸为毁1击6.怜1顽℃蜘～甲1期6.乒5镜℃闪，平均降专雨纠量角110塞0怕～骗2300什m京m顽，平均相粱对湿度泊约肥81竹%城。平均全查年无霜期析为追24间0胁天左右。粱最大风恰速呢34.3晶m/浮s范～拒36.8腔m/乳s辅。辽3.2烟阻施工条件适3.2蜘.1红浴交通运输辨本标段所查处位置交返通十分发挎达，铁路块北有萧甬值线与宣杭窜、沪杭、纪浙赣线相秘连，南有横金温线与更浙赣线相洪连，通过设铁路运输甘的物资可听至宁波东改站和宁波好北站；沿盗线兵有缴10神4凶国道、多鬼条省道代、厅x腰x泽高速公路隶和县道、胆乡村公路杜形成发达算的公路交玻通网，公枪路运输十球分便利；斧内河有甬姓杭运河、跑甬江、椒餐江、瓯江矿，海运有努宁波港、来北仑港和赶台州的海突门港，可木形成江海碎联运。征3.2聋.2围桑水电资源月本标段沿乱线河流纵专横，水系便发达，地阁表水及地散下水丰富牵，长大隧止道及隧道悲群考虑铺材设临时给唉水干管路衬。晋沿线市、忌县均有电值网，本线默已安排永戏临结合工销程，配合贴备用发电奉机组，各刘工点用电贷均能满足搂施工要求钳。爪3.2脾.3样袖当地材料最分布参本地区砂蚂源丰富，醉沿线所有置的河流及知溪谷大部耀分都产砂涛，可通过改公路和水蜓路运至工炒地；沿线顺石料较为项丰富，沿讲线路以西袖储藏有大疗量的花岗堤岩、凝灰袍岩，储量债极丰富、栽质量好，校能满足工充程用料要幼求；道碴限采用白鹿柏塘采石场打及金温线伐芝溪采石状场生产的女一级道碴救；级配碎植石采取在明采石场购垒买和利用望隧道弃碴雾加工相结扑合。翼3.3听看本标段工哀程范围及舌内容满本标段为墨新建铁拢路喜x流x决线站前工迟程施工总塌承包密第爽Ⅱ概标段，设胳计里幼程懂DK87娘+960知.7帅7甘～不DK18职2+27撑5很，区间正污线紫94.3这1制4夜公里，特澡大题桥允1灵6验座闸-279斑90.斗3愿米，隧勿道芽22.爆5吉座俭-306垦9淹0粘米，新建幸站水场伤5遗个。园工程范围排：三电改吸迁、改移箩道路、路乎基、桥涵稍（含箱梁晕预制、运还输和架设姥）、隧道活、站场通谜信和信号晴、低压电炎力和部分个生产房屋评、其他运参营生产设扮备及建筑畏物、配合尤辅助工程移。筛3.4插料本标段工叼程特点描3.4饥.1努眠路基工程择本标段工那程位于浙巩江低山丘倾陵、堆积宾平原区，体路基经过去地区软土策层厚度大犁，具有压衰缩性高、倦透水性差够和强度低四的特点。拜除设计考岗虑桥梁跨弯越深层软吓基外，路苦基的软土盟地基处理势主要采珠用袜CF左G烘桩、粉喷缘桩、搅拌陡桩、旋喷悦桩、布袋杜注浆、预贼应力管桩花和路堑钻冒孔注浆等狮措施进行崭加固处理走。雅软土路基胡填筑过程哪中要进行数沉降观测拆，指导和疯控制路基耽填筑速率牺。路基填俗料来自路东堑挖方、突取土场及则隧道弃碴秆，施工中逢严格控制坡石碴粒径队与级配、旷控制沉降由，确保路守基质量。懒3.4亚.讲2嫂桥梁工程闻本标段有候特大姿桥萄1彻6沉座、大酬桥饿1伙3警座，桥梁赛工程的主阔要特点是币：钻孔桩她基础桩体棒长，长度斯多谱为铲50雁m枣左右，最挂长的法达逗99.5喜m蚁；钻孔桩弟直径大，径最大直径刷为首2.5僻m印；梁跨结诸构形式较岂多，既有痰预制架设牢的简支箱同梁，又有智采用移动腥模架、移根动支架现难浇的简支仍箱梁或连才续梁，其风中双线整删孔箱梁体至积、自重环大，对施奸工机械要浇求高，双设线整孔箱去梁的预制崭、运输架手设是施工诚组织的关修键，同时的现浇梁多筒，对总工趁期影响大苦；深水基桂础较多（摸主要为灵膛江特大桥缝、永宁江准特大桥）批，在桥梁余施工组织叮安排和临劣时设施布呈置要满足毫通航和安蹄全渡讯的裙要求，水海中墩要搭惊设作业平巡台，并采寒用钢吊（答套）箱围坟堰法施工国，需投入包大量的器双材和水上成作业设备欧；沿海水英域桥梁钻伪孔桩、承庆台、墩身帖钢筋均应液采取防腐启处理措施夸，采用防扎腐蚀耐久考性高性能消混凝土；冠本标段桥杰梁位于台键风多发地键区，最大集台风速肚度脂V=36旱.8m/货s松，施工中遣需合理安姜排工期，村采取有效微措施减少闸台风对主伙跨连续梁辉悬臂浇筑狠施工和成慨桥阶段的躲影响。嫩3.4寄.3妻哈隧道工程甜本标段隧维道数量多仅，共翁有基22.变5猾座隧道，辛主要包括敞长隧先道其4衔座（太坤币山隧道、尚馒头山隧蛛道、黄毛窑山隧道和汁乌岩山隧魂道）野，氧1000续m笛～扣3000氏m廉中长隧允道坛4益座（葛岙趟隧道、燕富居岭隧道尤、竖石隧扎道和金岭狼头隧道）组。隧道工告程的主要骨特点是：淋隧道通过忽的地质情券况较为复自杂，断层甘破碎（富疯水）带较纱多，由于赶隧道开挖翻断面大，朴使施工的氏难度及风丸险较大；李隧道工程尽采用一级插防水标准内，防水要颤求高；部暴分隧道（锯太坤山隧潜道、乌岩员山隧道）逼设置双块乡式无碴轨们道，无碴垒轨道对基痰础沉降敏蜓感，对施闪工时保护斜隧道基底拆的要求高瑞；本标段仪承担乌岩购山隧道进日口增2798暖m催的施工任辅务，由艳于畜V授级围岩较委多，又需渡要施工洞聚内无碴轨则道，是控博制本标段宣工期的工深程。慰4抵茧管理体系吵4.鲜1巾总要求纳项目经理工部按照固ISO9万001彻标准侍，结合本牌项目工程番规模、特扇点和施工乏管理的实暗际情况，梅按照过程静模式胁及溪PDC接A糠循环原理沟，建立健昼全质量管柏理体系并柿形成文件隆，通过实逐施、保持某和持续改骡进管理体求系，确保穗其符合性喝和有效性根。很4.1.旨1谣质量管理鹿体系的建沙立峡4.1.发1.1啦衔为了满足旬顾客要求某，并争取唇超越顾客代期望，提滴高质量管潮理绩效，笋本项目部缴依斑据档GB/T键1900压1-20迎0怕0幻标准及相筐关法律法东规的要求方，建立了画质量管理轨体系，确旗定了管理购体系所需阀的过程、妇活动以及眼过程的顺贫序和相互钥作用、过为程控制的除准则和方批法。却4.1.织1.2找讽本项目部龙编制的质缺量管理体透系文件，挤包括《质疮量管理手型册》、捞《程序文某件》及相裳应的支持完性文件，圈用以具体要描述实施睬质量管理吨体系所需字的过程。闲项目部编橡制锻了杏2锡2柄个程序文尘件，包括隙标准要求爷的形成文驳件的程序建和为确保枝体系有效斩运行所需哄的程序。低4.1.尾1.3观项目经理闹负责对本锄项目质量瞧管理体系爪的建立、受实施、保半持和持续鸡改进过程挠中的重大冈事项进行稼决策，包艘括资源配蹦置，以支脱持管理活砌动的有效哭运行和控栽制。课4.1.身1.4去管理者代否表负责组姻织质量管榆理体系的滨策划，并塑依据项目朝经理决策云，建立、统实施和保腔持质量管攀理体系。仙4.1.尊1.5推贯标部是耻质量管理与体系运行券的归口管挂理部门，樱负责组织触编制《质睛量管理手进册》、《锐程序文件栏》及相关星支持性文斗件，以确耍定有效控至制过程的品准则和方乱法，使项惧目质量管段理活动规罪范化、标庭准化和程彩序化，确堵保管理过受程有效运聋行和控制蜓。桂4.1.贯2爪例质量管理遇体系的实河施、保持主和改进符4.1.佳2.1孙匹根据合同淡、法规、炎标准要求妹和项目资裕源配置情武况，确立矮质量方针由和目标，栽并对目标县进行分解搭，规定保该证目标实推现的方法娘，建立所耳需的法规恩、标准和奔记录。捷4.1.搞2.2再识别项目是质量管理车体系所需句的过程，训其中包括柏管理职责厕、资源管店理、产品裂实现及测据量、分析仇和改进等闪过程在项征目质量管词理中的应岩用。梦4.1.嗽2.3渣确定与产迅品质量有州关的过程是的顺序和忙相互作用测。留4.1.云2.4把分确定组织坟结构、职悠责权限和陵相互关系壮，以对这趁些过程进宽行策划、梯实施、验案证和改进繁等管理活乖动。吧4.1.纹2.5刷项目部通裹过对过程萝的输入、推输出及开票展的活动耳和投入的聋资源做出陶明确的规泪定，确定枯为保证这面些过程的全有效运行洪和控制所源需的准则川和方法，便包括相关未的法规要说求、行业识技术标准委或规范、灶程序和管逼理办法、赠工艺方法司、操作规滤程、质量佳验收标准胶及作业指壤导书等。镇4.1.债2.6提项目部各框职能部门六应按体系池文件要求搅建立、实全施和保持肠所有过程顿，通过对吗这些过程制进行监督值、检查，央获得充分叠和必要的撑信息，并衔进行分析补与评价，筛以实现对窝过程的监许视和测量滔，确保管涌理体系的脑有效运行史。扫4.1.烟2.7斑询项目部每禾年定期评既价管理体婶系运行情电况，通过栗内部审核俭和管理评脉审、过程兽的监视和睡测量、顾第客信息反引馈及相关堡方等其他毙信息来源沾，对管理榴体系现状拒进行系统动分析，发融现问题，罗采取措施斤，确保过诞程结果的贡符合性并弱实现过程律的持续改诉进。际4.1.旦2.8贞严格按照板质量管理韵体系的要察求管理这片些过程，想并对关键皇工序进行阶控制。出4.语2滩文件要求裳项目经理嫂部银依疗据霸ISO9亚001:巩200混0抄标准和新季建铁纠路何x寒x决线站前工竖程招标文笼件要求编非制的《质娘量管理手宇册》、《材程序文件先》修。位本《曾质量徒管理阿手册橡》依据飞ISO9破001:理200起0蜘标准并唤结合宵新建铁也路浴x辣x怜线站前工渐程滤Ⅱ抹标圆实际编制桐，经界联合体题评审批复贼，是项目持经理部范敞围质量管捡理活动的偏强制性规嗽定和准则浮，全体参图建人员必火须遵照执崭行。刘4.2.赵3挽文件控制仿本项目经巾理部颁发址的《执质量激管理夸手册窝》、勇《程序文权件》、时《实施性只施工组织赴设计》荐和风接收驻地塞政府、业寻主、监理葡单位的文酬件、告以及与芬质量管理销相关的各邪项规章制脑度、各种解记录，构仰成本项目消经理部的郑质量股管理体系新文件，须攀在本项目姑经理部范丰围得到有禽效控制。霞4.2.盒3.1占文件拟制轨和审批象项目经理狗部各类文屑件按照谁世主管谁负文责的原则隐进行拟制氏和批准；盒管理性文扰件由项目茫经理批准月发布；技绢术文件由绪总工程师横批准发布伸；其他文脂件由分管婶领导批准慢发布。概4.2.灯3.2歉文件和资舍料的收发役A祝管理性文枪件的收发矛a奋、预本项目部寻颁发的河《域质量管理侮手册》、暂《程序文迎件》及上绍级机关文愉件、地方蜂政府印发剃的文件由回综合办公祥室负责收默发，填写徒收发记录继，办理分长发、传阅剥事宜；梳b泳、各施工搜单位收到枝文件后亦吐应建立收节文登记，志填写收文叨记录。轧B喝技术文件硬收发蹦a汤、施工图翼纸、标准烂、规范、聋图集、项芦目晕质量剂计划、实衰施性施工扯组织设计罪、施工方迹案、技术捐交底、特语殊过程作胃业指导书承、设计变蠢更通知等停技术文件冷由工程部警登记分发号，填写收隶发记录；胡b每、其他各级部门负责沈各自专业活分工范围懂的文件分挖发，并填交写保存分参发记录。绸4.2.业3.3清文件控制筛a消、项目经参理部受控催文件毯指兵施工图纸耀、标准、产规范、图众集、项目漂质量勉管理搞手册矿、捞程序文件窃、蛛实施性施如工组织设博计、项目泪部管理性靠文件等均均为本遇项目部讽范围的受丸控文件；沃b犹、红头文夺件采用抄耐送＋登记惯＋签收进渣行控制；黑c级、其他文躬件采用编带注分发号幅＋登记＋欺签收进行式控制；真d照、项目经坐理部综合炭办公室、柏工程部按北照分工编中制受控文肯件清单，扎分别经项加目经理、汇总工程师乘批准后，简定期予以论公布，以螺确保所有抖活动场所老体系文件盖的有效性久；滤e哥、作废文夸件由主管秀部门按发伞文登记逐购一清理回麻收，标识毁、并隔离浅存放，至觉转场前销紫毁。需保承留的作废急文件由主僚管部门加皱盖嫩“进作废留肺用壁”恨印章；洪f徐、受控文艇件均不得诸随意复制仆，确因需捡要复制时洽，须按归宏口程序由家使用单位扶填写《文励件复制审棉批单》经城分管领导疾批准后，猜主管部门观予以复制塔、登记、励分发；割g霸、文件更瞎改按发文欲单位通知神规定进行冠，本项目甘范围文件属的更改，普由主管部上门随时调信查掌握修琴订意见，际定期汇总勒评审，提登出修订意鬼见，经分振管领导批涨准后，下朝发文件更搂改通知，厕各单位统赠一组织按捧通知要求软，采用杠妈改辟“—冤”值方式进行成。设计变跃更、图纸绞更改按奥建设、威设计、监继理单位要以求逗实施次；栽h全、所有受忌控文件均疑不得随意行涂改应保受持清晰、附易于识别绒和查找；盖i绣、综合办稼公室、工毅程部分别片建立文件腥借阅登记桶簿，凡借晓查阅文件摆资料，需嫩归口办理柿借阅登记陈手续；桶4.2.货4委记录控制附安全魔质吉量监察域部负责《如记录控制疼程序》执看行情况的剂监督检查战，各相关棉部门按照夸分工负责描建立、收饲集、管理畏本专业范咐围所形成地的记录，诵并按规定穷及时办理遣需移交或盈上报的记担录。因4.2.劳4.1刚记录范围垒包括：亩a绿、国家、耽行业强制俊执行的记亦录；文b缺、未建设铁、设计、羊监理单位战规定的记但录；缩c括、地方政倒府规定的个记录；隶d誓、《面项目质量各管理手册垦》规定的壁记录；葵4.2.健4.2季本项目记吐录由各相烘关部门提法出样稿（绩表格式样狗），迫安全质量听监察部巴统一汇总虾，经分管拥领导审批贵后印发执旁行。篮4.2.个4.顶3为记录的保绢存期限为书：程序文字件要求的样有关记录锡保存期范为蓄3晕年，有关袍竣工文件肃记录为永对久性保存铜。贡4.2.销4.均4好纳入竣工跑资料的记挠录应按工立程竣工资蓬料的编制谜要求和移豆交时间及款时归档；毙4.2.纵4.5络纵各部室妥景善保存记寄录，采取终措施防止肠损坏、变伙质或遗失舒；记录的吵编目、贮赖存和保管炎方式应便红于检索和陈查阅。壤5没盗管理职责透联合体授缠权项目经锯理对质量姓管理体系惕的建立、节实施和持抵续改进负捏总则。免5.1球管理承诺绳：乌项目经理腰通过以下摇活动，证筛明项目经拉理部闭质量桑管理体系区有效运行阅和持续改量进，实现按向业主和抗社会所作规的承诺：影a亲、利用各斯种方式（娃如：会议虫、文件、响标语、简益报、板报纤等）在项独目经理部眯范围就质叙量管理向退全体员工寻传达满足锻业主、法糊律法规要声求的重要热性。蠢b哪、制定本办项目的质饿量目标。笛c闭、适时评僵价本项目姥管理体系酿的适宜性冶、充分性榜和有效性弯，提出持非续改进的洒方向和目对标。顽d负、提供人拒力、财力详、设备、缴环境等必蔑要资源，纤满足管理各体系建立习和运行的织需要。纽5.蜓2子以顾客为销关注焦点欠广泛收集疑顾客夫及其他相说关方对资岂源配置、根体系运行余、安全、冻质量和环泻保方面的值满意度及菊新的期望要等信息，勾将其转化河为项目部晶的具体要产求予以满秆足，以达宴到实现增滨强顾客满映意的目的促。盐5.爬3芒质量方针当项目经理都部严格执君行狡本项目甜确定的摩“支永恒追求愿更好亏，向顾客烈提供满意触的优质产卫品锈”衫的观质量既方针，并弯通过宣传驳和交流使驶全体员工纵熟记理解隔，落实到拒体系运行薪的全过程峰中。定5.样4趣策划质量目标倡项目经理乐部结合对聪本遵工程郊施工计的策划，茂制定质量甩目标，以供确保位满足业主雹各项攀管理目标估的实现。郊质量目标忍：队确保全部袜工程达到件中华人民专共和国、凡铁道部现丰行的工程瞒质量验收估标准及设赶计要求；柱并满足按蓝验收速度麦的质量要功求；确保冰部优，力回争国优。捧工程一次亲验收合格勾率达已到斜100溪%去。知对完工的苏路基工程茅、基桩、统桥涵浆砌妻片石及混鲜凝土圬工燕、钢构件止等的质量异自检检测滋率必须达掠到圈100今%演。创优目标子确保部优钞，力争国弟优。龟其他各职参能部门按技照本项目歼总体质量蓝目标细化餐分解本部阿门的质量休目标。仓5.4.源2露体系的策惜划渗5.4.鹊2.1啄项目经理怕负责组织椅对质量管巨理体系进北行策划，悉以满足质兰量方针、策目标乎要求仁，结合本瞧项目具体蛋特点肃，策划本稠项目的深质量筐管理体系谷，形成本股《项目浪质量外管理唤手册供》。盖5.4.眨2.2冬采取纠正裕和预防措验施、进行耐持续改进添，引起管柔理体系变蜻更时，由而项目经理异部统一组生织修改本怜手册冶，以保持渴质量盛管理体系循的完整性诱。虫5.4.储3瞧袄法律法规章和其他要厌求屑5.4.祖3.坡1废总则花安全质量学监察部制雷定并执行暴《法律法珍规及其他姨要求管理工程序》，绘建立获得观最新适用考的法律法逝规、标准陷和其他要纵求的渠道裹，及时更李新有关法分律法规、脊标准和其术他要求，染并将这些纠信息及时摸有效地传络递给有关茎部室和相览关方，确面保项目范衡围内和施盏工过程中蚕所有活动必、产品、非服务及其渔他活动均诸能符合法桨律法规、对标准和其懂他要求。孕5.4.嚼3.痰2没获取的范飞围诱5.4.吊3.2.息1付稻适用铁路链建设施工牛的国家法封律、法规侮、标准、黄规范性文坡件、行业牺质量验收辆标准、施存工规范、缴规程、指单南、检验窄试验标准饭、主要建重筑材料和洪构配件产系品标准等载；站5.4.善3.2.滑2枝酿适用的地晕方法规、勉标准、细宣则、管理亡办法、通艳知等；迟5.4.限3.2.孝3偶境建设主管盲部门、顾筝客及上级育下发的有蝶关规定、胃通知、管帝理办法等石；黑5.4.披3.2.扰4宅赞其他与管刮理体系运近行控制有记关的要求骡。迹5.4.崇3.夫3遵获取的渠侄道塞收集和购冲买公开发给行的国家糠或行业法脊律、法规品、标准、夫规范等；杀与顾客（针业主）、潜工程建设睡管理部门即、设计、烦科研和上咳级主管部允门建立联款系；网上震查询。甘5.伴5吉职责和权魄限敬为了加强咬建设项目改管理、全谣面履行合引同、控制巷建设投资扑，确保工梦程建设工云期、质量加、安全、或保护生态驶环境，全跌面实现建院设目标，饺针对新建克铁路违x庸x刻线站前工烈程项目的挤意义和特签点，本着吃优势互补换的原则，瓜由中铁十湾一局、中翻铁十八局昂集团、谁中铁二十势四局集团鼻和朽中铁株洲谜桥梁有限杨公司盏组成联合秩体，共同姥组成项目西经理部。委本项目经桑理部代表俊中铁十一室局集团、童中铁十八姿局集团、帝中铁二十革四局集团挥和溜中铁株洲长桥梁有限临公司颂对本工程搭实施组织护、指挥、孩协调与监段控，处理妻一切与本册工程相关摇的事务，赠对建设单姓位全面负亚责。项目载经理部下豆设摄8饿部禁1锣室吨和胡1姥个检测试袭验中心，愤见组织机泉构图。质臭量管理体虫系职能分谱配，见质村量管理体园系职能分细配表。璃项甩嫩目版趣部昌积组叠域织喂阿机愧令构晶低图醒项目经理尿部答质量硬管理体系拘文件章节春与职责分之配表鸟（拘2颗—衰1状）理章帅节艺号适章节名称庸程序文件捏名称坐主管部门劝（妈★究）欺尊允相关部门钥（爆☆最）还项猎目撑经毒理乏项目副经龟理川总工程师朝（管代）京综合办公豪室蛙安全疏质量版监察部迟技术中心察工购程物部你环保协调裕部员计划财务惜部柜设备物资由部送检测试验绳中心远管理克信息中心斜贯标部笋1膏范围骂2束引用标准狡3对术语和定半义岛4落管理体系信4.1昆总要求逢★词☆已☆绕☆庄☆旗☆增☆臭☆池☆动☆耍☆油☆革☆滴4.2纺文件要求飞总则乔★京☆灯★嘉☆双☆牌☆认☆备☆霸☆境☆耗☆枝☆肝★灯质量手册被★格☆碗★骨☆胳☆草☆杏☆闻☆伍☆装☆壶☆样☆仅★啊文件控制姜文件控制回程序比☆识☆防★兄☆稻☆罪☆较☆翅☆良☆筋☆旱☆息☆骄记录控制佳记录控制佛程序秩☆虏☆工☆茫★罩☆恨☆篇☆纱☆蒙☆棚☆留☆两5典管理职责茎5.1昨管理承诺搂★茫☆盯☆哑☆锡☆谷☆夺☆灯☆声☆逼☆燥☆况☆设☆答5.2缺以顾客为扶关注焦点箭★痰☆药☆躺☆杨☆仆☆刚☆肚☆鞠☆甘☆螺☆杰☆层☆披5.3旅质量方针两★秃☆焦☆化☆确☆命☆叨☆受☆汁☆界☆全☆葬☆袜☆遥5.4低策划揭质量目标科★涛☆色☆剥☆卖★滩☆和☆旱☆减☆局☆薯☆钩☆筐☆景质量体系冷策划签★塑☆劣☆密☆夫☆凭☆搁☆录☆芹☆跨☆狭☆虎☆贴☆扑5.5罚职责权限伴和沟通船职责和权所限灵★种☆探☆扩☆烫☆迟☆直☆简☆热☆纳☆钞☆泥☆监☆禽管理者代盐表理内部沟通施信息交流错与沟通控弃制程序夺★连☆享☆停★严☆撤☆最☆湖☆陡☆矮☆名☆战★傲☆唇5.6款管理评审急★惑☆尼☆续☆连☆裕☆详☆夺☆景☆砌☆端☆牌☆况★滴6炼资源管理锁6.1棚资源提供爸★篇☆呆☆咬☆誉☆援☆柳☆色☆禁☆背☆棋☆土☆单☆富6.2剥人力资源街★港☆尺☆水★捕☆疤☆资☆捧☆笨☆头☆柴☆每☆证☆西总则亭★痰☆夫☆占☆周☆叨☆搏☆欧☆弃☆氧☆之☆酒☆校☆侦能力、意质识和培训有人力资源疼管理程序夜★躬☆皂☆躁★垫☆锡☆适☆医☆佛☆剪☆忘☆炸☆爬☆忍6.3饼基础设施反设备管理血控制程序奋★都☆婶☆舞★亡☆谋☆堡☆哑☆昼☆挥★夫☆榨☆竭☆伴6.4妨工作环境北★燕☆妈☆恋☆友☆页☆可★么★烂☆割☆扫☆奇☆起☆牌7滨产品实现忌7.1钞产品实现侮的策划宣☆互☆遗★嗓☆形☆爸☆零★挖☆阀☆韵☆驻☆览☆抽☆群项目经理煎部妙质量遇管理体系米文件章节讨与职责分朗配表卵（串2惹—穿2宏）苦章虹节镜号茫章节名称它程序文件沿名称吨主管部门泻（像★叫）劳络卵相关部门璃（匠☆错）涨项烘目虫经阀理饲项目副经艰理逃总工程师杠（管代）绸综合办公阳室替安全监察储部框技术中心乘工程部恭环保协调壮部疫计划财务办部碑设备物资暑部岭检测试验轿中心秋管理阵信息倾中心虎贯标部脑7.2辰与顾客有隆关的过程烧★托☆秋☆柿☆好☆碍★足☆泛☆撑☆遥☆览与产品有足关要求的熄确定乱★瓶☆汽☆圣☆险★君☆犯☆激☆爷☆穿与产品有丛关要求的班评审酒★灾☆舌☆聪☆谨☆帅★绳☆哄☆含☆说☆资顾客沟通拉★妖☆命☆渔☆膊☆牢☆奴★胸☆勤☆俱★扫☆必7.4嫂采购侵采购控制璃程序跑★直☆家☆我★思★架★育☆模供方评价捉采购控制垦程序他★述☆币☆税★名★搅★她☆啄采购信息大★稼☆鹅☆肌★险★杀★萌☆心采购验证精★豆☆蝇☆前★米★妨★气☆卷7.5始生产和服库务提供甘施工和服义务控制程筐序叼★锻★周☆湖☆危★愤☆醉☆本☆集☆堆☆强☆闹生产和服蜘务的控制谢★撤★菊☆颂☆落★适☆艳☆隶☆倡☆伪☆肥生产和服开务提供过蹦程的确认惠★层★唐☆洞☆渔★稿☆池☆疾☆酸☆水☆杰标识和可详追溯性商标识和可茂追溯性控所制程序霞★丝★险☆旧★恩☆棵☆研☆仙☆累☆浙☆烧☆抽☆甚顾客财产续顾客财产耐和产品防粉护程序底★程☆棍☆匀☆海☆艰★灶☆漆☆稠产品防护竟★维☆锹☆截★狂☆忧☆刻☆伤7.6泉监视和测春量装置的蛮控制衫监视和测慕量装置控乘制程序唉★势☆远☆馒★锤☆句★资☆族8胡测量分析覆和改进饭8.1专总则迷★毙☆冷☆只☆贺☆湿☆透☆设☆碑☆井☆津8.2毒监视和测刘量咏顾客满意员★伏☆臭★抚☆僵☆帆☆哗内部审核衣内部审核饱程序脖☆拾☆促★炒☆窝☆助☆霸☆喜☆览☆准☆困☆绸☆赔★添过程的监锡视和测量假过程、产耀品监视和课测量控制嗓程序眉☆桂★惠☆巨★种☆姿☆隙☆咱☆孕☆棒★怎☆场☆百产品的监宫视和测量宗★险★效★尺☆练★搂☆蕉8.3吧不合格品碰的控制宪不合格品功控制程序宅★监★垫☆亩☆嗓☆苹☆初☆朱☆颈☆窗8.4桌数据分析怕数据分析赛控制程序万★锤★警☆绪☆辞☆繁☆磨☆独☆野☆胸8.5股改进择持续改进汁★舒☆丽☆壳☆煮★授☆苹☆悠☆钩☆阿☆蜡☆卷☆级☆豆纠正措施颠纠正和预尽防控制程荐序棒★牢☆傍☆敌☆却★勾☆退☆葱☆宇☆壁☆住☆禾☆牙☆咬预防措施遵★尺☆聪☆期☆勉★巴☆鲜☆繁☆乒☆役☆护☆锻☆辆☆变5.5.东1汗项目经理羞部各级各渣类人员职始责眠5.5.叮2.1盖项目经理剧5.5.礼2.1.渡1贩昏项目经理痛由联合体下主体单位专委派，受努本联合体眨各成员单然位共同委替托，贪行使工程衡项目施工嗽的经营管居理权，向旬业主做出乒的承诺；具5.5.和2.1.页2侦对工程项抢目实施管灭理策划，变组织建立困和实施本吩项目秆《役质量韵管理子手册望》、薄《程序文奴件》、撇《实施性游施工组织蛇设计》；应5.5.括2.1.晃3滚合理组织鄙资源配置魔，确保文抱明生产、典减少污染刺、减少疾冷病和工伤社事故、节招约能源；夜5.5.幼2.1.由4殿组织科学掀施工，保好证施工进爪度、工期职、质量、旷安全、环牙保，确保假项目管理潜目标的实非现；货5.5.朝2.1.骂5瓣乱定期主持荣本项目管棚理评审会增议，批准誓管理评审把计划和报换告。仗5.5.释2.1.证6边负责对项感目醒质量确管理的执孩行情况进科行监督检始查。醒5.5.斤2.剧2应项目常务滤副经理欧常务副经忙理由联合零体主体单灶位委派，忙在项目经吊理的领导矛下，协调赚处理联合另体各成员鸟单位之间森的相关事趣务，抓好份安全、质找量、进度建的落实；剥并负责处企理联合体仙的一些日掏常工作。芹5.5.利2.灰3惕项目副经哨理超5.5.税2.3.福1坚撕协助项目能经理做好妖本项目的补施工生产雁和安全质辈量环保管傍理工作；鼠5.5.基2.3.博2诵余负责向各仿层次有关忠人员传达稍业主及相然关方要求血；谱5.5.渴2.3.退3护政参与项目拦部质量管白理体系的牙策划及质铸量目标的桨制定、实同施、验证嚷和改进活察动；无5.5.往2.3.附4叉屡组织安全丢质量环保让检查活动唐，并针对碑存在的问屈题，提出胸改进意见摄；站5.5.掌2.3.路5或蚕组织实施知安全质量观环保改进杯措施，对闯分管的工童作质量负丑直接责任柱。慕5.5.搏2.4阅总工程师信（管理者家代表）器5.5.哨2.4.谷1妄协助项目马经理组织它指挥施工尖生产，主伴要抓好施融工技术管欧理；敌对本工程超质量、施菊工技术、颗计量测试仇等负直接洽技术责任容，带领并嫁指导所有育技术人员率开展扎实猎有效的技嘱术管理工矮作；提出若并贯彻改均进工程质配量的技术厚措施。超5.5.寻2.4.踩2新总工程师避负责按辛照幻ISO9午00载1明标准援领导施工辱中的技术展、安全、竹质量和环氏保等工作暖；主对本工程瞎的环境保译护、劳动屯保护和安睁全生产的评技术工作端负责，结拴合本工程外的作业环鸟境和施工逝特点，科菊学周密地伐制定并下笨达安全生架产的技术鲜方案、劳尾动保护措研施和环境划保护的具驰体措施，棋并认真贯渡彻落实。向5.5.愚2.4.揪3酿负责组织铃编制《实邀施性施工图组织设计出》和施工求形象进度妇计划；缝5.5.廊2.4.马4阻负责解决两重大工程贵技术、安鸽全、质量创和环保问戚题；托5.5.吓2.4.阴5伍负责主持唯科技攻关雅及有关科戴研课题的传研究；遇5.5.律2.4.迷6粒负责对所钞属各单位红工程技术对干部的考证核与管理胳；午5.5.氏2.4.件7僻赞对工程质馋量、环境绕保护、安属全技术措江施进行监石督检查和承指导，对景违章、违贪规行为和臣技术、质近量事故及圾时进行整配改和处理污；全5.5.醉2.5养注副总工程棵师融5.5.阶2.5.参1坏联合体成稼员单位各随委派一名胃项目副总沈工，协助骨管理施工港生产。挂5.5.仅2.5.肉2抹赌参与质量骆管理体系尿的策划及丸质量目标叼的制定，弟参加《质镰量管理手鸭册》、《厅程序文件部》、图纸造会审及质艰量体系审幼核和管理项评审；蓝5.5.胀2.5.根3益弹协助总工蒸程师做好厘技术、质什量管理工嫌作，贯彻窝实施质量葡方针、目宋标和质量隶管理体系杏文件，并角对实施情用况进行监添督、检查晨和指导；灯5.5.概2.5.押4千愁参与编制行和审核《遣实施性施药工组织设彩计》或施搅工技术方遭案等技术圆文件，督延促检查监峡视和测量赚装置的检浇定及使用竹情况、不碌合格品的还评审和处宜置方案落羊实情况、凡工程质量法和创优目既标完成情洗况；婚5.5.希2.5.贩5少在施工中验严把安全绒质量生产萍关，抓好切施工中安秋全质量环倾保工作，柏把安全质宜量环保责赠任落实到浩位，抓好我施工生产扭计划的落释实醋；萍定5.5.砌2.5.看6猴对工程质宣量、环境劳保护、安送全技术措餐施进行监坟督检查和累指导，对许违章、违屯规行为和四技术、安语全质量环经保事故及婆时进行整国改和处理鼓。聪5.5.蜂2.6滥综合办公畜室志5.5.达2.6.亩1度负责管理撒体系文件阔控制，办勺理管理体绕系文件请粗领、接收疯、分发事在宜，按规奸定建立文粮件控制清切单，进行断受控、编弦号、分发蹈、编目等辆规范管理去；欧5.5.寺2.6.挖2从负责项目沟内部管理群和宣传报罩道工作，制贯彻执行停质量方针倚、目标，走规定本部甘门所属人碰员的岗位牲职责和权皂限，建立仔并完成本炭部门的工异作目标、役指标威；胆5.5.轨2.6.趣3语了解、掌躁握培训计洁划需求，谈制定棕项目部整故体失培训计划勉，按期开社展各类培魔训。饺5.5.擦2.6.蛮4向负责上传听下达并协件调各职能意部门之间折的工作，睬办理对外掉接待、联诚络等行政桑事务；敢5.5.似2.6.声5暂按照食品乒卫生法及本食堂管理滥制度做好宣食品采购汉、贮存、捧加工工作侦，防止食跌物中毒；督5.5.稻2.6.顾6努负责节能车降耗工作训。找5.5.思2.7妥管理信息养中心启5.5.怀2.7.班1逗负责建立池和使用项斑目信息化箩管理系统别，建立对荒人员、设第备、物资燃、进度、跨质量评价阅、设计图标纸、合同降、成本、糠验工计价泼、办公管润理等几个捐子系统。姜对每一个战部位采用湿哪个厂家乐什么批次稻材料、检孩验人员、阔施工人员学等多信息护进行管理厘，实现可勒追溯性；杠5.5.梯2.7.狐2梦对每个项孙目计划进迹度、实际丙进度、资耳源配置实锤行网络化赤管理；对掀各类技术校资料、往贝来信息实符现档案化忌管理。躺5.5.凉2.7.递3社做到实时坛、实地、医实况监控便，实现远顺程办公，饰基本信息罪直接通过学网络传输活给建设、唉监理等单韵位及有关凭人员派。津5.5.短2.8后恰安全质量锄监察享部劝5.5天.2.棚8.明1捉贯彻执行取国家和上冠级有关法搁令、指示脸和各项规节章制度；润5.5.色2.8显.铜2冈负责实施忍过程的监叫视和测量糠、产品的曾监视和测会量与产品附交付后顾耀客满意度居的测量，剃综合管理摄质量记录傻、标识和喘可追溯性姻、不合格艰品控制、昨数据分析核、纠正和上预防措施挖工作。根付据国家和恒上级有关拘法律法规居，对材料置试验、施祸工操作和稿隐蔽工程菠以及分部筐分项、单克位工程等梅进行监督娇检查；糖5.5.露2.8峡.淋3悦参加施工乌组织设计驼、施工方肝案和技术善措施的该评审晃工作；盆5.5.极2.8.犹4扎负责组织远调查处理页本项目范避围的质量幅事故及时尖向上级报塌送有关质蝴量情况的越统计报告这；鞠5.5.叔2.8龟.笔5然组织实施沈质量检查圣评定，制掌定并落实款纠正、预权防和改进送措施；陈.淹8者.池6拨对违反施胶工程序，摩不按设计枕图纸、规猜程、规范村施工，使伪用材料、杠半成品和屯设备不符未合质量要鼠求者，有势权制止，躁必要时可漆向主管领厨导提出暂讽停施工，滋对危害工牧程质量的灶行为，有晃权越级报忆告；闯5.5.丽2.8.枝7辰依据安全子目标制定译本标段的笔安全管理度规划，负宪责安全综跑合管理，融编制和呈宜报安全计亿划、安全贩技术方案各等具体的孙安全措施爱，并认真酬贯彻落实沙；库5.5.碌2.8.烫8偶组织对本阻项目的危言险源进行匆识别评价户，确定重橡大危险源绝，负责管痒理方案的未制定和实疼施；遣5.5.墨2.8.释9断组织定期伐检查和抽坡查，发现屋事故隐患刊，及时监觉督整改。犁5.5.健2.9织工程部丑（含测量烘控制室）桶5.5.睁2.9禾.业1毕及时进行能设计图纸际的技术会险审，准确来了解设计宁意图、结夹构构造、横技术要求翻等，使可饲能出现的蕉各种缺陷片预防在施召工之前；取5.5.臣2.9娘.宜2续根据设计块图纸和技怕术会审记烈录，编制帅切实可行著的施工组渗织设计和眉施工方案篮，提出保位证质量的疑措施方案现；腔5.5.春2.9.毕3歌组织进行朗技术交底拌、搞好测果量放线和束测量仪器壁的使用与刺管理；骆5.5.商2.9.典4泉清负责技术槽文件资料旨的控制及督管理，随渔工程进度晌同步做好咬竣工资料云的整理、躁组卷；酒5.5.佳2.9到.填5令制定切合跌实际的施垄工工艺和旬操作方法跟，掌握施禽工中的各厕种技术数蔽据，及时洲解决工程刻质量和产青品质量的伯技术问题穷；哥5.5.贤2.9.谁6覆对工程质较量和产品读质量中出惊现的重大脖事故和缺室陷提出加执固、补强亡措施；干5.5.仔2.9.劫7舍坚持按基皂本建设程凡序和施工丛程序办事翠；正确处详理进度与唉质量的关薯系，防止翁忽视工程膏质量的倾牵向；豆5.5.钥2.9.们8莲合理安排腊施工作业女计划，落浙实施工准幅备，组织列均衡生产魂、文明施刑工；逮5.5.给2.9.雷9油控制项目您经理部生毙活污水和室垃圾对环滑境的影响异。利5.5.墙2.9.陶10那出席有关凭质量分析冠会议，参慧加质量检明查活动；煎5.5.逢2.10股鸣技术中心毕5.5.窗2.10简.琴1柜主要解决也施工中的宅关键、重查难点项目策，为工程狸的顺利进领展提供技革术保障。液5.5.枕2.10摇.堂2均下设隧道匪、桥梁和让路基研究邀室，针对铁本标段内绳的工程项忍目进行攻名关，对重旅难点项目柜进行研究诸、试验，狠制订稳妥搞的施工方快案，提供保技术支持郑，确保工校程建设的泊顺利进行庸。扮5.5.住2.11植碧环保协调议部材5.5.扛2.11洪.1节弹贯彻执行胖党和国家生及地方政惠府、行业效主管部门炎有关环境半保护的法削律、法规覆、标准及却其他要求魂；厕5.5.持2.11宵.2疾犬建立、实笛施和保持选环境管理贵体系，调窄查、识别庙、评价环判境因素，轨确定重要被环境因素孙，制定环芳保目标、长指标和管晋理方案、检应急预案逃、控制程相序，组织号实施和控皮制；躁5.5.稀2.11座.蚕3饮负责编制茶项目《环支保施工组逢织设计》让，定期组鹿织检查，朵及时掌握吗施工环保剩状况，会紧同相关部遥门采取有番效措施，老预防各类粱事故、事可件的发生危；垦5.5.毅2.11度.4肺脏收集、识帆别国家、隐地方、行捆业有关环唤境保护法肢律法规和碧规范性文揭件，编制敞《适用法柿律法规、解标准及规仇范性文件仆清单》和也《法律法牺规及其他扩要求摘要县》，并对动执行情况僻进行监督黑、检查和量评价；言5.5.库2.11让.5博晋负责对施疗工人员进票行环境保蜂护有关法森律法规、让目标、指物标和管理诵方案、应赵急预案、缎控制程序亏的教育培咸训，增强挎全员环保长意识，促带进环保工友作有效开沉展；获5.5.晃2.11邀.7伐令负责与业瞒主、监理盐及其他相躁关方、员沙工进行沟泻通，收集制、分析相窄关信息，遣及时上报翻安全环保屑工作总结巧和报表，矛参与内部楚审核和管环理评审；赚5.5.坏2.11永.8号轨参与环境轧事故、事池件的调查巩、分析和皆处理，收超集、整理餐有关信息茅，并进行舟数据分析器，对发现狂或潜在的掘不符合，沸及时组织债相关部门勿分析原因输，制定纠允正和预防梦措施，经御项目经理疗确认后组宣织实施，坊并对措施肯执行情况特进行跟踪腹和验证。朋5.5.送2.12合唤计划动财务唤部抹5.5.悲2.11堡.灵1魂负责对本逼标段工程捡项目承包资合同及成躺本控制的袍管理。湖5.5.下2.11猴.2鼻按月编制凝下达施工即生产计划纱，明确各照项任务指敞标；愁5.5.挪2.11垫.3惧检查和督相促施工计喜划执行情铅况，组织企进行验工柱计价；由配合工程饭部搞好变届更设计、趋索赔补差加工作；慧5.5.境2.11喝.4寿检查、监态控工程合隆同和工程店分包方；妨负责劳务兆队考核、榴评价、选池用和管理隆，督促各送施工单位及搞好成本圆管理工作尾；柔5.5.职2.11助.5俱负责与顾怖客沟通，杯了解掌握晓并传递顾证客需求信能息。歪5.5.缩2.11模.6傅抓好工程扒结算工作券，督促和遵检查施工菠部门的工乞程收尾工臂作；加强奇资金的周睛转，控制仆计划外的呼开支；监炼督检查工吴资基金及值奖金的发台放。物5.5.别2.13商亭设备物资犬部均5.5.敞2.13贡.1干负责机械毁设备和工尚程材料的趣管理，按效时进行机陷械设备的载保养与维剖修，努力遵提高的拥设备岩完好率与域利用率，尝满足工程奴施工需要强，负责机柄械设备、葵工程材料猴检验状态梳的标识；盆5.5.登2.13胃.2捡负责对设内备、物资章供方的控脏制管理，陪按规定程弯序调查评阻价、选择时所需供方足。根据设承计、施工驼技术要求羞和施工计茂划提出的坡数量、品疮种和时间杜要求，编五制采购计桃划，进行耽设备、物匙资采购、祝验证，并串妥善保楼管御(肌包括顾客坝财休产战)诞，保证提椅供合格的花施工机具卵和建筑材赞料；阀5.5.才2.14菠书检测试验芦中心喘5.5.寒2.14苹.1傻负责进货耍物资的检桶验、试验堤及其管辖蒙范围测量提和监控装垂置的维修精、管理和亚送检，对拖进货物资葛提供符合吃国家规范则的试验报同告；因5.5.乖2.14发.2算管理好各益种原材料沙、半成品种以及配件并、非标准赔加工件的奖技术鉴定恒工作。对躺有疑问或昆超期限使丙用的原材摆料，要坚古持进场二陶次痛试只(宣化宣)剖验制度，伪把好材料庄检测试验洲关。益5.5.蕉2.14刊.牺3圆随着施工错进展，及愉时进行诸奖如地基承送载力、路妹基压实度被、亮TS逗P永超前预报枕、圬工强糊度等工程揭检测和试群验工作。怖5.5.初2.15申引贯标部泛5.5.心2.15库.救1护锯贯标部是挨质量管理蜡体系的主桑管部门，开负责贯型彻貌GB/T沫1900枪1咽—耕200卸0台标准，在搜管理者代高表的领导科下，开展量贯标日常书业务，协牺调、指导竹并督促各姥职能部门慌及项目经晨理部、分宾公司履行决管理职能杆、开展贯塑标工作；肢5.5.斤2.15故.蔑2狂负责组织加体系文件捧的编制、愁修订、换挥版工作，伍并对质量竟管理体系睬运行实施秒，进行综摄合协调；场5.5.望2.15盾.远3柿负责组织哪实施内部腥审核，监淹督、检查恐项目质量史管理体系要运行情况播，并协调愉实施持续慰改进；圣5.5.若2.15爬.满4劣负责项目剖部范围相胆关信息的万传递与处苹理及协调相实施内部苹沟通活动瞒；铁5.5.洲2.15皱.匪5施依据项目浸部质量方牢针和目标烫制定并实致施规划；挪5.5.株2.15筒.棒6欲负责调查隐分析不合唱格品（质浴量事故）逆的原因，性协助制定乞纠正措施稿方案，并窃进行跟踪虽调查、验导证，及时丽做好记录饭及情况反爪馈；匪5.5.寨2.16蛮渠隧道工程洋师匠5.5.域2.16德.1叛夺贯彻执行抗国家、行户业有关技墙术政策、度法律、法戏规、标准督、规范和资质量管理熔体系文件痛，掌握相晒关内容的叹修订动态糕，及时获遵取有效版臣本；葵5.5.辉2.16册.2刑漂学习、掌窗握客运专狭线铁路隧裹道施工技愤术指南及法质量验收难标准，正魂确指导现罚场施工；欲5.5.筋2.16坚.3胆棵编制隧道舅工程施工趴技术方案产、工艺流岸程和标准栋，在施工侮过程中进芬行监督、写指导，并啄检查执行汇情况；锁5.5.章2.16注.4搁音详细审核蠢施工设计霜图纸，掌付握隧道工竹程结构类光型、技术骆特点和设荣计参数，笛清理工程南数量，对萄设计中存玉在的差、捎错、漏、蜡碰等问题挪及时报告殊和澄清；付5.5.猜2.16叛.5异拜参与制定男实施性施棍工组织设对计柴/煌质量计划腿，进行技艘术交底和亿施工放样瞒，在施工坦过程中进盆行监督、支指导和旁缝站监控，皮确保工程轮质量；末5.5.煎2.16举.6蚂的做好地质亿超前预报待和围岩量处测，优化凡施工方案购、革新工贵艺和模具那、复核技犹术数据，张及时收集味整理变更袜设计资料消，办理变臂更设计事烦宜；男5.5.拉2.16胖.旋7附及时收集气、整理、误归档施工请技术资料给和质量记惨录，确保挣竣工资料族与工程同渠步完成。威5.5.易2.17休兼路基工程捧师欢5.5.些2.17鞠.1威层贯彻执行蕉国家、行超业有关技泪术政策、让法律、法他规、标准遗、规范和锣质量管理晒体系文件洒，掌握相颈关内容的凶修订动态纪，及时获剥取有效版吴本；塘5.5.视2.17绸.2仁遵学习、掌枯握铁路路糊基施工技位术指南及锐质量验收士标准，正仪确指导现来场施工；五5.5.绒2.17慰.慈3裹详细审核南施工设计概图纸，掌捧握路基工肉程技术特蔽点和设计邀参数，清救理工程数蓝量，对设却计中存在词的有关问刃题及时报习告和澄清魂；舍5.5.丝2.17绒.4统阿编制路基且工程施工嫩技术方案楚、工艺流坚程和标准和，在施工丝过程中进题行监督、社指导，并梦检查执行惠情况；篮5.5.之2.17泡.5贴节参与制定苹实施性施尚工组织设列计波/四质量计划沈，进行技侦术交底和沟施工放样哨，在施工布过程中进涉行监督、惭指导或旁服站监控，利确保工程束质量；汇5.5.蝴2.17屯.袖6颗协助地质河工程师做并好开工前飘地质复查嫌勘测，严抗格控制路胖基施工中能的关键工均序，包括咳软基处理给、路基填逐料的选定肯、填筑和陷检测，按倒设计做好榴沉降观测帜与评估，认优化施工烦方案，复滥核技术数煎据，办理绘变更设计斜事宜；顿5.5.饥2.17钥.忠7娱及时收集涨、整理、贞归档施工语技术资料舌和质量记集录，确保川竣工资料造与工程同胞步完成。漆5.5.盛2.18谅掠桥梁工程患师氧5.5.妖2.18携.醉1萌贯彻执行零国家、行克业有关技疼术政策、拢法律、法敞规、标准书、规范和泉质量管理近体系文件给，掌握相润关内容的页修订动态海，及时获编取有效版秋本；商5.5.修2.18呈.纸2寺学习、掌丰握铁路桥表梁工程施冠工技术指蛮南及质量询验收标准月，正确指孙导现场施摇工；携5.5.竞2.18泳.俱3权详细审核内设计图纸丧，掌握桥斩梁工程的响结构类型消、技术特除点和设计挖参数，清瞎理工程数侄量，对设荐计中存在议的有关问浓题及时报够告和澄清坊；莫5.5.补2.18惩.安4吐编制桥梁宣工程施工枕技术方案辱、工艺流装程和标准参，在施工垫过程中进断行监督、谣指导，并队检查执行径情况；母5.5.胀2.18调.患5郑参与制定池实施性施胞工组织设钟计丙/素质量计划客，进行技陆术交底和仰施工放样非，在施工骂过程中进追行监督、真指导或旁苹站监控，泉确保工程诚质量；电5.5.枕2.18昂.6置阳协助地质宣工程师做塑好基础地匹质复查勘侄探，严格迈控制高性童能混凝土沟、大体积爱混凝土的倒施工工艺婚，做好基方础、墩台窄沉降及梁研体徐变上油拱监测和辟控制，优笋化施工方椅案，革新息工艺和模继具、复核仔技术数据螺，办理变迫更设计事绣宜；副5.5.嗓2.18滩.来7蚀及时收集仁、整理、滨归档施工庄技术资料驻和质量记音录，确保经竣工资料划与工程同则步完成。誉5.5.叮2.19粮秃测量工程痕师辆5.5.判2.19拐.拒1雄贯彻执行滋有关法规辜、标准和失质量管理亡体系文件炼，学习有锤关测量规加范、规程绒，掌握控遥制测量及象精度要求刃；能5.5.伯2.19锻.月2召熟悉测量耻仪器的用摊途、操作跨性能、调严试和维护赛方法，做融好仪器检塔定、标识面工作；险5.5.厅2.19原.论3造负责测量或前的准备赠工作及测圣量仪器的羞日常维护唐、管理工社作；耀5.5.轿2.19框.厅4斜建立测量红仪器台帐扣，制定和仗完善测量询制度及管镰理办法；毕5.5.悲2.19枪.谷5踩做好交接未桩复测、挣控制测量纸和施工放鉴样测量复尘核工作，娘完成各项至测量任务蜻，并做好缸测量记录邻。陶5.5.糖2.20医陪试验工程军师器5.5.衔2.20岂.厅1球贯彻执行袖有关法律雨、法规和开质量管理昏体系文件凭，学习有鹿关试验规惑范、规程短和标准，撞熟练掌握该试验内容粘及所试验睡材料的用脉途性能；蚊5.5.裂2.20勿.么2糕熟悉各种译试验、计田量仪器设悉备的用途毙、操作性稼能、调试团和维护方错法，做好盖仪器检定阳、标识工尾作；仍5.5.计2.20熄.夸3昆负责试验碍前的准备讽工作和仪侵器设备的惭日常维护剂、管理和钞清洁卫生裳；欲5.5.脆2.20瘦.椅4歉建立试验聋、计量仪战器设备台赢帐，制定替和完善试悟验、检验蚊制度及管秘理办法；棋5.5.坟2.20券.胸5论做好各种渐原材料、粗成品、半杜成品的试画验、检验岩、状态标谋识和计量钩测试工作领，确保试壳验检测数鲁据准确可董靠；窃5.5.覆2.20洞.弦6巩及时填写糕、整理、酿归档各种仙试验检测凳报告和质啊量记录，窗填报试验绍报表；夸5.5.残2.20摊.暖7稍参与质量笼体系有关都控制程序舍的编写及碰修订工作迈，参加施慰工质量检绢查及事故燕分析，提展出纠正和鹊预防措施螺，并对执傍行情况进填行跟综和非验证。蜜5.5.侵2.21榨吵施工计划索负责人弹5.5.嗽2.21往.糠1傍熟悉施工维合同及要瞎求，参与张合同评审务，做好验裙工计价、幕变更设计衰、索赔补教差和预决取算工作；郊5.5.蝶2.21返.让2训参与制定侧实施性施刮工组织设壳计嘴/启质量计划税，考核实突物工程量练，编制项蝶目责任预茎算；输5.5.温2.21民.水3旨负责定岗涌定员、制跪定工资分肯配方案和终效益工资补的考核办炉法；毅5.5.形2.21宁.野4传参与劳务庄队考核、厌评价、选务用和管理橡，督促各驶责任中心彩搞好成本逮管理工作倒，完成上摧交款任务慌；父5.5.犬2.21勇.阁5易负责概预柔算定额和厕施工定额湿的管理，章按时上报惯责任成本伯报表，配现合工程任写务承揽；能5.5.烦2.21秧.唉6幻负责施工柄任务完成蜜情况统计略和各项经押济技术指颗标汇总及件统计分析务工作。困5.5.投2.22然行地质工程迁师伙5.5.嚼2.22愤.利1薄在项目总三工程师的辟领导下，炎负责施工合区域工程材地质调查伯、补测、贤分析、判秋定等地质见日常工作犯及忠隧道工程期地质和超蒜前地质预费报静，为信息尖化施工提披供地质依配据；芦5.5.辣2.22永.构2迹负责处理被隧道等项获目施工现东场地质监敌测资料的雀分析、报侵告，提出谨施工措施惨建议；串5.5.免2.22虽.3金查明施工码区域地质累状况，为篇隧道施工谨做出工程造地质评价靠，提供改曲善意见和忌措施，预垦防地质灾灰害事故的筹发生。破5.5.泥2.2德3搏水文工程行师己5.5.赠2.23和.1哀间在项目总伪工程师的迁领导下，仓负责水文丈地质监测忽预报工作自；爽5.5.版2.23诸.2信英参与制定黑和实施水西文地质监拍测预报方优案，分析尽和判断地确下水的赋体存、分布肿、水量及路与地层的记关系，防谅止突水突草泥，为优喜化设计施疮工方案提滴供准确的译水文地质岂依据；笨5.5.蚁2.23寄.3宣由查明施工讽区域水文营地质状况蹈，为隧道洽、桥梁等丛施工做出预工程地质激评价，提吊供改善意俘见和措施西，预防地种质灾害事击故的发生雨；剖5.5.纵2.23零.4米思负责隧道互施工水文温地质和深微井取水地毯层水文监恩测、水质群化验资料纪的分析、洗报告，提携出施工措关施建议。疾5.5.五2.24暖瞎材料试验茧工程师伐5.5.列2.24似.迹1品贯彻执行棕国家、行搏业有关试凤验检测法辱规、标准励，严格按摩计量、试皇验检测规喝范、规程船和质量管穷理体系文好件，确保芒试验检测帝数据准确横可靠；芝5.5.粒2.24凤.预2袖负责混凝静土、建筑阳材料的物蔬理、力学纽及耐久性造能的试验顶检测工作腰；姑5.5.赴2.24致.蜡3驱熟悉各种喘试验、计闭量仪器设誓备的用途直、操作性象能、调试窄和维护方斑法，做好寒仪器检定脚、标识工祥作；冰5.5.远2.24丧.表4夸建立试验梨、计量仪焦器设备台汪帐，制定扩和完善试粪验、检验史制度及管苹理办法；雄5.5.傍2.24王.亡5垃做好各种蜡原材料、永成品、半报成品的试革验、检验扫、状态标尺识和计量受测试工作才；疏5.5.框2.24壶.揭6胞及时填写第、整理、掘归档各种义试验检测禾报告和质邀量记录，声填报试验港报表；地5.5.炸2.24苦.陡7荡负责试验承原始记录差、报告整础理、统计震分析，试纲验成果的药推广应用鼻；杏5.5.调2.24选.8涝忌参与质量分体系有关竟控制程序烈的编写及荣修订工作茎，参加施夕工质量检书查及事故拣分析，提兰出纠正和疮预防措施骨，并对执副行情况进蓝行跟综和绢验证。喜5.5.音2.25况映质量检验销工程师糠5.5.迁2.25沸.1摄梅参与制定侵质量管理还体系文件贩并贯彻执毙行，负责卸质量综合麻管理，行懂使监督检蛛查职能；烟5.5.船2.25匆.2键稿参加编制搂项目实施坊性施工组语织设赤计笛/亏质量计划殊，制定创滑优规划、疫措施，组但织开展创祥优、报优赢和评优工克作；神5.5.班2.25球.3低宴制定质量同管理办法高、工艺标稠准和奖罚煌措施，严樱格执甩行料“残三检善制秆”既和定期质培量检查、鼻评比，落松实质量奖放罚事宜；风5.5.促2.25忙.4方线负责对施词工人员进垮行有关质冠量法规、双标准的教焦育培训，丸提高全员观质量意识薄，广泛开浅展昆Q炎C释小组活动坐，组织项兴目寄Q只C提成果发表僚、评审及括经验交流暴；着5.5.吴2.25旅.给5决负责监督喇、管理各哨种原材料伐检验、试泻验和施工影过程中的梢各项检验冰、试验工洪作，定期红、不定期聋地检查现辽场试验工平作情况和缠试验资料范的符合性焦；崖5.5.设2.25应.该6役负责工序袋质量监控始、检查，乱制止违章溜作业或使对用不合格谷材料、设歼备等影响敏工程质量晒的行为发抬生，提出徒整改措施捷并跟综验稳证执行情祖况；涛5.5.腿2.25律.婚7撕参加质量泻事故的调零查、分析矛和处理，旁坚蜜持粱“沿四不放计过盆”量的原则，盟制定和实则施纠正预睁防措施；物5.5.溜2.25依.析8政负责对质糖量管理体盛系运行过掌程中出现予的不符合位制定纠正艘措施，监澡督运行情贸况，保持渔相关记录灶；扯5.5.谈2.25驳.选9邮负责与业刚主、监理毙及其他相欺关方、员梯工进行沟需通，获取匪质量管理名相关信息再，参加质剧量体系内索部审核和恒管理评审遮；趴5.5.俘2.25坝.1希0圆负责收集威国家、行姑业、地方昆政府、业银主有关的廊质量法规乘、标准和池其它要求得，并建立阶《适用法按律法规及颤规范性文揭件清单》侄；芬5.5.纷2.25昏.1张1策积极配合出设计、监乖理做好质巡量检测和傲控制工作猾，按规定符及时上报畏质量报表骑、检验评港定、质量朵总结等有沾关资料。庸5.5.需2.26辟贿机械工程篇师秤5.5.金2.26修.滩1弓根据项目淡施工设备精需求计划抬，做好机爷械设备的束选型配套秒，保证其扰性能满足咸施工质量府要求，其允能力满足闸施工进度筝要求；极5.5.矛2.26膛.波2需认真贯彻俭执行《设傍备管理程奖序》和各斧项规章制射度，确保况设备的完证好率；内5.5.荷2.26英.律3尸负责设备购配件、机煮具的采购搜、验收和夏管理，制断定设备保莫养和维修纱计划并及家时组织实部施；恶5.5.层2.26肾.译4颂收集整理驴设备资料叔，及时上疏报各种统等计报表，钞搞好统计汽分析，健扒全设备管色理台帐、仁记录；缺5.5.脚2.26纹.条5舟负责机械拿设备的维谁修、保养前和管理工士作，保证货施工机械吨车辆的正勿常运转，畏满足施工绘需要；究5.5.胀2.26陈.蚁6扫开展责任填成本管理拘，搞好单董机单车成虽本核算，喂负责机械快租赁合同搅签订及费库用的结算吨。宏5.5.肥2.27弃描安全管理转工程师头5.5.辰2.27另.多1亡贯彻执行滔党和国家退及地方政侍府、行业胖主管部门耽有关安全踢生产的方兵针、政策膝、法律、愈法规、标坛准及其他宅要求；奉5.5.畅2.27废.2浓丰建立、实筹施和保持愁职业健康撒安全管理拐体系，调求查、识别透、评价危丙险源，确趋定重大危锻险源，制射定安全目医标、指标帽和管理方街案、应急眉预案、控山制程序，鼓组织实施少和控制；余5.5.餐2.27肢.是3溉负责编制岛项目《安馋全施工组玩织设计》兴，定期组帆织检查，抢及时掌握阿施工安全出生产动态飘，会同相揉关部门采沾取有效措燕施，预防壳各类事故茅、事件的将发生；搏5.5.砌2.27筑.剥4研收集、识府别国家、登地方、行择业有关职陵业健康安述全管理法您律、法规深和规范性慨文件，编垦制《适用舌性法律法芝规、标准已及规范性恩文件清单匀和条款摘卵要》，并躺对执行情稠况进行监看督、检查什和评价；屿5.5.避2.27精.朵5昆负责对施桶工人员进何行有关法革律法规、木目标、指角标和管理仙方案、应弦急预案、岂控