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文档简介

ACCOUNTINGPROFESSIONALTEACHINGRESOURCESFORHIGHERVOCATIONALEDUCATION成本核算与管理作业成本法的原理二延时符作业成本法的基本原理延时符作业成本法资源--------作业(中心)---------产品01按照成本动因进行成本费用的分配02作业成本法的应用前提直接因果

间接因果

无因果哪些资源?间接成本制造企业各生产单位(分厂、车间)为组织和管理生产所发生的各种耗费生产单位管理人员的职工薪酬办公费、水电费、机物料消耗、劳动保护费机器设备的折旧费、低值易耗品摊销间接成本分配延时符传统成本计算法制造费用生产工人工时等产品成本间接成本分配延时符作业成本计算法制造费用作业(中心)产品成本作业成本法的应用前提直接因果

间接因果

无因果动因追溯法延时符

关于动因追溯法,它是指依据成本动因将成本分配至各成本对象的过程。作业成本计算法要把间接成本与隐藏其后的推动力联系起来,这种推动力就是成本动因。成本动因作业动因资源动因

所谓资源动因,通俗地讲就是资源被各种作业消耗的方式和原因,它反映作业中心对资源的消耗情况,是资源成本分配到作业中心的标准。资源动因制造费用作业(中心)“维修设备”--------作业资源:零部件、设备、工具、人工和能源资源动因:零部件、设备、工具-------作业资源动因:动力和人工-------机器小时资源动因制造费用作业(中心)假设:动力成本0.50元/机器小时,“维修设备”作业使用了5000机器小时,则动力成本应分配给该项作业2500元(0.50×5000)。成本动因作业动因资源动因

所谓作业动因通俗地讲就是各项作业被最终产品或劳务消耗的方式和原因,反映产品消耗作业的情况,是作业中心的成本分配到产品或劳务的标准。作业动因

例如,如果提供“维修设备”作业的成本是50元/小时,而某生产部门(如装配车间)使用了1000维

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