2023年国网重庆市电力有限公司招聘管理类《管理科学与工程》押题密卷及答案

2023年国网重庆市电力有限公司招聘管理类《管理科学与工程》押题密卷及答案学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)1.下列网络传输介质中，传输速率最高的是（）。

A.双绞线B.光缆C.同轴电缆D.微波

2.对一批商品进行质量检查，最适合采用的调查方法是（）。

A.全面调查B.抽样调查C.典型调查D.重点调查

3.精神层文化是组织文化的（）。

A.表层B.中间层C.最高层D.核心和灵魂

4.完成路径选择功能是OSI模型的（）。

A.物理层B.数据链路层C.网络层D.运输层

5.组织结构设计的主体阶段是()。

A.因素分析B.职能分解与设计C.组织结构的框架设计D.运行保障设计

6.在组织结构设计中，职位的职权和职责越是对等一致，组织结构就越是有效。这就是组织工作中的（）。

A.权责一致原则B.分工协作原则C.目标统一原则D.管理幅度原则

7.如果秘书人员违反了保密规定，甚至损害了国家和单位的利益，需要承担的责任不包括()。

A.罚款B.警告C.记过D.撤职

8.计算机病毒可以使整个计算机瘫痪，病毒是（）。

A.一条命令B.一段特殊的程序C.一条指令D.一个芯片

9.控制的必要性包括（）。

A.组织人员的流动性B.组织目标的多变性C.管理层的不稳定性D.管理失误的不可避免性

10.()位于管理活动过程的终点，把好这最后一关，才不会使错误的势态扩大，有助于保证系统处于正常状态。

A.直接控制B.预先控制C.过程控制D.事后控制

11.为处理来信奠定基础的是()。

A.及时拆封B.详细阅读C.认真登记D.准确交办

12.插入在文本中的图形可以通过()来放大或缩小。

A.鼠标的拖动B.单击鼠标右键C.双击鼠标左键D.Ctrl+Shift组合键

13.版权对于（）相当于（）对于军衔

A.作品军人B.权利上将C.著作权级别D.智力战争

14.饼图是利用圆形及圆内扇形的（）来表示数值大小。

A.面积B.弧线长度C.角度D.颜色

15.管理的载体是（）。

A.技术B.组织C.工作D.员工

16.组织文化的核心和主体是()。

A.制度层B.物质层C.精神层D.组织结构

17.参数估计是依据样本信息推断未知的（）。

A.总体参数B.样本参数C.统计量D.样本分布

18.某校园网用户无法访问外部站点4.管理人员在Windows操作系统下可以使用下列哪项操作判断故障是发生在校园网内还是校园网外？（）

A.ping4

B.tracert4

C.netstat4

D.arp4

19.某羽毛球赛共有23支队伍报名参赛，赛事安排23支队伍抽签两两争夺下一轮的出线权，没有抽到对手的队伍轮空，直接进入下一轮。那么，本次羽毛球赛最后共会遇到多少次轮空的情况？（）

A.1B.2C.3D.4

20.（）给出的物联网概念最权威。

A.国际电信联盟B.IBMC.三星D.微软

二、多选题(10题)21.克服组织改革阻力的措施包括（）。

A.激励改革者B.职工积极参与C.加强员工的归属感D.加强意见沟通

22.下列关于管理的说法，正确的有

A.管理是由管理者引导的活动B.管理是一种实践活动C.管理的目标可以随意的改变D.管理是一定环境下进行的

23.在网络互连设备中，工作在物理层互连设备是()。

A.路由器B.交互机C.中继器D.集线器

24.现场控制的主要内容包括（）。

A.向下级指示恰当的工作方法和工作过程

B.监督下级的工人以保证计划目标的实现

C.发现不合标准的偏差时，立即采取纠正措施

D.对下层人员进行表扬或批评

25.下列变量是定量变量的有（）。

A.气温B.民族C.上证指数D.蔬菜价格E.工厂每月生产的产品数量

26.以霍桑实验为基础由梅奥创立的人际关系理论中的主要内容

A.工人是“社会人”而不是“经济人”

B.工人是“复杂人”而不是“经济人”

C.企业中存在着“非正式组织”

D.企业中主导力量是“非正式组织”

27.位图和矢量图的区别在于()

A.存储容量B.处理方法C.存储格式D.显示速度E.文件大小

28.分工协作原理规定了组织结构的分工有（）。

A.组织内外分工B.管理层次分工C.部门分工D.职权分工

29.018年，国家电网有限公司从（）、强化平台沟通上下功夫，打造“以客户为中心”的“强前端、大后台”的服务新体系，为客户提供更加便捷、高效的用电服务。

A.提升服务理念B.完善组织体系C.拓展服务范围D.优化业务流程

30.在等产量线上（）是可变的。

A.产量B.技术系数C.边际技术替代率D.成本E.劳动力

三、判断题(5题)31.领导方式应与组织自身的特点及在什么样情境下处理问题结合起来考虑。（）

A.正确B.错误

32.企业再造是有关企业长远和企业全局发展的谋划和策略，其核心就是对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理。（）

A.正确B.错误

33.抽样调查、重点调查和典型调查均是非全面调查。（）

A.正确B.错误

34.在应用实验法获取数据时，实验组和对照组的产生应当是随机的。（）

A.正确B.错误

35.在预见到企业的工作岗位将出现空缺时，人力资源管理部门应立即着手到人才市场进行招聘。（）

A.正确B.错误

参考答案

1.B光缆即光纤，是与双绞线、同轴电缆和微波相比，传输效率最高的。

2.B

3.D精神层文化指组织的领导和成员共同信守的基本信念、价值标准、职业道德和精神风貌，是组织文化的核心和灵魂。故选D。

4.C网络层负责在源点和终点之间建立连接，包括网络寻径

5.C所谓组织结构设计，是指建立或改造一个组织的过程，即对组织活动和组织结构的设计和再设计，是把任务、流程、权力和责任进行有效的组合和协调的活动。组织结构设计包括六部分，主要部分是企业组织框架设计。这部分运用较多，其内容简单来说就是纵向的分层次、横向的分部门。本题正确答案为C。

6.A在组织结构设计中，职位的职权和职责越是对等一致，组织结构就越是有效。该原则是组织工作中的权责一致原则。

7.A如果秘书人员违反了保密规定，甚至损害了国家和单位的利益，需要承担相应的纪律责任和法律责任，其中，B、C、D项属于秘书人员违反保密规定所应承担的纪律责任。此外，纪律责任还包括降级和开除。另外，我国《保密法》规定：故意或者过失泄露国家秘密，情节严重的，依照《中华人民共和国刑法》的规定追究刑事责任；为境外机构、组织、人员窃取、刺探、收买、非法提供国家机密的，按照1988年9月5日《全国人大常委会关于惩治泄露国家机密犯罪的补充规定》追究刑事责任。这些属于相应的法律责任。

8.B编制或者在计算机程序中插入的破坏计算机功能或者破坏数据，影响计算机使用并且能够自我复制的一组计算机指令或者程序代码被称为计算机病毒。

9.D控制的必要性在于：（1）组织环境的不确定性；（2）组织活动的复杂性；（3）管理失误的不可避免性。所以选D。

10.D事后控制是在管理活动中出现最早因而历史最久的控制类型，传统的控制办法几乎都是属于这一类型。事后控制位于管理活动过程的终点，把好这最后一关，才不会使错误的势态扩大，有助于保证系统处于正常状态。所以选D。

11.B详细阅读是处理来信的一个重要环节，只有通过阅读，弄清了信件的内容，才能为处理工作奠定基础。

12.A在Word中插入图形后，鼠标点选该图形，只要拖动图形四角中的任意一角，即可对图形进行放大和缩小。在实际使用中，常通过图形对象的属性设置进行图形大小的设定。

13.B版权是一种权利，上将是一种军衔。故答案选B。

14.A

15.B组织是管理工作的载体。

16.C组织文化是指组织全体成员共同接受的价值观念、行为准则、团队意识、思维方式、工作作风、心理预期和团体归属感等群体意识的总称。组织文化划分为四个层次，即物质层、行为层、制度层和精神层。其中精神层即组织精神文化，它是组织在长期实践中所形成的员工群体心理定势和价值取向，是组织的道德观、价值观即组织哲学的综合体现和高度概括，反映全体员工的共同追求和共同认识。组织精神文化是组织价值观的核心，是组织优良传统的结晶，是维系组织生存发展的精神支柱，组织的领导和成员共同信守的基本信念、价值标准、职业道德和精神风貌，是组织文化的核心和灵魂。

17.A

18.BTracert（跟踪路由）是路由跟踪实用程序，用于确定IP数据包访问目标所采取的路径。

19.B第一轮有23支队伍1支轮空1次，第二轮有12支队伍轮空0次，第三轮有6支队伍轮空0次，第四轮有3支队伍有1支轮空1次，第五轮有2支队伍轮空0次，即总共会遇到1+1=2次。答案选择B。

20.A005年11月17日，在突尼斯举行的信息社会世界峰会(WSIS)上，国际电信联盟发布了《ITU互联网报告2005：物联网》，提出了“物联网”的概念。国际电信联盟在“TheInternetofThings”报告中对物联网概念进行扩展，提出任何时刻、任何地点、任意物体之间的互联，无所不在的网络和无所不在计算的发展愿景，除RFID技术外，传感器技术、纳米技术、智能终端等技术将得到更加广泛的应用。国际电信联盟对物联网的定义：“物联网主要解决物品到物品(ThingtoThing，T2T)，人到物品(humantothing，H2T)，人到人(humantohuman，H2H)之间的互联。”这里与传统互联网不同的是，H2T是指人利用通用装置与物品之间的连接，H2H是指人之间不依赖于个人电脑而进行的互联。

21.ABCD为防止和消除对变革的心理阻力，可采取以下措施：激励改革者；职工积极参与；培养员工对组织的归属感；提高领导者、改革者的威信；加强意见沟通，增强员工对改革的责任心。

22.ABD管理的定义：①管理是由管理者引导的活动；②管理是在一定的环境条件下进行的；③管理是为了实现组织目标；一旦决定了目标就不能随意的改变，故C错误。④管理需要有效地动员和配置资源；⑤管理具有基本职能；⑥管理是一种社会实践活动管理的目标不可随意更改。故本题选ABD。

23.CD路由器在网络层，交换机在数据链路层。

24.ABC现场控制的主要内容包括：向下级指示恰当的工作方法和工作过程，监督下级的工人以保证计划目标的实现，发现不合标准的偏差时，立即采取纠正措施。

25.ACDE

26.AC梅奥的人际关系理论主要内容包括：工人是“社会人”而不是“经济人”；企业中存在着“非正式组织”；生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系。故本题答案选AC。

27.ACE矢量图是根据几何特性来绘制图形，矢量可以是一个点或一条线，矢量图只能靠软件生成，文件占用内在空间较小，因为这种类型的图像文件包含独立的分离图像，可以自由无限制的重新组合。它的特点是放大后图像不会失真，和分辨率无关，文件占用空间较小，适用于图形设计、文字设计和一些标志设计、版式设计等。矢量图最常用软件是AI。

28.BCD分工协作一致原则规定了组织结构中管理层次的分工、部门的分工和职权的分工。

29.ABD

30.CE等产量曲线是指在技术水平不变的条件下，生产同等产量的两种生产要素的不同组合的轨迹。因此在等产量曲线上，产量和技术系数是不变的。和成本没有关系。

31.A勒温的研究结果表明，放任型的领导方